學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共2頁福州墨爾本理工職業(yè)學院《人力資源管理B》2024-2025學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工的福利計劃設計中，彈性福利能夠更好地滿足員工的多樣化需求。以下哪種彈性福利的實施方式更易于操作和管理？（）A.自助餐式福利B.福利點數(shù)制C.套餐組合式福利D.固定福利加自選福利2、在員工關系管理中，當出現(xiàn)勞動糾紛時，以下哪種解決方式通常是首選？（）A.勞動仲裁B.雙方協(xié)商C.法院訴訟D.第三方調解3、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進行預測時，以下哪種內部供給預測方法更注重員工的晉升和調動情況？（）A.技能清單法B.人員接替模型C.馬爾可夫模型D.回歸分析法4、在人力資源管理的績效考核周期設定中，以下哪種工作性質更適合較短的考核周期？（）A.銷售工作B.研發(fā)工作C.行政工作D.管理工作5、在人力資源管理的國際化進程中，不同國家的勞動法律法規(guī)存在差異。當企業(yè)在海外投資建廠時，以下哪種做法更能確保合規(guī)運營？（）A.遵循母公司所在國的法律B.遵循投資所在國的法律C.選擇最寬松的法律遵循D.自行制定企業(yè)內部的法規(guī)6、在員工培訓中，以下哪種培訓方式更適合培養(yǎng)員工的團隊合作能力和溝通能力？（）A.課堂講授B.案例分析C.戶外拓展D.模擬演練7、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設計中，為了滿足員工多元化的發(fā)展需求，以下哪種設計方式更具靈活性？（）A.單一的晉升通道B.雙通道（管理通道和技術通道）C.多通道（包括管理、技術、營銷等）D.不設置固定的發(fā)展通道8、在員工績效改進計劃中，以下哪個步驟是制定具體、可操作的改進措施的基礎？（）A.明確績效差距B.分析原因C.設定目標D.以上都是9、在企業(yè)文化的塑造過程中，以下哪種方式更能使企業(yè)文化深入人心，成為員工的行為準則？（）A.制度約束B.榜樣示范C.文化活動D.以上都是10、對于企業(yè)的人力資源信息化系統(tǒng)建設，以下哪種系統(tǒng)功能更能提升人力資源管理的效率和決策科學性？（）A.員工信息管理B.薪酬核算C.績效管理D.以上都是11、在進行工作分析時，以下哪種方法更適用于工作流程復雜、不確定性高的崗位？（）A.觀察法B.問卷調查法C.工作日志法D.關鍵事件法12、當企業(yè)進行人力資源配置時，以下哪種方式更能充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，提高團隊的整體效能？（）A.因人設崗B.因崗設人C.隨機分配D.平均分配13、在企業(yè)的人才流失問題中，以下哪種原因更可能導致核心人才的離職？（）A.薪酬待遇不滿意B.工作壓力過大C.缺乏職業(yè)發(fā)展空間D.以上都是14、在人力資源管理中，以下哪種情況更可能導致員工產(chǎn)生不公平感，從而影響工作積極性？（）A.同崗不同酬B.薪酬水平低于市場平均水平C.績效考核標準不明確D.以上都是15、在人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配中，以下哪種企業(yè)戰(zhàn)略更傾向于采用靈活的人力資源管理策略，注重創(chuàng)新和人才培養(yǎng)？（）A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略16、對于企業(yè)的跨部門團隊管理，以下哪種人力資源管理策略更能促進團隊成員之間的溝通協(xié)作，提高團隊績效？（）A.明確團隊目標B.合理分配角色C.建立有效的溝通機制D.以上都是17、某公司為了提高員工的工作積極性，決定調整薪酬體系。在設計薪酬結構時，需要考慮多個因素，以下哪項不是關鍵因素？（）A.市場薪酬水平B.員工的工作年限C.崗位的價值評估D.公司的盈利狀況18、對于一個多元化經(jīng)營的企業(yè)集團，以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團整體戰(zhàn)略實施的同時，發(fā)揮各子公司的自主性？（）A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財務管控模式19、在員工福利計劃的設計中，以下哪種福利項目更能滿足員工的個性化需求？（）A.法定福利B.統(tǒng)一福利C.彈性福利D.企業(yè)自定福利20、員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是人力資源管理的重要內容。以下哪種方式不利于員工的職業(yè)發(fā)展？（）A.提供多樣化的工作機會B.頻繁調整工作崗位C.建立導師制度D.鼓勵內部晉升21、在人力資源管理的培訓效果評估模型中，以下哪種模型更全面地評估了培訓的效果？（）A.柯克帕特里克模型B.菲利普斯模型C.CIRO模型D.CIPP模型22、在人力資源管理的發(fā)展歷程中，以下哪個階段更強調人力資源的戰(zhàn)略價值？（）A.人事管理階段B.人力資源管理階段C.戰(zhàn)略人力資源管理階段D.數(shù)字化人力資源管理階段23、員工的離職管理對企業(yè)有著一定影響。以下哪種離職類型對企業(yè)造成的損失相對較?。浚ǎ〢.主動離職B.被動離職C.集體離職D.關鍵員工離職24、在員工激勵的過程中，以下哪種激勵因素更能長期有效地激發(fā)員工的積極性？（）A.物質激勵B.精神激勵C.短期激勵D.一次性激勵25、企業(yè)在進行人力資源外包決策時，以下哪種因素對于判斷是否外包以及選擇外包服務商起著關鍵作用？（）A.成本節(jié)約B.服務質量C.信息安全D.以上都是二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）論述在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構建中，人力資源管理如何促進不同組織之間的人才流動和合作。2、（本題5分）分析在人力資源管理的員工工作中的工作滿意度持續(xù)監(jiān)測與改進中，如何建立長效的工作滿意度監(jiān)測機制，并根據(jù)監(jiān)測結果進行針對性的改進？3、（本題5分）分析如何通過人力資源管理來推動組織的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新氛圍建設？4、（本題5分）論述在企業(yè)進行人力資源管理員工工作動機激發(fā)時，人力資源管理如何運用激勵理論來提高員工的工作積極性。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進行人才選拔時，面試方法單一，難以全面了解候選人。分析面試方法的問題及多樣化建議。2、（本題5分）某公司的人力資源管理信息化建設滯后，數(shù)據(jù)不準確、更新不及時，影響了決策的科學性。請分析該公司應如何加快信息化建設，提高人力資源數(shù)據(jù)的質量和利用效率。3、（本題5分）某公司的員工培訓內容與實際工作脫節(jié)，分析原因，并提出使培訓內容與實際工作相結合的建議。4、（本題5分）某公司的人力資源管理缺乏對員工團隊合作能力的培養(yǎng)和考核。分析該公司團隊合作能力培養(yǎng)的問題，并提出相應的建議。5、（本題5分）一家中型企業(yè)發(fā)展迅速，但在人力資源規(guī)劃方面缺乏前瞻性，導致關鍵崗位人才短缺。分析該企業(yè)人力資源規(guī)劃的不足，并提出優(yōu)化方案。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）在企業(yè)的轉型