危機(jī)管理專家面試實(shí)戰(zhàn)題目_第1頁(yè)
危機(jī)管理專家面試實(shí)戰(zhàn)題目_第2頁(yè)
危機(jī)管理專家面試實(shí)戰(zhàn)題目_第3頁(yè)
危機(jī)管理專家面試實(shí)戰(zhàn)題目_第4頁(yè)
危機(jī)管理專家面試實(shí)戰(zhàn)題目_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

危機(jī)管理專家面試實(shí)戰(zhàn)題目本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成,力求幫助考生深入理解測(cè)試題型,掌握答題技巧,提升應(yīng)試能力。一、單選題(每題2分,共20分)1.企業(yè)在危機(jī)發(fā)生后的首要任務(wù)是?A.試圖掩蓋危機(jī)B.確定危機(jī)性質(zhì)和影響范圍C.立即向公眾道歉D.尋求媒體支持2.危機(jī)管理計(jì)劃中,哪一項(xiàng)是關(guān)于如何應(yīng)對(duì)媒體的關(guān)鍵部分?A.危機(jī)預(yù)算B.媒體聯(lián)絡(luò)表C.危機(jī)模擬演練D.法律顧問(wèn)名單3.在危機(jī)溝通中,哪一項(xiàng)原則最為重要?A.迅速反應(yīng)B.保持透明C.強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益D.避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)4.以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)?A.聲譽(yù)損害B.法律訴訟C.市場(chǎng)份額增加D.供應(yīng)鏈中斷5.危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)中,哪一職位最為關(guān)鍵?A.市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理B.公關(guān)總監(jiān)C.法律顧問(wèn)D.高級(jí)副總裁6.危機(jī)管理計(jì)劃中,哪一項(xiàng)內(nèi)容通常包括對(duì)危機(jī)發(fā)生后的財(cái)務(wù)安排?A.溝通策略B.應(yīng)急響應(yīng)C.財(cái)務(wù)預(yù)案D.恢復(fù)計(jì)劃7.在危機(jī)發(fā)生時(shí),以下哪項(xiàng)行動(dòng)最有可能導(dǎo)致企業(yè)陷入更大困境?A.及時(shí)公布信息B.尋求內(nèi)部支持C.試圖掩蓋真相D.建立危機(jī)監(jiān)控機(jī)制8.危機(jī)管理中的“沉默成本”是指?A.危機(jī)發(fā)生后的經(jīng)濟(jì)損失B.危機(jī)預(yù)防措施的成本C.危機(jī)處理過(guò)程中的溝通成本D.危機(jī)結(jié)束后恢復(fù)形象的成本9.危機(jī)管理中的“利益相關(guān)者”主要包括?A.員工、客戶、投資者、媒體B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府、供應(yīng)商C.消費(fèi)者、社區(qū)、非政府組織D.員工、股東、合作伙伴10.危機(jī)管理計(jì)劃中,哪一項(xiàng)內(nèi)容通常包括對(duì)危機(jī)發(fā)生后的業(yè)務(wù)恢復(fù)?A.溝通策略B.應(yīng)急響應(yīng)C.業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃D.法律應(yīng)對(duì)措施二、多選題(每題3分,共15分)1.危機(jī)管理計(jì)劃中,通常包括哪些關(guān)鍵要素?A.危機(jī)識(shí)別與評(píng)估B.溝通策略C.應(yīng)急響應(yīng)D.恢復(fù)計(jì)劃E.預(yù)算安排2.危機(jī)溝通中,以下哪些原則是重要的?A.迅速反應(yīng)B.保持透明C.強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益D.避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)E.保持一致3.危機(jī)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)包括?A.聲譽(yù)損害B.法律訴訟C.市場(chǎng)份額增加D.供應(yīng)鏈中斷E.員工士氣低落4.危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)中,通常包括哪些職位?A.市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理B.公關(guān)總監(jiān)C.法律顧問(wèn)D.高級(jí)副總裁E.人力資源經(jīng)理5.危機(jī)管理計(jì)劃中,哪一些內(nèi)容通常包括對(duì)危機(jī)發(fā)生后的財(cái)務(wù)安排?A.溝通策略B.應(yīng)急響應(yīng)C.財(cái)務(wù)預(yù)案D.恢復(fù)計(jì)劃E.法律應(yīng)對(duì)措施三、判斷題(每題1分,共10分)1.危機(jī)管理計(jì)劃只需要在危機(jī)發(fā)生時(shí)才需要制定。()2.危機(jī)溝通中,保持透明是最重要的原則。()3.危機(jī)管理中的“利益相關(guān)者”只包括客戶和投資者。()4.危機(jī)管理計(jì)劃中,通常包括對(duì)危機(jī)發(fā)生后的財(cái)務(wù)安排。()5.危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)中,法律顧問(wèn)是最為關(guān)鍵的職位。()6.危機(jī)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)份額增加。()7.危機(jī)溝通中,迅速反應(yīng)是最重要的原則。()8.危機(jī)管理計(jì)劃中,通常包括對(duì)危機(jī)發(fā)生后的業(yè)務(wù)恢復(fù)。()9.危機(jī)管理中的“沉默成本”是指危機(jī)預(yù)防措施的成本。()10.危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)中,通常包括人力資源經(jīng)理。()四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共20分)1.簡(jiǎn)述危機(jī)管理計(jì)劃的主要組成部分。2.簡(jiǎn)述危機(jī)溝通中的關(guān)鍵原則。3.簡(jiǎn)述危機(jī)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。4.簡(jiǎn)述危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)中各職位的主要職責(zé)。五、論述題(每題10分,共20分)1.論述危機(jī)管理計(jì)劃的重要性及其對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期影響。2.論述危機(jī)溝通中的關(guān)鍵原則及其在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。---答案與解析一、單選題1.B-解析:企業(yè)在危機(jī)發(fā)生后的首要任務(wù)是確定危機(jī)性質(zhì)和影響范圍,以便采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施。2.B-解析:媒體聯(lián)絡(luò)表是危機(jī)管理計(jì)劃中關(guān)于如何應(yīng)對(duì)媒體的關(guān)鍵部分,它提供了與媒體溝通的聯(lián)系方式和策略。3.B-解析:危機(jī)溝通中,保持透明是最重要的原則,因?yàn)樗軌蛟黾庸姷男湃魏屠斫狻?.C-解析:危機(jī)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)包括聲譽(yù)損害、法律訴訟、供應(yīng)鏈中斷等,市場(chǎng)份額增加通常不是危機(jī)管理的風(fēng)險(xiǎn)。5.B-解析:危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)中,公關(guān)總監(jiān)最為關(guān)鍵,因?yàn)樗麄冐?fù)責(zé)與媒體和公眾溝通,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。6.C-解析:危機(jī)管理計(jì)劃中,財(cái)務(wù)預(yù)案通常包括對(duì)危機(jī)發(fā)生后的財(cái)務(wù)安排,如資金來(lái)源、預(yù)算分配等。7.C-解析:試圖掩蓋真相最有可能導(dǎo)致企業(yè)陷入更大困境,因?yàn)檎嫦嘧罱K會(huì)被揭露,并造成更大的聲譽(yù)損害。8.A-解析:危機(jī)管理中的“沉默成本”是指危機(jī)發(fā)生后的經(jīng)濟(jì)損失,即企業(yè)因危機(jī)而遭受的財(cái)務(wù)損失。9.A-解析:危機(jī)管理中的“利益相關(guān)者”主要包括員工、客戶、投資者、媒體,這些群體對(duì)企業(yè)的影響最大。10.C-解析:危機(jī)管理計(jì)劃中,業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃通常包括對(duì)危機(jī)發(fā)生后的業(yè)務(wù)恢復(fù),如生產(chǎn)恢復(fù)、供應(yīng)鏈重建等。二、多選題1.A,B,C,D,E-解析:危機(jī)管理計(jì)劃中,通常包括危機(jī)識(shí)別與評(píng)估、溝通策略、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)計(jì)劃、預(yù)算安排等關(guān)鍵要素。2.A,B,D,E-解析:危機(jī)溝通中,迅速反應(yīng)、保持透明、避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)、保持一致是重要的原則。3.A,B,D,E-解析:危機(jī)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)包括聲譽(yù)損害、法律訴訟、供應(yīng)鏈中斷、員工士氣低落等。4.A,B,C,D,E-解析:危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)中,通常包括市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、公關(guān)總監(jiān)、法律顧問(wèn)、高級(jí)副總裁、人力資源經(jīng)理等職位。5.B,C,D-解析:危機(jī)管理計(jì)劃中,應(yīng)急響應(yīng)、財(cái)務(wù)預(yù)案、恢復(fù)計(jì)劃通常包括對(duì)危機(jī)發(fā)生后的財(cái)務(wù)安排。三、判斷題1.×-解析:危機(jī)管理計(jì)劃需要在危機(jī)發(fā)生前制定,以便在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠迅速采取行動(dòng)。2.√-解析:危機(jī)溝通中,保持透明是最重要的原則,因?yàn)樗軌蛟黾庸姷男湃魏屠斫狻?.×-解析:危機(jī)管理中的“利益相關(guān)者”不僅包括客戶和投資者,還包括員工、媒體、政府等。4.√-解析:危機(jī)管理計(jì)劃中,通常包括對(duì)危機(jī)發(fā)生后的財(cái)務(wù)安排,如資金來(lái)源、預(yù)算分配等。5.×-解析:危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)中,公關(guān)總監(jiān)最為關(guān)鍵,因?yàn)樗麄冐?fù)責(zé)與媒體和公眾溝通,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。6.×-解析:危機(jī)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)包括聲譽(yù)損害、法律訴訟、供應(yīng)鏈中斷等,市場(chǎng)份額增加通常不是危機(jī)管理的風(fēng)險(xiǎn)。7.√-解析:危機(jī)溝通中,迅速反應(yīng)是最重要的原則,因?yàn)樗軌蚣皶r(shí)控制局勢(shì),減少損失。8.√-解析:危機(jī)管理計(jì)劃中,通常包括對(duì)危機(jī)發(fā)生后的業(yè)務(wù)恢復(fù),如生產(chǎn)恢復(fù)、供應(yīng)鏈重建等。9.×-解析:危機(jī)管理中的“沉默成本”是指危機(jī)發(fā)生后的經(jīng)濟(jì)損失,即企業(yè)因危機(jī)而遭受的財(cái)務(wù)損失。10.√-解析:危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)中,通常包括人力資源經(jīng)理,因?yàn)樗麄冐?fù)責(zé)處理員工的情緒和士氣問(wèn)題。四、簡(jiǎn)答題1.危機(jī)管理計(jì)劃的主要組成部分包括:-危機(jī)識(shí)別與評(píng)估:識(shí)別可能發(fā)生的危機(jī),評(píng)估其可能的影響。-溝通策略:制定與媒體和公眾溝通的策略。-應(yīng)急響應(yīng):制定危機(jī)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。-恢復(fù)計(jì)劃:制定危機(jī)發(fā)生后的恢復(fù)計(jì)劃。-預(yù)算安排:制定危機(jī)管理計(jì)劃的財(cái)務(wù)預(yù)算。2.危機(jī)溝通中的關(guān)鍵原則包括:-迅速反應(yīng):在危機(jī)發(fā)生時(shí)迅速做出反應(yīng),及時(shí)發(fā)布信息。-保持透明:公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)地與媒體和公眾溝通。-避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ):使用簡(jiǎn)單、易懂的語(yǔ)言與公眾溝通。-保持一致:確保所有溝通信息的一致性。3.危機(jī)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)包括:-聲譽(yù)損害:危機(jī)可能損害企業(yè)的聲譽(yù),導(dǎo)致公眾信任度下降。-法律訴訟:危機(jī)可能導(dǎo)致法律訴訟,增加企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。-供應(yīng)鏈中斷:危機(jī)可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷,影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。-員工士氣低落:危機(jī)可能導(dǎo)致員工士氣低落,影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。4.危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)中各職位的主要職責(zé)包括:-市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定危機(jī)發(fā)生后的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。-公關(guān)總監(jiān):負(fù)責(zé)與媒體和公眾溝通,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。-法律顧問(wèn):負(fù)責(zé)處理危機(jī)相關(guān)的法律問(wèn)題。-高級(jí)副總裁:負(fù)責(zé)危機(jī)管理計(jì)劃的制定和實(shí)施。-人力資源經(jīng)理:負(fù)責(zé)處理員工的情緒和士氣問(wèn)題。五、論述題1.論述危機(jī)管理計(jì)劃的重要性及其對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期影響。危機(jī)管理計(jì)劃的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:-提前準(zhǔn)備:危機(jī)管理計(jì)劃能夠在危機(jī)發(fā)生前做好準(zhǔn)備,減少危機(jī)發(fā)生時(shí)的混亂和損失。-快速響應(yīng):危機(jī)管理計(jì)劃能夠幫助企業(yè)在危機(jī)發(fā)生時(shí)迅速做出反應(yīng),控制局勢(shì),減少損失。-維護(hù)聲譽(yù):危機(jī)管理計(jì)劃能夠幫助企業(yè)在危機(jī)發(fā)生時(shí)維護(hù)聲譽(yù),增加公眾的信任和理解。-提高效率:危機(jī)管理計(jì)劃能夠提高企業(yè)的危機(jī)管理效率,減少危機(jī)發(fā)生后的恢復(fù)時(shí)間。危機(jī)管理計(jì)劃對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期影響包括:-提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力:通過(guò)危機(jī)管理計(jì)劃的制定和實(shí)施,企業(yè)能夠提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,減少危機(jī)發(fā)生時(shí)的損失。-增強(qiáng)公眾信任:通過(guò)危機(jī)管理計(jì)劃的實(shí)施,企業(yè)能夠增強(qiáng)公眾的信任,提高企業(yè)的聲譽(yù)。-提高員工士氣:通過(guò)危機(jī)管理計(jì)劃的實(shí)施,企業(yè)能夠提高員工的士氣,增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。2.論述危機(jī)溝通中的關(guān)鍵原則及其在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。危機(jī)溝通中的關(guān)鍵原則包括:-迅速反應(yīng):在危機(jī)發(fā)生時(shí)迅速做出反應(yīng),及時(shí)發(fā)布信息,以控制局勢(shì),減少損失。-保持透明:公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)地與媒體和公眾溝通,以增加公眾的信任和理解。-避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ):使用簡(jiǎn)單、易懂的語(yǔ)言與公眾溝通,以避免信息傳遞的誤解和混淆。-保持一致:確保所有溝通信息的一致性,以避免信息傳遞的混亂和矛盾。危機(jī)溝通中的關(guān)鍵原則在實(shí)際應(yīng)用中的重要性體現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論