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文檔簡介
校園安全應(yīng)急管理預(yù)案范本一、總則(一)編制目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處置校園各類安全事件,保障師生生命安全與身體健康,維護(hù)校園穩(wěn)定和正常教學(xué)秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本預(yù)案。(二)編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》;2.《中華人民共和國教育法》;3.《校園安全管理?xiàng)l例》;4.《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》;5.上級教育行政部門及當(dāng)?shù)卣P(guān)于校園安全應(yīng)急管理的有關(guān)規(guī)定。(三)適用范圍本預(yù)案適用于學(xué)校校園內(nèi)及周邊區(qū)域發(fā)生的各類安全事件,包括但不限于:自然災(zāi)害(暴雨、臺風(fēng)、地震等);事故災(zāi)難(火災(zāi)、踩踏、墜落、食物中毒等);公共衛(wèi)生事件(傳染病、群體性不明原因疾病等);社會安全事件(校園暴力、校外人員闖入、恐怖襲擊等);其他可能影響校園安全的突發(fā)事件。(四)工作原則1.以人為本,生命至上:始終將師生生命安全放在首位,優(yōu)先處置人員傷亡情況,最大限度減少傷害。2.預(yù)防為主,防患未然:加強(qiáng)日常安全監(jiān)測與隱患排查,落實(shí)預(yù)防措施,降低安全事件發(fā)生概率。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):在學(xué)校黨委和校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確各部門職責(zé),分級響應(yīng)、協(xié)同處置。4.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對:建立快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)與公安、消防、醫(yī)療、氣象等部門的聯(lián)動,提高處置效率。5.依法規(guī)范,科學(xué)處置:依據(jù)法律法規(guī)和專業(yè)規(guī)范制定處置措施,避免次生災(zāi)害發(fā)生。二、組織體系及職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),作為校園安全應(yīng)急管理的最高決策機(jī)構(gòu)。組長:校長(全面負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作);副組長:分管安全工作的副校長(協(xié)助組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置);成員:辦公室、學(xué)生處、教務(wù)處、后勤處、保衛(wèi)處、校醫(yī)室、各年級組負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1.貫徹落實(shí)國家及上級部門關(guān)于校園安全應(yīng)急管理的方針政策;2.制定、修訂學(xué)校安全應(yīng)急管理預(yù)案;3.領(lǐng)導(dǎo)、指揮重大安全事件的應(yīng)急處置;4.決定預(yù)案啟動與終止;5.協(xié)調(diào)與上級部門、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位的關(guān)系;6.總結(jié)評估應(yīng)急處置工作。(二)工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室及6個(gè)專項(xiàng)工作小組,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理及事件處置。1.應(yīng)急指揮辦公室(設(shè)在保衛(wèi)處)主任:保衛(wèi)處處長;成員:保衛(wèi)處工作人員。職責(zé):負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)測、隱患排查及信息收集;接警、上報(bào)及預(yù)案啟動的具體執(zhí)行;協(xié)調(diào)各工作小組開展處置工作;組織應(yīng)急培訓(xùn)與演練;完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。2.現(xiàn)場處置組組長:保衛(wèi)處處長;成員:保衛(wèi)處工作人員、保安隊(duì)、各年級組教師。職責(zé):接到指令后立即趕赴現(xiàn)場,劃定警戒區(qū)域,疏散無關(guān)人員;采取有效措施控制事件發(fā)展(如火災(zāi)時(shí)關(guān)閉電源、暴力事件時(shí)制止嫌疑人);配合公安、消防等專業(yè)力量開展工作;保護(hù)現(xiàn)場、收集證據(jù)(如監(jiān)控錄像、兇器);向應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告現(xiàn)場處置情況。3.醫(yī)療救護(hù)組組長:校醫(yī)室主任;成員:校醫(yī)室醫(yī)生、護(hù)士。職責(zé):攜帶急救包趕赴現(xiàn)場,對傷員進(jìn)行初步救治(止血、包扎、心肺復(fù)蘇等);聯(lián)系120急救中心,協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)傷員;記錄傷員信息(姓名、班級、傷情),跟進(jìn)治療情況;配合衛(wèi)生部門開展調(diào)查(如食物中毒樣品采集);向應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告?zhèn)麊T情況。4.后勤保障組組長:后勤處處長;成員:后勤處工作人員。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配(如滅火器、急救包、食品);修復(fù)受損設(shè)施(如火災(zāi)后水電恢復(fù)、臺風(fēng)后樹木扶正);保障應(yīng)急期間飲食、住宿(如為疏散師生提供食品);配合其他小組開展工作。5.信息發(fā)布組組長:辦公室主任;成員:辦公室工作人員。職責(zé):收集、整理事件信息,編寫信息通報(bào);通過校園廣播、短信、微信公眾號等發(fā)布信息(需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核);與媒體溝通,引導(dǎo)輿論,避免不實(shí)信息傳播;向應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告信息發(fā)布情況。6.心理干預(yù)組組長:學(xué)生處主任;成員:學(xué)生處工作人員、心理教師。職責(zé):對受害者、目擊者、參與處置人員進(jìn)行心理疏導(dǎo);建立心理檔案,跟蹤心理狀況(必要時(shí)聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu));向應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告心理干預(yù)情況。三、預(yù)警機(jī)制(一)預(yù)警分級根據(jù)事件嚴(yán)重性、影響范圍及可控性,將校園安全預(yù)警分為四級(對應(yīng)顏色標(biāo)識):級別顏色定義Ⅰ級紅色特別重大事件(如重大火災(zāi)、大規(guī)模食物中毒)Ⅱ級橙色重大事件(如較大火災(zāi)、中型食物中毒)Ⅲ級黃色較大事件(如一般火災(zāi)、小型食物中毒)Ⅳ級藍(lán)色一般事件(如輕微火災(zāi)、個(gè)別學(xué)生沖突)(二)預(yù)警監(jiān)測建立多維度監(jiān)測體系,明確監(jiān)測內(nèi)容與責(zé)任部門:1.氣象監(jiān)測:后勤處通過氣象部門官網(wǎng)獲取暴雨、臺風(fēng)等預(yù)警信息,每日報(bào)送應(yīng)急指揮辦公室;2.消防監(jiān)測:后勤處每月檢查消防設(shè)施(滅火器、消火栓)、消防通道,形成記錄;3.衛(wèi)生監(jiān)測:校醫(yī)室每日監(jiān)測學(xué)生健康狀況(如發(fā)熱、嘔吐),每周檢查食堂衛(wèi)生;4.校園周邊監(jiān)測:保衛(wèi)處每周巡邏校園周邊(流動攤販、可疑人員),形成記錄;5.學(xué)生行為監(jiān)測:班主任、心理教師定期排查學(xué)生異常行為(情緒低落、攜帶危險(xiǎn)物品),報(bào)學(xué)生處。(三)預(yù)警發(fā)布1.發(fā)布主體:Ⅰ級(紅色):校長;Ⅱ級(橙色):分管安全副校長;Ⅲ級(黃色):應(yīng)急指揮辦公室主任;Ⅳ級(藍(lán)色):應(yīng)急指揮辦公室工作人員。2.發(fā)布方式:Ⅰ/Ⅱ級:校園廣播、短信、微信公眾號、官網(wǎng);Ⅲ/Ⅳ級:校園廣播、班級群、班主任通知。(四)預(yù)警響應(yīng)根據(jù)預(yù)警級別采取相應(yīng)措施:級別響應(yīng)措施Ⅰ級(紅色)停止一切教學(xué)活動,轉(zhuǎn)移師生至安全場所;應(yīng)急隊(duì)伍全員上崗;聯(lián)系專業(yè)力量支援;通報(bào)師生及家長。Ⅱ級(橙色)停止戶外活動,集中師生在教室/宿舍;應(yīng)急隊(duì)伍待命;檢查應(yīng)急物資;通報(bào)師生。Ⅲ級(黃色)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域(食堂、宿舍)巡邏;提醒師生注意安全;準(zhǔn)備應(yīng)急物資。Ⅳ級(藍(lán)色)加強(qiáng)日常監(jiān)測;提醒師生遇情況及時(shí)報(bào)告。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)分級對應(yīng)預(yù)警分級,應(yīng)急響應(yīng)分為四級:Ⅰ級響應(yīng):應(yīng)對特別重大事件(紅色預(yù)警);Ⅱ級響應(yīng):應(yīng)對重大事件(橙色預(yù)警);Ⅲ級響應(yīng):應(yīng)對較大事件(黃色預(yù)警);Ⅳ級響應(yīng):應(yīng)對一般事件(藍(lán)色預(yù)警)。(二)響應(yīng)程序1.接警與上報(bào)任何人員發(fā)現(xiàn)安全事件后,立即撥打校園報(bào)警電話(或110、120),同時(shí)報(bào)告班主任/部門負(fù)責(zé)人;應(yīng)急指揮辦公室接到報(bào)警后,記錄事件信息(時(shí)間、地點(diǎn)、類型、傷亡情況),立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告;組長接到報(bào)告后,決定是否啟動預(yù)案,并向上級教育部門、當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。2.預(yù)案啟動Ⅰ級響應(yīng):校長批準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)小組全員到位;Ⅱ級響應(yīng):分管安全副校長批準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)小組副組長到位;Ⅲ級響應(yīng):應(yīng)急指揮辦公室主任批準(zhǔn),相關(guān)小組到位;Ⅳ級響應(yīng):應(yīng)急指揮辦公室工作人員批準(zhǔn),相關(guān)部門到位。3.現(xiàn)場處置各工作小組按照職責(zé)開展工作(詳見“二、(二)工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)”)。4.擴(kuò)大響應(yīng)當(dāng)事件超出學(xué)校處置能力時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組向上級教育部門、當(dāng)?shù)卣埱笾гㄈ缦馈⑨t(yī)療、公安),配合支援力量開展工作。5.響應(yīng)終止當(dāng)事件得到有效控制、傷亡人員妥善安置、現(xiàn)場隱患消除,由領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止響應(yīng),應(yīng)急指揮辦公室發(fā)布終止信息,恢復(fù)正常教學(xué)秩序。(三)分類處置措施1.火災(zāi)事件處置發(fā)現(xiàn)火災(zāi):立即撥打119,報(bào)告應(yīng)急指揮辦公室;疏散師生:現(xiàn)場人員引導(dǎo)師生沿疏散路線撤離(濕毛巾捂口鼻、彎腰低姿);初期滅火:現(xiàn)場處置組使用滅火器、消火栓滅火(火勢較大時(shí)撤離等待消防);醫(yī)療救護(hù):醫(yī)療救護(hù)組救治傷員,聯(lián)系120轉(zhuǎn)運(yùn);現(xiàn)場保護(hù):保衛(wèi)處劃定警戒區(qū)域,收集證據(jù)(監(jiān)控、物品);信息發(fā)布:信息發(fā)布組通報(bào)情況,安撫情緒;調(diào)查整改:領(lǐng)導(dǎo)小組查明原因(如電器故障),整改隱患(更換老化電線)。2.食物中毒事件處置停止供餐:立即停止食堂供餐,封存可疑食品(如當(dāng)天飯菜);報(bào)警上報(bào):撥打120,報(bào)告應(yīng)急指揮辦公室、衛(wèi)生部門;醫(yī)療救治:醫(yī)療救護(hù)組救治中毒學(xué)生,協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn);配合調(diào)查:后勤處提供食品采購、加工信息,協(xié)助衛(wèi)生部門調(diào)查;信息發(fā)布:通報(bào)情況,避免恐慌;整改恢復(fù):食堂經(jīng)衛(wèi)生部門驗(yàn)收合格后恢復(fù)供餐,追究相關(guān)人員責(zé)任。3.校園暴力事件處置制止行為:現(xiàn)場人員立即制止暴力(如分開斗毆學(xué)生、控制校外人員);報(bào)警上報(bào):撥打110,報(bào)告應(yīng)急指揮辦公室;醫(yī)療救護(hù):救治受傷人員,聯(lián)系120轉(zhuǎn)運(yùn);現(xiàn)場保護(hù):保衛(wèi)處劃定警戒區(qū)域,收集證據(jù)(監(jiān)控、兇器);信息發(fā)布:通報(bào)情況,安撫情緒;調(diào)查整改:查明原因(如同學(xué)矛盾),整改措施(加強(qiáng)思想教育);心理干預(yù):心理干預(yù)組疏導(dǎo)受害者、目擊者。4.自然災(zāi)害(暴雨、臺風(fēng))處置預(yù)警響應(yīng):接到預(yù)警后,停止戶外活動,轉(zhuǎn)移師生至安全場所(教學(xué)樓高層);設(shè)施加固:后勤處關(guān)閉門窗、加固樹木、檢查排水系統(tǒng);巡邏排查:保衛(wèi)處排查積水、滑坡隱患,設(shè)置警示標(biāo)志;信息更新:應(yīng)急指揮辦公室保持與氣象部門聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)信息;災(zāi)后恢復(fù):暴雨后清理積水、修復(fù)設(shè)施,消毒校園,恢復(fù)教學(xué)秩序。五、后期處置(一)善后處理1.傷亡人員處理:聯(lián)系家屬,協(xié)助處理善后(喪葬、賠償);按照規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(醫(yī)療保險(xiǎn)、學(xué)校補(bǔ)償);2.受害者安撫:慰問受害者,提供心理支持(心理疏導(dǎo)、補(bǔ)課);3.輿論引導(dǎo):及時(shí)發(fā)布事件信息,回應(yīng)師生、家長關(guān)切。(二)調(diào)查評估1.成立調(diào)查組:由校長任組長,成員包括分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)處、后勤處、校醫(yī)室;2.調(diào)查內(nèi)容:事件概況(時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡)、原因分析(直接/間接原因)、責(zé)任認(rèn)定(相關(guān)人員責(zé)任)、整改措施(針對原因提出);3.形成報(bào)告:調(diào)查組形成書面報(bào)告,上報(bào)上級教育部門、當(dāng)?shù)卣?,在學(xué)校內(nèi)部通報(bào)。(三)恢復(fù)重建1.設(shè)施修復(fù):修復(fù)受損的教學(xué)樓、宿舍、食堂等,經(jīng)檢查合格后使用;2.秩序恢復(fù):恢復(fù)正常教學(xué)秩序(上課、活動);3.心理恢復(fù):對師生進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助恢復(fù)正常狀態(tài)。六、保障措施(一)隊(duì)伍保障1.建立兼職應(yīng)急隊(duì)伍:由保衛(wèi)處、保安隊(duì)、教師、后勤人員組成(人數(shù)不少于學(xué)???cè)藬?shù)10%);2.培訓(xùn):每年開展2次應(yīng)急培訓(xùn)(應(yīng)急知識、技能、預(yù)案流程);3.演練:每年開展1次綜合演練(火災(zāi)、地震、校園暴力等),總結(jié)評估演練效果。(二)物資保障1.儲備庫管理:后勤處負(fù)責(zé)管理應(yīng)急物資儲備庫(設(shè)在后勤樓),建立物資臺賬;2.儲備物資:包括消防器材(滅火器、消火栓)、急救包(創(chuàng)可貼、消毒棉)、照明設(shè)備(手電筒、應(yīng)急燈)、食品(餅干、礦泉水)、防護(hù)裝備(口罩、安全帽)等;3.檢查更新:每季度檢查一次物資,過期/損壞物資及時(shí)更換。(三)經(jīng)費(fèi)保障1.應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校預(yù)算(每年不低于年度經(jīng)費(fèi)1%);2.經(jīng)費(fèi)用于應(yīng)急物資采購、培訓(xùn)演練、善后處理等;3.經(jīng)費(fèi)使用接受財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,??顚S?。(四)通信保障1.建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò):包括校園報(bào)警電話、應(yīng)急指揮辦公室電話、各小組負(fù)責(zé)人電話、師生家長短信平臺、微信公眾號;2.確保通信暢通:定期檢查通信設(shè)備(對講機(jī)、手機(jī)),與電信運(yùn)營商簽訂協(xié)議,保障突發(fā)事件時(shí)通信網(wǎng)絡(luò)暢通。(五)培訓(xùn)演練1.培訓(xùn)內(nèi)容:應(yīng)急知識:火災(zāi)、食物中毒、校園暴力等的識別與預(yù)防;應(yīng)急技能:滅火器使用、急救(止血、心肺復(fù)蘇)、疏散;預(yù)案流程:接警、上報(bào)、處置。2.演練要求:演練前制定方案(明確目的、流程、參與人員);全體師生參與(教師、學(xué)生、后勤、保安);演練后總結(jié)評估(響應(yīng)時(shí)間、處置措施、物資準(zhǔn)備),提出改進(jìn)措施。七、附則(一)預(yù)案管理1.預(yù)案每三年修訂一次,或根據(jù)法律法規(guī)變化、學(xué)校布局調(diào)整、安全事件發(fā)生及時(shí)修訂;2.預(yù)案修訂后,報(bào)上級教育部門、當(dāng)?shù)卣畟浒?/p>
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