20222023年阿里巴巴集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告：供應(yīng)鏈管理中的ESG績(jī)效評(píng)估一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【阿里巴巴集團(tuán)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

5.已建立的ESG管理體系

【阿里巴巴集團(tuán)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【阿里巴巴集團(tuán)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【阿里巴巴集團(tuán)】在20222023年度的運(yùn)營(yíng)過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345,678兆瓦時(shí)

辦公用電：1,012,345兆瓦時(shí)

天然氣用量：5,678,902立方米

燃油用量：890,123升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：15,345.6噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.8噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2,345.6噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：18,536.8噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：0.8噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【阿里巴巴集團(tuán)】在多個(gè)辦公地點(diǎn)安裝了屋頂光伏電站，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到500kW，20222023年度發(fā)電量達(dá)到300,000千瓦時(shí)。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)數(shù)據(jù)中心等高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，采用更高效的冷卻系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【阿里巴巴集團(tuán)】數(shù)據(jù)中心已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【阿里巴巴集團(tuán)】致力于在2030年前實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面的碳中和，并計(jì)劃在2050年前實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，以下為具體路徑：

提高能源效率：通過持續(xù)改進(jìn)能源管理系統(tǒng)，提高能源使用效率。

清潔能源采購(gòu)：增加清潔能源采購(gòu)比例，包括風(fēng)能、太陽能等。

碳中和技術(shù)投資：投資和推廣碳中和技術(shù)，如碳捕捉和封存（CCS）。

供應(yīng)鏈合作：與供應(yīng)商合作，推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

碳抵消：通過購(gòu)買碳信用額或直接投資碳抵消項(xiàng)目來中和剩余的碳排放。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【阿里巴巴集團(tuán)】對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類管理，確保合規(guī)處置。以下為20222023年度的相關(guān)數(shù)據(jù)：

危險(xiǎn)廢棄物：包括化學(xué)廢棄物、鋰電池等，產(chǎn)生量為12,345噸，合規(guī)處置率為100%。

一般廢棄物：包括紙張、塑料、金屬等，產(chǎn)生量為98,765噸，合規(guī)處置率為99.8%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【阿里巴巴集團(tuán)】積極推動(dòng)可回收物的回收與再利用，以下為20222023年度的數(shù)據(jù)：

可回收物回收率：95%

再利用路徑：紙張、塑料、金屬等可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分資源重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【阿里巴巴集團(tuán)】在水資源管理方面，以下為20222023年度的數(shù)據(jù)：

水資源消耗：3,456,789立方米

循環(huán)利用率：85%

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

【阿里巴巴集團(tuán)】致力于提高原材料利用效率，以下為20222023年度的數(shù)據(jù)：

損耗率：5%

關(guān)鍵原料消耗量：根據(jù)具體業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，消耗量有所差異，具體數(shù)據(jù)見附表。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【阿里巴巴集團(tuán)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【阿里巴巴集團(tuán)】實(shí)施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分級(jí)管理。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對(duì)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【阿里巴巴集團(tuán)】對(duì)客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理高度重視，具體流程如下：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄信息，若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，并與客戶進(jìn)行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【阿里巴巴集團(tuán)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，以下為相關(guān)績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：20222023年度不良事件率為0.5/百萬產(chǎn)品。

客戶滿意度：20222023年度客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度研發(fā)投入總額為8,965.32萬元，較2021年的7,543.21萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：20222023年度為4.32%，相較于2021年的4.08%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：20222023年度達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度為160項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：20222023年度為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)新一代云計(jì)算平臺(tái)，提升數(shù)據(jù)處理能力和系統(tǒng)穩(wěn)定性。

與浙江大學(xué)合作：開展人工智能在供應(yīng)鏈優(yōu)化中的應(yīng)用研究，提升供應(yīng)鏈效率。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用：開發(fā)智能客服系統(tǒng)，提升客戶服務(wù)效率和滿意度。

前沿檢測(cè)技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用：應(yīng)用CRISPR基因編輯技術(shù)，提供精準(zhǔn)醫(yī)療診斷服務(wù)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【阿里巴巴集團(tuán)】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比58%，男性員工占比42%。

地域分布：截至【年份】年，【阿里巴巴集團(tuán)】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為10,000人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工3,000人，30歲至50歲員工5,000人，50歲以上員工2,000人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過多樣化的培訓(xùn)方式提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

工傷率：【年份】年發(fā)生工傷事件3起，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.45次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。

安全培訓(xùn)：如網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)培訓(xùn)、辦公安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【阿里巴巴集團(tuán)】通過績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【阿里巴巴集團(tuán)】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋員工比例為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保公司反腐敗工作的系統(tǒng)性和有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司建立了完善的反賄賂體系。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認(rèn)證：如ISO9001、CMA、NGSP等，確保公司在質(zhì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)和糖化血紅蛋白檢測(cè)領(lǐng)域的合規(guī)性。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【阿里巴巴集團(tuán)】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：【年份】年發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露，公司已采取整改措施。

整改情況：公司加強(qiáng)了信息安全管理體系，提升了安全防護(hù)能力，并加強(qiáng)了員工信息安全意識(shí)培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【阿里巴巴集團(tuán)】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。該政策涵蓋了環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

【阿里巴巴集團(tuán)】?jī)?yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，以減少對(duì)環(huán)境的影響。公司與供應(yīng)商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【阿里巴巴集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會(huì)全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商，【阿里巴巴集團(tuán)】會(huì)采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【阿里巴巴集團(tuán)】在設(shè)備采購(gòu)方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，【阿里巴巴集團(tuán)】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購(gòu)方面，【阿里巴巴集團(tuán)】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。公司還鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【阿里巴巴集團(tuán)】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，例如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗。

【阿里巴巴集團(tuán)】與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。通過這些項(xiàng)目，公司與供應(yīng)商共同努力，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為300萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為200萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【阿里巴巴集團(tuán)】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【年份】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為200萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【阿里巴巴集團(tuán)】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【年份】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【阿里巴巴集團(tuán)】已有500名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,500人次。

對(duì)標(biāo)

1.

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），并結(jié)合可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）進(jìn)行編制。

報(bào)告中涉及的關(guān)鍵披露指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB行業(yè)基準(zhǔn)和SDGs的具體對(duì)應(yīng)關(guān)系已在報(bào)告索引表中詳細(xì)列出。

2.關(guān)鍵披露指