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文檔簡介

新員工管理辦法一、目的:為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊,特制定本管理辦法。二、適用對象與時間:公司總監(jiān)級別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓(xùn)計劃》的確定:1.用人部門在提交《人力資源需求表》時必須同時提交《員工試用期培訓(xùn)計劃》,經(jīng)人力資源辦核準(zhǔn)并添加公共知識培訓(xùn)部分,擬定相關(guān)課程培訓(xùn)師,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)?!缎聠T工試用期培訓(xùn)計劃》包括三大板塊:試用培訓(xùn)期的業(yè)績目標(biāo)、公共知識培訓(xùn)以及專業(yè)技能培訓(xùn)。公共知識培訓(xùn)部分包括企業(yè)文化、員工手冊相關(guān)制度和規(guī)定、基本工作技能等;專業(yè)技能培訓(xùn)部分包括部門職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度和工作要求崗位職責(zé)與考核、崗位分模塊專業(yè)技能實踐,業(yè)務(wù)相關(guān)政策制度等。2.培訓(xùn)計劃分職級必須涵蓋的內(nèi)容如下內(nèi)容職級業(yè)績目標(biāo)公共知識培訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn)試用期培訓(xùn)目標(biāo)公司文化與制度管理技能基本技能崗位職責(zé)與考核產(chǎn)品知識崗位專業(yè)技能實踐基礎(chǔ)員工√√√√√√主管級以上√√√√√√二)新員工試用期的跟蹤與考核:1.《新員工培訓(xùn)實施計劃》的確定:人力資源辦根據(jù)批準(zhǔn)實施的《員工試用期培訓(xùn)計劃》編制《培訓(xùn)實施計劃》上報總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。再由人力資源部將確定的《培訓(xùn)實施計劃》反饋給相關(guān)責(zé)任人,督促培訓(xùn)責(zé)任人組織好培訓(xùn)課件,并按計劃進(jìn)行培訓(xùn)。2.試用期培訓(xùn)實施跟蹤與督導(dǎo):人力資源辦對試用期各管理環(huán)節(jié)和管理質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo),并與新進(jìn)員工進(jìn)行階段性的面談與溝通。定期和不定期檢查《新進(jìn)員工培訓(xùn)情況反饋表》。用人部門每星期與新進(jìn)人員進(jìn)行就培訓(xùn)、工作等方面進(jìn)行面談并進(jìn)行評價,形成書面記錄交人力資源辦。3.試用培訓(xùn)中止:試用培訓(xùn)中止分為公司主動提出和個人主動提出兩種。1)受訓(xùn)員工非公司原因?qū)е鹿ぷ鳂I(yè)績、工作態(tài)度表現(xiàn)與公司要求嚴(yán)重偏離,而且通過溝通和指導(dǎo)無法改善時,公司方面主動提出中止試用。2)個人提出中止試用期必須提前3天提交書面報告《離職申請表》,按照《離職員工工作交接清單》進(jìn)行離職辦理。未提前3天提出而要求公司為其辦理離職的,公司將不予以辦理并有權(quán)追究其因此造成的損失賠償責(zé)任。3)員工未履行請假手續(xù)連續(xù)脫離崗位2天以上(含2天)者視為自動離職,自動離職者所有結(jié)算不予支付,同時保留追究責(zé)任的權(quán)利。三)轉(zhuǎn)正申請與審批職級提出評定核實審核復(fù)核批準(zhǔn)批示主管級以上員工試用員工輔導(dǎo)人用人部門負(fù)責(zé)人部門分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源辦總經(jīng)理董事長基礎(chǔ)員工試用員工輔導(dǎo)人用人部門負(fù)責(zé)人部門分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源辦總經(jīng)理1.試用期員工須在試用期結(jié)束前5天,提交一份完整的《試用期工作總結(jié)報告》以及《員工轉(zhuǎn)正申請表》至試用期輔導(dǎo)人;2.試用期輔導(dǎo)人在接到相關(guān)報告與申請的一個工作日,填寫完畢《員工轉(zhuǎn)正考核表》連同試用期間相關(guān)考核資料提交至部門負(fù)責(zé)人;3.部門負(fù)責(zé)人審核試用期員工的培養(yǎng)目標(biāo)達(dá)成情況并批注考核評價意見,在一個工作日內(nèi)提交至人力資源部;4.人力資源辦將試用期員工提交的完整的《試用期工作總結(jié)報告》、《員工轉(zhuǎn)正申請表》以及部門負(fù)責(zé)人提供的《員工轉(zhuǎn)正考核表》、備檔的面談記錄,呈部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,并簽署意見。5.人力資源辦在試用期結(jié)束前辦理完畢相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。新進(jìn)員工培訓(xùn)情況反饋表培訓(xùn)部門:培訓(xùn)時間:序號具體內(nèi)容安排完成情況12345溝通記錄:

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