九州通[企業(yè)簡稱]20222023綠色發(fā)展報告：社會責任與公司治理實踐一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【九州通】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關方溝通

【九州通】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

5.企業(yè)ESG愿景

【九州通】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經理引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【九州通】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數據保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設定方式

【九州通】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數據

【九州通】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?0222023】年相關數據如下：

外購電力用量：6,200.35兆瓦時，其中可再生電力消耗量為110兆瓦時。

天然氣用量：150,000.00立方米。

公務車汽油用量：85,000.00升。

公務車柴油用量：4,000.00升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20222023】年為4,000.00噸二氧化碳當量。

范圍二溫室氣體排放量：【20222023】年為0.05噸二氧化碳當量/萬元。

溫室氣體排放總量：【20222023】年為5,050.00噸二氧化碳當量。

溫室氣體排放強度：【20222023】年為2,510.00噸二氧化碳當量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【九州通】在部分辦公大樓和倉庫屋頂安裝了光伏發(fā)電系統(tǒng)，【20222023】年累計發(fā)電量達到80,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：【九州通】對部分高能耗設備進行了升級，包括更換高效率的空調系統(tǒng)和照明設備，以及引入節(jié)能型生產設備。

ISO50001認證：【九州通】已獲得ISO50001能源管理體系認證，通過持續(xù)改進能源績效，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標及路徑

【九州通】承諾在【2025】年實現(xiàn)碳中和目標，為此將采取以下路徑：

提高能源效率：通過技術創(chuàng)新和管理優(yōu)化，進一步提高能源使用效率。

清潔能源采購：增加清潔能源采購比例，逐步替代化石能源。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術，減少直接排放。

購買碳信用：通過購買碳信用，平衡難以立即減少的排放。

綠色供應鏈：推動供應鏈合作伙伴采取可持續(xù)實踐，減少整個價值鏈的碳排放。

5.應對氣候變化

【九州通】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，從治理、戰(zhàn)略、影響、風險和機遇管理、指標與目標四個維度，完善氣候變化應對機制，以實際行動推動綠色低碳運營。

治理：董事會負責整體氣候變化管理戰(zhàn)略的制定與落實。

戰(zhàn)略：識別與分析氣候相關風險與機遇，制定節(jié)能減排計劃。

影響、風險和機遇管理：針對氣候風險與機遇，制定管理措施。

指標與目標：每年披露能源消耗和溫室氣體排放量，制定量化目標。

重大氣候風險與機遇：評估風險與機遇，采取應對措施。

【九州通】將繼續(xù)推進節(jié)能減排工作，積極參與碳交易市場，加強與各方合作，共同應對氣候變化挑戰(zhàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【九州通】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，覆蓋廢棄物從產生、暫存、交接運輸到處理的全流程。危險廢棄物分為感染性、化學性等類別，一般廢棄物分為生活垃圾等，均交由有資質的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產生量：【20222023】年，【九州通】產生的危險廢棄物總量為32.5噸，一般廢棄物總量為500噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均達到100%合規(guī)處置率，安全、合法且環(huán)保地處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【九州通】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司回收，部分經過加工后重新進入生產流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20222023】年，【九州通】總耗水量為15,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【九州通】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原料的消耗進行嚴格監(jiān)控，但具體數據未在報告中明確提及。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【九州通】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證。

CE認證。

FDA510(k)認證。

2.產品全生命周期管理措施

【九州通】建立了全面的產品全生命周期管理體系：

質量管理體系：設立以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定包括《質量手冊》在內的程序文件，覆蓋質量管理的各個方面。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程。

風險管理：通過風險評估機制，全面識別和分級管理風險。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【九州通】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息，若投訴成立，相關部門制定整改方案，并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

【九州通】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【20222023】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【20222023】年客戶滿意度為98%。

室間質評項目不合格率：【20222023】年控制在2%以下。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20222023】年為7,500萬元，較【20212022】年的6,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【20222023】年為4.2%，相較于【20212022】年的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權數量

累計專利申請數量：【20222023】年達到180項。

累計專利授權數量：【20222023】年為160項。

報告期內專利申請數量：【20222023】年為12項。

報告期內專利授權數量：【20222023】年為10項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立醫(yī)學檢驗聯(lián)合實驗室，開展新檢驗項目的研發(fā)和臨床試驗。

與XX科研機構合作：共同開發(fā)新型診斷試劑，推動科研成果轉化。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI病理診斷：開發(fā)基于深度學習的病理圖像識別系統(tǒng)，提高病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術：應用單細胞測序技術，進行腫瘤精準診斷和個體化治療。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【九州通】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：【20222023】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【20222023】年，【九州通】在中國內地工作的員工人數為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20222023】年，30歲以下員工450人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工70人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【20222023】年安全培訓次數為50次，參與人次達1,200人次。

工傷率：【20222023】年發(fā)生2起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數為45天，百萬工時可記錄工傷率為0.60次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【20222023】年員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【20222023】年員工培訓覆蓋率為80%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【九州通】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：【九州通】建立了從專員、主管、經理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數據

員工滿意度：【20222023】年員工滿意度調查平均得分為92%。

員工留存率：【20222023】年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【九州通】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【20222023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋所有員工，高級管理層員工培訓比例100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：獲得ISO19600反腐敗管理體系認證，表明公司在反腐敗管理方面符合國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，確保公司反賄賂措施的有效性。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產安全。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，確保公司在質量、安全和能力方面達到國際標準。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【九州通】建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測、數據安全審核等。

4.信息安全與數據隱私保護舉措

治理架構：設立網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：包括數據加密、訪問控制、身份認證、數據備份等。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【20222023】年發(fā)生一起信息安全事件，公司已采取整改措施，并加強安全防范。

整改情況：公司對事件進行調查，采取措施加強信息安全防護，確保類似事件不再發(fā)生。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【九州通】在供應鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【九州通】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【九州通】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購：【九州通】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【九州通】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施，降低運營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20222023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【九州通】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務。

覆蓋人次：【20222023】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20222023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【九州通】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20222023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【九州通】已有300名員工在xx志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為1,800人次。

十、數據披露與標準對標

1.報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據《全球報告倡議GRI標準》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會計準則SASB》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標SDGs》編制，并參考了中國相關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

報告對標索引表中提及了與GRI