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文檔簡介
XX醫(yī)療20222023可持續(xù)發(fā)展報告:監(jiān)管政策制定的行業(yè)實(shí)踐分析一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【XX醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜,統(tǒng)籌各部門及子公司落實(shí)具體ESG工作。
2.利益相關(guān)方溝通
【XX醫(yī)療】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考。
3.企業(yè)ESG愿景
【XX醫(yī)療】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
4.董事會及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
5.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
7.ESG管理體系
【XX醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
8.專門委員會與定期評審機(jī)制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。
9.目標(biāo)設(shè)定方式
【XX醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX醫(yī)療】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?!?0222023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:6,234.56兆瓦時
辦公用電:1,050.12兆瓦時
天然氣用量:123,456.78立方米
燃油用量:10,000.00升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:【20222023】年為3,890.25噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:【20222023】年為0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:【20222023】年為525.67噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:【20222023】年為3,075.12噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【XX醫(yī)療】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用,【20222023】年實(shí)現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時,采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低對傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
設(shè)備升級與更換:逐步更換燃?xì)饪照{(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推動節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設(shè)備,降低能源消耗。
綠色物流:物流車隊(duì)及商務(wù)用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。
倡導(dǎo)綠色辦公:通過張貼節(jié)能標(biāo)語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施,提高員工的節(jié)能意識,減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi);停用非實(shí)驗(yàn)室區(qū)域的電動門。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【XX醫(yī)療】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo),將持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能減排措施,不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,探索更多創(chuàng)新技術(shù)和方法,以實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。同時,【XX醫(yī)療】也將積極參與碳交易市場,通過碳交易機(jī)制推動碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,公司還將加強(qiáng)與政府部門、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施,為應(yīng)對氣候變化貢獻(xiàn)力量。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX醫(yī)療】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼攘鞒?。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。
廢棄物產(chǎn)生量:【20222023】年,【XX醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。
合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo),報告期內(nèi)順利達(dá)成該目標(biāo),確保所有廢棄物均嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:目前,【XX醫(yī)療】的業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)領(lǐng)域,尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務(wù)。但公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【20222023】年,【XX醫(yī)療】總耗水量為22,063.72立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。此外,【XX醫(yī)療】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX醫(yī)療】高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。不過可以肯定的是,【XX醫(yī)療】在原材料管理方面始終遵循節(jié)約、高效的原則,致力于減少浪費(fèi),降低成本,實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【XX醫(yī)療】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。
CE標(biāo)志認(rèn)證。
FDA510(k)醫(yī)療器械上市前通知注冊。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,分別負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:建立以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系,制定了包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制程序》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險管理:通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機(jī)制,全面識別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險因素,采用風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級管理,并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手,對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過實(shí)時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性,為臨床診斷和治療提供有力支持。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【XX醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定并實(shí)施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并及時反饋解決情況。
與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項(xiàng),并立項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。
相關(guān)部門將客戶投訴資料分類存檔,并定期進(jìn)行匯總分析,找出投訴原因。
客戶滿意度調(diào)查:為提高服務(wù)質(zhì)量,制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》,通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
【XX醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【20222023】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:【20222023】年客戶滿意度為98.5%。
室間質(zhì)評項(xiàng)目不合格率:【20222023】年控制在≤1%的水平。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【20222023】年為7,123.45萬元,較【20212022】年的6,500.00萬元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【20222023】年為4.23%,相較于【20212022】年的3.85%有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:【20222023】年達(dá)到180項(xiàng)。
累計專利授權(quán)數(shù)量:【20222023】年為152項(xiàng)。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【20222023】年為10項(xiàng)。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【20222023】年為8項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同開展“基于人工智能的醫(yī)療器械檢測系統(tǒng)”研發(fā)項(xiàng)目,通過整合高校的科研實(shí)力和公司的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),加速醫(yī)療器械檢測技術(shù)的創(chuàng)新。
與XX科研機(jī)構(gòu)合作:共同建立“精準(zhǔn)醫(yī)療研發(fā)中心”,專注于腫瘤精準(zhǔn)診斷和治療技術(shù)的研發(fā),推動科研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
病理AI應(yīng)用:【XX醫(yī)療】成功研發(fā)了基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析系統(tǒng),應(yīng)用于病理切片的自動識別和分類,提高了病理診斷的效率和準(zhǔn)確性。
前沿檢測技術(shù)應(yīng)用:【XX醫(yī)療】引入了納米流體技術(shù),應(yīng)用于血液腫瘤的早期診斷,實(shí)現(xiàn)了對微小殘留病的快速檢測。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【XX醫(yī)療】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【20222023】年女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:截至【20222023】年,【XX醫(yī)療】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【20222023】年,30歲以下員工510人,30歲至50歲員工790人,50歲以上員工110人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【20222023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為65次,參與人次達(dá)1,425人次。
工傷率:【20222023】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為40天,百萬工時可記錄工傷率為0.48次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【20222023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.20小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【20222023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為76.5%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,【20222023】年開展了26次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋的員工比例和高級管理層員工比例均為100%。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機(jī)制
激勵機(jī)制:【XX醫(yī)療】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。
晉升機(jī)制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【20222023】年針對檢驗(yàn)業(yè)務(wù)開展4次客戶滿意度調(diào)查,發(fā)放調(diào)查問卷91份,平均滿意度為96%。
員工留存率:【20222023】年員工留存率為92%。
七、風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【XX醫(yī)療】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【20222023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋的員工比例為100%,高級管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO27001:【XX醫(yī)療】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
ISO19600:【XX醫(yī)療】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:【XX醫(yī)療】已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化了公司的反賄賂和商業(yè)道德規(guī)范。
ISO15189:【XX醫(yī)療】總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。
ISO9001:【XX醫(yī)療】獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
CMA:【XX醫(yī)療】獲得CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。
NGSP:【XX醫(yī)療】獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計機(jī)制:【XX醫(yī)療】建立了完善的內(nèi)部審計機(jī)制,董事會下設(shè)審計委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測,檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。在數(shù)據(jù)安全方面,公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理,防止未授權(quán)訪問。
培訓(xùn)與意識提升:【20222023】年共開展40場信息安全培訓(xùn),422人參與。
制度建設(shè):嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),制定了《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【XX醫(yī)療】在【20222023】年發(fā)生的不正當(dāng)競爭行為事件中,已向監(jiān)管部門提交整改報告,積極配合調(diào)查工作,及時繳納罰款,并終止相關(guān)不當(dāng)行為。
【XX醫(yī)療】在商業(yè)道德和反賄賂方面,建立了明確的承諾和管理機(jī)制,并通過監(jiān)督舉報機(jī)制確保合規(guī)經(jīng)營。
【XX醫(yī)療】在信息安全與隱私保護(hù)方面,采取了全面且系統(tǒng)的措施,確保個人信息的安全與合規(guī)處理。報告期內(nèi),公司未發(fā)生機(jī)密信息泄露及重要信息設(shè)備丟失事件。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【XX醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,致力于推動供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,同時降低運(yùn)營風(fēng)險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【XX醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括其環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
【XX醫(yī)療】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,【XX醫(yī)療】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。
在原材料采購方面,【XX醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)。公司還鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【XX醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運(yùn)營過程中的能源消耗。
九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈金額:【20222023】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立XX慈善基金會【XX醫(yī)療】專項(xiàng)基金,捐贈人民幣100萬元。
向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為XX高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù),并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口,方便老年人獲取和解讀體檢報告。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:【20222023】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長,具體覆蓋人次為12,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【20222023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),【XX醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,助力當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力XX縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為XX縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
【20222023】年通過XX平臺,向XX地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【20222023】年開展志愿者活動時長為2,100小時。
參與率:截至報告期末,【XX醫(yī)療】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為1,800人次,具體參與率為80%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)《全球報告倡議組織(GRI)可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、《可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則理事會(SASB)行業(yè)基準(zhǔn)》、《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)》等國際標(biāo)準(zhǔn)和框架編制。
報告對標(biāo)索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)的對應(yīng)關(guān)系,涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項(xiàng),如經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境
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