2023年西門子醫(yī)用裝備ESG報(bào)告:與供應(yīng)商共建可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈_第1頁
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文檔簡介

2023年西門子醫(yī)用裝備ESG報(bào)告:與供應(yīng)商共建可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【西門子醫(yī)用裝備】秉承可持續(xù)發(fā)展理念,構(gòu)建了全面覆蓋的ESG治理架構(gòu),確保ESG戰(zhàn)略高效實(shí)施。該架構(gòu)包括決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層,形成自上而下的三級(jí)管理體系。

決策層:董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:設(shè)立ESG工作小組,負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【西門子醫(yī)用裝備】積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作,傾聽并積極響應(yīng)其聲音與訴求。我們通過多樣化的溝通渠道和方式,加深相互理解,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商

關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道:供應(yīng)商大會(huì)、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

企業(yè)ESG愿景

【西門子醫(yī)用裝備】致力于構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈,以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別:全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

【西門子醫(yī)用裝備】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。

專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì):設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制:每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

目標(biāo)設(shè)定方式

【西門子醫(yī)用裝備】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【西門子醫(yī)用裝備】在2023年的運(yùn)營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù):

生產(chǎn)用電:3,200,000千瓦時(shí)

辦公用電:500,000千瓦時(shí)

天然氣用量:10,000立方米

燃油用量:5,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:2023年為4,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:2023年為0.08噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量:2023年為5,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年為2.5噸二氧化碳當(dāng)量

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【西門子醫(yī)用裝備】已采取以下節(jié)能減排舉措:

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:公司投資建設(shè)了屋頂光伏電站,2023年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量100,000千瓦時(shí),有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換:逐步替換高能耗設(shè)備,提高能源利用效率。

綠色物流:優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,提高運(yùn)輸效率,減少燃油消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公:推廣節(jié)能環(huán)保理念,減少辦公區(qū)域能源浪費(fèi)。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【西門子醫(yī)用裝備】設(shè)定了2023年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),并制定了以下路徑:

提高清潔能源使用比例,逐步降低化石能源依賴。

加強(qiáng)能源管理,提高能源利用效率。

推廣節(jié)能減排技術(shù),降低溫室氣體排放。

積極參與碳交易市場,購買碳配額。

加強(qiáng)與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等合作,共同推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【西門子醫(yī)用裝備】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程合規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量:2023年,【西門子醫(yī)用裝備】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸,有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率:公司廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到100%,所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:【西門子醫(yī)用裝備】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理,部分可回收物經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年,【西門子醫(yī)用裝備】總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【西門子醫(yī)用裝備】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2023年,原材料損耗率為5%,關(guān)鍵原料消耗量較上年降低10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【西門子醫(yī)用裝備】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面,已獲得以下認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【西門子醫(yī)用裝備】實(shí)施全面的產(chǎn)品全生命周期管理,包括:

質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定全面的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:對(duì)檢驗(yàn)過程進(jìn)行全面監(jiān)控和優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格的審核流程和危急值報(bào)告管理,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【西門子醫(yī)用裝備】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程:包括投訴登記、評(píng)估、處理和分析等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,評(píng)估客戶滿意度。

相關(guān)績效指標(biāo)

【西門子醫(yī)用裝備】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面,以下績效指標(biāo)表現(xiàn)良好:

不良事件率:2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度:2023年客戶滿意度達(dá)到95%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

【西門子醫(yī)用裝備】在2023年的研發(fā)投入總額為6,500萬元,占主營業(yè)務(wù)收入的3.8%。

專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:2023年達(dá)到160項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:2023年為145項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:2023年為8項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年為7項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作:共建生物醫(yī)學(xué)工程研究中心,共同開展生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)的研究與應(yīng)用。

與XX醫(yī)院合作:開展臨床研究項(xiàng)目,共同推動(dòng)醫(yī)療設(shè)備在臨床中的應(yīng)用與改進(jìn)。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用:開發(fā)基于AI的疾病診斷系統(tǒng),提高診斷準(zhǔn)確率和效率。

前沿檢測技術(shù):應(yīng)用單細(xì)胞測序技術(shù)進(jìn)行癌癥早期診斷,提升疾病檢測的靈敏度。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【西門子醫(yī)用裝備】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【西門子醫(yī)用裝備】在2023年開展了60次安全培訓(xùn),覆蓋1,391人次。

工傷率:【西門子醫(yī)用裝備】2023年工傷率低于行業(yè)平均水平。

培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長:【西門子醫(yī)用裝備】2023年員工平均培訓(xùn)時(shí)長為8.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:【西門子醫(yī)用裝備】2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn):包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:【西門子醫(yī)用裝備】通過績效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制:【西門子醫(yī)用裝備】建立了明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【西門子醫(yī)用裝備】2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為90%。

員工留存率:【西門子醫(yī)用裝備】2023年員工留存率高于行業(yè)平均水平。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【西門子醫(yī)用裝備】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:【西門子醫(yī)用裝備】2023年反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001:【西門子醫(yī)用裝備】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189:【西門子醫(yī)用裝備】總部獲得ISO15189認(rèn)證。

ISO9001:【西門子醫(yī)用裝備】獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA:【西門子醫(yī)用裝備】獲得CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP:【西門子醫(yī)用裝備】獲得NGSP認(rèn)證。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【西門子醫(yī)用裝備】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理。

第三方審核機(jī)制:【西門子醫(yī)用裝備】每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):【西門子醫(yī)用裝備】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施:【西門子醫(yī)用裝備】通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

培訓(xùn)與意識(shí)提升:【西門子醫(yī)用裝備】開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工信息安全意識(shí)。

制度建設(shè):【西門子醫(yī)用裝備】制定《信息安全管理手冊(cè)》等規(guī)范文件。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【西門子醫(yī)用裝備】2023年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實(shí)施范圍

【西門子醫(yī)用裝備】實(shí)施綠色采購政策,優(yōu)先采購環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【西門子醫(yī)用裝備】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【西門子醫(yī)用裝備】通過屋頂光伏電站等案例,展示了對(duì)環(huán)保性能的重視。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【西門子醫(yī)用裝備】與供應(yīng)商合作,開展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公等。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:2023年慈善捐贈(zèng)金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【西門子醫(yī)用裝備】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng),提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次:2023年,公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到5,000人。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長:2023年,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)達(dá)到1,800小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,【西門子醫(yī)用裝備】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次,參與率約為30%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards),并結(jié)合可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)進(jìn)行編制。

關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:2023年為138.39萬元。

可再生能源用量

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