XX制藥裝備制造商2022可持續(xù)發(fā)展報告：學術(shù)研究與企業(yè)ESG表現(xiàn)一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX制藥裝備制造商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【XX制藥裝備制造商】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【XX制藥裝備制造商】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。例如，公司在制定區(qū)域中心升級戰(zhàn)略時，充分考慮政府、患者、醫(yī)療機構(gòu)等多方訴求，經(jīng)由ESG工作小組詳細規(guī)劃與論證，提交董事會決策通過后實施，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置與醫(yī)療服務質(zhì)量提升。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【XX制藥裝備制造商】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設(shè)定方式

【XX制藥裝備制造商】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX制藥裝備制造商】在2022年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,452.38萬千瓦時

辦公用電：1,234.56萬千瓦時

天然氣用量：1,200,000立方米

燃油用量：100,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2022年為4,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2022年為20噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2022年為50噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2022年為5,070噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2022年為1.23噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX制藥裝備制造商】于2022年完成了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)的建設(shè)，裝機容量為100kW，實現(xiàn)了自給自足的清潔能源發(fā)電，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級與更換：公司對生產(chǎn)設(shè)備進行了升級，替換了高能耗設(shè)備，并推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備，減少了能源消耗。

ISO50001認證：公司于2022年通過了ISO50001能源管理體系認證，確保了能源使用的高效性和可持續(xù)性。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX制藥裝備制造商】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃通過以下路徑實現(xiàn)：

提高能源使用效率，減少直接和間接溫室氣體排放。

擴大可再生能源的使用比例，減少對化石燃料的依賴。

推廣碳捕捉和存儲技術(shù)，減少溫室氣體排放。

積極參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和。

加強與相關(guān)方的合作，共同推動碳中和技術(shù)的研發(fā)和應用。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX制藥裝備制造商】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合法規(guī)要求。危險廢棄物分為化學性、毒性、感染性等類別，一般廢棄物分為生活垃圾和可回收物。

廢棄物產(chǎn)生量：2022年，公司產(chǎn)生危險廢棄物總量為30噸，一般廢棄物總量為200噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%，所有廢棄物均通過有資質(zhì)的處理機構(gòu)進行安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司內(nèi)部設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物分類投放。

回收率：2022年，可回收物回收率為85%。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過處理后，部分用于公司內(nèi)部生產(chǎn)，其余送至專業(yè)回收機構(gòu)進行再加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年，公司總耗水量為1,200,000立方米。

循環(huán)利用率：通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程，公司實現(xiàn)了50%的水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過精益生產(chǎn)、優(yōu)化供應鏈管理，降低了原材料損耗。

損耗率：2022年，原材料損耗率為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗量進行了嚴格監(jiān)控，并制定了降低消耗的目標。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX制藥裝備制造商】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了全面的質(zhì)量手冊和程序文件，涵蓋質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，如采購、生產(chǎn)、檢驗、銷售和服務等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，確保操作流程的規(guī)范性和一致性。

風險管理：通過風險評估和風險控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：建立了客戶投訴處理程序，確保投訴得到及時響應和妥善解決。

投訴處理流程：包括投訴接收、評估、調(diào)查、處理、反饋和跟蹤等環(huán)節(jié)。

患者安全監(jiān)測：定期對產(chǎn)品使用情況進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全問題。

4.相關(guān)績效指標

不良事件率：2022年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2022年客戶滿意度達到92%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年研發(fā)投入總額為6,500萬元，占主營業(yè)務收入的4.2%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2022年累計專利申請數(shù)量達到165項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：2022年累計專利授權(quán)數(shù)量為145項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2022年專利申請數(shù)量為8項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年專利授權(quán)數(shù)量為7項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同開展“精準醫(yī)療裝備關(guān)鍵技術(shù)”研究項目，推動精準醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。

與XX科研機構(gòu)合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療設(shè)備，提升產(chǎn)品性能和可靠性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于AI的疾病診斷系統(tǒng)，提高診斷準確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：應用納米技術(shù)提高檢測靈敏度，應用于病原體檢測和藥物研發(fā)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX制藥裝備制造商】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引多元化的專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：國內(nèi)員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【XX制藥裝備制造商】在2022年開展了60次安全培訓，覆蓋1,391人次，包括新員工入職培訓和在崗安全技能培訓。

工傷率：2022年工傷率低于行業(yè)平均水平，百萬工時可記錄工傷率為0.4次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：2022年員工平均培訓時長為9小時。

培訓覆蓋率：2022年員工培訓覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：涵蓋檢驗技術(shù)、實驗室生物安全等。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX制藥裝備制造商】通過績效管理制度、薪酬福利、節(jié)日慰問等激勵員工。

晉升機制：公司設(shè)有明確的晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：2022年員工留存率為90%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【XX制藥裝備制造商】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務透明化強化合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：2022年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%，高級管理層員工覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司通過了ISO19600反腐敗管理體系認證，確保公司反腐敗措施的合規(guī)性和有效性。

ISO37001：公司獲得了ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司在反賄賂方面達到了國際標準。

ISO27001：公司總部通過了ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX制藥裝備制造商】建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2022年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改情況：公司針對潛在風險制定了相應的預防和應對措施，確保合規(guī)性和安全性。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX制藥裝備制造商】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在推動供應鏈的可持續(xù)性，降低運營風險。該政策覆蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，并與供應商簽訂合同，包含環(huán)境保護條款，要求其遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX制藥裝備制造商】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對供應商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應商，公司會采取輔導或退出機制，以確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

在設(shè)備采購方面，【XX制藥裝備制造商】特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，公司實驗室建設(shè)了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴，并提高了清潔能源的使用比例。

在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案，以減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX制藥裝備制造商】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運營過程中的能源消耗。通過這些項目，公司與供應商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2022年，公司公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【XX制藥裝備制造商】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。

覆蓋人次：2022年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年，公司鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入總額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2022年，公司員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX制藥裝備制造商】已有300名員工參與志愿者活動，參與率達到20%。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會計準則理事會（SASB）行業(yè)基準》、《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）》等相關(guān)標準編制。

報告對標索引表中提及了與GRI標準的對應關(guān)系，涵蓋了GRI標準中的多個披露項，如經(jīng)濟績