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文檔簡介

崗位聘任個人述職報告崗位聘任個人述職報告「篇一」一、成立崗位設(shè)置聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為積極穩(wěn)妥地推進我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究,決定成立鈐山鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、宣傳動員。我鎮(zhèn)按照上級政府部門要求,召開崗位設(shè)置動員大會,及時傳達貫徹事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議精神,傳達學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全縣工作會議上的重要講話和《分宜縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實施意見》(以下簡稱實施意見)及有關(guān)配套文件,使廣大專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤技能人員了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求,充分認識事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必然性、重要行和緊迫性。三、調(diào)查摸底。收集有關(guān)文件、資料數(shù)據(jù)、人員花名冊、工資統(tǒng)計報表等,對本單位現(xiàn)有編制使用情況、各類人員聘用情況和現(xiàn)有在冊工作人員的結(jié)構(gòu)狀況等,進行深入了解和全面掌握,并分門別類做出系統(tǒng)分析,為崗位設(shè)置提供依據(jù)和理由。四、根據(jù)縣人事勞動和社會保障局核準的崗位職數(shù),領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,研究商議制定崗位設(shè)置聘用方案和《崗位說明書》。五、開展崗位聘用工作。根據(jù)《實施意見》和本單位的崗位設(shè)置實施方案,按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,確定具體工作崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,簽訂聘用合同。崗位聘用基本程序是,在本單位公布崗位設(shè)置實施方案之后,工作人員申請應(yīng)聘,考核小組本著公開、公平、公正、平等、和諧的原則,通過全體干部民主測評、領(lǐng)導(dǎo)小組量化測評、工作業(yè)績考核、按照各職級各級崗位編制數(shù),結(jié)合干部申報情況,根據(jù)量化考核綜合分由高到底確定了各職級各級崗位人選。擬聘人員名單,并公布5個工作日后,由單位負責(zé)人員集體討論決定受聘人員,按核準權(quán)限逐級上報核準或備案后,聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。設(shè)置崗位情況本單位擬設(shè)置崗位總量45個,其中:管理崗位22個,占50%;專業(yè)技術(shù)崗位16個,占35%;工勤技能崗位7個,占15%。主體崗位是管理崗位,占崗位總量的.50%。本次經(jīng)縣人事部門核準的崗位:高級六級一人,七級一人;中級八級一人,九級三人,十級二人;初級十一級四人,十二級四人。目前空缺崗位數(shù):高級六級一人,七級一人;初級十二級二人;工勤技能崗位五級三人。本次聘任工作鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,嚴格按照崗位設(shè)置的政策規(guī)定辦事,崗位設(shè)置與聘用全程公開透明,從而保證了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的順利進行。崗位聘任個人述職報告「篇二」大家好,今天為了競聘小學(xué)高級教師我第2次向大家述職。在這條充滿著坎坷與險阻的競聘道路上,經(jīng)過失望、徘徊、期盼后今天又一次地站到了大家面前。我出生于19XX年,在上世紀八十年代就成為一名光榮的小學(xué)教師,至今已有快有25年的教齡了。這25年來一直擔任小學(xué)語文,英語教學(xué)兼班主任工作。20XX年12月取得大專文憑,在20XX年、12、13、年連續(xù)被評為縣,鄉(xiāng)級“優(yōu)秀教師”及“優(yōu)秀班主任”稱號。參加了20XX年全省中小學(xué)優(yōu)秀班主任培訓(xùn)并于取得了合格證書。在20XX年4月全縣小學(xué)語文教師基本功硬筆書法競賽中榮獲二等獎。在20XX年學(xué)生電腦制作競賽活動中獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號。在20XX,20XX,20XX年分別獲得全縣小學(xué)自制教具評比中二等獎或三等獎的榮譽證書。自從參加工作以來,我積極參加學(xué)校的各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并積極撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)筆記,自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范和學(xué)校的各項規(guī)章制度。工作中,我能服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從大局出發(fā),不計較個人得失,與同事坦誠相待,真誠待人,相處關(guān)系融洽。記得那是95年9月,我的女兒剛剛滿月,尚在哺乳期間,正需要母親的照應(yīng),而面對班上幾十名剛剛?cè)雽W(xué)孩子家長期待的目光,我感到肩頭的重擔是沉甸甸的。我克服重重困難,每天堅持早上提前半小時到校,放學(xué)送走最后一個孩子。安全送回了學(xué)生,回到家時女兒早已餓得哇哇大哭,臉上掛著淚水,我心疼不已,而想到班上的孩子還在等著我。第二天,我又照例早早趕到學(xué)?!兄x這段經(jīng)歷,正是體驗了為人母的艱辛與不易,才更深刻體會到作為一名教師肩頭的責(zé)任重大:家長把孩子交到學(xué)校,學(xué)校把重擔交給我們,作為一名班主任,我們有責(zé)任挑起這副重擔。在二十幾年的班主任工作中,我可以自豪地說我始終以滿腔的熱忱對待工作,從不因自己個人的得失而對工作有所松懈,從不因?qū)W生的家庭背景不同而對學(xué)生的態(tài)度有所不同,對待學(xué)生公平公正。二十五年來,我所帶的班級曾多次獲得校級“文明班級”的稱號。班主任工作任重而道遠,充滿艱辛。帶好一個班級可不容易,這是對我的工作能力的挑戰(zhàn)。怎樣帶好班級,改變所帶班級一系列不良現(xiàn)象呢?我想家長對教師的信任是教師管理好班級的基礎(chǔ),教師對學(xué)生高度的責(zé)任心是改善家長和老師關(guān)系的潤滑劑,而教師過硬的教學(xué)能力是贏得家長信任的先決條件。于是,我從三個方面著手努力:一是一視同仁地對待學(xué)生,首先從學(xué)生最敏感的位置著手,公正的按照學(xué)生的個子高矮采用前后輪流坐,不搞特殊化,不設(shè)關(guān)系戶;二是采用多種方式創(chuàng)造機會引導(dǎo)學(xué)生熱愛讀書,讓學(xué)生在書籍中汲取營養(yǎng),做一個誠實守信、知錯就改的好學(xué)生,避免因孩子之間的矛盾而引起家長間不必要的紛爭;三是提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,贏得家長的信任。我每天都堅持早到校,帶領(lǐng)學(xué)生讀書;優(yōu)化課堂教學(xué),減少作業(yè)量,要求學(xué)生兩周讀完一本書,在課時很緊的情況下每周專門抽一堂課開展“讀書交流會”;通過校訊通和電話或面談的方式加強與家長的交流。日子在不經(jīng)意中流逝,孩子們就在這平凡的日子里,在每一個浸滿書香的日子里,悄悄地進步著,悄然地改變著。十個手指有長短,學(xué)生的個性不同,學(xué)習(xí)也有差異,對待歷年來班上的后進生我沒有歧視他們,而是在生活中給予他們真誠的關(guān)懷:讓每個孩子健康成長,讓每棵小樹苗茁壯成長,是我最大的心愿。作為一名語文教師,我積極鉆研教學(xué),閱讀專業(yè)書籍,力求提高教學(xué)效率,向“四十分”要質(zhì)量。我堅持寫教學(xué)反思、教學(xué)札記并積極撰寫教學(xué)論文,歷年來在上級主管部門組織的工作督導(dǎo)檢查中,無論是所抽聽的常規(guī)課還是備課本子,都能獲得好評。我積極參與課題研究,努力探索,勇于創(chuàng)新,在20XX年所撰寫的電教論文《農(nóng)村老師的最愛》,所提交的題為《火燒云》的教學(xué)課例在南昌市小學(xué)語文“有效教學(xué)”主題優(yōu)秀成果評選活動中,撰寫的論文《以“純真的童眼”探知童心》均榮獲南昌市教育學(xué)會二等獎。20XX年所撰寫的論文《淺談一年級拼音教學(xué)》在XX省教育學(xué)會小學(xué)語文教學(xué)學(xué)術(shù)年會上被評為三等獎。20xx年所撰寫的論文《讓學(xué)生學(xué)的更容易》,20XX年撰寫的《品德與社會教學(xué)反思》,《如何提高小學(xué)低年級學(xué)生看圖寫話的能力》,20xx年所撰寫的論文《讓學(xué)生成為課堂的主角――淺談?wù)Z文自學(xué)能力的培養(yǎng)》,20xx年所撰寫的論文《班主任教育敘事》均獲得縣教體局,縣教育學(xué)會的二等獎或三等獎?!耙环莞?,一份收獲?!弊匀维F(xiàn)職以來,所帶的語文學(xué)科及英語學(xué)科均在全鄉(xiāng)組織的考試中獲得了較好的成績。20XX至20XX年任教的三年級語文英語獲全鄉(xiāng)前三名。20XX至20XX年任教的四年級語文及思品自然獲全鄉(xiāng)前三名。在20XX至20XX任教的科目成績均在全鄉(xiāng)前列。20XX年至今榮獲多次素質(zhì)教育獎。并連續(xù)多次在全??冃Э荚u中,考核分排全校第一。個人的發(fā)展離不開一個優(yōu)秀團結(jié)的集體。在工作的二十幾年里,我有幸得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的關(guān)心、幫助和愛護,讓我在各方面取得進步,在此,我向大家表示深深的謝意。同時,也希望你們的評審再一次點燃我工作的熱情!最后,祝大家身體健康,工作順利!崗位聘任個人述職報告「篇三」一、提高認識,確定指導(dǎo)思想和任務(wù)我校領(lǐng)導(dǎo)班子通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件,認識到建立符合專業(yè)技術(shù)人員特點的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度是我市進行事業(yè)單位改革實施人材戰(zhàn)略的一個步驟,是實現(xiàn)經(jīng)濟和社會跨躍式發(fā)展的需要。要實現(xiàn)我市跨躍式發(fā)展的“十五”宏偉目標,必須實施好人才戰(zhàn)略,抓好事業(yè)單位人才隊伍的開發(fā),調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性。專業(yè)技術(shù)人員實行評聘分開,能打破束縛人才的積極性、創(chuàng)造性的體制因素和制度因素,使各種人才的積極得到最大限度的發(fā)揮。在認識提高的基礎(chǔ)上,我校確定了本次工作的指導(dǎo)思想和任務(wù),建立起一個公正、公開、自我管理、自我約束的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任機制,發(fā)揮職稱評聘工作的激勵作用。二、實施專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作的主要做法專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開今年是首次實施,由于此次評職人員較集中,聘任數(shù)額有限,所以聘任工作難度較大。因此,從聘任形式和程序上,都制定了詳細計劃。具體做法如下:1、由校長和專家組成聘任委員會,制定上考核標準、聘任方案??己藰藴驶靖鶕?jù)人員的“德、能、勤、績”幾方面的現(xiàn)實表現(xiàn),具體通過全校民意測評、學(xué)生反饋意見、業(yè)績審核等方式進行。在此基礎(chǔ)上適當考慮受聘人員的年齡,評職時間、工作時間長短等條件,進行綜合評估。2、確定我校聘任形式及條件根據(jù)我校具體情況,將聘任形式確定為同級聘任和高聘低聘兩種主要形式。同級聘任人員,必須具備以下條件:遵守學(xué)校的各項規(guī)定,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范;具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,并能勝任高教學(xué)工作,身體健康;能堅守崗位工作;年度考核合格以上。三、聘任結(jié)果根據(jù)我?,F(xiàn)有指標(除校長),經(jīng)綜合評聘,在符合中教高級職務(wù)的75人中,重新聘任69人,在符合中教一級職務(wù)的50人中,重新聘任42人,其余專業(yè)技術(shù)人員因現(xiàn)實表現(xiàn)或身體原因不能正常堅持工作的,高職低聘為中級或初級。對于聘任結(jié)果進行公示及建檔。四、聘任工作的幾點體會1、加強領(lǐng)導(dǎo),堅持正確方向,是聘任工作順利實施的首要前題。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí)、研究、認識到改革的必要性,統(tǒng)一了認識,就是要打破鐵飯碗,競爭上崗,能者上,使人盡其才,增強事業(yè)單位的活力,逐步使事業(yè)單位快速健康的發(fā)展,通過此次聘任工作,極大地調(diào)動了教師們的積極性,更加全身心地投入教學(xué)和教研工作中。2、實行民主管理是聘任工作順利進行的基礎(chǔ)教師們既是改革的主體,也是改革的主人。聘任工作最后雖由行政領(lǐng)導(dǎo)實施,但必須在充分相信和依靠群眾的基礎(chǔ)上,本次聘任工作的方案吸收了一些部門領(lǐng)導(dǎo)和教師的意見,這樣執(zhí)行起來較為順利,避免一些矛盾和沖突。通過全校教職工的量化打分,使評聘任工作更加合理,具有權(quán)威性。3、妥善安排落聘人員是聘任工作穩(wěn)步推進的重要環(huán)節(jié)。如何安置好落聘人員是此次聘任工作的重點,也是難點。此次高級教師落聘6人,中級教師落聘8人,其中一些教師在高三承擔畢

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