2025年違反八項(xiàng)方面存在的問題及整改措施有哪些一、存在的問題（一）形式主義方面1.會(huì)議過多過濫在日常工作中，會(huì)議數(shù)量過多、頻率過高的問題較為突出。一些部門為了體現(xiàn)對(duì)工作的重視，無論事情大小，都要召集相關(guān)人員開會(huì)討論。部分會(huì)議缺乏明確的主題和議程，導(dǎo)致參會(huì)人員在會(huì)上東拉西扯，浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。例如，在某些項(xiàng)目推進(jìn)過程中，每周都會(huì)召開項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議，但會(huì)議內(nèi)容往往只是對(duì)之前工作的簡(jiǎn)單重復(fù)匯報(bào)，對(duì)于實(shí)際問題的解決沒有提出實(shí)質(zhì)性的建議和措施。而且會(huì)議時(shí)間安排不合理，經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間過長的情況，影響了正常的工作秩序。2.文件過多過繁文件下發(fā)數(shù)量過多、質(zhì)量不高的現(xiàn)象普遍存在。為了完成上級(jí)的任務(wù)或者體現(xiàn)工作的規(guī)范性，一些單位盲目地制定和下發(fā)文件，文件內(nèi)容大多是對(duì)上級(jí)文件的簡(jiǎn)單重復(fù)和轉(zhuǎn)發(fā)，缺乏針對(duì)性和可操作性。部分文件在格式和內(nèi)容上存在嚴(yán)重的形式主義，過于注重文字的堆砌和格式的規(guī)范，而忽略了實(shí)際工作的需求。例如，一些文件的篇幅過長，動(dòng)輒幾十頁甚至上百頁，讓基層工作人員在閱讀和執(zhí)行時(shí)感到無所適從。3.檢查考核過多過雜各類檢查考核名目繁多，讓基層單位疲于應(yīng)付。不同部門為了完成自身的工作任務(wù)，紛紛開展各種檢查考核活動(dòng)，且檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求不一致，導(dǎo)致基層單位需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來準(zhǔn)備相關(guān)資料和迎接檢查。有些檢查考核過于注重形式，只看資料是否齊全、表格是否填寫規(guī)范，而忽視了實(shí)際工作的成效。例如，在對(duì)基層學(xué)校的檢查中，教育部門、衛(wèi)生部門、安全部門等都會(huì)分別進(jìn)行檢查，每個(gè)部門都有一套自己的檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，讓學(xué)校管理人員和教師們忙于應(yīng)付各種檢查，無法將更多的精力投入到教學(xué)工作中。（二）官僚主義方面1.脫離群眾部分領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾的聯(lián)系不夠緊密，缺乏深入基層、深入群眾的主動(dòng)性和自覺性。他們習(xí)慣于坐在辦公室里發(fā)號(hào)施令，對(duì)基層的實(shí)際情況了解甚少，制定的政策和措施往往與實(shí)際情況脫節(jié)。例如，在一些農(nóng)村地區(qū)開展的扶貧項(xiàng)目中，部分領(lǐng)導(dǎo)干部沒有充分聽取當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖姾徒ㄗh，盲目地引進(jìn)一些不適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，導(dǎo)致項(xiàng)目無法取得預(yù)期的效果，浪費(fèi)了大量的資金和資源。2.高高在上一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在官本位思想，在工作中擺架子、耍威風(fēng)，對(duì)下屬態(tài)度傲慢，缺乏尊重和關(guān)心。他們不注重與下屬的溝通和交流，對(duì)下屬的工作要求過高，卻不提供必要的支持和幫助。例如，在一些單位中，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下屬的工作安排不合理，經(jīng)常要求下屬在短時(shí)間內(nèi)完成大量的工作任務(wù)，但對(duì)于下屬在工作中遇到的困難和問題卻不聞不問，導(dǎo)致下屬的工作積極性和主動(dòng)性受到嚴(yán)重打擊。3.推諉扯皮在工作中，部分部門和工作人員存在推諉扯皮的現(xiàn)象，遇到問題和矛盾時(shí)，不是積極主動(dòng)地去解決，而是相互推諉、踢皮球。一些工作涉及多個(gè)部門的職責(zé)范圍，由于缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和明確的責(zé)任分工，導(dǎo)致各個(gè)部門之間相互推卸責(zé)任，使得問題長期得不到解決。例如，在城市管理中，對(duì)于一些占道經(jīng)營的問題，城管部門認(rèn)為應(yīng)該由工商部門負(fù)責(zé)監(jiān)管，而工商部門則認(rèn)為應(yīng)該由城管部門負(fù)責(zé)取締，雙方相互推諉，導(dǎo)致占道經(jīng)營的問題長期存在，影響了城市的市容市貌和交通秩序。（三）享樂主義方面1.貪圖安逸部分領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員存在貪圖安逸的思想，缺乏艱苦奮斗的精神。他們?cè)诠ぷ髦凶非笫孢m的工作環(huán)境和待遇，不愿意吃苦受累。例如，一些單位為了改善辦公條件，花費(fèi)大量的資金裝修辦公室，購置高檔的辦公設(shè)備和家具，而對(duì)于實(shí)際工作的投入?yún)s相對(duì)較少。在出差過程中，部分人員選擇入住高檔酒店，乘坐豪華交通工具，追求生活上的享受，而忽視了工作的實(shí)際需要。2.精神懈怠一些領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員缺乏工作的熱情和激情，工作積極性和主動(dòng)性不高。他們對(duì)工作敷衍了事，得過且過，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神。例如，在一些單位中，部分工作人員滿足于現(xiàn)有的工作狀態(tài)，不愿意學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，對(duì)于工作中的新問題、新挑戰(zhàn)缺乏應(yīng)對(duì)能力。在面對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)時(shí)，他們往往采取消極怠工的態(tài)度，等待上級(jí)的指示和安排，而不是主動(dòng)地去思考和解決問題。3.追求個(gè)人利益部分領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員存在追求個(gè)人利益的現(xiàn)象，將個(gè)人利益置于集體利益和國家利益之上。他們利用職務(wù)之便，為自己謀取私利，損害了國家和集體的利益。例如，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工程項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購等環(huán)節(jié)中，收受賄賂，為特定的企業(yè)或個(gè)人提供便利，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失和市場(chǎng)秩序混亂。（四）奢靡之風(fēng)方面1.鋪張浪費(fèi)在公務(wù)活動(dòng)中，鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。一些單位在舉辦會(huì)議、活動(dòng)等過程中，過于注重形式和排場(chǎng)，花費(fèi)大量的資金用于場(chǎng)地布置、餐飲接待等方面。例如，一些會(huì)議在豪華酒店舉辦，會(huì)議期間提供高檔的餐飲和住宿服務(wù)，還安排了各種娛樂活動(dòng)，造成了不必要的浪費(fèi)。在辦公用品采購方面，部分單位存在盲目采購、浪費(fèi)現(xiàn)象，辦公用品的使用效率低下。2.公款消費(fèi)部分領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員存在公款消費(fèi)的問題，將公款用于個(gè)人消費(fèi)和娛樂活動(dòng)。他們利用職務(wù)之便，報(bào)銷個(gè)人的餐飲、娛樂、旅游等費(fèi)用，嚴(yán)重違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律。例如，一些領(lǐng)導(dǎo)干部以公務(wù)接待為名，宴請(qǐng)親朋好友，或者在節(jié)假日期間利用公款旅游，給國家和集體造成了經(jīng)濟(jì)損失。3.違規(guī)建設(shè)樓堂館所一些單位存在違規(guī)建設(shè)樓堂館所的現(xiàn)象，違反了國家關(guān)于樓堂館所建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。他們?yōu)榱烁纳妻k公條件或者追求形象工程，不顧實(shí)際需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，盲目建設(shè)豪華的辦公樓、培訓(xùn)中心等。例如，一些地方政府部門建設(shè)的辦公樓占地面積過大，建筑風(fēng)格奢華，內(nèi)部裝修高檔，與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和實(shí)際需求嚴(yán)重不符，造成了資源的浪費(fèi)和社會(huì)的不良影響。二、整改措施（一）針對(duì)形式主義問題的整改措施1.精簡(jiǎn)會(huì)議嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，減少不必要的會(huì)議。對(duì)于可以通過文件、電話等方式解決的問題，不再召開會(huì)議。合理安排會(huì)議時(shí)間和議程，提高會(huì)議效率。會(huì)前要做好充分的準(zhǔn)備工作，明確會(huì)議主題和目的，提前將會(huì)議資料發(fā)送給參會(huì)人員。會(huì)上要突出重點(diǎn)，避免冗長的發(fā)言和討論，確保會(huì)議能夠解決實(shí)際問題。同時(shí)，要建立會(huì)議效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)會(huì)議的質(zhì)量和效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，不斷改進(jìn)會(huì)議組織和管理工作。2.精簡(jiǎn)文件嚴(yán)格控制文件的發(fā)文數(shù)量和篇幅，提高文件質(zhì)量。對(duì)于上級(jí)文件已經(jīng)明確的內(nèi)容，不再重復(fù)發(fā)文。文件內(nèi)容要突出針對(duì)性和可操作性，避免長篇大論和形式主義。加強(qiáng)文件審核把關(guān)，對(duì)文件的格式、內(nèi)容等進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保文件的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，要積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)文件的電子化傳輸和處理，提高文件的傳遞效率和使用效率。3.規(guī)范檢查考核對(duì)各類檢查考核進(jìn)行全面清理和規(guī)范，整合檢查考核項(xiàng)目，減少重復(fù)檢查和多頭檢查。明確檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求，注重檢查考核的實(shí)際效果，避免形式主義。建立科學(xué)合理的檢查考核指標(biāo)體系，將工作實(shí)績(jī)作為考核的重要內(nèi)容，減少對(duì)資料和表格的過度依賴。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)檢查考核人員的培訓(xùn)和管理，提高檢查考核人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保檢查考核工作的公平、公正、公開。（二）針對(duì)官僚主義問題的整改措施1.密切聯(lián)系群眾建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾的溝通和交流。領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入基層、深入群眾，了解群眾的需求和訴求，解決群眾的實(shí)際問題。在制定政策和措施時(shí)，要充分聽取群眾的意見和建議，確保政策和措施符合群眾的利益和實(shí)際情況。同時(shí)，要建立群眾意見反饋機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)群眾的關(guān)切和問題，提高群眾的滿意度和信任度。2.改進(jìn)工作作風(fēng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，樹立正確的權(quán)力觀和政績(jī)觀。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭踐行黨的群眾路線，克服官本位思想，放下架子，深入基層，與群眾打成一片。要注重與下屬的溝通和交流，關(guān)心下屬的工作和生活，為下屬提供必要的支持和幫助。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和考核，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、脫離群眾的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和教育，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行組織處理。3.明確責(zé)任分工建立健全部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制和責(zé)任分工制度，明確各個(gè)部門的職責(zé)范圍和工作任務(wù)。對(duì)于涉及多個(gè)部門的工作，要建立牽頭部門和協(xié)同部門的工作機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，形成工作合力。同時(shí)，要建立責(zé)任追究制度，對(duì)推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任的部門和工作人員要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保工作的順利推進(jìn)。（三）針對(duì)享樂主義問題的整改措施1.加強(qiáng)思想教育加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的思想教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。通過開展主題教育活動(dòng)、廉政教育等方式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的職業(yè)道德教育，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。2.建立激勵(lì)機(jī)制建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的工作積極性和主動(dòng)性。通過設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度、晉升機(jī)制等方式，對(duì)工作表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、敷衍了事的人員進(jìn)行批評(píng)和處罰。同時(shí)，要為領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員提供廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)，鼓勵(lì)他們勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。3.加強(qiáng)監(jiān)督管理加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的監(jiān)督管理，建立健全監(jiān)督機(jī)制和考核制度。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的工作行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，防止他們利用職務(wù)之便謀取私利。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的日常考核，對(duì)他們的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)，為干部的選拔任用提供依據(jù)。（四）針對(duì)奢靡之風(fēng)問題的整改措施1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)公款使用的監(jiān)督和管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，對(duì)公款消費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審核，杜絕公款私用和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)辦公用品采購、公務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)等方面的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷流程，提高資金使用效率。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高他們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范、有序進(jìn)行。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查加強(qiáng)對(duì)奢靡之風(fēng)問題的監(jiān)督檢查，建立健全監(jiān)督機(jī)制和舉報(bào)制度。通過開展專項(xiàng)檢查、審計(jì)監(jiān)督等方式，對(duì)單位的公款消費(fèi)、樓堂館所建設(shè)等方面進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，要鼓勵(lì)群眾參與監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)電話、郵箱等渠道，對(duì)群眾舉報(bào)的奢靡之風(fēng)問題要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)查證屬實(shí)的要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。3.加強(qiáng)制度建設(shè)建立健全防止奢靡之風(fēng)的相關(guān)制度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。制定嚴(yán)格