銀行公司先進(jìn)集體評(píng)選辦法

一、總則本銀行公司一直秉持“以客戶為中心，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以穩(wěn)健為基石，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面的金融服務(wù)。在追求卓越的道路上，先進(jìn)集體發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和示范作用。為了進(jìn)一步激發(fā)各集體的工作積極性和創(chuàng)造性，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，特制定本先進(jìn)集體評(píng)選辦法。通過公平、公正、公開的評(píng)選機(jī)制，選拔出在各個(gè)方面表現(xiàn)突出的集體，激勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取，共同推動(dòng)銀行公司持續(xù)健康發(fā)展。二、適用范圍本評(píng)選辦法適用于銀行公司內(nèi)部所有部門、分支機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)（以下統(tǒng)稱“集體”），旨在表彰在各項(xiàng)工作中展現(xiàn)出卓越業(yè)績(jī)、良好團(tuán)隊(duì)精神和積極創(chuàng)新能力的集體，以樹立榜樣，促進(jìn)全公司整體水平的提升。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組-成立以銀行公司高層領(lǐng)導(dǎo)為核心的先進(jìn)集體評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督評(píng)選工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由行長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副行長(zhǎng)及相關(guān)重要部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。-領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：審定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)評(píng)選過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策，最終審定先進(jìn)集體名單。2.評(píng)選工作辦公室-設(shè)立評(píng)選工作辦公室，作為日常工作機(jī)構(gòu)，掛靠在人力資源部門。辦公室成員由人力資源、行政、財(cái)務(wù)等多部門專業(yè)人員組成。-評(píng)選工作辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和細(xì)化評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，組織宣傳發(fā)動(dòng)、報(bào)名推薦、資格審查、初步評(píng)審等具體工作，整理匯總相關(guān)材料，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)評(píng)選情況，并負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和后續(xù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)工作。四、管理內(nèi)容與流程1.評(píng)選周期先進(jìn)集體評(píng)選每年進(jìn)行一次，在每年年初對(duì)上一年度表現(xiàn)突出的集體進(jìn)行評(píng)選表彰。2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)-經(jīng)濟(jì)效益-業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：集體在存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)上成績(jī)顯著，達(dá)到或超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)銀行公司整體經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)有突出貢獻(xiàn)。-成本控制：在運(yùn)營(yíng)過程中，注重成本管理，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出比的優(yōu)化。-社會(huì)效益-社會(huì)責(zé)任履行：積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，如扶貧助困、金融知識(shí)普及、環(huán)保行動(dòng)等，在社會(huì)上樹立了良好的銀行形象，獲得社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。-服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)：緊密圍繞國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度，在助力企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面取得顯著成效。-團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力-內(nèi)部溝通順暢：集體內(nèi)部成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，溝通機(jī)制健全，信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確，工作配合默契，能夠有效避免內(nèi)耗，形成強(qiáng)大的工作合力。-執(zhí)行力強(qiáng)：對(duì)銀行公司的各項(xiàng)決策部署能夠迅速、高效地貫徹執(zhí)行，按時(shí)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作執(zhí)行力在全公司范圍內(nèi)具有示范作用。-業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展能力-創(chuàng)新舉措：在業(yè)務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)模式、管理方式等方面積極創(chuàng)新，推出具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目或方案，并取得了良好的應(yīng)用效果和經(jīng)濟(jì)效益。-市場(chǎng)拓展：能夠敏銳捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，積極開拓新市場(chǎng)、新客戶，為銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的活力，業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)份額有明顯提升。-合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理-合規(guī)意識(shí)：集體成員具備強(qiáng)烈的合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求以及銀行公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，全年無任何違規(guī)違紀(jì)行為。-風(fēng)險(xiǎn)管理：建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效識(shí)別、評(píng)估和控制各類風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面有突出表現(xiàn)和成功經(jīng)驗(yàn)。-企業(yè)文化建設(shè)-文化踐行：積極踐行銀行公司的企業(yè)文化，將企業(yè)文化理念融入到日常工作中，員工具有強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)。-文化傳播：通過各種方式積極傳播銀行公司的企業(yè)文化，在內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍，在外部提升銀行公司的文化影響力。-安全生產(chǎn)與保障-安全制度落實(shí)：嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全管理，全年無任何安全事故發(fā)生，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。-應(yīng)急管理能力：具備完善的應(yīng)急預(yù)案和較強(qiáng)的應(yīng)急處置能力，能夠有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，確保銀行公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。3.申報(bào)推薦-每年評(píng)選工作啟動(dòng)后，各集體可根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，認(rèn)為符合條件的，填寫《先進(jìn)集體申報(bào)表》，詳細(xì)闡述本集體在過去一年的工作業(yè)績(jī)、亮點(diǎn)特色、創(chuàng)新舉措等方面的情況，并提供相關(guān)證明材料，向評(píng)選工作辦公室提出申報(bào)。-各部門、分支機(jī)構(gòu)也可根據(jù)日常工作了解和掌握的情況，推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的集體參加評(píng)選，推薦時(shí)需填寫《先進(jìn)集體推薦表》，并附上推薦理由和相關(guān)材料。4.資格審查評(píng)選工作辦公室收到申報(bào)和推薦材料后，對(duì)申報(bào)集體的資格進(jìn)行審查，主要審查申報(bào)集體是否符合評(píng)選范圍、申報(bào)材料是否真實(shí)完整等。對(duì)不符合要求的申報(bào)集體，通知其補(bǔ)充完善材料或取消申報(bào)資格。5.初步評(píng)審-資格審查通過后，評(píng)選工作辦公室組織相關(guān)專業(yè)人員組成評(píng)審小組，依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申報(bào)集體進(jìn)行初步評(píng)審。評(píng)審小組對(duì)申報(bào)集體的材料進(jìn)行認(rèn)真審核和分析，必要時(shí)可進(jìn)行實(shí)地考察或組織答辯。-評(píng)審小組根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)申報(bào)集體進(jìn)行打分排序，提出初步的先進(jìn)集體候選名單，并將候選名單及評(píng)審情況向評(píng)選工作辦公室匯報(bào)。6.綜合評(píng)定評(píng)選工作辦公室將初步候選名單及評(píng)審情況提交給評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議進(jìn)行綜合評(píng)定。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)審小組的匯報(bào)、申報(bào)集體的實(shí)際表現(xiàn)以及銀行公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)等因素，對(duì)候選名單進(jìn)行審議和表決，最終確定先進(jìn)集體名單。7.公示表彰-先進(jìn)集體名單確定后，在銀行公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為五個(gè)工作日。公示期間接受全體員工的監(jiān)督，如有異議，員工可向評(píng)選工作辦公室提出書面意見，評(píng)選工作辦公室將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋。-公示無異議后，銀行公司召開表彰大會(huì)，對(duì)榮獲先進(jìn)集體稱號(hào)的集體進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣，樹立榜樣，發(fā)揮先進(jìn)集體的示范引領(lǐng)作用。五、權(quán)利與義務(wù)1.先進(jìn)集體的權(quán)利-獲得銀行公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書和相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金根據(jù)銀行公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)效益和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定。-在銀行公司內(nèi)部資源分配、項(xiàng)目支持、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等方面享有優(yōu)先考慮權(quán)，銀行公司將加大對(duì)先進(jìn)集體的投入，助力其持續(xù)發(fā)展。-先進(jìn)集體成員在個(gè)人績(jī)效考核、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面，在同等條件下予以優(yōu)先考慮，激勵(lì)員工積極為集體榮譽(yù)貢獻(xiàn)力量。-銀行公司為先進(jìn)集體提供經(jīng)驗(yàn)分享和交流的平臺(tái)，允許其在內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)等場(chǎng)合分享成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，提升先進(jìn)集體的影響力和知名度。2.先進(jìn)集體的義務(wù)-先進(jìn)集體應(yīng)繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和業(yè)績(jī)水平，發(fā)揮模范帶頭作用，積極帶動(dòng)其他集體共同進(jìn)步，推動(dòng)銀行公司整體發(fā)展。-有義務(wù)向銀行公司內(nèi)部其他集體傳授成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀管理方法，通過經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、培訓(xùn)講座、一對(duì)一幫扶等形式，促進(jìn)全公司整體業(yè)務(wù)水平和管理能力的提升。-積極配合銀行公司的宣傳工作，提供相關(guān)素材和案例，展示銀行公司的優(yōu)秀形象和先進(jìn)文化，為銀行公司品牌建設(shè)貢獻(xiàn)力量。-先進(jìn)集體應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求以及銀行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為，銀行公司將撤銷其先進(jìn)集體稱號(hào)，并追回已發(fā)放的榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)評(píng)選過程和先進(jìn)集體后續(xù)表現(xiàn)的監(jiān)督。評(píng)選工作辦公室設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話，接受全體員工對(duì)評(píng)選過程中違規(guī)行為的舉報(bào)和監(jiān)督。-在評(píng)選過程中，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與，對(duì)評(píng)選程序的公正性、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保評(píng)選工作公平、公正、公開。-對(duì)已獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的集體，銀行公司將定期或不定期進(jìn)行回訪和檢查，了解其工作情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，如發(fā)現(xiàn)存在不符合先進(jìn)集體標(biāo)準(zhǔn)或有違規(guī)違紀(jì)行為的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。2.考核機(jī)制-建立先進(jìn)集體考核制度，對(duì)先進(jìn)集體進(jìn)行年度考核?？己藘?nèi)容主要包括業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)責(zé)任履行等方面，與評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)相銜接。-考核方式采用自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的方式。先進(jìn)集體每年年底提交自評(píng)報(bào)告，同時(shí)評(píng)選工作辦公室組織相關(guān)部門和其他集體對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。-根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)集體給予進(jìn)一步的獎(jiǎng)勵(lì)和支持，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)或出現(xiàn)問題的先進(jìn)集體，視情節(jié)輕重給予警告、限期