第1篇一、項(xiàng)目概述1.項(xiàng)目背景隨著我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)的加劇，喪葬需求日益增長(zhǎng)，公墓作為提供安葬服務(wù)的重要場(chǎng)所，其建設(shè)顯得尤為重要。本項(xiàng)目旨在建設(shè)一座符合國(guó)家規(guī)定、滿足社會(huì)需求、體現(xiàn)人文關(guān)懷的現(xiàn)代化公墓。項(xiàng)目位于XX市XX區(qū)，占地面積XX畝，預(yù)計(jì)總投資XX萬(wàn)元。2.項(xiàng)目目標(biāo)（1）確保工程質(zhì)量和安全，達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。（2）合理控制項(xiàng)目成本，提高投資效益。（3）確保工程進(jìn)度，按時(shí)完成施工任務(wù)。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)文明施工。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理。主要職責(zé)包括：（1）制定項(xiàng)目管理制度和施工方案。（2）組織協(xié)調(diào)各部門、各工種的工作。（3）監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全。（4）處理項(xiàng)目過(guò)程中的突發(fā)事件。2.部門設(shè)置（1）工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工圖紙的審核、施工方案的編制、工程質(zhì)量的監(jiān)督等。（2）物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)、管理等工作。（3）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的管理、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作。（4）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、環(huán)境保護(hù)等工作。（5）綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常行政事務(wù)、后勤保障等工作。三、施工方案1.施工順序（1）基礎(chǔ)工程：包括墓穴基礎(chǔ)、道路基礎(chǔ)等。（2）主體工程：包括墓碑、墓室、綠化等。（3）配套設(shè)施：包括公廁、停車場(chǎng)、管理用房等。2.施工方法（1）基礎(chǔ)工程：采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，施工方法包括土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)墊層、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等。（2）主體工程：采用石材、混凝土等材料，施工方法包括石材加工、混凝土澆筑、墓碑安裝等。（3）配套設(shè)施：采用鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等，施工方法包括鋼結(jié)構(gòu)制作、混凝土澆筑、設(shè)備安裝等。3.施工進(jìn)度計(jì)劃（1）基礎(chǔ)工程：預(yù)計(jì)工期為3個(gè)月。（2）主體工程：預(yù)計(jì)工期為6個(gè)月。（3）配套設(shè)施：預(yù)計(jì)工期為2個(gè)月。四、質(zhì)量保證措施1.施工前準(zhǔn)備（1）組織施工人員培訓(xùn)，提高施工技能。（2）審核施工圖紙，確保施工方案的可行性。（3）采購(gòu)優(yōu)質(zhì)材料，確保工程質(zhì)量。2.施工過(guò)程控制（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和操作規(guī)程。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。（3）做好施工記錄，確保施工過(guò)程可追溯。3.質(zhì)量驗(yàn)收（1）按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。（2）邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。五、安全保證措施1.安全教育培訓(xùn)（1）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（2）定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)考核。2.安全防護(hù)措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。（2）對(duì)高空作業(yè)、機(jī)械操作等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理。（3）配備必要的安全防護(hù)設(shè)施。3.應(yīng)急預(yù)案（1）制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程。（2）定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。六、環(huán)境保護(hù)措施1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理（1）設(shè)置垃圾處理點(diǎn)，及時(shí)清理施工垃圾。（2）采取措施減少施工噪聲、粉塵等污染。2.環(huán)境監(jiān)測(cè)（1）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)。（2）對(duì)超標(biāo)排放的污染物進(jìn)行處理。七、成本控制措施1.材料采購(gòu)（1）采用招標(biāo)方式采購(gòu)材料，確保材料質(zhì)量。（2）加強(qiáng)材料管理，減少浪費(fèi)。2.人工費(fèi)控制（1）合理安排施工人員，提高勞動(dòng)效率。（2）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，減少人工費(fèi)支出。3.施工機(jī)械（1）合理選擇施工機(jī)械，提高施工效率。（2）加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)，降低維修費(fèi)用。八、項(xiàng)目總結(jié)本項(xiàng)目完成后，將對(duì)施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，為今后類似項(xiàng)目提供參考。同時(shí)，我們將繼續(xù)努力，不斷提高項(xiàng)目管理水平，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。九、附件（1）施工組織設(shè)計(jì)（2）施工進(jìn)度計(jì)劃（3）質(zhì)量保證措施（4）安全保證措施（5）環(huán)境保護(hù)措施（6）成本控制措施（7）應(yīng)急預(yù)案十、結(jié)語(yǔ)本項(xiàng)目作為一項(xiàng)民生工程，我們將全力以赴，確保工程質(zhì)量和安全，按時(shí)完成施工任務(wù)，為我國(guó)公墓建設(shè)貢獻(xiàn)力量。第2篇一、項(xiàng)目概述1.項(xiàng)目背景隨著我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)的加劇，對(duì)殯葬服務(wù)的需求日益增長(zhǎng)。公墓作為殯葬服務(wù)的重要組成部分，其建設(shè)和發(fā)展已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。本項(xiàng)目旨在建設(shè)一座符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求、具有文化內(nèi)涵的現(xiàn)代化公墓，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的殯葬需求。2.項(xiàng)目目標(biāo)（1）確保工程質(zhì)量和安全，按時(shí)完成施工任務(wù)；（2）合理控制工程成本，提高投資效益；（3）打造綠色、環(huán)保、生態(tài)的殯葬環(huán)境；（4）樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升社會(huì)影響力。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)以下部門：（1）工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程圖紙的審核、施工方案的編制、施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)等工作；（2）質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督檢查，確保施工安全；（3）合同商務(wù)部：負(fù)責(zé)合同簽訂、變更、結(jié)算等工作；（4）物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程所需物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管等工作；（5）人力資源部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的招聘、培訓(xùn)、考核等工作；（6）綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常行政管理、后勤保障等工作。2.項(xiàng)目部人員配置項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置應(yīng)滿足項(xiàng)目需求，具體如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：1名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理；（2）副經(jīng)理：2名，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作；（3）工程技術(shù)部：5名，負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作；（4）質(zhì)量安全部：3名，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全工作；（5）合同商務(wù)部：2名，負(fù)責(zé)合同管理工作；（6）物資設(shè)備部：3名，負(fù)責(zé)物資設(shè)備管理工作；（7）人力資源部：2名，負(fù)責(zé)人力資源管理工作；（8）綜合辦公室：3名，負(fù)責(zé)行政管理工作。三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1.工程建設(shè)階段（1）前期準(zhǔn)備階段：1個(gè)月；（2）基礎(chǔ)施工階段：3個(gè)月；（3）主體施工階段：6個(gè)月；（4）裝飾裝修階段：3個(gè)月；（5）設(shè)備安裝階段：2個(gè)月；（6）竣工驗(yàn)收階段：1個(gè)月。2.總工期：14個(gè)月四、項(xiàng)目質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理體系建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。（1）質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；（2）質(zhì)量方針：以人為本，追求卓越，持續(xù)改進(jìn)；（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量控制措施（1）加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程；（2）加強(qiáng)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格；（3）加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題；（4）加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)。五、項(xiàng)目安全管理1.安全管理體系建立健全安全管理體系，確保施工安全。（1）安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)零事故；（2）安全方針：以人為本，預(yù)防為主，綜合治理；（3）安全標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.安全管理措施（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；（2）加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；（4）加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保施工安全。六、項(xiàng)目成本控制1.成本管理體系建立健全成本管理體系，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（1）成本目標(biāo)：成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)；（2）成本方針：合理控制成本，提高投資效益；（3）成本標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度。2.成本控制措施（1）加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算；（2）加強(qiáng)物資設(shè)備采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本；（3）加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；（4）加強(qiáng)成本分析，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。七、項(xiàng)目合同管理1.合同簽訂（1）合同簽訂前，對(duì)合同條款進(jìn)行審核，確保合同合法、合規(guī)；（2）合同簽訂后，及時(shí)辦理合同備案手續(xù)；（3）合同履行過(guò)程中，加強(qiáng)合同管理，確保合同履行。2.合同變更（1）合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致；（2）合同變更后，及時(shí)辦理變更手續(xù)；（3）合同變更對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的影響進(jìn)行評(píng)估。八、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收1.竣工驗(yàn)收條件（1）工程完成設(shè)計(jì)文件規(guī)定的全部?jī)?nèi)容；（2）工程符合設(shè)計(jì)要求和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（3）工程資料齊全，符合竣工驗(yàn)收要求。2.竣工驗(yàn)收程序（1）項(xiàng)目單位組織竣工驗(yàn)收；（2）驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；（3）驗(yàn)收組對(duì)工程資料進(jìn)行審核；（4）驗(yàn)收組提出驗(yàn)收意見(jiàn)；（5）項(xiàng)目單位根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)行整改；（6）項(xiàng)目單位向相關(guān)部門提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。九、項(xiàng)目總結(jié)1.項(xiàng)目總結(jié)內(nèi)容（1）項(xiàng)目概況；（2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置；（3）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況；（4）項(xiàng)目質(zhì)量控制及安全管理；（5）項(xiàng)目成本控制及合同管理；（6）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及總結(jié)。2.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）項(xiàng)目概況；（2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置；（3）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況；（4）項(xiàng)目質(zhì)量控制及安全管理；（5）項(xiàng)目成本控制及合同管理；（6）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及總結(jié)；（7）項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施。十、項(xiàng)目檔案管理1.檔案管理原則（1）檔案管理應(yīng)遵循真實(shí)性、完整性、連續(xù)性、準(zhǔn)確性原則；（2）檔案管理應(yīng)實(shí)行集中統(tǒng)一管理，確保檔案安全；（3）檔案管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，明確檔案責(zé)任。2.檔案管理內(nèi)容（1）項(xiàng)目文件；（2）工程圖紙；（3）施工記錄；（4）驗(yàn)收資料；（5）其他相關(guān)資料。3.檔案管理措施（1）建立健全檔案管理制度；（2）配備專職檔案管理人員；（3）加強(qiáng)檔案保管，確保檔案安全；（4）定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、歸檔。十一、項(xiàng)目后期服務(wù)1.售后服務(wù)（1）提供公墓使用指南，指導(dǎo)用戶正確使用；（2）定期對(duì)公墓設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行；（3）設(shè)立服務(wù)熱線，及時(shí)解決用戶問(wèn)題。2.殯葬文化宣傳（1）開(kāi)展殯葬文化宣傳活動(dòng)，提高公眾對(duì)殯葬文化的認(rèn)識(shí)；（2）舉辦殯葬文化活動(dòng)，傳承殯葬文化；（3）加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，推動(dòng)殯葬事業(yè)的發(fā)展。十二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制1.政策風(fēng)險(xiǎn)（1）密切關(guān)注國(guó)家殯葬政策變化，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方案；（2）加強(qiáng)與政府部門的溝通，爭(zhēng)取政策支持。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（1）分析市場(chǎng)變化，調(diào)整項(xiàng)目策略；（2）加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的合作，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（1）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高工程質(zhì)量；（2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員技術(shù)水平。4.人員風(fēng)險(xiǎn)（1）加強(qiáng)人員招聘、培訓(xùn)和管理，提高人員素質(zhì)；（2）建立健全激勵(lì)機(jī)制，提高員工積極性。十三、項(xiàng)目實(shí)施保障1.資金保障（1）確保項(xiàng)目資金及時(shí)到位；（2）加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益。2.人力資源保障（1）加強(qiáng)項(xiàng)目人員招聘、培訓(xùn)和管理；（2）建立健全激勵(lì)機(jī)制，提高員工積極性。3.物資保障（1）確保工程所需物資及時(shí)供應(yīng)；（2）加強(qiáng)物資管理，降低物資損耗。4.技術(shù)保障（1）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高工程質(zhì)量；（2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員技術(shù)水平。十四、項(xiàng)目預(yù)期效益1.經(jīng)濟(jì)效益（1）提高項(xiàng)目投資回報(bào)率；（2）降低項(xiàng)目成本，提高投資效益。2.社會(huì)效益（1）滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的殯葬需求；（2）推動(dòng)殯葬事業(yè)的發(fā)展；（3）提升社會(huì)文明程度。十五、結(jié)語(yǔ)本項(xiàng)目旨在建設(shè)一座符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求、具有文化內(nèi)涵的現(xiàn)代化公墓，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的殯葬需求。通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。第3篇一、項(xiàng)目概述1.項(xiàng)目背景隨著我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)的加劇，殯葬行業(yè)得到了快速發(fā)展。公墓作為殯葬服務(wù)的重要組成部分，其建設(shè)需求日益增長(zhǎng)。本方案旨在對(duì)某公墓建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和管理，確保項(xiàng)目按期、按質(zhì)、按預(yù)算完成。2.項(xiàng)目目標(biāo)（1）確保項(xiàng)目按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（2）確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（3）確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并交付使用。（4）確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。3.項(xiàng)目范圍本項(xiàng)目包括公墓的總體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、場(chǎng)地平整、墓穴建設(shè)、綠化景觀、道路建設(shè)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目經(jīng)理部（1）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全負(fù)總責(zé)。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。（4）質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。（5）安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。2.項(xiàng)目部各部門（1）工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)指導(dǎo)和驗(yàn)收。（2）質(zhì)量保證部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和驗(yàn)收。（3）安全監(jiān)督部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。（4）物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、運(yùn)輸和保管。（5）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金管理、成本核算和預(yù)算控制。三、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備（1）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解公墓建設(shè)的相關(guān)政策和市場(chǎng)需求。（2）進(jìn)行地質(zhì)勘探，確保場(chǎng)地適宜建設(shè)。（3）辦理相關(guān)手續(xù)，取得項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。（4）進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，確定設(shè)計(jì)方案。2.項(xiàng)目施工階段（1）場(chǎng)地平整：按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行場(chǎng)地平整，確保地面平整度。（2）墓穴建設(shè)：按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行墓穴建設(shè)，確保墓穴質(zhì)量。（3）綠化景觀：進(jìn)行綠化植物的選擇、種植和養(yǎng)護(hù)。（4）道路建設(shè)：按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行道路建設(shè)，確保道路暢通。（5）給排水系統(tǒng)：建設(shè)給排水系統(tǒng)，確保供水、排水暢通。（6）供電系統(tǒng)：建設(shè)供電系統(tǒng)，確保電力供應(yīng)。3.項(xiàng)目驗(yàn)收階段（1）組織項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（3）進(jìn)行項(xiàng)目移交，確保項(xiàng)目順利交付使用。四、項(xiàng)目質(zhì)量控制1.質(zhì)量目標(biāo)（1）確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（2）確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足用戶需求。2.質(zhì)量控制措施（1）建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任。（2）加強(qiáng)材料管理，確保材料質(zhì)量。（3）加強(qiáng)施工過(guò)程控制，確保施工質(zhì)量。（4）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。五、項(xiàng)目安全管理1.安全目標(biāo)（1）確保項(xiàng)目施工安全。（2）確保項(xiàng)目人員安全。2.安全管理措施（1）建立安全管理體系，明確安全責(zé)任。（2）加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保施工安全。（4）加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，確保人員安全。六、項(xiàng)目成本控制1.成本目標(biāo)（1）確保項(xiàng)目