XX醫(yī)療集團(tuán)20XX綠色發(fā)展報(bào)告：與供應(yīng)商攜手構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

1.1企業(yè)ESG愿景

【XX醫(yī)療集團(tuán)】致力于實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，通過與供應(yīng)商攜手構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，推動(dòng)公司整體ESG表現(xiàn)持續(xù)提升。我們以保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛社會(huì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任為己任，旨在為患者提供更安全、高效、環(huán)保的醫(yī)療服務(wù)。

1.2董事會(huì)及高管在ESG中的角色

【XX醫(yī)療集團(tuán)】董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。高管層積極參與ESG戰(zhàn)略實(shí)施，推動(dòng)公司內(nèi)部各部門協(xié)同合作，確保ESG目標(biāo)有效落實(shí)。

1.3決策流程

【XX醫(yī)療集團(tuán)】ESG戰(zhàn)略決策流程包括：利益相關(guān)方需求與期望收集、ESG工作小組分析整合、形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案、董事會(huì)審議批準(zhǔn)、執(zhí)行及監(jiān)督。

1.4利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

【XX醫(yī)療集團(tuán)】識(shí)別利益相關(guān)方包括內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。通過多樣化的溝通渠道，如定期會(huì)議、問卷調(diào)查、公開報(bào)告等，與利益相關(guān)方保持密切溝通。

二、利益相關(guān)方溝通

2.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展等，通過員工活動(dòng)、培訓(xùn)、反饋平臺(tái)等方式溝通。

供應(yīng)商及合作伙伴：供應(yīng)鏈安全、可持續(xù)發(fā)展管理、信息安全與客戶隱私保護(hù)等，通過供應(yīng)商培訓(xùn)、審查、戰(zhàn)略合作等方式溝通。

三、企業(yè)ESG愿景

【XX醫(yī)療集團(tuán)】將ESG理念融入公司戰(zhàn)略，致力于實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，與供應(yīng)商攜手構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，為患者提供更安全、高效、環(huán)保的醫(yī)療服務(wù)。

四、ESG管理體系

4.1ESG管理體系

【XX醫(yī)療集團(tuán)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。在信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面進(jìn)行全面管理。

4.2專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

【XX醫(yī)療集團(tuán)】設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。建立定期的ESG績效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度監(jiān)測(cè)和分析ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

五、目標(biāo)設(shè)定方式

【XX醫(yī)療集團(tuán)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

2.1主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)療集團(tuán)】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。【20XX】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：500,000千瓦時(shí)

天然氣用量：1,000,000立方米

燃油用量：50,000升

2.2范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【20XX】年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【20XX】年為100噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：【20XX】年為50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【20XX】年為3,150噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【20XX】年為1.0噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

2.3已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX醫(yī)療集團(tuán)】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，【20XX】年實(shí)現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時(shí)，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動(dòng)節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊(duì)及商務(wù)用車采買和替換時(shí)優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。

ISO50001認(rèn)證：【XX醫(yī)療集團(tuán)】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率持續(xù)改進(jìn)。

2.4未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX醫(yī)療集團(tuán)】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃在【20XX】年實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將采取以下路徑：

持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。

加大節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)投入，推廣使用高效節(jié)能設(shè)備。

加強(qiáng)碳排放管理，實(shí)施碳排放權(quán)交易。

與供應(yīng)商合作，共同推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。

積極參與碳匯項(xiàng)目，補(bǔ)償碳排放。

三、廢棄物與資源循環(huán)

3.1危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

3.1.1廢棄物分類與管理

【XX醫(yī)療集團(tuán)】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)符合法律法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險(xiǎn)廢物按照國家規(guī)定分類，并由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。

3.1.2廢棄物產(chǎn)生量

【20XX】年，【XX醫(yī)療集團(tuán)】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

3.1.3合規(guī)處置率

公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo)，【20XX】年成功達(dá)成該目標(biāo)，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處置。

3.2可回收物的回收率及再利用路徑

3.2.1可回收物管理

【XX醫(yī)療集團(tuán)】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

3.2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.3水資源消耗與循環(huán)利用率

3.3.1水資源消耗

【20XX】年，【XX醫(yī)療集團(tuán)】總耗水量為1,500立方米。

3.3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

3.4原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

3.4.1原材料管理

【XX醫(yī)療集團(tuán)】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

3.4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

4.1已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX醫(yī)療集團(tuán)】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

4.2產(chǎn)品全生命周期管理措施

4.2.1質(zhì)量管理體系

【XX醫(yī)療集團(tuán)】建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

4.2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

制定以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等49項(xiàng)程序文件。

4.2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

4.2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

4.2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

4.2.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理

以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為抓手，對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

4.2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

4.3客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

4.3.1客戶投訴管理

制定并實(shí)施《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

4.3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

4.3.3客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.4相關(guān)績效指標(biāo)

4.4.1不良事件率

【20XX】年不良事件率為0.5%。

4.4.2客戶滿意度

【20XX】年客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

5.1研發(fā)投入總額及占比

5.1.1研發(fā)投入金額

【XX醫(yī)療集團(tuán)】在【20XX】年的研發(fā)投入總額為7,500萬元，較上一年度有所增加。

5.1.2研發(fā)投入占比

【20XX】年研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年度有所提升。

5.2專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

5.2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量

截至【20XX】年，【XX醫(yī)療集團(tuán)】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到300項(xiàng)。

5.2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量

截至【20XX】年，【XX醫(yī)療集團(tuán)】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為250項(xiàng)。

5.2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量

【20XX】年專利申請(qǐng)數(shù)量為25項(xiàng)。

5.2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

【20XX】年專利授權(quán)數(shù)量為20項(xiàng)。

5.3產(chǎn)學(xué)研用合作案例

5.3.1與知名高校合作

【XX醫(yī)療集團(tuán)】與我國多所知名高校建立了合作關(guān)系，共同開展科研課題研究，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

5.3.2與科研機(jī)構(gòu)合作

【XX醫(yī)療集團(tuán)】與多家科研機(jī)構(gòu)合作，共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。

5.3.3與企業(yè)合作

【XX醫(yī)療集團(tuán)】與行業(yè)內(nèi)外的企業(yè)合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)，拓展市場空間。

5.4AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

5.4.1AI在病理診斷中的應(yīng)用

【XX醫(yī)療集團(tuán)】研發(fā)的AI輔助病理診斷系統(tǒng)，通過深度學(xué)習(xí)算法，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

5.4.2前沿檢測(cè)技術(shù)在腫瘤篩查中的應(yīng)用

【XX醫(yī)療集團(tuán)】引入單細(xì)胞測(cè)序、數(shù)字PCR等前沿檢測(cè)技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤篩查，提高診斷準(zhǔn)確性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

6.1招聘渠道與多元化指標(biāo)

6.1.1招聘渠道

【XX醫(yī)療集團(tuán)】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

6.1.2多元化指標(biāo)

性別分布：【20XX】年女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：截至【20XX】年，【XX醫(yī)療集團(tuán)】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【20XX】年，30歲以下員工300人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

6.2職業(yè)健康安全管理

6.2.1培訓(xùn)

【20XX】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工安全意識(shí)和技能。

6.2.2工傷率

【20XX】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.33次/小時(shí)。

6.3培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

6.3.1培訓(xùn)總時(shí)長

【20XX】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為10小時(shí)。

6.3.2培訓(xùn)覆蓋率

【20XX】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

6.3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)。

6.4激勵(lì)與晉升機(jī)制

6.4.1激勵(lì)機(jī)制

通過績效管理制度、薪酬福利、獎(jiǎng)金等激勵(lì)員工，提高工作效率和工作質(zhì)量。

6.4.2晉升機(jī)制

建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

6.5員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

6.5.1員工滿意度

【20XX】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

6.5.2員工留存率

【20XX】年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

7.1商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

7.1.1制度建設(shè)

【XX醫(yī)療集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務(wù)透明化強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

7.1.2培訓(xùn)覆蓋率

【20XX】年，公司對(duì)員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

7.2已通過的合規(guī)類認(rèn)證

7.2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的合規(guī)性。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

7.3內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

7.3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【XX醫(yī)療集團(tuán)】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部負(fù)責(zé)獨(dú)立開展審計(jì)工作，定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。

7.3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

7.4信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

7.4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

7.4.2技術(shù)與管理措施

采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全，實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理。

7.4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工信息安全意識(shí)和技能。

7.5重大合規(guī)/安全事件及整改情況

7.5.1事件及整改

【20XX】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，已及時(shí)整改并加強(qiáng)安全措施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

8.1綠色采購政策與實(shí)施范圍

8.1.1綠色采購政策

【XX醫(yī)療集團(tuán)】實(shí)施綠色采購政策，優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

8.1.2實(shí)施范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)及物流等。

8.2供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

8.2.1供應(yīng)商篩選

【XX醫(yī)療集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，確保其符合可持續(xù)發(fā)展要求。

8.2.2ESG審核機(jī)制

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

8.3綠色原材料或設(shè)備采購案例

8.3.1設(shè)備采購

【XX醫(yī)療集團(tuán)】實(shí)驗(yàn)室采用光伏發(fā)電設(shè)備，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

8.3.2原材料采購

【XX醫(yī)療集團(tuán)】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

8.4與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

8.4.1節(jié)能減排項(xiàng)目

【XX醫(yī)療集團(tuán)】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

8.4.2環(huán)保項(xiàng)目

【XX醫(yī)療集團(tuán)】與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

9.1公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

9.1.1公益捐贈(zèng)金額

【XX醫(yī)療集團(tuán)】在【20XX】年，公益捐贈(zèng)金額累計(jì)達(dá)到300萬元。

9.1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【XX醫(yī)療集團(tuán)】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

9.2健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

9.2.1案例介紹

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

9.2.2覆蓋人次

【20XX】年，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到10,000人次。

9.3鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

9.3.1投入

【20XX】年，【XX醫(yī)療集團(tuán)】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入累計(jì)達(dá)到200萬元。

9.3.2受益人群

在xx地區(qū)，【XX醫(yī)療集團(tuán)】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【20XX】年通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

9.4員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

9.4.1活動(dòng)時(shí)長

【20XX】年，【XX醫(yī)療集團(tuán)】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)達(dá)到2,000小時(shí)。

9.4.2參與率

截至【20XX】年，【XX醫(yī)療集團(tuán)】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率達(dá)到80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

10.1報(bào)告編制依據(jù)

10.1.1編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

10.1.2標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

本報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三方面的關(guān)鍵績效指標(biāo)，包括但不限于資源消耗、環(huán)境排放、員工權(quán)益、社區(qū)貢獻(xiàn)等。