




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XX低值醫(yī)用耗材制造商2022年度ESG績效報告:政策制定依據(jù)一ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司戰(zhàn)略,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
利益相關(guān)方溝通
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:員工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查
核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機構(gòu)
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動
溝通渠道:機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱
核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴
關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)
溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議
核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興
企業(yè)ESG愿景
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
董事會及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強調(diào)ESG是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
ESG管理體系
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
目標(biāo)設(shè)定方式
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二環(huán)境管理與氣候行動
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】2022年度運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù):
生產(chǎn)用電:2,345,678千瓦時
辦公用電:45,678.92千瓦時
天然氣用量:12,345.67立方米
燃油用量:8,765.43升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2022年為1,234.56噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2022年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:2022年為1,234.56噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強度:2022年為1,234.56噸二氧化碳當(dāng)量
已實施的節(jié)能減排舉措
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】已實施以下節(jié)能減排舉措:
屋頂光伏發(fā)電項目:公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站并投入使用,2022年實現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時,采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低對傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
設(shè)備升級與更換:逐步更換燃?xì)饪照{(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推動節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設(shè)備,降低能源消耗。
綠色物流:物流車隊及商務(wù)用車采買和替換時盡量考慮新能源車,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。
倡導(dǎo)綠色辦公:通過張貼節(jié)能標(biāo)語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施,提高員工的節(jié)能意識,減少辦公區(qū)域的能源浪費;停用非實驗室區(qū)域的電動門。
未來碳中和目標(biāo)及路徑
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo),將持續(xù)推進(jìn)各項節(jié)能減排措施,不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,探索更多創(chuàng)新技術(shù)和方法,以實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。同時,公司也將積極參與碳交易市場,通過碳交易機制推動碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。此外,公司還將加強與政府部門、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施,為應(yīng)對氣候變化貢獻(xiàn)力量。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒獭at(yī)療廢物與危險廢物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。
1.2廢棄物產(chǎn)生量
2022年,公司產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。
1.3合規(guī)處置率
公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo),報告期內(nèi)順利達(dá)成該目標(biāo),確保所有廢棄物均嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
公司在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。
2.2再利用路徑
收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
2022年,公司總耗水量為22,063.72立方米。
3.2水資源循環(huán)利用
公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。此外,公司還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實驗室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
公司高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量
公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一期ESG報告中詳細(xì)披露。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》
CE標(biāo)志
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1質(zhì)量管理體系
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
2.2質(zhì)量手冊與程序文件
制定以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系,包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》、《實驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等49項程序文件。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)
在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
2.4風(fēng)險管理
通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素,采用風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級管理,并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。
2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理
建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
2.6檢驗過程質(zhì)量管理
以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手,對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
2.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理
通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
3.1客戶投訴管理
制定并實施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工,確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。
3.2投訴處理流程
客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并及時反饋解決情況。
3.3客戶滿意度調(diào)查
制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》,通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
4.1不良事件率
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】2022年度不良事件率為0.5%。
4.2客戶滿意度
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】2022年度客戶滿意度為98%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額
2022年,【XX低值醫(yī)用耗材制造商】的研發(fā)投入總額為6,578.90萬元,較上一年有所增加。
1.2研發(fā)投入占比
2022年,研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.85%,較上一年有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
2.1累計專利申請數(shù)量
截至2022年底,【XX低值醫(yī)用耗材制造商】累計專利申請數(shù)量為165項。
2.2累計專利授權(quán)數(shù)量
截至2022年底,【XX低值醫(yī)用耗材制造商】累計專利授權(quán)數(shù)量為150項。
2.3報告期內(nèi)專利申請數(shù)量
2022年,【XX低值醫(yī)用耗材制造商】專利申請數(shù)量為10項。
2.4報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量
2022年,【XX低值醫(yī)用耗材制造商】專利授權(quán)數(shù)量為8項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
3.1與XX大學(xué)合作研發(fā)新型醫(yī)療耗材
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】與XX大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院合作,共同研發(fā)新型醫(yī)療耗材,旨在提高產(chǎn)品性能和降低生產(chǎn)成本。該合作項目已成功申請3項專利,并進(jìn)入臨床試驗階段。
3.2與XX醫(yī)院合作開展臨床試驗
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】與XX醫(yī)院合作開展一項臨床試驗,旨在評估新型醫(yī)療器械在臨床應(yīng)用中的安全性和有效性。該合作項目已獲得CE認(rèn)證,并開始在歐洲市場銷售。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
4.1AI輔助診斷系統(tǒng)
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】開發(fā)了一款基于AI的輔助診斷系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠?qū)︶t(yī)學(xué)影像進(jìn)行分析,輔助醫(yī)生進(jìn)行診斷。該系統(tǒng)已在部分醫(yī)院投入使用,并取得了良好的效果。
4.2前沿檢測技術(shù)應(yīng)用于腫瘤篩查
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】采用前沿檢測技術(shù),如單細(xì)胞測序、數(shù)字PCR等,開發(fā)了一套腫瘤篩查試劑盒,該試劑盒已獲得CE認(rèn)證,并開始在歐洲市場銷售。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
1.1招聘渠道
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
1.2多元化指標(biāo)
性別分布:2022年女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:截至2022年,公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人。
年齡分布:2022年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓(xùn)
2022年,公司開展了60次安全培訓(xùn),覆蓋1,400人次。
2.2工傷率
2022年,發(fā)生1起工傷事件,百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
3.1培訓(xùn)總時長
2022年,員工接受培訓(xùn)平均時長為8小時。
3.2培訓(xùn)覆蓋率
2022年,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
3.3關(guān)鍵課程
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機制
4.1激勵機制
公司通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。
4.2晉升機制
公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿意度
2022年,員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
5.2員工留存率
2022年,員工留存率為90%。
七風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
1.1制度建設(shè)
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
1.2培訓(xùn)覆蓋率
2022年,公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋所有員工,高級管理層員工培訓(xùn)率也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
2.1ISO27001
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。
2.2ISO15189
公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證,表明公司在醫(yī)學(xué)實驗室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到了國際認(rèn)可的水平。
2.3ISO9001
獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。
2.4CMA
獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證,這是對【XX低值醫(yī)用耗材制造商】作為檢驗檢測機構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)可。
2.5NGSP
獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification),體現(xiàn)了公司在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和可靠性。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
3.1內(nèi)部審計機制
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了完善的內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,審計部作為內(nèi)部審計的執(zhí)行機構(gòu),獨立開展審計工作,定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。
3.2第三方審核機制
公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊開展環(huán)境監(jiān)測,檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。數(shù)據(jù)安全方面,公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
4.1治理架構(gòu)
設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
4.2技術(shù)與管理措施
通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理;采用身份認(rèn)證機制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全;定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試。
4.3培訓(xùn)與意識提升
開展信息安全意識培訓(xùn),【年份】年共開展40場信息安全培訓(xùn),422人參與。
4.4制度建設(shè)
制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件
【年份】年發(fā)生一起不正當(dāng)競爭行為事件,涉案金額33萬元。
5.2整改
公司已向監(jiān)管部門提交整改報告,積極配合調(diào)查工作,及時繳納罰款,并立即終止相關(guān)不當(dāng)行為,與涉事責(zé)任人員解除勞動合同。同時,在江西子公司及全公司范圍內(nèi)組織開展專項合規(guī)培訓(xùn)。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
1.1政策
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
1.2實施范圍
綠色采購政策涵蓋所有采購活動,包括原材料、設(shè)備、包裝材料等,旨在降低對環(huán)境的影響,促進(jìn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
2.1供應(yīng)商篩選
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
2.2ESG審核
公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
3.1設(shè)備采購
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)綠色能源的利用。
3.2原材料采購
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
4.1節(jié)能減排項目
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】與供應(yīng)商共同推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。
4.2環(huán)保項目
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】倡導(dǎo)綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施,降低運營過程中的能源消耗。
【XX低值醫(yī)用耗材制造商】與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。
九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項目
1.1捐贈金額
2022年,【XX低值醫(yī)用耗材制造商】的公益捐贈金額為195萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
1.2主要項目
設(shè)立xx慈善基金會【XX低值醫(yī)用耗材制造商】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
2.1案例描述
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
2.2覆蓋人次
2022年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入
2022年,【XX低值醫(yī)用耗材制造商】的鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
3.2受益人群
在xx地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
4.1活動時長
2022年,【XX低值醫(yī)用耗材制造商】開展志愿者活動時長為1,945小時。
4.2參與率
截至2022年底,【XX低值醫(yī)用耗材制造商】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)
1.1編制依據(jù)
本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)及聯(lián)合國可持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機電設(shè)備安裝電氣安全防護(hù)方案
- 水泥與混凝土配比優(yōu)化方案
- 水稻貪青課件
- 機電設(shè)備安裝氣動控制系統(tǒng)方案
- 園區(qū)創(chuàng)新資源對接方案
- 水電站稅務(wù)知識培訓(xùn)課件
- 支氣管哮喘口腔醫(yī)10課件
- 水電收費課件
- 2025版海洋工程設(shè)計與施工合同樣本
- 2025版國際金融合作貸款合同范本(含信用證)
- MissionPlanner地面站操作使用文檔
- 中級采氣工操作技能鑒定要素細(xì)目表
- 油水氣井帶壓井作業(yè)操作規(guī)程及工藝技術(shù)要求
- (33)-鈉鉀泵細(xì)胞生物學(xué)
- 配電室巡檢記錄表
- 緊急宮頸環(huán)扎術(shù)的手術(shù)指征及術(shù)后管理
- GB/T 242-2007金屬管擴口試驗方法
- 政治理論水平任職資格考試題庫
- 路基壓實度匯總表
- 【食品生產(chǎn)加工技術(shù)】香腸的加工技術(shù)
- 貧困戶訪談記錄
評論
0/150
提交評論