機(jī)械工業(yè)出版社

建筑施工組織主編：郝永池本章要點：

本章概述了施工組織研究的對象和任務(wù)，建筑工程的產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點，建筑工程的施工程序；建筑工程的施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、重要性及分類；概要論述了施工組織設(shè)計的性質(zhì)、任務(wù)、作用、分類與內(nèi)容，施工組織設(shè)計的編制方法及要求，施工組織設(shè)計的貫徹檢查與調(diào)整。項目1建筑施工組織概論1.1概述1.1.1建筑施工組織研究的對象與任務(wù)1.建筑施工組織的研究對象建筑施工組織是研究建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中諸要素統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的學(xué)科。是現(xiàn)代化建筑施工管理的核心。建筑施工組織的研究對象就是整個建筑產(chǎn)品。建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程就是建筑施工。2.建筑施工組織的任務(wù)：

第一、探索和總結(jié)建設(shè)項目施工組織的客觀規(guī)律，即從建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點出發(fā)，遵照國家和地方相關(guān)技術(shù)政策約束條件，保證高速度、高質(zhì)量、高效益、低消耗的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，充分發(fā)揮國家投資的經(jīng)濟(jì)效益。

第二、研究和探索建筑施工企業(yè)如何以最少的消耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑產(chǎn)品最終是由建筑施工企業(yè)通過組織施工來完成的。企業(yè)的最終目的就是獲取利潤，其根據(jù)自身條件和工程特點組織施工，并對工期、質(zhì)量和成本進(jìn)行有效控制，以達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)。1.1.2建筑工程的產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點1．建筑工程產(chǎn)品的特點（1）建筑產(chǎn)品的固定性（2）建筑產(chǎn)品的龐大性（3）建產(chǎn)品的筑多樣性（4）建筑產(chǎn)品的整體性2．建筑工程產(chǎn)品生產(chǎn)的特點（1）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性（2）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長（3）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的唯一性（4）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的復(fù)雜性1.1.3建筑工程的施工程序1.

編制建筑工程的投標(biāo)文件2.

簽訂施工合同3.進(jìn)行施工準(zhǔn)備，申請領(lǐng)取開工許可證4．組織施工5．竣工驗收，交付使用1.2建筑工程的施工準(zhǔn)備工作1.2.1施工準(zhǔn)備工作的任務(wù)與重要性1．施工準(zhǔn)備工作的任務(wù)施工準(zhǔn)備是為了保證工程能正常開工和連續(xù)、均衡的施工而進(jìn)行的一系列的準(zhǔn)備工作。它是施工程序中的重要環(huán)節(jié)，不僅存在于開工之前，而且貫穿在整個施工過程中。2．施工準(zhǔn)備工作的重要性（1）施工準(zhǔn)備是建筑施工程序的重要階段（2）施工準(zhǔn)備是降低風(fēng)險的的有效措施（3）施工準(zhǔn)備是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一1.2.2建筑工程施工準(zhǔn)備工作分類1．按建筑工程施工準(zhǔn)備工作的范圍不同分類(1)全場性施工準(zhǔn)備，(2)單位工程施工條件準(zhǔn)備(3)分部

(項)工程作業(yè)條件準(zhǔn)備2．按擬建工程所處的施工階段的不同分類（1）開工前的施工準(zhǔn)備（2）各施工階段前的施工準(zhǔn)備1.2.3建筑工程施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

建筑工程施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容:調(diào)查研究與搜集資料、技術(shù)資料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工人員準(zhǔn)備。1.調(diào)查研究與搜集資料（1）原始資料的調(diào)查施工現(xiàn)場及水文地質(zhì)的調(diào)查擬建工程周邊環(huán)境的調(diào)查氣候及自然條件的調(diào)查（2）建筑材料及周轉(zhuǎn)材料的調(diào)查（3）水源電源的調(diào)查（4）交通運輸條件的調(diào)查（5）勞動力市場的調(diào)查2．技術(shù)資料的準(zhǔn)備

技術(shù)資料的準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。是保證施工質(zhì)量，使施工能在連續(xù)、均衡的達(dá)到質(zhì)量、工期、成本的目標(biāo)的必備條件。具體包括的內(nèi)容是:熟悉和會審圖紙、編制施工組織設(shè)計，編制施工圖預(yù)算與施工預(yù)算。（1）熟悉、會審施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料

1)熟悉和會審圖紙的依據(jù)?。┙ㄔO(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計、施工圖、建筑總平面圖、地基及基礎(chǔ)處理的施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料、挖填土方及場地平整等資料文件；ⅱ)調(diào)查和搜集的原始資料；ⅲ)國家、地區(qū)的設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。2)熟悉、審查設(shè)計圖紙的目的ⅰ)為了能夠按照設(shè)計圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，完成用戶滿意的工程。ⅱ)為了能夠在建筑工程開工之前，使從事建筑施工技術(shù)和預(yù)算成本管理的技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求；ⅲ)在施工開始之前，通過各方技術(shù)人員審查、發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，為擬建工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計圖紙，避免不必要的資源的浪費。3)設(shè)計圖紙的自審階段施工單位收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快地組織各專業(yè)的工程技術(shù)人員及預(yù)算人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙記錄。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問、設(shè)計圖紙的差錯和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。4）熟悉圖紙的要求?。┫冉ㄖ蠼Y(jié)構(gòu)ⅱ）先整體后細(xì)部ⅲ）圖紙與說明及技術(shù)規(guī)范相結(jié)合ⅳ）土建與安裝互相配合5）設(shè)計圖紙的會審階段一般建筑工程由建設(shè)單位組織并主持，由設(shè)計單位、施工、監(jiān)理單位參加，共同進(jìn)行設(shè)計圖紙的會審。6）圖紙會審的內(nèi)容?。┖藢υO(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的技術(shù)規(guī)范；ⅱ）審查設(shè)計圖紙與總說明在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙之間有無矛盾和錯誤；ⅲ）審查建筑平面圖與結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確，有無遺漏；ⅳ）審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計同建筑工程地點的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物與地下建筑物、管線之間的關(guān)系是否正確；ⅴ）審查設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)和安全措施加以保證；ⅵ）土建與安裝在施工配合上是否存在技術(shù)上的問題，是否能合理解決；ⅶ）設(shè)計圖紙與施工之間是否存在矛盾，是否符合成熟的施工技術(shù)的要求。ⅷ）審查工業(yè)項目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，以及設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在標(biāo)高上是否一致，土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求。（2）編制施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計，是以施工項目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。（3）施工圖預(yù)算和施工預(yù)算1)編制施工圖預(yù)算。2)編制施工預(yù)算。3．施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

內(nèi)容包括清除障礙物、施工場地的控制網(wǎng)測量、場地的"三通一平"、建造臨時設(shè)施等。（1）清除障礙物

施工現(xiàn)場的障礙物應(yīng)在開工前清除。清除障礙物的工作一般由建設(shè)單位組織完成。對于建筑物的拆除，應(yīng)作好拆除方案，采取安全防護(hù)措施保證拆除的順利進(jìn)行。（2）做好"三通一平"

"三通一平"是指路通、水通、電通和平整場地。（3）測量放線?。┬：私ㄖt線樁。ⅱ）按照設(shè)計單位提供的建筑總平面圖設(shè)置永久性的經(jīng)緯坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)控制基樁，建立工程測量控制網(wǎng)。ⅲ）進(jìn)行建筑物的定位放線

（4）建造臨時設(shè)施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。應(yīng)盡量利用原有建筑物做為臨時生產(chǎn)、生活用房，以便節(jié)約施工現(xiàn)場用地，節(jié)省費用。4．物資準(zhǔn)備

物資準(zhǔn)備是指施工中對勞動手段（施工機(jī)械、施工工具、臨時設(shè)施）和勞動對象（材料、構(gòu)配件）等的準(zhǔn)備。材料、構(gòu)

(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作應(yīng)在工程開工之前完成。

（1）物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)

(配)件和制品的加工準(zhǔn)備;建筑施工機(jī)具的準(zhǔn)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備;進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗的準(zhǔn)備。（2）物資準(zhǔn)備工作的程序1)根據(jù)施工預(yù)算工料分析、施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定材料、構(gòu)

(配)件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計劃；2)根據(jù)物資需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同；3)根據(jù)物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案；4)按照施工現(xiàn)場平面圖的要求，組織物資按計劃時間進(jìn)場，在指定地點，按規(guī)定方式進(jìn)行儲存或堆放。5．施工現(xiàn)場人員的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場人員包括施工管理層和施工作業(yè)層兩部分。施工現(xiàn)場人員的選擇和配備，直接影響建筑工程的綜合效益，直接關(guān)系工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本。（1）建立項目組織機(jī)構(gòu)1）施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則:根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工管理層名單；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；誠信、施工經(jīng)驗、創(chuàng)新精神、工作效率是管理層選擇的要素；堅持因事設(shè)職、因職選人的原則。2）項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部是由項目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目管理的組織機(jī)構(gòu)。它是施工項目現(xiàn)場管理的一次性具有彈性的施工生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理層，又對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的雙重職能。項目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托和授權(quán)，在建設(shè)工程項目施工中擔(dān)任項目經(jīng)理崗位職務(wù)，直接負(fù)責(zé)工程項目施工的組織實施者，對建設(shè)工程項目施工全過程、全面負(fù)責(zé)的項目管理者。他是建設(shè)工程施工項目的責(zé)任主體，是企業(yè)法人代表在建設(shè)工程項目上的委托代理人。項目經(jīng)理責(zé)任制是指以責(zé)任主體的施工項目管理目標(biāo)責(zé)任制度，是項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的具體保障和基本條件。用以確定項目經(jīng)理部與企業(yè)、職工三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。它是以施工項目為對象，以項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)為前提，以“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”為依據(jù)，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，以求得項目產(chǎn)品的最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，實行從施工項目開工到竣工驗收的一次性全過程的管理。

3）建立精干的施工隊組施工隊組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組

(專業(yè)施工隊組或是混合施工隊組)要堅持合理、精干的原則；制定建筑工程的勞動力需要量計劃。（2）組織勞動力進(jìn)場工地的管理層確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。（3）向施工隊組、工人進(jìn)行技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待。技術(shù)交底的內(nèi)容有施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。（4）建立健全各項管理制度管理制度通常包括如下內(nèi)容：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度等。1.2.4季節(jié)性施工準(zhǔn)備季節(jié)性施工指冬期施工、雨季施工。由于建筑工程大多為露天作業(yè)，受氣候影響和溫度變化影響大。因此針對建筑工程特點和氣溫變化，制訂科學(xué)合理的季節(jié)性施工技術(shù)保證措施，保證施工順利進(jìn)行。1．冬期施工準(zhǔn)備（1）科學(xué)合理安排冬季施工的施工過程。冬期溫度低，施工條件差，施工技術(shù)要求高，費用相應(yīng)增加。因此應(yīng)從保證施工質(zhì)量、降低施工費用的角度出發(fā)，合理安排施工過程。（2）各種熱源的供應(yīng)與管理應(yīng)落實到位。（3）安排購買混凝土防凍劑。（4）做好測溫工作計劃。（5）做好保溫防凍工作。（6）加強(qiáng)安全教育，防止火災(zāi)發(fā)生。2．雨季施工準(zhǔn)備（1）作好施工現(xiàn)場的排水工作。施工現(xiàn)場雨季來臨前，應(yīng)做好排水溝渠的開挖，準(zhǔn)備抽水設(shè)備，作好防洪排澇的準(zhǔn)備。（2）提前做好雨期施工的安排。在雨季來臨之前，宜先完成基礎(chǔ)、地下工程、土方工程、屋面工程的施工。（3）做好機(jī)具、設(shè)備的防護(hù)工作。對現(xiàn)場的各種設(shè)備應(yīng)及時檢查，防止腳手架、垂運設(shè)備在雨期的倒塌、漏電、遭受雷擊等事故。提高職工的安全防范意識。（4）做好物資的儲存、道路維護(hù)工作，保證運輸通暢，減少雨期施工損失。1.2.5施工準(zhǔn)備工作計劃在實施施工準(zhǔn)備工作前，為了加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，把施工準(zhǔn)備工作落實到位，應(yīng)根據(jù)各分部分項工程的施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、進(jìn)度和勞動力，編制施工準(zhǔn)備工作計劃。通?？梢员砀裥问搅谐?。施工準(zhǔn)備工作計劃一般包括以下內(nèi)容：1．施工準(zhǔn)備工作的項目；2．施工準(zhǔn)備工作的工作內(nèi)容；3．對各項施工準(zhǔn)備工作的要求；4．各項施工準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人；5．要求各項施工準(zhǔn)備工作的完成時間；6．其它需要說明的地方。1.3建筑工程施工組織設(shè)計1.3.1施工組織設(shè)計的性質(zhì)與任務(wù)1．施工組織設(shè)計的性質(zhì)施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的一個綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它應(yīng)根據(jù)建筑工程的設(shè)計和功能要求，既要符合建筑施工的客觀規(guī)律，又要統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)組織施工，采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)和工藝，以最短的工期，最少的勞力、物力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。2．施工組織設(shè)計的任務(wù)1）根據(jù)建設(shè)單位對建筑工程的工期要求、工程特點，選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，確定合理的施工順序；2）確定科學(xué)合理的施工進(jìn)度，保證施工能連續(xù)、均衡的進(jìn)行；3）制訂合理的勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等的需要量計劃；4）制訂技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的技術(shù)組織措施；5）制訂保證工程進(jìn)度的進(jìn)度管理計劃；6）制訂保證工程質(zhì)量的質(zhì)量管理計劃；7）制訂保證文明施工安全生產(chǎn)的安全管理計劃；8）制訂降低工程成本的成本管理計劃；9）制訂環(huán)境保護(hù)、防止污染及噪音的環(huán)境管理計劃。1.3.2施工組織設(shè)計的作用（1）施工組織設(shè)計作為投標(biāo)文件的內(nèi)容和合同文件的一部分可用于指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同；（2）施工組織設(shè)計是工程設(shè)計與施工之間的紐帶，既要體現(xiàn)建筑工程的設(shè)計和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律，衡量設(shè)計方案施工的可能性和經(jīng)濟(jì)合理性。（3）科學(xué)組織建筑施工活動，保證各分部分項工程的施工準(zhǔn)備工作及時進(jìn)行，建立合理的施工程序，有計劃有目的的開展各項施工過程；（4）抓住影響工期進(jìn)度的關(guān)鍵性施工過程，及時調(diào)整施工中的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、文明、安全等各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織保證措施，提高建筑企業(yè)綜合效益。（5）協(xié)調(diào)各施工單位、各工種、各種資源、資金、時間等方面在施工流程、施工現(xiàn)場布置和施工工藝等的合理關(guān)系。1.3.3施工組織設(shè)計的分類施工組織設(shè)計根據(jù)編制對象的不同可分為三類,即施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計分部分項工程施工組織設(shè)計。1.施工組織總設(shè)計以一個建設(shè)項目或建筑群為編制對象，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是指導(dǎo)整個建設(shè)項目施工的戰(zhàn)略性文件，內(nèi)容全面概括，涉及范圍廣泛。一般是在初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計批準(zhǔn)后，由總承包單位會同建設(shè)、設(shè)計和各分包單位共同編制的，是施工單位編制年度施工計劃和單位工程施工組織設(shè)計、進(jìn)行施工準(zhǔn)備的依據(jù)。2.單位工程施工組織設(shè)計以一個單位工程為編制對象，用來指導(dǎo)其施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的局部性、指導(dǎo)性文件。它是施工單位施工組織總設(shè)計和年度施工計劃的具體化，是單位工程編制季度、月計劃和分部分項工程施工設(shè)計的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計依據(jù)建筑工程規(guī)模、施工條件、技術(shù)復(fù)雜程度不同，在編制內(nèi)容的廣度和深度上一般可劃分為兩種類型：單位工程施工組織設(shè)計和簡單的單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）。單位工程施工組織設(shè)計：編制內(nèi)容全面，一般用于重點的、規(guī)模大的、技術(shù)復(fù)雜的或采用新技術(shù)的建設(shè)項目。簡單的單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）：編制內(nèi)容較簡單，通常只包括“一案一圖一表”，即編制施工方案、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進(jìn)度表。3.分部分項工程施工組織設(shè)計以技術(shù)復(fù)雜、施工難度大且規(guī)模較大的分部分項工程為編制對象，用來指導(dǎo)其施工過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)的具體化文件。一般由項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，內(nèi)容上包括施工方案、各施工工序的進(jìn)度計劃及質(zhì)量保證措施。它是直接指導(dǎo)專業(yè)工程現(xiàn)場施工和編制月、旬作業(yè)計劃的依據(jù)。施工組織設(shè)計根據(jù)階段的不同，可分為兩類：一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計（簡稱標(biāo)前設(shè)計），另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計（簡稱標(biāo)后設(shè)計）。（1）標(biāo)前設(shè)計：在建筑工程投標(biāo)前由經(jīng)營管理層編制的用于指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂施工合同的規(guī)劃性的控制性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，以確保建筑工程中標(biāo)、追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。（2）標(biāo)后設(shè)計：在建筑工程簽訂施工合同后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制的用于指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的指導(dǎo)性文件。以實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本三大目標(biāo)，追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。1.3.4施工組織設(shè)計的內(nèi)容1．工程概況主要包括建筑工程的工程性質(zhì)、規(guī)模、地點、工程特點、工期、施工條件、自然環(huán)境、地質(zhì)水文等情況。2．施工方案主要包括各分部分項工程的施工順序、主要的施工方法、新工藝新方法的運用、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。3．施工進(jìn)度計劃主要包括各分部分項工程根據(jù)工期目標(biāo)制訂的橫道圖計劃或網(wǎng)絡(luò)圖計劃。在有限的資源和施工條件下，如何通過計劃調(diào)整來實現(xiàn)工期最小化、利潤最大化的目標(biāo)。是制訂各項資源需要量計劃的依據(jù)。4．施工平面圖主要包括機(jī)械、材料、加工場、道路、臨時設(shè)施、水源電源在施工現(xiàn)場的布置情況。是施工組織設(shè)計在空間上的安排。確保科學(xué)合理安全文明施工。5．施工準(zhǔn)備工作及各項資源需要量計劃主要包括施工準(zhǔn)備計劃、勞動力、機(jī)械設(shè)備、主要材料、主要構(gòu)件和半成品構(gòu)件的需要量計劃。6．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括工期指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全文明指標(biāo)、降低成本指標(biāo)、實物量消耗指標(biāo)等。用以評價施工的組織管理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。7．主要施工管理計劃主要包括工期指標(biāo)進(jìn)度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、成本管理計劃、環(huán)境管理計劃等。用以確保施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。1.3.5施工組織設(shè)計的編制方法與要求1.施工組織設(shè)計的編制方法(1)熟悉施工圖紙,進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,搜集有關(guān)資料；(2)根據(jù)施工圖紙計算工程量,進(jìn)行工料分析；(3)選擇施工方案和施工方法,確定質(zhì)量保證措施；(4)編制施工進(jìn)度計劃；(5)編制資源需要量計劃；(6)確定臨時設(shè)施和臨時管線,繪制施工現(xiàn)場平面圖；(7)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比分析。2．施工組織設(shè)計的編制要求（1）根據(jù)工期目標(biāo)要求，統(tǒng)籌安排，抓住重點重點工程項目和一般工程項目統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)先安排重點工程的人力、物力和財力，保證工程按時或提前交工。（2）合理安排施工流程施工流程的安排既要考慮空間順序，又要考慮工種順序?？臻g順序解決施工流向問題，工種順序解決時間上的搭接問題。在遵循施工客觀規(guī)律的要求下，必須合理的安排施工和順序，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工速度，縮短工期。（3）科學(xué)合理安排施工方案，盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)編制施工方案時，結(jié)合工程特點和施工水平，使施工技術(shù)的先進(jìn)性、實用性和經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合，提高勞動生產(chǎn)率，保證施工質(zhì)量，提高施工速度，降低工程成本。（4）科學(xué)安排施工進(jìn)度，盡量采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃或橫道圖計劃編制施工進(jìn)度計劃時，結(jié)合工程特點和施工技術(shù)水平，采用流水施工組織施工，采用網(wǎng)絡(luò)計劃或橫道圖計劃安排進(jìn)度計劃，保證施工連續(xù)均衡的進(jìn)行。（5）合理布置施工現(xiàn)場平面圖，節(jié)約施工用地盡量利用原有建筑物做為臨時設(shè)施，減少占用施工用地。合理安排運輸?shù)缆泛蛨龅?，減少二次搬運，提高施工現(xiàn)場的利用率。（6）堅持質(zhì)量安全同時抓的原則。貫徹質(zhì)量第一的方針，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，同時建立健全安全文明生產(chǎn)的管理制度，保證安全施工。1.3.6施工組織設(shè)計的編制與審批1．施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人支持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；2．施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3．由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；4．規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。1.3.7施工組織設(shè)計的貫徹、檢查與調(diào)整施工組織設(shè)計貫徹的實質(zhì)，就是以動態(tài)的眼光實施施工組織設(shè)計，即在各種因素不斷變化的施工過程中，不斷檢查、調(diào)整、完善施工組織設(shè)計，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本四大目標(biāo)的實現(xiàn)。

（1）工程設(shè)計有重大修改；（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止；（3）主要施工方法有重大調(diào)整；（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；（5）施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施。1.項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充（1）工程設(shè)計有重大修改；（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止；（3）主要施工方法有重大調(diào)整；（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；（5）施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施。2.項目施工前應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計逐級交底。3.項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時調(diào)整。施工組織設(shè)計檢查與調(diào)整內(nèi)容：（1）各施工過程的施工順序是否正確，流水施工的組織方法是否正確；（2）進(jìn)度計劃的計劃工期是否滿足合同工期的要求；（3）勞動力的組織是否連續(xù)、均衡；（4）主要材料、設(shè)備、機(jī)械的的供應(yīng)是否及時、連續(xù)、均衡，是否滿足施工的需要；施工組織設(shè)計的調(diào)整可以通過壓縮某些施工過程的持續(xù)時間或改變施工方法來實現(xiàn)。4.施工組織設(shè)計應(yīng)在工程竣工驗收后歸檔。小結(jié)：1．建筑產(chǎn)品的固定性、龐大性、多樣性、整體性決定了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性、生產(chǎn)周期長、唯一性、復(fù)雜性；建筑工程的施工程序包括編制建筑工程的投標(biāo)文件，簽訂施工合同，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，申請領(lǐng)取開工許可證，組織施工和竣工驗收，交付使用。2．建筑工程的施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括調(diào)查研究與搜集資料、技術(shù)資料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工人員準(zhǔn)備、季節(jié)性施工準(zhǔn)備。3．施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的一個綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計根據(jù)編制對象的不同可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計。根據(jù)階段的不同，可分為標(biāo)前設(shè)計標(biāo)后設(shè)計。習(xí)題：1.簡述建筑施工組織課程的研究對象與任務(wù)。2.簡述建筑產(chǎn)品及施工的特點。3.簡述建筑施工程序。4.簡述施工準(zhǔn)備工作的意義。5.簡述施工準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容。6.簡述技術(shù)準(zhǔn)備的內(nèi)容.7.圖紙會審的內(nèi)容包括哪些？8.什麼是項目經(jīng)理責(zé)任制？9.項目經(jīng)理的作用是什麼？10．簡述冬雨季施工準(zhǔn)備的內(nèi)容。11．簡述施工組織設(shè)計的作用。12．簡述施工組織設(shè)計的分類。13．簡述施工組織設(shè)計的內(nèi)容。14.簡述施工組織設(shè)計的性質(zhì)與任務(wù)。15．簡述施工組織設(shè)計的編制要求。本章要點：

本項目單元概述了依次施工、平行施工組織方式及其特點；流水施工的表達(dá)形式、分類和流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。詳細(xì)講述了流水施工的特點；固定節(jié)拍、加快成倍節(jié)拍、異節(jié)奏流水施工的特點及其組織步驟；流水施工工期的計算方法。要求學(xué)生掌握掌握流水施工幾種參數(shù)的概念的內(nèi)涵、計算方法；流水施工橫道圖的表示方式及參數(shù)之間的關(guān)系；流水施工原理在工程上的應(yīng)用。項目2建筑工程的流水施工2.1流水施工的基本概念2.1.1組織施工的三種方式在工程建設(shè)施工過程中，考慮到建筑工程項目的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，通常可以組織依次、平行、流水施工三種組織方式。1．依次施工組織方式依次施工組織方式，是將擬建工程項目的整個建造過程分解成若干個施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程開始施工；或前一個工程完成后，后一個工程才開始施工。它是一種最基本、最原始的施工組織方式。【例2-1】某四幢相同的磚混結(jié)構(gòu)房屋的基礎(chǔ)工程，劃分為基槽挖土、混凝土墊層、砌磚基礎(chǔ)、回填土四個施工過程，每個施工過程安排一個施工隊組，一班制施工，其中每幢樓挖土方工作隊由16人組成，2天完成；墊層工作隊由30人組成，1天完成，砌基礎(chǔ)工作隊由20人組成，3天完成；回填土工作隊由10人組成，1天完成，按依次施工組織的進(jìn)度計劃安排如圖2-1所示。

圖2-1按施工過程組織依次施工

圖2-2按幢（或施工段）組織依次施工由圖上可以看出，依次施工組合方式具有以下特點：（1）沒有充分利用工作面進(jìn)行施工，工期較長；（2）如果按專業(yè)成立工作隊，各專業(yè)工作隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機(jī)具等無法均衡使用；（3）如果由一個工作隊完成所有施工任務(wù)，不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；（4）單位時間投入的（勞動力、施工機(jī)具、材料等）資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織；（5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。適用范圍：單純的依次施工只在工程規(guī)模小或工作面有限而無法全面地展開工作時使用。2．平行施工組織方式平行施工組織方式，是將擬建工程項目的整個建造過程分解成若干個施工過程，在工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，可以組織幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進(jìn)行施工。在例2-1中，如果采用平行施工組織方式，即4項基礎(chǔ)工程同時開工、同時竣工。這樣施工顯然可以大大縮短工期，其施工進(jìn)度計劃如下圖所示。由圖上可以看出，平行施工組合方式具有以下特點：（1）充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期短；（2）如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，勞動力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用；（3）如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務(wù)，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)；（5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。適用范圍：適用于工期緊規(guī)模大的建筑群。3．流水施工組織方式流水施工組織方式，是將工程項目的整個建造工程劃分為若干個施工過程，將每個施工對象劃分為若干個施工段，各施工過程以預(yù)定的時間間隔依次投入各施工段，陸續(xù)開工，陸續(xù)竣工，使各施工班組能連續(xù)均衡施工，不同施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。在例2-1中，如果采用流水施工組織方式，在各施工過程連續(xù)施工的條件下，把工作面分為勞動量大致相同的4個施工段，組織施工專業(yè)隊伍在建造過程中最大限度地相互搭接起來，陸續(xù)開工，陸續(xù)完工，就是流水施工。流水施工是以接近恒定的生產(chǎn)率進(jìn)行生產(chǎn)的，保證了各工作隊（組）的工作和物資資源的消耗具有連續(xù)性和均衡性，其施工進(jìn)度計劃如下圖所示。從圖中可以看出，流水施工方法能克服依次和平行施工方法的缺點，同時保留了它們的優(yōu)點。由圖中可以看出，流水施工組合方式具有以下特點：（1）盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短；（2）各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量；（3）專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度地搭接；（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；（5）為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。2.1.2流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果

1．施工連續(xù)、均衡，工期較短2．實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率，保障工程質(zhì)量3．有利于資源的組織和供應(yīng)4．可以保證施工機(jī)械和勞動力得到充分、合理的利用，有利于改善勞動組織，改進(jìn)操作方法和施工機(jī)具5．降低工程成本，提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益2.1.3組織流水施工的原則、條件及考慮的因素

1．組織流水施工的基本原則對建筑工程組織流水施工，必須要按照一定的組織原則進(jìn)行:（1）將準(zhǔn)備施工的工程中的結(jié)構(gòu)特點、平面大小、施工工藝等情況大致相同的項目確定下來，以便組織流水施工；（2）進(jìn)行流水施工的工程項目需分解成若干個施工過程，每一個施工過程由一定的專業(yè)班組進(jìn)行工作；（3）需將工程對象在平面上劃分成若干個施工段，要求各個施工段的勞動量大致相等或成倍數(shù)，使得施工在組織流水時富有節(jié)奏性；（4）確定各個流水參數(shù)后，應(yīng)盡可能使各專業(yè)班組連續(xù)施工，工作面不停歇，資源消耗均勻，勞動力使用不太集中。2.組織流水施工的條件組織流水施工，必須具備以下的條件:（1）把整幢建筑物建造過程分解成若干個施工過程。每個施工過程由固定的專業(yè)工作隊負(fù)責(zé)實施完成；（2）把施工對象盡可能地劃分成勞動量或工作量大致相等（誤差一般控制在15%以內(nèi)）的施工段（區(qū)）；（3）確定各施工專業(yè)隊在各施工段（區(qū)）內(nèi)的工作持續(xù)時間；（4）各工作隊按一定的施工工藝，配備必要的機(jī)具，依次地、連續(xù)地由一個施工段（區(qū)）轉(zhuǎn)移到另一個施工段（區(qū)），反復(fù)地完成同類工作；（5）不同工作隊完成各施工過程的時間適當(dāng)?shù)卮罱悠饋怼?.組織流水施工必須考慮的因素在組織施工流水施工時，應(yīng)考慮以下因素：（1）把工作面合理分成若干段（水平段、垂直段）；（2）各專業(yè)施工隊按工序進(jìn)入不同施工段；（3）確定每一施工過程的延續(xù)時間，工作量接近；（4）各施工過程連續(xù)、均衡施工；（5）各工種之間合理的施工關(guān)系，相互補(bǔ)充。2.1.4流水施工的分級根據(jù)流水施工組織范圍劃分，流水施工通?？煞譃椋?．分項工程流水施工2．分部工程流水施工3．單位工程流水施工4．群體工程流水施工2.1.5流水施工的表達(dá)方式流水施工進(jìn)度計劃圖表是反映工程流水施工時各施工過程按其工藝上的先后順序、相互配合的關(guān)系和它們在時間、空間上的開展情況。目前應(yīng)用最廣泛的流水施工進(jìn)度計劃圖表有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖如圖2-7所示：流水施工表達(dá)方式橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖垂直指示圖表單代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖水平指示圖表2.2流水施工參數(shù)的確定在組織項目流水施工時，用以表達(dá)流水施工在施工工藝、空間布置和時間排列方面開展?fàn)顟B(tài)的參量，統(tǒng)稱為流水參數(shù)。它包括：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)三類。2.2.1工藝參數(shù)

工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù)；或是在組織流水施工時，將擬建工程項目的整個建造過程分解為施工過程的種類、性質(zhì)和數(shù)目方面的總稱。通常，工藝參數(shù)包括:施工過程數(shù)和流水強(qiáng)度兩種。1．施工過程數(shù)（n）總上所述，我們在施工過程劃分時，應(yīng)考慮以下因素：（1）施工過程數(shù)應(yīng)結(jié)合房屋的復(fù)雜程度、結(jié)構(gòu)的類型及施工方法。對復(fù)雜的施工內(nèi)容應(yīng)分得細(xì)些，簡單的施工內(nèi)容分得不要過細(xì)；（2）根據(jù)施工進(jìn)度計劃的性質(zhì)確定：控制性施工進(jìn)度計劃時，組織流水施工的施工過程可以劃分得粗一些；實施性施工進(jìn)度計劃時，施工過程可以劃分得細(xì)一些；（3）施工過程的數(shù)量要適當(dāng)，以便于組織流水施工的需要。施工過程數(shù)過少；也就是劃分得過粗，達(dá)不到好的流水效果；反之施工過程數(shù)過大，需要的專業(yè)隊（組）就多，相應(yīng)地需要劃分的流水段也多，同樣也達(dá)不到好的流水效果。（4）要以主要的建造類施工過程為劃分依據(jù)，同時綜合考慮制備類和運輸類施工過程。2．流水強(qiáng)度流水強(qiáng)度是指在組織流水施工時，某施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。流水強(qiáng)度又可分為機(jī)械施工過程流水強(qiáng)度和手工施工過程流水強(qiáng)度兩種。（1）機(jī)械施工工程流水強(qiáng)度：（2）手工操作施工過程的流水強(qiáng)度2.2.2空間參數(shù)空間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。通常包括工作面、施工段兩種。1.工作面（A）某專業(yè)工種在加工建筑產(chǎn)品時所必須具備的活動空間，稱為該工種的工作面。工作面的大小，表明能安排施工人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)的多少。每個作業(yè)的工人或每臺施工機(jī)械所需工作面的大小，取決于單位時間內(nèi)其完成的工程量和安全施工的要求。工作面確定的合理與否，直接影響專業(yè)工作隊的生產(chǎn)效率。因此，必須合理確定工作面。2.施工段（m）1）施工段的含義通常把擬建工程項目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，這些施工段落稱為施工段。施工段的數(shù)目以m表示。（2）劃分施工段的原則①施工段的數(shù)目要適宜。過多施工段使其能容納的人數(shù)減少,工期增加；過少施工段使作業(yè)班組無法連續(xù)施工，工期增加；②以主導(dǎo)施工過程為依據(jù)；③同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過10%-15%，目的是勞動班組相對固定；④每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動組織的要求；

⑤施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合，或設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性；⑥施工段的數(shù)目要滿足合理的組織流水施工的要求，當(dāng)房屋有層間關(guān)系，分段又分層時，即必需滿足m≥n的條件。2.2.3時間參數(shù)在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在時間排列上所處狀態(tài)的參數(shù)，稱為時間參數(shù)。它一般包括：流水節(jié)拍、流水步距、技術(shù)間歇、組織間歇和平行搭接時間和流水施工工期等六種。1．流水節(jié)拍（t）在組織流水施工時，每個專業(yè)工作隊在各個施工段上完成相應(yīng)的施工任務(wù)所需要的工作延續(xù)時間，稱為流水節(jié)拍，用t表示。流水節(jié)拍是流水施工的主要參數(shù)之一，它表明流水施工的速度和節(jié)奏性。流水節(jié)拍的大小，反映施工速度的快慢、投入的勞動力、機(jī)械以及材料用量的多少。根據(jù)其數(shù)值特征，一般流水施工又可分為：等節(jié)奏專業(yè)流水、異節(jié)奏專業(yè)流水和非節(jié)奏專業(yè)流水等施工組織方式。（1）確定流水節(jié)拍應(yīng)考慮的因素1)施工班組人數(shù)要適宜。滿足最小勞動組合和最小工作面的要求；2)工作班制要恰當(dāng)。對于確定的流水節(jié)拍采用不同的班制，其所需班組人數(shù)是不同。當(dāng)工期較緊或工藝限制時我們可采用兩班制或三班制。3）以主導(dǎo)施工過程流水節(jié)拍為依據(jù)；4)充分考慮機(jī)械臺班效率或臺班產(chǎn)量的大小及工程質(zhì)量的要求；5）節(jié)拍值一般取整。為避免浪費工時，流水節(jié)拍在數(shù)值上一般可取半個班的整數(shù)倍。2）流水節(jié)拍的確定方法1）根據(jù)每個施工過程的工期要求確定流水節(jié)拍①若每個施工段上的流水節(jié)拍要求不等，則用估算法；②若每個施工段上的流水節(jié)拍要求相等，則每個施工段上的流水節(jié)拍為:式中：T-----每個施工過程的工期(持續(xù)時間)m-----每個施工過程的施工段數(shù)2）根據(jù)每個施工段的工程量計算；(根據(jù)工程量、產(chǎn)量定額、班組人數(shù)計算)

式中：ti-------施工段i流水節(jié)拍，一般取0.5天的整數(shù)倍Q--------施工段i的工程量S--------施工段i的人工或機(jī)械產(chǎn)量定額R--------施工段i的人數(shù)或機(jī)械的臺、套數(shù)P--------施工段的勞動量需求值Z---------施工段i的工作班次3）根據(jù)各個施工段投入的各種資源來確定流水節(jié)拍式中：Qi------各施工段所需的勞動量或機(jī)械臺班量Ni------施工人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)4）經(jīng)驗估算法它是根據(jù)以往的施工經(jīng)驗進(jìn)行估算。一般為了提高其準(zhǔn)確程度，往往先估算出每個施工段的流水節(jié)拍的最短值(a)、最長值(b)和正常值(c)（即最可能）三種時間，然后據(jù)此求出期望時間作為某專業(yè)工作隊在某施工段上的流水節(jié)拍。本法也稱為三時估算法。

2．流水步距在組織流水施工時，相鄰兩個專業(yè)工作隊在保證施工順序、滿足連續(xù)施工、最大限度搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下，相繼投入施工的最小時間間隔，稱為流水步距。一般用符號，表示，通常也取0.5天的整數(shù)倍。當(dāng)施工過程數(shù)為n時，流水步距共有n-1個。（1）流水步距與流水節(jié)拍的關(guān)系1)當(dāng)流水步距K>t時，會出現(xiàn)工作面閑置現(xiàn)象（如：混凝土養(yǎng)護(hù)期，后一工序不能立即進(jìn)入該施工段）；2)當(dāng)流水步長K<t時，就會出現(xiàn)兩個施工過程在同一施工段平行作業(yè)。2）確定流水步距的基本要求1)始終保持各相鄰施工過程間先后的施工順序；2)滿足各施工班組連續(xù)施工、均衡施工的需要；3)前后施工過程盡可能組織平行搭接施工，以縮短工期；4)考慮各種間歇和搭接時間；5）流水步距的確定要保證工程質(zhì)量、滿足安全生產(chǎn)和組織要求。（3）流水步距與工期的關(guān)系：如果施工段不變，流水步距越大，則工期越長；反之，工期則越短。4）流水步距K的確定方法1)圖上分析法根據(jù)編制的橫道圖計劃分析每個相鄰施工過程的流水步距。2)理論公式計算法當(dāng)（2-1）當(dāng)（2-2）式中:------前面施工過程的流水節(jié)拍--------緊后施工過程的流水節(jié)拍tj--------施工過程中的間歇時間之和td--------施工段之間的搭接時間之和3.平行搭接時間Dj，j+1在組織流水施工時，有時為了縮短工期，在工作面允許的條件下，如果前一個專業(yè)工作隊完成部分施工任務(wù)后，能夠提前為后一個專業(yè)工作隊提供工作面，使后者提前進(jìn)入前一個施工段，兩者在同一施工段上平行搭接施工，這個搭接時間稱為平行搭接時間。4.技術(shù)搭接時間Zj，j+1

在組織流水施工時，除要考慮相鄰專業(yè)工作隊的流水步距外，有時根據(jù)建筑材料或現(xiàn)澆構(gòu)件等工藝性質(zhì)，還要考慮合理的工藝等待時間，這個等待時間稱為技術(shù)搭接時間。如混凝土的養(yǎng)護(hù)時間、砂漿抹面和油漆面的干燥時間。5.組織間歇時間Gj，j+1在組織流水施工時，由于施工技術(shù)或施工組織原因，造成的在流水步距以外增加的間歇時間，稱為組織間歇時間。如機(jī)器轉(zhuǎn)場、驗收等。6.流水施工工期流水施工工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間。流水施工工期用T表示。其中，---所有的流水步距之和。---最后一個施工過程的工期。2.3流水施工的組織方法根據(jù)各施工過程的各施工段流水節(jié)拍的關(guān)系，我們可以組織有節(jié)奏流水和非節(jié)奏流水施工方式。2.3.1有節(jié)奏流水施工有節(jié)奏流水是指同一施工過程在每一個施工段上的流水節(jié)拍都相等的流水施工組織方式。按不同施工過程中每個施工段的流水節(jié)拍相互關(guān)系又可以分為：（1）全等節(jié)奏流水：各施工過程流水節(jié)拍在每一個施工段上的流水節(jié)拍都相等。（2）異節(jié)奏流水：同一施工過程在每一個施工段上的流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間，每個施工段的流水節(jié)拍不完全相等。一般我們也可細(xì)分為：一般異節(jié)奏流水和成倍異節(jié)奏流水。1．全等節(jié)奏流水施工在組織流水施工時，各施工過程在每一個施工段上的流水節(jié)拍相等，且不同施工過程的每一個施工段上的流水節(jié)拍互相相等的流水施工組織方式，即Ki=t?；蛟诮M織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，這種流水施工組織方式稱為全等節(jié)拍專業(yè)流水，也稱固定節(jié)拍流水或同步距流水。它是一種最理想的流水施工組織方式。(1)基本特點1)所有流水節(jié)拍都彼此相等；2)所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍；3)每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間；4)專業(yè)工作隊數(shù)目等于施工過程數(shù)目。(2)組織步驟1)確定項目施工起點流向，分解施工過程。2)確定施工順序，劃分施工段。(劃分施工段時，一般可取m=n。)3)根據(jù)等節(jié)拍專業(yè)流水要求，確定流水節(jié)拍t的數(shù)值。4)確定流水步距K。5)計算流水施工的工期：（本章僅討論不分施工層的情況）工期計算公式為:①無間歇和搭接時間（2-3）②若存在間歇和搭接時間（2-4）式中:---------所有技術(shù)間歇之和；---------所有搭接簡寫之和；6)繪制流水施工進(jìn)度橫道圖。（3）無間歇時間和搭接時間的全等節(jié)拍流水施工1）概念：即各施工過程流水節(jié)拍在每一個施工段上相等，且互相相等的流水施工組織方式。K=B=ti常數(shù)2）無間歇時間和搭接時間由于固定節(jié)拍專業(yè)流水中各流水步距B等于流水節(jié)拍K，故其持續(xù)時間為

式中：------持續(xù)時間；------施工過程數(shù)；m------施工段數(shù)；------流水步距；t------流水節(jié)拍。【例2.7】某分部工程可以劃分為A、B、C、D、E五個施工過程，每個施工過程可以劃分為六個施工段，且各過程之間既無間歇時間也無搭接時間，流水節(jié)拍均為4天，試組織全等節(jié)拍流水。要求：繪制橫道圖并計算工期。【解】第一步：計算工期根據(jù)公式(2-1)

（4）有間歇時間和搭接時間的全等節(jié)拍流水施工所有施工過程的流水節(jié)拍都相等，但是各過程之間的間歇時間()或搭接時間()不等于零的流水施工方式。該流水施工方式的特點為：①節(jié)拍特征：常數(shù)②步距特征：③工期計算公式：

【例2.8】某分部工程劃分為A、B、C、D四個施工過程，每個施工過程劃分為三個施工段，其流水節(jié)拍均為4天，其中施工過程A與B之間有2天的搭接時間，施工過程C與D之間有1天的間歇時間。試組織全等節(jié)拍流水，計算流水施工工期，繪制進(jìn)度計劃表。【解】第一步：根據(jù)已知條件計算工期

第二步：繪制進(jìn)度計劃，如圖2-10所示。2．異節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水是指各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍相等，但不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等的流水施工組織方式。異節(jié)奏流水具有以下特點：①同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等；②不同施工過程的流水節(jié)拍部分或全部不相等；③)各施工過程可按專業(yè)工作隊（時間）連續(xù)或工作面連續(xù)組織施工，但不能同時連續(xù)。按流水節(jié)拍是否互成倍數(shù)，可分為成倍節(jié)拍流水施工和一般異節(jié)奏流水施工。（1）一般異節(jié)奏流水各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍相等，但相互之間不等，且無倍數(shù)關(guān)系。根據(jù)組織方式可以組織按工作面連續(xù)組織施工或按時間連續(xù)組織施工。通過上述兩種方式組織施工可以發(fā)現(xiàn)一般異節(jié)奏流水具有以下特點：1)若時間連續(xù)，則空間不連續(xù)；2)若空間連續(xù)，則時間不連續(xù)；3)不可能時間、空間都連續(xù)。4）工期：【例2.9】已知某工程可以劃分為四個施工過程()，三個施工段()，各過程的流水節(jié)拍分別為＝2天，＝3天，＝4天，＝3天，并且，A過程結(jié)束后，B過程開始之前，工作面有1天技術(shù)間歇時間，試組織不等節(jié)拍流水，并繪制流水施工進(jìn)度計劃表?！窘狻?1)根據(jù)計算公式計算流水步距(2)計算流水工期

根據(jù)流水施工參數(shù)繪制流水施工進(jìn)度計劃表，如圖2-11所示。（2）成倍節(jié)奏流水成倍節(jié)拍流水，指同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍相等,不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等，但符合各個施工過程的流水節(jié)拍均為其中最小流水節(jié)拍的整數(shù)倍的條件。根據(jù)組織方式可以組織按工作面連續(xù)組織施工或按時間連續(xù)組織施工。通過上述兩種方式組織施工可以發(fā)現(xiàn)它具有一般異節(jié)奏流水具有的特點。1)基本特點①同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍彼此不等，但均為某一常數(shù)的整數(shù)倍；②流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；③各專業(yè)工作隊能夠保證連續(xù)施工，施工段沒有空閑；④專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，即。2)組織步驟①確定施工起點流向，分解施工過程；②確定施工順序，劃分施工段；劃分施工段時，不分施工層時，可按劃分施工段原則確定施工段數(shù)m。③按異節(jié)拍專業(yè)流水確定流水節(jié)拍；④確定流水步距，按下式計算：⑤確定專業(yè)工作隊數(shù)；【例2-10】已知某建筑工程可以劃分為四個施工過程()，六個施工段()，各過程的流水節(jié)拍分別為＝2天，＝6天，＝4天，＝2天，試組織成倍節(jié)拍流水，并繪制成倍節(jié)拍流水施工進(jìn)度計劃。【解】因為最大公約數(shù)＝2(天)＝在成倍節(jié)拍流水施工進(jìn)度計劃圖中，除表明施工過程的編號或名稱外，還應(yīng)表明專業(yè)工作隊的編號。在表明各施工段的編號時，一定要注意有多個專業(yè)工作隊的施工過程。各專業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)的施工段編號不應(yīng)該是連續(xù)的，否則，無法組織合理的流水施工。從上例可以看出，成倍節(jié)拍流水施工具有以下特點：①

時間連續(xù)，空間連續(xù)；②

為各施工過程流水節(jié)拍最大公約數(shù)；③工期2.3.2無節(jié)奏流水施工1．基本概念無節(jié)奏流水是指各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不等，相互之間無規(guī)律可循的流水施工組織形式。2．基本要求必須保證每一個施工段上的工藝順序是合理的，且每一個施工過程的施工是連續(xù)的，即工作隊一旦投入施工是不間斷的，同時各個施工過程施工時間的最大搭接，也能滿足流水施工的要求。但必須指出，這一施工組織在各施工段上允許出現(xiàn)暫時的空閑，即暫時沒有工作隊投入施工的現(xiàn)象。3．基本特點(1)各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍，通常不相等。

(2)在多數(shù)情況下,流水步距彼此不相等,而且流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系。(3)每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇空閑。(4)專業(yè)工作隊數(shù)目等于施工過程數(shù)目。

4．組織步驟(1)確定施工起點流向，分解施工過程；(2)確定施工順序，劃分施工段；(3)按相應(yīng)的公式計算各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍；(4)按照一定的方法確定相鄰兩個專業(yè)工作隊之間的流水步距；(5)按照公式計算流水施工的計算工期；(6)繪制流水施工進(jìn)度計劃表。組織無節(jié)奏流水的關(guān)鍵就是正確計算流水步距。計算流水步距可用取大差法，由于該方法是由前蘇聯(lián)專家潘特考夫斯基提出的，所以又稱潘氏方法。這種方法簡捷、準(zhǔn)確，便于掌握。具體方法如下：(1)對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列；(2)將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數(shù)列；(3)在差數(shù)列中取最大值，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。【例2-11】某工程可以分為四個施工過程，四個施工段，各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍如表2-1所示，試計算流水步距和工期，繪制流水施工進(jìn)度表?！窘狻?1)流水步距計算因每一施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不相等，沒有任何規(guī)律，因此，采用“逐段累加，錯位相減，差值取大”的方法進(jìn)行計算，無數(shù)據(jù)的地方補(bǔ)0計算，計算過程及結(jié)果如下：①求

591114

0－045

8

10

5566-10∴

＝6(天)②求458100－0381013

4200-13∴

＝4(天)③求3

810130

—013

5

8

37

7

8-8∴

＝8（天）該工程進(jìn)度計劃安排如圖2-13所示。從上例可以看出，非節(jié)奏流水施工具有以下特點：①流水步距用累加斜減法求得；②時間連續(xù)，空間不能確保連續(xù)；③工期2.4流水施工的應(yīng)用在建筑工程施工中，流水施工是一種行之有效的科學(xué)組織施工的計劃方法。編制施工進(jìn)度計劃時應(yīng)根據(jù)施工對象的特點，選擇適當(dāng)?shù)牧魉┕そM織方式組織施工，以保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。1．選擇流水施工方式的思路（1）根據(jù)工程具體情況，將單位工程劃分為若干個分部工程流水，然后根據(jù)需要再劃分成若干分項工程流水，然后根據(jù)組織流水施工的需要，將若干個分項工程劃分成若干個勞動量大致相等的施工段，并在各個流水段上選擇施工班組進(jìn)行流水施工。（2）若分項工程的施工過程數(shù)目不宜過多,盡可能組織等節(jié)奏的流水施工方式。（3）若分項工程的施工過程數(shù)目過多，要使其流水節(jié)拍相等比較困難，因此，可選擇異節(jié)拍、加快成倍節(jié)拍和非節(jié)奏流水的施工組織方式。2．選擇流水施工方式的前提條件（1）施工段的劃分應(yīng)滿足要求（2）滿足合同工期、工程質(zhì)量、安全的要求（3）滿足現(xiàn)有的技術(shù)和機(jī)械設(shè)備和人力的現(xiàn)實情況2.4.1磚混結(jié)構(gòu)建筑的流水施工

[工程背景]：本工程為四層四單元磚混結(jié)構(gòu)的房屋，建筑面積為1560m2?；A(chǔ)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，樓板為現(xiàn)澆鋼筋混凝土，屋面工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板，貼一氈二油防水，外加架空隔熱層。裝修工程為鋁合金窗、膠合板門，外墻用白色外墻磚貼面，內(nèi)墻為中級抹灰，外加106涂料飾面。本工程計劃工期為110天，工程已經(jīng)具備施工條件。其總勞動量見表2-1所示。序號分項名稱勞動量(工日)一基礎(chǔ)工程

1基槽挖土1802混凝土墊層203基礎(chǔ)扎筋404基礎(chǔ)混凝土1005素混凝土墻基礎(chǔ)356回填土50二主體結(jié)構(gòu)

7腳手架1028構(gòu)造柱筋689構(gòu)造柱墻112010構(gòu)造柱模板8011構(gòu)造柱混凝土28012梁板模板(含梯)52813拆柱梁板模板(含梯)12014梁板筋(含梯)20015梁板混凝土(含梯)600三屋面工程16屋面防水層5417屋面隔熱層32四裝修工程

18樓地面及樓梯抹灰19019天棚中級抹灰22020墻中級抹灰15621鋁合金窗2422膠合板門2023外墻面磚24024油漆19六水電工程流水施工進(jìn)度計劃表如下圖2-14所示。2.4.2框架結(jié)構(gòu)建筑的流水施工[工程背景]：本工程為一四層高校教學(xué)樓，建筑面積為1850m2。基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。屋面工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板，貼一氈二油防水，外加架空隔熱層。裝修工程為鋁合金窗、膠合板門，外墻用白色外墻磚貼面，內(nèi)墻為中級抹灰，外加106涂料飾面。本工程計劃工期為120天，工程已經(jīng)具備施工條件。其總勞動量見表2-2所示。序號分項名稱勞動量(工日)一基礎(chǔ)工程

1基槽挖土2002混凝土墊層163基礎(chǔ)扎筋484基礎(chǔ)混凝土1005素混凝土墻基礎(chǔ)606回填土64二主體結(jié)構(gòu)

7腳手架1128柱筋809柱梁模板(含梯)96010柱混凝土32011梁板筋(含梯)32012梁板混凝土(含梯)72013拆模16014砌墻(含門窗框)720三屋面工程

15屋面防水層5616屋面隔熱層36四裝修工程

17樓地面及樓梯水泥砂48018天棚墻面中級抹灰64019天棚墻面106涂料4620鋁合金窗8021膠合板門4822外墻面磚45023油漆45五室外工程

六水電工程

24衛(wèi)生設(shè)備安裝

25電氣設(shè)備安裝流水施工進(jìn)度計劃表如下圖2-15所示。職業(yè)活動訓(xùn)練活動一利用橫道圖描述施工進(jìn)度計劃(1)目的：了解橫道圖的類型與作用，熟悉橫道圖的組成與繪制技巧。(2)工具、設(shè)備及環(huán)境要求：建筑工程施工圖紙、預(yù)算書、資源配置情況等。

(3)能力標(biāo)準(zhǔn)及要求：熟悉橫道圖進(jìn)度計劃的內(nèi)容；熟練掌握橫道圖進(jìn)度計劃的繪制技巧；了解橫道圖進(jìn)度計劃的應(yīng)用。

(4)步驟提示：頒發(fā)建筑工程施工圖紙、預(yù)算書、資源配置情況等提出工期的合同要求利用橫道圖編制施工進(jìn)度計劃(5)注意事項：預(yù)算書、工期要求、資源配置情況可不同；合理組織流水施工；注意橫道圖的繪制要求；充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性與創(chuàng)造性。

(6)討論與訓(xùn)練題：建筑工程橫道圖進(jìn)度計劃內(nèi)容有哪些？如何進(jìn)行編制？本章要點：

本項目單元概述了網(wǎng)絡(luò)計劃的發(fā)展、基本原理及其特點；網(wǎng)絡(luò)計劃的表達(dá)形式、分類和基本概念。詳細(xì)講述了雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的特點、繪圖方法、計算方式以及如何用網(wǎng)絡(luò)計劃來描述施工季度計劃；時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點及其繪制步驟；網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化與調(diào)整；以及網(wǎng)絡(luò)計劃的具體應(yīng)用等內(nèi)容。要求學(xué)生掌握網(wǎng)絡(luò)計劃的概念、內(nèi)涵及計算方法；網(wǎng)絡(luò)圖的表示方式及計算法方法；網(wǎng)絡(luò)計劃在工程上的應(yīng)用。項目3建筑工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃3.1概述3.1.1網(wǎng)絡(luò)計劃的發(fā)展20世紀(jì)50年代，網(wǎng)絡(luò)計劃興起于美國，在美國杜邦公司的工程項目管理和美國海軍“北極星”導(dǎo)彈計劃中得到了成功應(yīng)用。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展．網(wǎng)絡(luò)計劃成為比較盛行的一種現(xiàn)代生產(chǎn)管理的科學(xué)方法。我國從20世紀(jì)60年代中期由著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授將它引入我國，經(jīng)過多年的實踐和推廣，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在我國的工程建設(shè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。尤其是在大中型工程項目的建設(shè)中，對資源的合理安排、進(jìn)度計劃的編制、優(yōu)化和控制等應(yīng)用效果顯著。目前，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)已成為我同工程建設(shè)領(lǐng)域中在工程項目管理方面必不可少的現(xiàn)代化管理方法。3.1.2網(wǎng)絡(luò)計劃的基本原理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（或稱統(tǒng)籌法）的基本原理，首先是把所要做的工作，哪項工作先做，哪項工作后做，各占用多少時間，以及各項工作之間的相互關(guān)系等運用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)出來。其次是通過簡單的計算，找出哪些工作是關(guān)鍵的，哪些工作不是關(guān)鍵的，并在原來計劃方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)行計劃的優(yōu)化，例如，在勞動力或其它資源有限制的條件下，尋求工期最短；或者在工期規(guī)定的條件下，尋求工程的成本最低，等等。最后是組織計劃的實施，并且根據(jù)變化了的情況，搜集有關(guān)資料，對計劃及時進(jìn)行調(diào)整，重新計算和優(yōu)化，以保證計劃執(zhí)行過程中自始至終能夠最合理地使用人力、物力，保證多塊好省地完成任務(wù)。3.1.3網(wǎng)絡(luò)計劃方法的特點網(wǎng)絡(luò)計劃是以箭線和節(jié)點組成的網(wǎng)狀圖形來表達(dá)工作間的關(guān)系、進(jìn)程的一種進(jìn)度計劃。與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃具有如下特點。(1)通過箭線和節(jié)點把計劃中的所有工作有向、有序地組成一個網(wǎng)狀整體，能全面而明確地反映出各項工作之間相互制約、相互依賴的關(guān)系。(2)通過對時間參數(shù)的計算，能找出決定工程進(jìn)度計劃工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，便于在工程項目管理中抓住主要矛盾，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)根據(jù)計劃目標(biāo)，能從許多可行方案中，比較、優(yōu)選出最佳方案。(4)利用工作的機(jī)動時間，可以合理地進(jìn)行資源安排和配置，達(dá)到降低成本的目的。

(5)能夠利用電子計算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)圖，并在計劃的執(zhí)行過程進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制，實現(xiàn)計劃管理的微機(jī)化、科學(xué)化。（6）隨著經(jīng)濟(jì)管理改革的發(fā)展，建設(shè)工程實行投資包干和招標(biāo)承包制，在施工過程中對進(jìn)度管理、工期控制和成本監(jiān)督的要求也愈益嚴(yán)格。網(wǎng)絡(luò)計劃在這些方面將成為有效的手段。同時，網(wǎng)絡(luò)計劃可作為預(yù)付工程價款的依據(jù)。（7）網(wǎng)絡(luò)圖的繪制較麻煩，表達(dá)不像橫道圖那么直觀明了。3.1.4網(wǎng)絡(luò)計劃的幾個基本概念網(wǎng)絡(luò)計劃的表達(dá)形式是網(wǎng)絡(luò)圖。所謂網(wǎng)絡(luò)圖是指由箭線和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)圖中，按節(jié)點和箭線所代表的含義不同，可分為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖兩大類。1．雙代號網(wǎng)絡(luò)2.單代號網(wǎng)絡(luò)圖以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖稱為單代號網(wǎng)絡(luò)圖。即每一個節(jié)點表示一項工作，節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等標(biāo)注在節(jié)點內(nèi)，如圖3-2所示。3.1.5網(wǎng)絡(luò)計劃的分類1．按網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)分類根據(jù)計劃最終目標(biāo)的多少，網(wǎng)路計劃可分為單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。2.按網(wǎng)絡(luò)計劃層次分類根據(jù)計劃的工程對象不同和使用范圍大小，網(wǎng)絡(luò)計劃可分為局部網(wǎng)絡(luò)計劃、單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃和綜合網(wǎng)絡(luò)計劃。3.按網(wǎng)絡(luò)計劃時間表示方法分類（1）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。（2）非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃3.2雙代號網(wǎng)絡(luò)圖3.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成1．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號是箭線、節(jié)點及節(jié)點編號。（1）箭線（2）節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖中箭線端部的圓圈或其他形狀的封閉圖形就是節(jié)點。（3）節(jié)點編號節(jié)點編號必須滿足二條基本規(guī)則，其一，箭頭節(jié)點編號大于箭尾節(jié)點編號；其二，在一個網(wǎng)絡(luò)圖中，所有節(jié)點不能出現(xiàn)重復(fù)編號。2．緊前工作、緊后工作、平行工作（1）緊前工作緊排在本工作之前的工作稱為本工作的緊前工作。（2）緊后工作緊排在本工作之后的工作稱為本工作的緊后工作。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，本工作和緊后工作之間可能有虛工作。如圖3-9所示，墊2是墊1的組織關(guān)系上的緊后工作；墊1是槽1的工藝關(guān)系上的緊后工作。（3）平行工作可與本工作同時進(jìn)行的工作稱為本工作的平行工作，如圖3-9所示，槽2是墊1的平行工作。3．內(nèi)向箭線和外向箭線（1）內(nèi)向箭線指向某個節(jié)點的箭線稱為該節(jié)點的內(nèi)向箭線，如圖3-10(a)所示。（2）外向箭線從某節(jié)點引出的箭線稱為該節(jié)點的外向箭線，如圖3-10(b)所示。4．邏輯關(guān)系

工作之間相互制約或依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系。工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。（1）工藝關(guān)系工藝關(guān)系是指生產(chǎn)工藝上客觀存在的先后順序關(guān)系，或者是非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系。例如，建筑工程施工時，先做基礎(chǔ)；后做主體；先做結(jié)構(gòu)，后做裝修。工藝關(guān)系是不能隨意改變的。（2）組織關(guān)系組織關(guān)系是指在不違反工藝關(guān)系的前提下，人為安排工作的先后順序關(guān)系。例如，建筑群中各個建筑物的開工順序的先后；施工對象的分段流水作業(yè)等。組織順序可以根據(jù)具體情況，按安全、經(jīng)濟(jì)、高效的原則統(tǒng)籌安排。5．虛工作及其應(yīng)用

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，只表示前后相鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不耗用資源的虛擬的工作稱為虛工作。虛工作用虛箭線表示，其表達(dá)形式可垂直方向向上或向下，也可水平方向向右，如圖3-11所示，虛工作起著聯(lián)系、區(qū)分、斷路三個作用。（1）聯(lián)系作用虛工作不僅能表達(dá)工作間的邏輯聯(lián)接關(guān)系，而且能表達(dá)不同幢號的房屋之間的相互聯(lián)系。（2）區(qū)分作用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃是用兩個代號表示一項工作。如果兩項工作用同一代號，則不能明確表示出該代號表示哪一項工作。因此，不同的工作必須用不同代號。（3）斷路作用6．線路、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作（1）線路網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后達(dá)到終點節(jié)點的通路稱為線路。（2）關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。一般來說，一個網(wǎng)絡(luò)圖中至少有一條關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路宜用粗箭線、雙箭線或彩色線標(biāo)注，以突出其在網(wǎng)絡(luò)計劃中的重要位置。3.2.2雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。2）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。3）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭和無箭頭的連線。4）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。5）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線（包括虛箭線）宜保持自左向右的方向，不宜出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。6）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點編號。嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。7）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，盡可能在構(gòu)圖時避免交叉。當(dāng)交叉不可避免、且交叉少時，采用過橋法，當(dāng)箭線交叉過多，使用指向法。8）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中只允許有一個起點節(jié)點（該節(jié)點編號最小沒有內(nèi)向箭線）；不是分期完成任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖中，只允許有一個終點節(jié)點（該節(jié)點編號最大且沒有外向工作）；而其他所有節(jié)點均是中間節(jié)點（既有內(nèi)向箭線又有外向箭線）。2．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法1）節(jié)點位置法為了使所繪制網(wǎng)絡(luò)圖中不出現(xiàn)逆向箭線和豎向?qū)嵕€箭線，在繪制網(wǎng)絡(luò)圖之前，先確定各個節(jié)點相對位置，再按節(jié)點位置號繪制網(wǎng)絡(luò)圖，如圖3-26所示。（2）邏輯草稿法先根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系，繪制出網(wǎng)絡(luò)圖草圖，再結(jié)合繪圖規(guī)則進(jìn)行調(diào)整布局，最后形成正式網(wǎng)絡(luò)圖。當(dāng)已知每一項工作的緊前工作時，可按下述步驟繪制以代號網(wǎng)絡(luò)圖：1）繪制沒有緊前工作的工作，使它們具有相同的箭尾節(jié)點，即起點節(jié)點；2）依次繪制其他各項工作。這些工作的繪制條件是將其所有緊前工作都已經(jīng)繪制出來。繪制原則為：①當(dāng)所繪制的工作只有一個緊前工作時，則將該工作的箭線直接畫在其緊前工作的完成節(jié)點之后即可。②當(dāng)所繪制的工作有多個緊前工作時，應(yīng)按根據(jù)情況分別考慮。3.繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖注意事項（1）網(wǎng)絡(luò)圖布局要條理清楚、重點突出。（2）正確應(yīng)用虛箭線進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖的斷路。（3）力求減少不必要的箭線和節(jié)點。（4）網(wǎng)絡(luò)圖的分解。4．網(wǎng)絡(luò)圖的拼圖（1）網(wǎng)絡(luò)圖的排列網(wǎng)絡(luò)圖采用正確的排列方式，邏輯關(guān)系準(zhǔn)確清晰，形象直觀，便于計算與調(diào)整。主要排列方式有：1）混合排列2）按施工過程排列3）按施工段排列（2）網(wǎng)絡(luò)圖的工作合并（3）網(wǎng)絡(luò)圖連接（4）網(wǎng)絡(luò)圖的詳略組合3.2.3雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算根據(jù)工程對象各項工作的邏輯關(guān)系和繪圖規(guī)則繪制網(wǎng)絡(luò)是一種定性的過程，只有進(jìn)行時間參數(shù)的計算這樣一個定量的過程，才使網(wǎng)絡(luò)計劃具有實際應(yīng)用價值。計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的目的的主要有三個；第一，確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，便于施工中抓住重點，向關(guān)鍵線路要時間；第二，明確非關(guān)鍵工作及其在施工中時間上有多大的機(jī)動性，便于挖掘潛力，統(tǒng)籌全局，部署資源；第三，確定總工期，做到工程進(jìn)度心中有數(shù)。1．網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念及符號（1）工作持續(xù)時間工作持續(xù)時間是指一項工作從開始到完成的時間，用D表示。（2）工期 工期是指完成一項任務(wù)所需要的時間，一般有以下三種工期:1）計算工期：是指根據(jù)時間參數(shù)計算所得到的工期，用Tc表示;2）要求工期:是指任務(wù)委托人提出的指令性工期，用Tr表示;3）計劃工期:是指根據(jù)要求工期和計劃工期所確定的作為實施目標(biāo)的工期，用Tp表示。當(dāng)規(guī)定了要求工期時:Tp≤Tr 當(dāng)未規(guī)定要求工期時:Tp=Tc（3）網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的時間參數(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃中的時間參數(shù)有六個:最早開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、最遲開始時間、總時差、自由時差。1）最早開始時間和最早完成時間最早開始時間指各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。工作的最早開始用ES表示。最早完成時間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。工作的最早完成時間用EF表示。2）最遲完成時間和最遲開始