某著名企業(yè)PLM產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同設(shè)計管理付為宣PLM產(chǎn)品部咨詢專家

照片行業(yè)經(jīng)歷:

長期從事產(chǎn)品研發(fā)管理體系研究，從業(yè)PLM領(lǐng)域18年;主要研究方向針對電子及高科技、機械裝備、汽車及零部件等行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)方法及研發(fā)管理體系建設(shè)；專注基于IPD和TS16949體系的PLM產(chǎn)品研發(fā)管理解決方案的設(shè)計；主要為制造企業(yè)提供設(shè)計制造一體化信息化應(yīng)用咨詢和服務(wù)。付為宣自我介紹PLM“生錢”制造企業(yè)信息化構(gòu)成制造企業(yè)信息化是應(yīng)由PLM為主技術(shù)信息化和以ERP為主管理信息化構(gòu)成。ERP“省錢”+

=關(guān)鍵：要實現(xiàn)設(shè)計制造一體化！產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是保證ERP運行的前提工藝路線BOM物料PLM夯實企業(yè)ERP應(yīng)用基石ERP應(yīng)用困惑庫存積壓越發(fā)嚴(yán)重產(chǎn)品設(shè)計變更頻繁BOM編制繁瑣生產(chǎn)所需數(shù)據(jù)不及時物料品種越來越多一物多碼難以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品千差萬別設(shè)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)不一致實現(xiàn)互聯(lián)互通的設(shè)計制造一體化打通設(shè)計制造之間的通道

實現(xiàn)設(shè)計制造的互聯(lián)互通產(chǎn)品研發(fā)管理需求剖析1某著名企業(yè)PLM產(chǎn)品研發(fā)管理解決之道2某著名企業(yè)PLM產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)應(yīng)用3某著名企業(yè)PLM產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)價值4企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理困惑產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率低項目計劃與資源分配不合理產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低更改頻繁，且影響難斷設(shè)計與工藝并行作業(yè)難控制企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理需求歸集序號產(chǎn)品研發(fā)過程管理需求項目調(diào)研人ABC1如何保證項目研發(fā)過程執(zhí)行的規(guī)范性高中高2如何要求項目交付物完備性和齊套性保證高高高3如何實現(xiàn)交付物規(guī)范和質(zhì)量控制高高低4怎樣及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計過程中的問題中高高5如何做到項目實際進度實時掌握控制低高中6怎樣合理調(diào)配研發(fā)資源低高低7建立研發(fā)部門技術(shù)交流和溝通平臺中高高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理需求歸集序號產(chǎn)品圖紙資料管理需求項目調(diào)研人ABC1如何規(guī)范圖紙文件、模板低中低2如何有效地執(zhí)行圖紙文件的審簽流程低高低3如何控制圖紙文件的作業(yè)流程高高低4如何方便地進行圖紙文件歸檔、查詢高中高5怎樣控制設(shè)計變更高高高6如何實現(xiàn)圖紙文件的發(fā)放中低中7怎樣控制圖紙文件的打印中低中8如何保證圖紙文件的安全性高高高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理需求歸集序號產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理需求項目調(diào)研人ABC1如何有效的組織管理產(chǎn)品的系列和分類高高高2如何實現(xiàn)各類物料的屬性管理與查詢中中低3如何做好編碼的管理與應(yīng)用高中低4如何快速準(zhǔn)確搭建產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)中高高5如何實現(xiàn)快速的產(chǎn)品變型設(shè)計中高高6怎樣實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的集成中低高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理需求歸集序號需求項目1.1如何保證項目研發(fā)過程執(zhí)行的規(guī)范性1.2如何要求項目交付物完備性和齊套性保證1.3如何實現(xiàn)交付物規(guī)范和質(zhì)量控制1.4怎樣及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計過程中的問題1.7建立研發(fā)部門技術(shù)交流和溝通平臺2.3如何控制圖紙文件的作業(yè)流程2.4如何方便地進行圖紙文件歸檔、查詢2.5怎樣控制設(shè)計變更2.8如何保證圖紙文件的安全性3.1如何有效的組織管理產(chǎn)品的系列和分類3.4如何快速準(zhǔn)確搭建產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)3.5如何實現(xiàn)快速的產(chǎn)品變型設(shè)計序號需求項目1.5如何做到項目實際進度實時掌握控制1.6怎樣合理調(diào)配研發(fā)資源2.2如何有效地執(zhí)行圖紙文件的審簽流程2.3如何做好編碼的管理與應(yīng)用2.6怎樣實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的集成2.1如何規(guī)范圖紙文件、模板2.6如何實現(xiàn)圖紙文件的發(fā)放2.7怎樣控制圖紙文件的打印3.2如何實現(xiàn)各類物料的屬性管理與查詢產(chǎn)品研發(fā)管理需求剖析1某著名企業(yè)PLM產(chǎn)品研發(fā)管理解決之道2某著名企業(yè)PLM產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)應(yīng)用3某著名企業(yè)PLM產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)價值4某著名企業(yè)PLM企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理解決之道產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率低項目計劃與資源分配不合理產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低更改頻繁，且影響難斷設(shè)計與工藝并行作業(yè)難控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)需要標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品開發(fā)過程需要標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品研發(fā)管理需求剖析1某著名企業(yè)PLM產(chǎn)品研發(fā)管理解決之道2某著名企業(yè)PLM產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)應(yīng)用3某著名企業(yè)PLM產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)價值4某著名企業(yè)PLM產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計協(xié)同管理平臺核心思想及特色某著名企業(yè)PLM企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理平臺——以研發(fā)任務(wù)為驅(qū)動，產(chǎn)品數(shù)據(jù)為主線通過某著名企業(yè)PLM企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理平臺項目化管理企業(yè)所有產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的規(guī)范化，縮短產(chǎn)品開發(fā)；流程化管控產(chǎn)品研發(fā)階段，控制產(chǎn)品開發(fā)過程，保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量；借助統(tǒng)一PLM產(chǎn)品研發(fā)管理平臺實現(xiàn)各部門各專業(yè)的協(xié)同化作業(yè)，同時數(shù)據(jù)化管理產(chǎn)品研發(fā)過程成果，提高產(chǎn)品改型設(shè)計效率，搭建企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)知識、經(jīng)驗和規(guī)范庫，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計方法的規(guī)范化，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，以便控制產(chǎn)品成本；全面深度集成某著名企業(yè)ERP，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝和制造業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的一體化，為生產(chǎn)制造及時、準(zhǔn)確提供所需產(chǎn)品數(shù)據(jù)。某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)品精益研發(fā)的項目管理關(guān)鍵應(yīng)用1集中安全管控的圖文檔管理關(guān)鍵應(yīng)用2設(shè)計生產(chǎn)統(tǒng)一的物料管理關(guān)鍵應(yīng)用3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)化的BOM管理關(guān)鍵應(yīng)用4結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品工藝管理關(guān)鍵應(yīng)用5規(guī)范的設(shè)計變更管理關(guān)鍵應(yīng)用6多CAD協(xié)同集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用7與ERP雙向集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用8某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用1--支撐產(chǎn)品研發(fā)體系的項目管理某著名企業(yè)PLM以企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理體系為基石，幫助企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點優(yōu)化并固化企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程，并將其定于到某著名企業(yè)PLM中，成為企業(yè)項目管理的準(zhǔn)則。從而構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品研發(fā)項目管理平臺，實現(xiàn)項目計劃、資源、進度、成果等的實時全方位管理并形成持續(xù)改進的機制。按項目要求規(guī)范并確定產(chǎn)品研發(fā)流程。實現(xiàn)項目進度計劃、項目任務(wù)的過程跟蹤及實施監(jiān)控。建立企業(yè)協(xié)同設(shè)計平臺，實現(xiàn)多部門的協(xié)同設(shè)計，進行標(biāo)準(zhǔn)化流程管理?？焖僦贫ㄔ敿?xì)項目計劃，將研發(fā)要求與資源準(zhǔn)確及時傳遞到責(zé)任人。項目任務(wù)、輸出物統(tǒng)一管理，直接進行穿透查詢監(jiān)控。通過人員任務(wù)統(tǒng)計，快速協(xié)調(diào)項目資源，保證項目正常進行。關(guān)鍵應(yīng)用示例—支撐產(chǎn)品研發(fā)體系的研發(fā)項目管理某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)品精益研發(fā)的項目管理關(guān)鍵應(yīng)用1集中安全管控的圖文檔管理關(guān)鍵應(yīng)用2設(shè)計生產(chǎn)統(tǒng)一的物料管理關(guān)鍵應(yīng)用3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)化的BOM管理關(guān)鍵應(yīng)用4結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品工藝管理關(guān)鍵應(yīng)用5規(guī)范的設(shè)計變更管理關(guān)鍵應(yīng)用6多CAD協(xié)同集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用7與ERP雙向集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用8某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用2--集中安全管控的圖文檔管理某著名企業(yè)PLM集中管理企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和工藝技術(shù)資料，建立企業(yè)設(shè)計資源庫，方便工程師查閱和借用，同時通過嚴(yán)格權(quán)限和密級管理保證企業(yè)。關(guān)鍵應(yīng)用示例—集中管控企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)資料關(guān)鍵應(yīng)用示例—文檔的密級控制對所有文檔進行密級設(shè)置，保證系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的安全。保證數(shù)據(jù)的安全的前提下，通過動態(tài)的權(quán)限申請，保證設(shè)計師獲取所需數(shù)據(jù)。任務(wù)提交（文檔）文檔打印文檔歸檔文檔按流程審簽、打回文檔發(fā)放文檔提交者關(guān)鍵應(yīng)用示例—實現(xiàn)技術(shù)文檔的流程化作業(yè)與管理圖紙瀏覽和圈閱為了減輕設(shè)計師的工作、控制隨意出圖和安全，統(tǒng)一通過資料室進行圖紙的集中打印。設(shè)計人員通過PLM中的打印申請對圖紙進行打印申請，資料室打印員接收到系統(tǒng)申請后進行圖紙打印，打印完成后通過PLM系統(tǒng)發(fā)送消息告知設(shè)計人員來取圖。關(guān)鍵應(yīng)用示例—圖紙集中打印控制某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)品精益研發(fā)的項目管理關(guān)鍵應(yīng)用1集中安全管控的圖文檔管理關(guān)鍵應(yīng)用2設(shè)計生產(chǎn)統(tǒng)一的物料管理關(guān)鍵應(yīng)用3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)化的BOM管理關(guān)鍵應(yīng)用4結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品工藝管理關(guān)鍵應(yīng)用5規(guī)范的設(shè)計變更管理關(guān)鍵應(yīng)用6多CAD協(xié)同集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用7與ERP雙向集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用8某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用3--設(shè)計生產(chǎn)統(tǒng)一的物料管理某著名企業(yè)PLM根據(jù)企業(yè)需要，對所有物料進行分類管理，對零部件實現(xiàn)ABC分析和分類歸檔整理。建立如標(biāo)準(zhǔn)件庫、通用件庫、專用件庫、模塊庫、優(yōu)選元器件庫；提供與ERP一致的統(tǒng)一物料庫管理，成為企業(yè)準(zhǔn)確唯一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源。并通過與ERP之間物料庫的互動實現(xiàn)合理的選用控制，能夠使企業(yè)減少新零件數(shù)、降低物料不合理庫存。對所有物料實現(xiàn)分類歸檔管理，集中管理所有設(shè)計物料，有利于物料的重復(fù)利用與統(tǒng)計。通過某著名企業(yè)PLM和ERP一體化，設(shè)計師可直接查看物料在庫房中的庫存和成本信息，消化呆滯庫存，降低產(chǎn)品成本及企業(yè)運營成本。對物料類型設(shè)置查重規(guī)則，防止物料一物多碼。設(shè)計過程中，系統(tǒng)自動進行物料查重，自動提示查重結(jié)果，確保物料唯一性。關(guān)鍵應(yīng)用示例—建立企業(yè)統(tǒng)一物料管理庫機械裝備通用件管理關(guān)鍵應(yīng)用示例—實現(xiàn)產(chǎn)品零部件分類管理（如通用件）關(guān)鍵應(yīng)用示例—實現(xiàn)產(chǎn)品零部件分類管理（如標(biāo)準(zhǔn)件）關(guān)鍵應(yīng)用示例—實現(xiàn)產(chǎn)品零部件分類管理（如外購件）關(guān)鍵應(yīng)用示例—實現(xiàn)產(chǎn)品零部件分類管理（如零組件）設(shè)計師提出物料設(shè)計申請通過系統(tǒng)發(fā)送到物料管理員物料管理員物料管理員進行物料查重符合條件新增到PLM系統(tǒng)并回復(fù)通知設(shè)計師接收通知在PLM中引用物料完成整個物料申請過程一物一碼是信息化系統(tǒng)能否正常運行的關(guān)鍵，通過物料申請流程來控制物料編碼的唯一性。物料管理員通過對標(biāo)準(zhǔn)件、外購件的頻次查詢，對長時間沒有使用的呆滯料在PLM系統(tǒng)中做失效處理，已降低未來倉儲壓力。通過系統(tǒng)的物料查重功能，不斷的將重復(fù)物料合并。保證所有物料的編碼都從PLM錄入。新增物料控制流程關(guān)鍵應(yīng)用示例—一物一碼的物料源控制某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)品精益研發(fā)的項目管理關(guān)鍵應(yīng)用1集中安全管控的圖文檔管理關(guān)鍵應(yīng)用2設(shè)計生產(chǎn)統(tǒng)一的物料管理關(guān)鍵應(yīng)用3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)化的BOM管理關(guān)鍵應(yīng)用4結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品工藝管理關(guān)鍵應(yīng)用5規(guī)范的設(shè)計變更管理關(guān)鍵應(yīng)用6多CAD協(xié)同集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用7與ERP雙向集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用8某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用4--產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)化的BOM管理某著名企業(yè)PLM在統(tǒng)一的物料庫基礎(chǔ)之上，通過與各種MCAD、EDA集成接口或數(shù)據(jù)導(dǎo)入等方式，按產(chǎn)品組成自動搭建起完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化，規(guī)范產(chǎn)品組成，方便產(chǎn)品零部件借用，提高設(shè)計效率。并支持BOM的多視圖管理根據(jù)不同的組織不同的視角不同的業(yè)務(wù)場景來顯示不同的BOM結(jié)構(gòu)。關(guān)鍵應(yīng)用示例—實現(xiàn)產(chǎn)品族分類管理機械裝備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理關(guān)鍵應(yīng)用示例—實現(xiàn)以BOM為核心的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理通過選擇物料庫中的零件快速進行產(chǎn)品設(shè)計。通過選擇相似產(chǎn)品BOM快速進行產(chǎn)品設(shè)計。實現(xiàn)機械、電氣BOM結(jié)構(gòu)的一體化，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比，快速查找產(chǎn)品之間的差異。關(guān)鍵應(yīng)用示例—實現(xiàn)基于參考產(chǎn)品的快速改型設(shè)計關(guān)鍵應(yīng)用示例—自動產(chǎn)品報表匯總輸出某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)品精益研發(fā)的項目管理關(guān)鍵應(yīng)用1集中安全管控的圖文檔管理關(guān)鍵應(yīng)用2設(shè)計生產(chǎn)統(tǒng)一的物料管理關(guān)鍵應(yīng)用3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)化的BOM管理關(guān)鍵應(yīng)用4結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品工藝管理規(guī)范的設(shè)計變更管理關(guān)鍵應(yīng)用6多CAD協(xié)同集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用7與ERP雙向集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用8某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用5--結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品工藝管理產(chǎn)品工藝管理實現(xiàn)工藝BOM自動繼承設(shè)計BOM信息；工藝BOM結(jié)構(gòu)可根據(jù)工藝業(yè)務(wù)要求進行調(diào)整；支持基于工藝BOM的材料定額計算；支持基于工藝BOM進行任務(wù)分配；支持大路線（一級分工）、工序級工藝路線（二級分工）的工藝路線管理。成為設(shè)計到產(chǎn)品之間必不可少的紐帶。材料定額計算材料定額計算關(guān)鍵應(yīng)用示例—結(jié)構(gòu)化層級化的產(chǎn)品工藝管理某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)品精益研發(fā)的項目管理關(guān)鍵應(yīng)用1集中安全管控的圖文檔管理關(guān)鍵應(yīng)用2設(shè)計生產(chǎn)統(tǒng)一的物料管理關(guān)鍵應(yīng)用3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)化的BOM管理關(guān)鍵應(yīng)用4結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品工藝管理關(guān)鍵應(yīng)用5規(guī)范的設(shè)計變更管理多CAD協(xié)同集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用7與ERP雙向集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用8某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用6--規(guī)范的設(shè)計變更管理支持CMII產(chǎn)品設(shè)計變更體系，靈活規(guī)范管理產(chǎn)品設(shè)計變更流程，控制產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，為產(chǎn)品數(shù)據(jù)追朔提供依據(jù)。影響面分析關(guān)鍵應(yīng)用示例—實現(xiàn)規(guī)范的設(shè)計變更管理某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)品精益研發(fā)的項目管理關(guān)鍵應(yīng)用1集中安全管控的圖文檔管理關(guān)鍵應(yīng)用2設(shè)計生產(chǎn)統(tǒng)一的物料管理關(guān)鍵應(yīng)用3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)化的BOM管理關(guān)鍵應(yīng)用4結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品工藝管理關(guān)鍵應(yīng)用5規(guī)范的設(shè)計變更管理關(guān)鍵應(yīng)用6多CAD協(xié)同集成應(yīng)用與ERP雙向集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用8某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用7--多CAD協(xié)同集成應(yīng)用與各種常用MCAD和EDA軟件實現(xiàn)集成，自動提取圖紙或模型結(jié)構(gòu)信息形成產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)樹；圖紙或模型批量入庫管理到PLM系統(tǒng)，實現(xiàn)模型和BOM物料結(jié)構(gòu)信息的自動提取與關(guān)聯(lián)管理。關(guān)鍵應(yīng)用示例—PLM與AutoCAD集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用示例—PLM與Pro/Engineer集成應(yīng)用某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)品精益研發(fā)的項目管理關(guān)鍵應(yīng)用1集中安全管控的圖文檔管理關(guān)鍵應(yīng)用2設(shè)計生產(chǎn)統(tǒng)一的物料管理關(guān)鍵應(yīng)用3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)化的BOM管理關(guān)鍵應(yīng)用4結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品工藝管理關(guān)鍵應(yīng)用5規(guī)范的設(shè)計變更管理關(guān)鍵應(yīng)用6多CAD協(xié)同集成應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用7與ERP雙向集成應(yīng)用某著名企業(yè)PLM關(guān)鍵應(yīng)用8--與ERP雙向集成應(yīng)用某著名企業(yè)PLM實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的深度集成，從業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)兩個層面打通研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)制造之間的數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)設(shè)計、制造一體化協(xié)同。在PLM系統(tǒng)里直接查詢ERP里物料可用庫存等信息；可根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需要向ERP系統(tǒng)同步或異步的傳遞產(chǎn)品數(shù)據(jù)，包括物料信息、BOM結(jié)構(gòu)和工藝路線;實現(xiàn)ERP里直接查看設(shè)計和工藝文件。通過某著名企業(yè)PLM和ERP一體化，設(shè)計師可直接查看物料在庫房中的庫存和成本信息，消化呆滯庫存，降低產(chǎn)品成本及企業(yè)運營