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文檔簡介

第1篇一、方案背景隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展,診所作為基層醫(yī)療機構,在滿足社區(qū)居民基本醫(yī)療需求方面發(fā)揮著越來越重要的作用。為了提高診所護士的工作積極性,提升護理服務質(zhì)量,增強診所的競爭力,特制定本提成方案。二、方案目的1.激勵護士提高服務質(zhì)量,提升患者滿意度。2.增強護士的團隊協(xié)作精神,促進診所整體護理水平的提升。3.通過合理的提成機制,吸引和留住優(yōu)秀護理人才。4.提高診所的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)診所與護士的雙贏。三、適用范圍本提成方案適用于本診所所有在職護士。四、提成原則1.公平公正原則:提成方案對所有護士一視同仁,確保公平性。2.績效導向原則:以護士的工作績效為主要考核依據(jù)。3.量質(zhì)并重原則:既注重工作量,也注重工作質(zhì)量。4.動態(tài)調(diào)整原則:根據(jù)實際情況,適時調(diào)整提成方案。五、提成項目及標準1.工作量提成(1)門診護理工作量:根據(jù)護士每日接待患者數(shù)量,按以下標準提成。-每接待一位患者,提成0.5元。-每完成一次注射、輸液、換藥等操作,提成1元。(2)病房護理工作量:根據(jù)護士每日護理患者數(shù)量,按以下標準提成。-每護理一位患者,提成1元。-每完成一次夜間巡視,提成0.5元。2.服務質(zhì)量提成(1)患者滿意度:根據(jù)患者滿意度調(diào)查結果,按以下標準提成。-患者滿意度達到90%以上,提成5元。-患者滿意度達到80%以上,提成3元。(2)護理差錯:發(fā)生護理差錯,扣除相應提成。-輕微差錯,扣除10元。-嚴重差錯,扣除50元。3.團隊協(xié)作提成(1)參與護理團隊活動:積極參加護理團隊活動,每次活動提成5元。(2)協(xié)助其他護士:協(xié)助其他護士完成工作,每次提成2元。4.技能提升提成(1)參加護理技能培訓:積極參加護理技能培訓,每次培訓后,提成10元。(2)取得護理相關證書:取得護士執(zhí)業(yè)證書、護師證書等,一次性提成100元。六、提成計算及發(fā)放1.計算方法每月底,由護士長根據(jù)護士當月的工作績效,按照本方案的規(guī)定計算提成金額。2.發(fā)放時間每月月底,將當月提成金額發(fā)放給護士。3.發(fā)放方式提成金額以現(xiàn)金或銀行轉賬方式發(fā)放。七、監(jiān)督管理1.護士長負責制護士長對本提成方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,確保方案的公平公正。2.定期檢查診所將對護士的工作績效進行定期檢查,確保提成方案的落實。3.申訴機制護士對提成結果有異議,可以向護士長或診所負責人提出申訴。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起施行。2.本方案由診所負責解釋。3.本方案如有未盡事宜,由診所另行規(guī)定。九、結語本提成方案的制定,旨在激發(fā)護士的工作積極性,提高護理服務質(zhì)量,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。希望全體護士能夠認真執(zhí)行本方案,共同為診所的發(fā)展貢獻力量。第2篇一、方案背景隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,診所作為基層醫(yī)療服務的重要載體,其服務質(zhì)量和服務效率日益受到重視。護士作為診所的重要組成部分,其工作質(zhì)量直接影響到診所的整體服務水平。為了激發(fā)護士的工作積極性,提高服務質(zhì)量,本診所特制定護士提成方案。二、方案目的1.激勵護士提高工作積極性,提升服務質(zhì)量。2.增強護士對診所的歸屬感和忠誠度。3.提高診所的整體運營效率,降低患者流失率。4.促進診所業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。三、提成方案原則1.公平公正:提成方案對所有護士一視同仁,確保公平性。2.激勵為主:以激勵護士提高工作積極性為核心,兼顧其他因素。3.可操作性:方案內(nèi)容具體明確,便于實施和監(jiān)督。4.動態(tài)調(diào)整:根據(jù)實際情況和行業(yè)發(fā)展趨勢,適時調(diào)整方案。四、提成方案內(nèi)容(一)提成計算方式1.基本提成:根據(jù)護士的職稱、工作年限等因素,設定基本提成比例。2.績效提成:根據(jù)護士的工作績效,如病患滿意度、工作量、業(yè)務水平等,設定績效提成比例。3.獎勵提成:對在工作中表現(xiàn)突出的護士,給予額外獎勵。(二)提成比例1.基本提成比例:-護士長:5%-護士:3%2.績效提成比例:-病患滿意度:30%-工作量:30%-業(yè)務水平:20%-團隊協(xié)作:20%3.獎勵提成:-優(yōu)秀護士:1%-優(yōu)秀團隊:0.5%(三)提成計算公式1.基本提成:基本提成=基本工資×基本提成比例2.績效提成:績效提成=(病患滿意度得分+工作量得分+業(yè)務水平得分+團隊協(xié)作得分)×績效提成比例3.獎勵提成:獎勵提成=獎勵金額×獎勵提成比例五、提成發(fā)放1.發(fā)放時間:每月底發(fā)放上一個月的提成。2.發(fā)放方式:通過銀行轉賬或現(xiàn)金發(fā)放。六、提成考核1.考核指標:-病患滿意度調(diào)查-工作量統(tǒng)計-業(yè)務水平考核-團隊協(xié)作評價2.考核周期:每月進行一次考核。七、方案實施1.宣傳培訓:對護士進行提成方案的宣傳和培訓,確保護士了解方案內(nèi)容和實施方法。2.監(jiān)督執(zhí)行:設立專門的監(jiān)督小組,對提成方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。3.反饋調(diào)整:根據(jù)護士的反饋和實際情況,適時調(diào)整提成方案。八、結語本提成方案旨在激發(fā)護士的工作積極性,提高服務質(zhì)量,促進診所的持續(xù)健康發(fā)展。我們相信,通過實施本方案,能夠為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務,為診所創(chuàng)造更大的價值。九、附件1.護士提成考核標準2.病患滿意度調(diào)查問卷3.工作量統(tǒng)計表格注:本方案自發(fā)布之日起實施,如有未盡事宜,由診所管理層另行通知。第3篇一、方案背景隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,診所作為基層醫(yī)療服務的重要環(huán)節(jié),其服務質(zhì)量和服務效率越來越受到患者的關注。為了激發(fā)護士的工作積極性,提高護理服務質(zhì)量,提升患者滿意度,特制定本提成方案。二、方案目的1.激勵護士提高工作積極性,提升護理服務質(zhì)量。2.增強護士的專業(yè)技能和業(yè)務水平。3.提高患者滿意度,促進診所業(yè)務發(fā)展。4.實現(xiàn)診所經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。三、提成方案原則1.公平公正原則:確保提成方案的公平性和公正性,讓每位護士都有機會獲得相應的獎勵。2.精益求精原則:鼓勵護士不斷學習,提高自身業(yè)務水平。3.客戶至上原則:以患者為中心,提高護理服務質(zhì)量。4.績效導向原則:以工作績效為依據(jù),進行提成獎勵。四、提成方案內(nèi)容(一)提成范圍1.日常護理工作:包括患者入院、出院護理,病情觀察,基礎護理,健康教育等。2.特殊護理工作:包括急危重癥患者的搶救、手術配合、新生兒護理等。3.護理團隊協(xié)作:包括與其他醫(yī)護人員的協(xié)作,共同完成護理任務。4.護理質(zhì)量改進:包括參與護理質(zhì)量改進項目,提出合理化建議等。(二)提成標準1.基礎提成:根據(jù)護士的職稱、工作年限等因素,設定不同的基礎提成標準。2.績效提成:根據(jù)護士的工作績效,包括護理質(zhì)量、患者滿意度、工作態(tài)度等,設定績效提成標準。3.項目提成:針對特殊護理項目,如急危重癥搶救、手術配合等,設定項目提成標準。4.團隊提成:根據(jù)護理團隊的整體表現(xiàn),如團隊協(xié)作、工作質(zhì)量等,設定團隊提成標準。(三)提成計算方法1.基礎提成:按月計算,根據(jù)護士的職稱、工作年限等因素,按月發(fā)放。2.績效提成:根據(jù)護士每月的工作績效評分,乘以相應的績效提成系數(shù),計算當月績效提成。3.項目提成:根據(jù)護士參與的特殊護理項目數(shù)量和難度,乘以相應的項目提成系數(shù),計算當月項目提成。4.團隊提成:根據(jù)護理團隊的整體績效評分,乘以相應的團隊提成系數(shù),計算當月團隊提成。五、提成發(fā)放與考核(一)提成發(fā)放1.每月月底,根據(jù)護士的績效情況進行提成計算,次月發(fā)放。2.提成發(fā)放需經(jīng)過護士本人簽字確認,確保提成發(fā)放的透明度。(二)考核1.定期考核:每月對護士的護理工作進行考核,考核內(nèi)容包括護理質(zhì)量、患者滿意度、工作態(tài)度等。2.年度考核:每年對護士的工作進行全面考核,考核內(nèi)容包括工作績效、業(yè)務水平、團隊合作等。六、方案實施與調(diào)整(一)實施1.本方案自發(fā)布之日起實施。2.診所設立專門的提成方案管理小組,負責方案的執(zhí)行和監(jiān)督。(二)調(diào)整1.根據(jù)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展和診所實際情況,本方案可進行適當調(diào)整。2.調(diào)整方案需經(jīng)過診所管理層討論決定,并提前通知全體護士。七、結語本提成方案旨在激發(fā)護士的工作積極性,提高護理服務質(zhì)量,促進診所業(yè)務發(fā)展。我們相信,通過實施本方案,診所的護理工作將更加高效、優(yōu)質(zhì),為患者提供更加滿意的醫(yī)療服務。八、附件1.護士提成系數(shù)表2.護理質(zhì)量考核標準3.患者滿意度調(diào)查表(注:以下內(nèi)容為示例,具體內(nèi)容需根據(jù)實際情況進行調(diào)整。)護士提成系數(shù)表|職稱|工作年限|基礎提成系數(shù)|績效提成系數(shù)|項目提成系數(shù)|團隊提成系數(shù)||----|--------|------------|------------|------------|------------||護士|1年以下|0.8|1.0|1.2|1.0||護士|1-3年|0.9|1.1|1.3|1.1||護士|3-5年|1.0|1.2|1.4|1.2||護士|5年以上|1.1|1.3|1.5|1.3|護理質(zhì)量考核標準|考核項目|考核標準|分值||--------|--------|----||護理文書|完整、規(guī)范、準確|10分||病情觀察|及時、準確、全面|10分||患者滿意度|患者滿意|10分||

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