家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書「篇一」一、企業(yè)概況天津市奧麗潔家政服務(wù)中心主要經(jīng)營：家政服務(wù)、家庭保潔、家庭保姆、月嫂、陪護老人、照看幼兒、洗衣做飯，計時服務(wù)。承擔(dān)企事業(yè)單位、小區(qū)保潔及裝修后開荒等。上門服務(wù)清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修。二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況1980年參加工作，先后在天津華利汽車有限公司、燕隆物業(yè)、宏榕家政工作任職。2001年下崗，2005年2月自己創(chuàng)辦成立天津市奧麗潔家政服務(wù)中心。三、市場評估目標顧客描述：通過市場調(diào)查，走訪了部分各階層的需求人群，了解到了由于時代發(fā)展的速度較快，在現(xiàn)實的社會中人們的生活水平，物質(zhì)水平提高了，生活質(zhì)量較以前有了巨大的變化。人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上發(fā)展，一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層，由于忙于事業(yè)對于家庭中的家務(wù)、老人和孩子無暇照顧，給家庭帶來一些麻煩和困難。為這些人群提供家政服務(wù)，解決他們的實際生活中和困難，正是我們的目標市場和顧客。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：通過市場調(diào)查，從中可以發(fā)現(xiàn)家政服務(wù)業(yè)正在趨于成熟，也被人們認可。希望由繁瑣家務(wù)中解放自己的人群越來越多。因此，家政服務(wù)在市場的占有率也相應(yīng)有了一定規(guī)模，她的潛在市場發(fā)展會有一定發(fā)展。市場容量的變化趨勢：家政服務(wù)是近幾年產(chǎn)生的并逐步發(fā)展的新的服務(wù)業(yè)，今年天津成立8890熱線的開通，為家政服務(wù)搭建橋梁和社會服務(wù)平臺，使家政服務(wù)具有良好的空間，其市場潛在容量與市場發(fā)展趨勢將會是越來越好。競爭對手的主要優(yōu)勢：1.干得早，已形成了戶訂的客戶;2.服務(wù)標準與模式也以形成;3.管理經(jīng)驗與流程較清晰;4.資金相對可有一定的積累;競爭對手的主要劣勢：1.在同一類服務(wù)中價格2.服務(wù)質(zhì)量一般;3.服務(wù)內(nèi)容偏少;本企業(yè)相對競爭對手的主要優(yōu)勢：1.價格適合各階層次及大多數(shù)人群;2.服務(wù)質(zhì)量好，講誠信，守信譽，提供快捷方便的服務(wù);3.經(jīng)營項目逐漸增多，貼近老百姓生活;4.定期向顧客回訪聽取意見，創(chuàng)品牌服務(wù);本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢：1.起步晚，需求人群還需要一定的適應(yīng)期;2.從業(yè)經(jīng)驗少，還需不斷的積累經(jīng)驗;3.經(jīng)營理念還需加強;四、市場營銷計劃1.產(chǎn)品或服務(wù)：家庭保姆-看孩子、照顧老人、洗衣做飯。家庭保潔-擦玻璃、室內(nèi)衛(wèi)生、地板打臘上門服務(wù)-清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道集團服務(wù)-清潔衛(wèi)生。2.價格(略)3.地址選擇地址的主要原因：對于服務(wù)業(yè)而言，地域位置是很關(guān)鍵的，(1)地點明繁華地帶(2)交通便利四通八達(3)周圍環(huán)境好知名度高(4)社區(qū)商業(yè)密集顧客群體較多因此，擬在天津市南開長江道一帶設(shè)立。4.促銷廣告形式，初期印刷傳單5000份預(yù)計成本100元五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)經(jīng)理1人財務(wù)人員1人領(lǐng)班3人員工若干名。六、固定資產(chǎn)1.工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測服務(wù)量，企業(yè)需要購買一下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用(元)梯子270140水桶51260噴壺10220簸箕5630吸塵器1420420擦玻璃器5630合計7002.辦公家具和設(shè)備名稱數(shù)量單價總費用(元)辦公桌1420420電話機16060椅子450200電扇1120120飲水機18080臺燈17070合計950七、流動資金(月)1.原材料：項目數(shù)量單價總費用(元)玻璃液13030洗衣粉224鋼絲球224毛巾5210潔潔靈22.505合計532.其他經(jīng)營費用項目數(shù)量工資1300元月租金600營銷費用20公用事業(yè)費50電話費40保險費20合計2030八、服務(wù)收入預(yù)測(12個月)(略)九、銷售和成本計劃(略)十、現(xiàn)金流量計劃(略)創(chuàng)業(yè)是一件很艱辛的事情，不是一帆風(fēng)順的，我認為一個要想成為成功的人，必須要具備良好的心態(tài)，要不斷的探索、創(chuàng)新、走自己的路，決不后退。要學(xué)習(xí)和吸取別人的經(jīng)驗和長處，開闊眼界，加強管理創(chuàng)出名牌，為廣大消費者得到滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會貢獻綿薄之力。家政——一個古老而又新興的服務(wù)行業(yè)。最原始的家政要從常住在主人家中做家務(wù)活的保姆開始，現(xiàn)代生活方式的改變，使家政的職業(yè)內(nèi)容有了全新變化。從服務(wù)類型上，有保姆、保潔、清洗、管家、護理、家教等工種;從服務(wù)方式上，由單一的常年服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活多樣的定期或一次性服務(wù);從服務(wù)主體來看，專門的家政介紹公司、家政派出公司和家政培訓(xùn)公司已不在少數(shù)。工商局市場部負責(zé)人回答，開家政公司需要的條件是：(1)10萬元以上注冊資金。(2)兩個以上的股東。開家政公司需要經(jīng)過以下的審批手續(xù)：(1)首先要憑身份證到所在區(qū)工商部門辦理申請。(2)持產(chǎn)權(quán)證，驗資報告(驗資報告可到會計師事物所辦理)，公司管理章程到工商局辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)。參考建議店面選擇：應(yīng)選擇居民比較多的地區(qū)，未必是市中心，但是人口要密集。建議選擇一些非鬧市區(qū)的居民區(qū)附近。家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書「篇二」一創(chuàng)意來源在現(xiàn)代都市社會生活中，特別是在一個文化歷史氣氛很濃的社會階層，中國菜文化深深打動并繼續(xù)著人們不斷追求著一種做菜的文化生活方式。社會上，家庭里人們都普遍喜歡自己制作美味可口的飯菜，很多人再做菜的過程中不僅是為了燒制自己喜歡的口味，制作適合自己的飯菜;更多人在做菜的過程中體味生活的樂趣，在做菜中享受生活，做菜是一種生活方式的體會。但是，在社會上很多人喜歡自自己做菜，卻不喜歡做菜前準備和做菜后的清掃活動。那么我們的家政服務(wù)就是以為這些目標顧客提供做菜前的準備和做菜后的清掃活動為我們主要的服務(wù)內(nèi)容，讓顧客享受故和個性化需求服務(wù)，讓顧客體會更多的生活樂趣。我們公司的核心服務(wù)包括菜前準備工作：1買菜，送菜上門，按顧客需求切菜苪做好各種必須品的準備;2做菜后的清理階段：收拾做菜后的各種用具的整理與清掃，打掃衛(wèi)生以及其他附加服務(wù)。二概要桂花家政服務(wù)有限公司是一個針對中、高消費群體的服務(wù)性質(zhì)公司，主要從事家政服務(wù)的業(yè)務(wù)，并愿意為顧客提供一些信息以及家政的技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)了。它是新型的朝陽產(chǎn)業(yè)――服務(wù)業(yè)。本公司提供的家政服務(wù)主要包括家庭烹飪的準備已經(jīng)后勤工作，以及日常家務(wù)等一系列服務(wù)為一體。即包括所有家庭日常生活勞務(wù)額服務(wù)。本公司提供的家政服務(wù)適合所有的家庭，但公司將主要的目標市場定位于中檔住宅小區(qū)的居民，是便民利民的業(yè)務(wù)，并且向一些出入社會活缺乏的經(jīng)驗的顧客提供指導(dǎo)服務(wù)。本公司注重長遠的發(fā)展，但是由于資金不足，所以我們先立足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和特色，重點開發(fā)現(xiàn)有市場，不斷改進做大，加大人才的培養(yǎng)力度，不斷推陳出新，力爭使我們的服務(wù)走向全成都甚至全國。我們確信在全體員工的共同努力下必將是走向成功。三公司描述1公司宗旨：讓每一個家庭都享受做菜的樂趣。2公司名稱：桂花家政服務(wù)公司3公司經(jīng)營策略：1以優(yōu)質(zhì)取勝，服務(wù)至上。及時為顧客提供滿意和周到的服務(wù)讓顧客順心、開心。2鎖定特定客戶群，成都市中檔居民區(qū)的家庭3服務(wù)多樣化，符合顧客的個性化需求4加大影響力度，重點是公關(guān)關(guān)系。爭取讓每位顧客都成為我們的宣傳員。5抓住重要的時機加大同各居民區(qū)的關(guān)聯(lián)，加深同居民的交流6搶占新的市場，搶先宣傳四公司的地理位置和特點地理位置：四川成都是桐梓林中路8號桐梓林小區(qū)地理特點：1位于二環(huán)外，房價居中，成都市區(qū)未來的反展方向。此區(qū)域內(nèi)，經(jīng)濟實力雄厚，商業(yè)繁榮，是成都南部的中心地帶，難靠家樂福大世界店，玉林美食街等經(jīng)濟地帶。2交通便利：公司地處桐梓林中路，市內(nèi)可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交車到達市內(nèi)。交通便利，有利于我們的服務(wù)開展。3接近消費者。公司地處桐梓林中路桐梓路小區(qū)，東有牡丹路各活力，主要錦繡花園和世紀錦苑，北靠銀都花園，嘉信花園和晏苑公寓，西臨紫金嘉苑，紫竹苑和紫金名苑，南部地帶是翔宇花園。以上住宅小區(qū)都是中檔級別的居民區(qū)，符合我公司定位于中檔住宅小區(qū)的目標市場的特點。且這以區(qū)域內(nèi)的居民大多屬于工薪階層，上下班的工作以市區(qū)及高新區(qū)為主，人口眾多，且住宅區(qū)為居民提供了多種娛樂功能，南部的人口數(shù)量占有相等的份額，且人口的經(jīng)濟實力與知識水平都處于成都市的中高檔水平。成都的“東窮西富，南安北亂”的傳言可以得到驗證。所以說，南部的住宅區(qū)絕對符合目標消費者的經(jīng)濟要求，西面也是我們的以各中要目標拓展市場。5勞動力資源豐富：桐梓林中路北臨成都市誠信人力資源市場，公司可以在勞動力市場招聘一些下崗婦女及外地的農(nóng)村女孩作為我們的職工。成都市區(qū)也是一個大學(xué)相對集中的地區(qū)，市內(nèi)有多個大中專院校，這為我們公司的未來發(fā)展提供了很好的人力資源條件6接近資源：桐梓林小區(qū)100米處就是家樂福大世界店，資源充足，且北臨好又多九茹村店，價格便宜。再者，各住宅區(qū)附近都擁有菜市場，以上可以滿足不同類型需求的顧客。五市場環(huán)境分析1宏觀市場環(huán)境分析服務(wù)業(yè)是我國大力發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)，我國人口數(shù)量多。又很多的閑散人口?，F(xiàn)代社會，很多農(nóng)村人進入城市務(wù)工，且嘗試也存在大量的事業(yè)婦女。成都是一個融休閑與娛樂為主的城市，閑散是成都地區(qū)人的普遍生活態(tài)度，很大一部分人都不愿花太多的時間區(qū)做過多的家務(wù)，再者，我國改革開放多年來所取得的成功是顯而易見的，我國的居民經(jīng)濟能力普遍提高，特別是在一些大中型城市。居民的經(jīng)濟能力已經(jīng)達到了中等發(fā)達國家水平。在成都，作為西部打開發(fā)的中心城市，目前及未來的發(fā)展形勢十分巨大，那么對成都地區(qū)的居民而言是一個很好的經(jīng)濟提升機會，經(jīng)濟有一定在未來得到長足發(fā)展。其次，成都未來的發(fā)展在南部，這與我們公司的目標市場帝國那為相一致。當(dāng)做菜工作成為一種文化，特別是在四川。川菜的影響力是可以讓多數(shù)人為之癡迷。2競爭對手分析：家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書「篇三」家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文運營模式在后期的勞動關(guān)系中公司、客戶（也就是需要保姆的人）和保姆形成一種新的勞動關(guān)系。網(wǎng)上掙錢?？蛻簦簩⒈Ｄ访吭鹿べY交給我。保姆：我將每月工資抽取10％后發(fā)給她在這種新的勞動關(guān)系中每個人都有利益，這種利益會維持這種新的勞動關(guān)系。對于客戶：我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆，并且尋找保姆的最大擔(dān)憂就是這個保姆的人品問題。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財務(wù)、各種有意無意的過時帶來的經(jīng)濟損失。在原來保姆本人是沒有能力負擔(dān)的，現(xiàn)在有整個公司作為擔(dān)保，最大限度的降低原來的損失。對于保姆：在以前的勞動關(guān)系中，這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠，不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10％到15％的傭金之后將為他擔(dān)負以下責(zé)任，免費的推薦工作、解決勞資糾紛、無償?shù)姆稍⒂绕渲卮蠹膊『腿松韨Φ馁r補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。公司的利潤來源：我們