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文檔簡介
第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性日益凸顯。為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行,特制定本安全檢查方案。二、檢查目的1.提高公司全體員工的安全意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識。2.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。3.查找公司安全生產(chǎn)隱患,及時(shí)整改,防止安全事故的發(fā)生。4.優(yōu)化公司安全生產(chǎn)管理,提高安全管理水平。三、檢查范圍1.公司所有部門及子公司。2.公司生產(chǎn)、辦公、生活等場所。3.公司所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所等。四、檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況(1)各級領(lǐng)導(dǎo)是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。(2)各部門是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3)各級安全管理人員是否配備齊全。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況(1)公司是否建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)各部門是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(3)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否得到有效落實(shí)。3.安全教育培訓(xùn)情況(1)公司是否開展安全教育培訓(xùn)。(2)員工是否參加安全教育培訓(xùn)。(3)安全教育培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。4.安全設(shè)施設(shè)備管理情況(1)公司是否按規(guī)定配備安全設(shè)施設(shè)備。(2)安全設(shè)施設(shè)備是否定期檢查、維護(hù)。(3)安全設(shè)施設(shè)備是否處于良好狀態(tài)。5.作業(yè)場所安全管理情況(1)作業(yè)場所是否存在安全隱患。(2)作業(yè)場所安全警示標(biāo)志是否齊全。(3)作業(yè)場所安全防護(hù)措施是否到位。6.應(yīng)急預(yù)案編制與演練情況(1)公司是否編制應(yīng)急預(yù)案。(2)應(yīng)急預(yù)案是否具有針對性、可操作性。(3)公司是否定期開展應(yīng)急演練。7.事故隱患排查治理情況(1)公司是否開展事故隱患排查治理工作。(2)事故隱患排查治理是否及時(shí)、有效。(3)事故隱患整改措施是否落實(shí)到位。五、檢查方法1.文件審查:查閱公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、資料,了解公司安全生產(chǎn)管理情況。2.調(diào)查詢問:對各部門、各崗位員工進(jìn)行訪談,了解安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。3.實(shí)地檢查:對公司生產(chǎn)、辦公、生活等場所進(jìn)行實(shí)地檢查,查找安全隱患。4.技術(shù)檢測:對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢測,確保其正常運(yùn)行。六、檢查步驟1.成立安全檢查組:由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參加,成立安全檢查組。2.制定檢查計(jì)劃:根據(jù)檢查范圍、內(nèi)容和方法,制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃。3.實(shí)施檢查:按照檢查計(jì)劃,對各部門、各崗位進(jìn)行安全檢查。4.整改落實(shí):對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)部門進(jìn)行整改,確保整改措施落實(shí)到位。5.總結(jié)報(bào)告:檢查結(jié)束后,撰寫安全檢查總結(jié)報(bào)告,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。七、檢查時(shí)間根據(jù)公司實(shí)際情況,確定安全檢查時(shí)間,原則上每年至少開展一次全面安全檢查。八、檢查要求1.各部門要高度重視安全檢查工作,積極配合檢查組開展工作。2.檢查組要嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和方法進(jìn)行檢查,確保檢查結(jié)果客觀、公正。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要責(zé)令相關(guān)部門限期整改,確保整改措施落實(shí)到位。4.安全檢查結(jié)果要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對安全生產(chǎn)工作提出改進(jìn)意見。九、附則1.本方案由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。(注:以上方案僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇一、前言為確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動的安全有序進(jìn)行,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,提高員工的安全意識,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,特制定本安全檢查方案。二、檢查目的1.全面排查公司安全隱患,消除事故隱患,確保公司安全生產(chǎn)。2.提高員工安全意識,增強(qiáng)員工安全防范能力。3.完善公司安全管理制度,提高安全管理水平。4.為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。三、檢查范圍1.公司各部門、各車間、各崗位。2.公司生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、生活等區(qū)域。3.公司設(shè)備、設(shè)施、物資等。四、檢查內(nèi)容1.消防安全檢查(1)消防設(shè)施設(shè)備是否完好,是否按照規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。(2)消防通道是否暢通,是否存在占用、堵塞等現(xiàn)象。(3)員工消防安全知識掌握情況。(4)易燃易爆物品存放是否符合規(guī)定。2.電氣安全檢查(1)電氣設(shè)備、線路是否符合國家標(biāo)準(zhǔn),是否存在老化、破損等現(xiàn)象。(2)電氣設(shè)備接地、接零是否良好。(3)電氣設(shè)備操作人員是否持證上崗。(4)電氣設(shè)備維修、保養(yǎng)是否及時(shí)。3.機(jī)械設(shè)備安全檢查(1)機(jī)械設(shè)備是否定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。(2)機(jī)械設(shè)備操作人員是否持證上崗。(3)機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置是否齊全、有效。(4)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程是否執(zhí)行到位。4.危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查(1)危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、使用是否符合規(guī)定。(2)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員是否持證上崗。(3)危險(xiǎn)化學(xué)品安全設(shè)施是否完善。(4)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案是否制定并有效實(shí)施。5.交通安全檢查(1)公司車輛是否定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。(2)駕駛員是否持證上崗。(3)車輛安全設(shè)施是否齊全、有效。(4)駕駛員是否遵守交通規(guī)則,安全駕駛。6.辦公及生活區(qū)域安全檢查(1)辦公及生活區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備是否完好。(2)辦公及生活區(qū)域是否存在安全隱患。(3)辦公及生活區(qū)域安全通道是否暢通。(4)辦公及生活區(qū)域用電安全。7.其他安全檢查(1)高空作業(yè)安全檢查。(2)有限空間作業(yè)安全檢查。(3)臨時(shí)用電安全檢查。(4)自然災(zāi)害防范措施。五、檢查方法1.現(xiàn)場檢查:通過實(shí)地查看、詢問、操作等方式,對檢查內(nèi)容進(jìn)行全面檢查。2.資料檢查:查閱相關(guān)安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等資料,檢查其完整性和有效性。3.人員訪談:與員工進(jìn)行訪談,了解其安全意識、安全操作等情況。六、檢查時(shí)間1.日常檢查:各部門、各車間每周至少進(jìn)行一次安全檢查。2.專項(xiàng)檢查:每季度至少進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查。3.節(jié)假日及重要活動前,開展全面安全檢查。七、檢查組織1.成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全檢查工作。2.各部門、各車間成立安全檢查小組,負(fù)責(zé)本部門、本車間安全檢查工作。3.安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、各車間安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。八、檢查結(jié)果處理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求責(zé)任部門、責(zé)任人立即整改,并跟蹤落實(shí)整改情況。2.對存在嚴(yán)重安全隱患、可能導(dǎo)致事故發(fā)生的,責(zé)令立即停工、停產(chǎn),并采取有效措施進(jìn)行整改。3.對違反安全管理制度、操作規(guī)程的,依法依規(guī)進(jìn)行處罰。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,形成書面報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,向全體員工進(jìn)行通報(bào)。九、檢查總結(jié)1.安全檢查結(jié)束后,安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開總結(jié)會議,對檢查情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題,提出改進(jìn)措施。2.將檢查總結(jié)報(bào)告報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并抄送相關(guān)部門。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,跟蹤整改,確保整改到位。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋?!就辍康?篇一、前言安全是企業(yè)發(fā)展的基石,是員工生命財(cái)產(chǎn)的保障。為了加強(qiáng)公司安全管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,特制定本安全檢查方案。二、檢查目的1.檢查公司各部門安全管理制度、操作規(guī)程的落實(shí)情況;2.檢查公司安全隱患的整改情況;3.提高員工安全意識,增強(qiáng)安全防范能力;4.確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三、檢查范圍1.公司各部門、車間、班組;2.公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉儲區(qū)域;3.公司設(shè)備、設(shè)施、工具、材料等。四、檢查內(nèi)容1.安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況;2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;3.安全教育培訓(xùn)情況;4.安全設(shè)施、設(shè)備、工具、材料等配備及使用情況;5.安全隱患排查、治理情況;6.應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況;7.安全生產(chǎn)事故處理情況;8.環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等方面的情況。五、檢查方法1.文件審查:查閱公司安全管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)文件;2.實(shí)地檢查:對公司各部門、車間、班組進(jìn)行實(shí)地檢查,觀察現(xiàn)場安全狀況;3.詢問調(diào)查:與相關(guān)人員交談,了解公司安全管理情況;4.檢查記錄:對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、結(jié)果等。六、檢查步驟1.成立安全檢查小組:由公司安全管理部門牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參加,組成安全檢查小組;2.制定檢查計(jì)劃:根據(jù)公司實(shí)際情況,制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,明確檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員等;3.實(shí)施檢查:按照檢查計(jì)劃,對各部門、車間、班組進(jìn)行實(shí)地檢查;4.整改落實(shí):對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)部門及時(shí)整改,確保整改到位;5.總結(jié)反饋:對檢查情況進(jìn)行總結(jié),形成檢查報(bào)告,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、檢查要求1.嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,確保檢查工作全面、深入、細(xì)致;2.檢查人員要熟悉檢查內(nèi)容,掌握檢查方法,確保檢查質(zhì)量;3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)記錄、反饋,并督促整改;4.檢查過程中,要注重發(fā)現(xiàn)新問題、新隱患,提出改進(jìn)措施;5.加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào),形成齊抓共管的安全工作格局。八、檢查時(shí)間安排1.每季度進(jìn)行一次全面安全檢查;2.對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期抽查;3.針對季節(jié)性、階段性特點(diǎn),開展專項(xiàng)安全檢查。九、檢查結(jié)果處理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢;2.對整改不到位的
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