XX低值醫(yī)用耗材制造商2023年度績效報告：學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.企業(yè)ESG愿景

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】致力于推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命。公司致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

3.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

4.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

5.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

6.ESG管理體系

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

7.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

8.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在2023年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：200,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為100噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年為2,700噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為1,030噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】已實施屋頂光伏發(fā)電項目，2023年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。

設(shè)備升級與更換：公司已逐步更換高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能型設(shè)備，減少能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率持續(xù)提升。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計劃通過以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)改造和優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗。

轉(zhuǎn)向可再生能源：增加可再生能源的使用比例，減少對化石燃料的依賴。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額實現(xiàn)碳中和。

合作與交流：與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等合作，共同推動碳中和技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，公司產(chǎn)生的危險廢棄物總量為30噸，一般廢棄物總量為200噸。

合規(guī)處置率：公司所有廢棄物均達(dá)到100%合規(guī)處置，確保廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置了專門的回收設(shè)施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為10,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，但報告中未明確提及具體的損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司致力于持續(xù)優(yōu)化原材料管理，減少浪費(fèi)，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark：符合歐洲醫(yī)療器械指令的認(rèn)證

FDA510(k)：符合美國食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的醫(yī)療器械上市前審批

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】實施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

設(shè)計與開發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計符合法規(guī)要求，并進(jìn)行嚴(yán)格的測試和驗證。

采購：選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料和供應(yīng)商，進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。

生產(chǎn)：實施嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

流程驗證：對生產(chǎn)過程進(jìn)行驗證，確保工藝穩(wěn)定性和產(chǎn)品符合預(yù)期。

包裝和運(yùn)輸：采用適當(dāng)?shù)姆椒òb產(chǎn)品，并確保在運(yùn)輸過程中不受損害。

市場準(zhǔn)入：遵守相關(guān)法規(guī)要求，確保產(chǎn)品在市場準(zhǔn)入時的合規(guī)性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測系統(tǒng)，及時收集和處理不良事件報告。

投訴處理：制定投訴處理程序，確保所有投訴得到及時、有效的處理。

反饋機(jī)制：向客戶反饋投訴處理結(jié)果，并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標(biāo)：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達(dá)到92%，持續(xù)提升中。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為6,200萬元，占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：至2023年底，累計申請專利數(shù)量為200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：至2023年底，累計授權(quán)專利數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年申請專利數(shù)量為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年授權(quán)專利數(shù)量為18項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作研發(fā)新型醫(yī)用耗材：通過產(chǎn)學(xué)研合作，共同研發(fā)出一款具有創(chuàng)新性的醫(yī)用耗材，該產(chǎn)品已申請專利并進(jìn)入臨床試驗階段。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作開發(fā)新型檢測技術(shù)：與XX科研機(jī)構(gòu)合作，共同開發(fā)出一項新型的檢測技術(shù)，該技術(shù)已在公司產(chǎn)品中得到應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用：公司開發(fā)了一款基于AI的智能檢測系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠自動識別和分析醫(yī)學(xué)影像，提高檢測效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用：公司引入了基于納米技術(shù)的快速檢測方法，應(yīng)用于病原體檢測，提高了檢測速度和靈敏度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：截至【年份】年，【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占員工總數(shù)的40%，30歲至50歲員工占60%，50歲以上員工占5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，公司組織了30次職業(yè)健康安全培訓(xùn)，覆蓋所有員工，培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、急救知識等。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.3%，低于行業(yè)平均水平。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工接受培訓(xùn)平均時長為15小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括勞動法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：如產(chǎn)品知識、操作技能、質(zhì)量控制等。

安全培訓(xùn)：包括消防安全、緊急疏散、個人防護(hù)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】通過績效獎金、員工持股計劃等激勵員工。

晉升機(jī)制：公司建立了明確的晉升通道，員工可根據(jù)表現(xiàn)和潛力獲得晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為90分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，確保員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對全體員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保公司反腐敗工作符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，加強(qiáng)反賄賂工作的有效性。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】設(shè)有審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等，保障數(shù)據(jù)安全。

培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【年份】年，公司因合規(guī)問題受到處罰，已提交整改報告并整改完成。

重大安全事件：【年份】年，公司發(fā)生信息安全事件，已采取措施進(jìn)行整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，旨在提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，并降低運(yùn)營風(fēng)險。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：公司實驗室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，利用清潔能源，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】與供應(yīng)商合作，共同推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)保項目，包括：

推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用。

優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，減少能源消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公，減少運(yùn)營過程中的能源浪費(fèi)。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，公司公益捐贈總額達(dá)到320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈價值8萬余元的健康檢測服務(wù)，用于孤獨(dú)癥兒童。

為xx高校捐贈精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室及PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生中心開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，公司鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為250萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司捐贈鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，開展科普義診活動，受益人群涵蓋多個村莊的居民。

在綠春縣，捐資提升兩家衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過認(rèn)購綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，員工志愿者活動總時長達(dá)到2,000小時。

參與率：截至報告期末，公司員工志愿者參與率達(dá)到85%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，同時參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報告中，GRI標(biāo)準(zhǔn)與SDGs的對應(yīng)關(guān)系在報告索引表中有所體現(xiàn)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會治理等多個維度。

2.關(guān)鍵披