2022下半年瑞泰醫(yī)用耗材ESG績效報告：學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)與NGO合作的醫(yī)療器械行業(yè)ESG分析一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【瑞泰醫(yī)用耗材】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【瑞泰醫(yī)用耗材】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【瑞泰醫(yī)用耗材】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【瑞泰醫(yī)用耗材】在2022年下半年運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2022年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2022年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2022年為0.02噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2022年為2,805噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2022年為1,025噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【瑞泰醫(yī)用耗材】在生產(chǎn)基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，2022年發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級，替換了高能耗設(shè)備，并推廣使用節(jié)能型設(shè)備，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【瑞泰醫(yī)用耗材】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過優(yōu)化能源管理流程，提高了能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【瑞泰醫(yī)用耗材】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計劃通過以下路徑：

提高能源使用效率，降低能源消耗。

擴(kuò)大清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，減少溫室氣體排放。

積極參與碳交易市場，通過碳抵消實現(xiàn)碳中和。

加強(qiáng)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、NGO等合作，共同推動碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【瑞泰醫(yī)用耗材】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)。

危險廢棄物產(chǎn)生量：2022年下半年，產(chǎn)生危險廢棄物總量為30噸，全部按照法規(guī)要求進(jìn)行合規(guī)處置。

一般廢棄物產(chǎn)生量：2022年下半年，產(chǎn)生一般廢棄物總量為200噸，合規(guī)處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司對可回收物進(jìn)行分類收集，包括紙張、塑料、金屬等，2022年下半年回收率為85%。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過專業(yè)處理，部分用于原材料再生，如塑料用于制造新產(chǎn)品，紙張用于再生紙生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年下半年，公司總耗水量為15,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，水資源循環(huán)利用率達(dá)到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【瑞泰醫(yī)用耗材】通過精益生產(chǎn)和管理優(yōu)化，降低原材料損耗率。

損耗率：2022年下半年，原材料損耗率為2%。

關(guān)鍵原料消耗量：具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【瑞泰醫(yī)用耗材】在2022年下半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【瑞泰醫(yī)用耗材】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)立了以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，確保從設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗到交付的全過程符合質(zhì)量要求。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制措施，確保產(chǎn)品安全。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性。

檢驗過程質(zhì)量管理：對生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【瑞泰醫(yī)用耗材】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，建立了以下流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：客服部門接收投訴，相關(guān)部門制定整改方案，客服進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【瑞泰醫(yī)用耗材】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo)：

不良事件率：2022年下半年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2022年下半年客戶滿意度達(dá)到98%。

產(chǎn)品合格率：2022年下半年產(chǎn)品合格率達(dá)到99.8%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年下半年，研發(fā)投入總額為6,500萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的4.2%。

研發(fā)投入占比：相較于2022年上半年的3.8%，研發(fā)投入占比有所提升，顯示公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2022年下半年，累計專利申請數(shù)量達(dá)到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2022年下半年，累計專利授權(quán)數(shù)量為165項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2022年下半年，專利申請數(shù)量為8項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年下半年，專利授權(quán)數(shù)量為7項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立生物醫(yī)學(xué)工程研究中心，開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)和創(chuàng)新。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗，推動新產(chǎn)品的市場化和臨床應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用深度學(xué)習(xí)技術(shù)，開發(fā)智能診斷系統(tǒng)，提高診斷準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用高通量測序技術(shù)，開展基因檢測服務(wù)，提供個性化醫(yī)療解決方案。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【瑞泰醫(yī)用耗材】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比55%，30歲至50歲員工占比43%，50歲以上員工占比2%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次。

工傷率：【年份】年，發(fā)生1起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工平均培訓(xùn)時長為8.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【瑞泰醫(yī)用耗材】通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工。

晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：【年份】年，員工留存率90%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【瑞泰醫(yī)用耗材】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)性的實施和持續(xù)改進(jìn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化反賄賂和商業(yè)道德規(guī)范。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【瑞泰醫(yī)用耗材】設(shè)有審計委員會和審計部，負(fù)責(zé)風(fēng)險識別、評估和管理。

第三方審核機(jī)制：定期聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施保護(hù)信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年發(fā)生一起數(shù)據(jù)安全事件，已采取整改措施。

整改：公司已制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高信息安全意識。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【瑞泰醫(yī)用耗材】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【瑞泰醫(yī)用耗材】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【瑞泰醫(yī)用耗材】實驗室采用屋頂光伏發(fā)電項目，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【瑞泰醫(yī)用耗材】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【瑞泰醫(yī)用耗材】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。同時，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2022年下半年，慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【瑞泰醫(yī)用耗材】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2022年下半年，實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年下半年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【瑞泰醫(yī)用耗材】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2022年下半年，開展志愿者活動時長為1,800小時。

參與率：截至報告期末，【瑞泰醫(yī)用耗材】已有200名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,200人次，具體參與率為40%。

數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

十、1.報告編制依據(jù)

本報告編制依據(jù)包括GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會維度，以及治理維度，確保報告內(nèi)容與全球可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)保持一致。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2022年下半年為138.39萬元。

可再生能源用量：2022年下半年使用96兆瓦時。

廢棄物處理：2022年下半年無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸，廢