2025年造價員考試建筑工程造價控制與決策實務試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確選項的字母填在題后的括號內。）1.在建筑工程造價控制中，下列哪項因素對項目成本的影響最為顯著？（A）A.材料價格波動B.設計變更C.施工效率D.政策調整2.竣工結算審核時，發(fā)現(xiàn)某項工程量計算錯誤，導致多計工程款，正確的處理方式是（B）。A.按原計算結果結算B.調整工程量后重新結算C.由業(yè)主方承擔全部責任D.由施工單位承擔全部責任3.在工程造價控制中，采用價值工程方法的主要目的是（C）。A.降低材料成本B.提高施工效率C.優(yōu)化設計方案D.減少人工成本4.工程變更索賠中，施工單位因業(yè)主方原因導致工期延誤，合理的索賠內容應包括（A）。A.工期補償和費用補償B.僅工期補償C.僅費用補償D.無補償5.采用固定總價合同模式時，施工單位承擔的風險主要來自（B）。A.工程量計算錯誤B.材料價格波動C.設計變更D.政策調整6.在工程造價控制中，采用限額設計的主要目的是（C）。A.降低材料成本B.提高施工效率C.控制項目總投資D.減少人工成本7.工程量清單計價規(guī)范中，其他項目費主要包括（B）。A.措施項目費B.規(guī)費和稅金C.分部分項工程費D.其他費用8.在工程造價控制中，采用網絡計劃技術的主要目的是（A）。A.優(yōu)化施工進度B.降低材料成本C.提高施工效率D.減少人工成本9.工程變更索賠中，施工單位因材料價格上漲導致成本增加，合理的索賠內容應包括（C）。A.工期補償B.僅費用補償C.材料差價補償D.無補償10.采用單價合同模式時，施工單位承擔的風險主要來自（A）。A.工程量計算錯誤B.材料價格波動C.設計變更D.政策調整11.在工程造價控制中，采用目標成本管理的主要目的是（B）。A.降低材料成本B.控制項目總成本C.提高施工效率D.減少人工成本12.工程量清單計價規(guī)范中，措施項目費主要包括（A）。A.安全文明施工費B.規(guī)費和稅金C.分部分項工程費D.其他費用13.在工程造價控制中，采用掙值分析法的主要目的是（C）。A.優(yōu)化施工進度B.降低材料成本C.評估項目績效D.減少人工成本14.工程變更索賠中，施工單位因設計變更導致工期延誤，合理的索賠內容應包括（A）。A.工期補償和費用補償B.僅工期補償C.僅費用補償D.無補償15.采用固定單價合同模式時，施工單位承擔的風險主要來自（B）。A.工程量計算錯誤B.材料價格波動C.設計變更D.政策調整16.在工程造價控制中，采用全生命周期成本法的主要目的是（C）。A.降低材料成本B.提高施工效率C.優(yōu)化項目投資D.減少人工成本17.工程量清單計價規(guī)范中，分部分項工程費主要包括（A）。A.實體項目費B.規(guī)費和稅金C.措施項目費D.其他費用18.在工程造價控制中，采用敏感性分析法的主要目的是（B）。A.優(yōu)化施工進度B.評估風險因素C.降低材料成本D.減少人工成本19.工程變更索賠中，施工單位因業(yè)主方原因導致材料價格上漲，合理的索賠內容應包括（C）。A.工期補償B.僅費用補償C.材料差價補償D.無補償20.采用成本加酬金合同模式時，施工單位承擔的風險主要來自（A）。A.工程量計算錯誤B.材料價格波動C.設計變更D.政策調整二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個選項中，有多項是符合題目要求的，請將正確選項的字母填在題后的括號內。若選項有錯誤，該題不得分。）21.在工程造價控制中，影響項目成本的主要因素包括（ABC）。A.材料價格波動B.設計變更C.施工效率D.政策調整E.施工單位資質22.工程量清單計價規(guī)范中，其他項目費主要包括（ABCD）。A.規(guī)費B.稅金C.措施項目費D.其他費用E.分部分項工程費23.在工程造價控制中，采用目標成本管理的主要目的是（AB）。A.控制項目總成本B.優(yōu)化設計方案C.提高施工效率D.降低材料成本E.減少人工成本24.工程變更索賠中，施工單位因業(yè)主方原因導致工期延誤，合理的索賠內容應包括（AB）。A.工期補償B.費用補償C.材料差價補償D.無補償E.設計變更補償25.采用固定總價合同模式時，施工單位承擔的風險主要來自（AB）。A.材料價格波動B.設計變更C.工程量計算錯誤D.政策調整E.施工效率26.在工程造價控制中，采用網絡計劃技術的主要目的是（AB）。A.優(yōu)化施工進度B.評估項目風險C.降低材料成本D.提高施工效率E.減少人工成本27.工程量清單計價規(guī)范中，措施項目費主要包括（ABC）。A.安全文明施工費B.臨時設施費C.夜間施工費D.規(guī)費和稅金E.分部分項工程費28.在工程造價控制中，采用掙值分析法的主要目的是（AB）。A.評估項目績效B.優(yōu)化施工進度C.降低材料成本D.減少人工成本E.控制項目總成本29.工程變更索賠中，施工單位因材料價格上漲導致成本增加，合理的索賠內容應包括（AB）。A.材料差價補償B.費用補償C.工期補償D.無補償E.設計變更補償30.采用成本加酬金合同模式時，施工單位承擔的風險主要來自（AB）。A.工程量計算錯誤B.材料價格波動C.設計變更D.政策調整E.施工效率三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列敘述的正誤，正確的填“√”，錯誤的填“×”。）31.在工程造價控制中，采用價值工程方法的主要目的是降低項目總成本。（×）32.工程變更索賠時，施工單位必須提供充分的證據(jù)支持其索賠要求。（√）33.采用固定總價合同模式時，施工單位承擔的材料價格波動風險較大。（√）34.在工程造價控制中，采用限額設計的主要目的是優(yōu)化設計方案。（√）35.工程量清單計價規(guī)范中，其他項目費主要包括規(guī)費和稅金。（×）36.在工程造價控制中，采用網絡計劃技術的主要目的是優(yōu)化施工進度。（√）37.工程變更索賠時，施工單位因業(yè)主方原因導致工期延誤，合理的索賠內容應包括工期補償和費用補償。（√）38.采用固定單價合同模式時，施工單位承擔的風險主要來自工程量計算錯誤。（√）39.在工程造價控制中，采用全生命周期成本法的主要目的是優(yōu)化項目投資。（√）40.工程量清單計價規(guī)范中，分部分項工程費主要包括實體項目費。（√）四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)題目要求，簡要回答問題。）41.簡述工程造價控制中采用目標成本管理的主要目的和方法。在工程造價控制中，采用目標成本管理的主要目的是通過設定明確的成本目標，對項目成本進行全過程控制，確保項目在預算范圍內完成。具體方法包括：首先，確定項目的總成本目標；其次，將總成本目標分解到各個分部分項工程和階段；然后，對每個階段的成本進行監(jiān)控和核算；最后，根據(jù)實際情況對成本偏差進行分析，并采取相應的糾正措施。通過這種方法，可以有效控制項目成本，提高成本效益。42.簡述工程變更索賠中，施工單位因業(yè)主方原因導致工期延誤，合理的索賠內容應包括哪些方面。在工程變更索賠中，施工單位因業(yè)主方原因導致工期延誤，合理的索賠內容應包括工期補償和費用補償。工期補償是指施工單位因工期延誤而額外獲得的時間，以便完成項目。費用補償是指施工單位因工期延誤而產生的額外費用，如人工費用、材料費用、設備租賃費用等。通過合理的索賠，施工單位可以彌補因工期延誤而造成的損失，確保項目的順利進行。43.簡述采用固定總價合同模式時，施工單位承擔的風險主要來自哪些方面。采用固定總價合同模式時，施工單位承擔的風險主要來自材料價格波動和設計變更。材料價格波動是指由于市場因素導致材料價格的變化，從而影響施工成本。設計變更是指項目在施工過程中由于設計變更導致的額外工作和費用。這些風險可能導致施工單位在項目執(zhí)行過程中面臨成本超支和工期延誤的問題，因此需要采取相應的風險控制措施。44.簡述在工程造價控制中，采用網絡計劃技術的主要目的和應用方法。在工程造價控制中，采用網絡計劃技術的主要目的是優(yōu)化施工進度和評估項目風險。網絡計劃技術是一種通過繪制網絡圖來表示項目各項活動及其相互關系的計劃方法。通過網絡圖，可以清晰地展示項目的進度計劃、關鍵路徑和活動之間的依賴關系。應用方法包括：首先，繪制項目的網絡圖；然后，確定項目的關鍵路徑和關鍵活動；接著，對項目進度進行優(yōu)化，確保項目按時完成；最后，對項目風險進行評估，并采取相應的風險控制措施。通過這種方法，可以有效控制項目進度和風險，提高項目管理的效率。45.簡述工程量清單計價規(guī)范中，其他項目費主要包括哪些內容。工程量清單計價規(guī)范中，其他項目費主要包括規(guī)費和稅金。規(guī)費是指按照國家規(guī)定應繳納的費用，如工程排污費、社會保障費等。稅金是指按照國家規(guī)定應繳納的稅費，如增值稅、消費稅等。這些費用是項目成本的重要組成部分，需要在項目預算中予以考慮。通過合理的計價和管理，可以有效控制項目成本，確保項目的順利進行。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.A解析：材料價格波動直接影響工程成本，尤其是在材料價格較高的時期，其影響更為顯著。2.B解析：竣工結算審核中發(fā)現(xiàn)工程量計算錯誤，應調整工程量后重新結算，確保結算的準確性。3.C解析：價值工程方法通過優(yōu)化設計方案，在滿足功能需求的前提下降低成本，是造價控制的重要手段。4.A解析：因業(yè)主方原因導致工期延誤，施工單位有權獲得工期補償和費用補償。5.B解析：固定總價合同模式下，材料價格波動風險由施工單位承擔，因為合同總價已固定。6.C解析：限額設計通過設定成本上限，控制項目總投資，是造價控制的重要方法。7.B解析：其他項目費主要包括規(guī)費和稅金，是工程量清單計價規(guī)范中的規(guī)定。8.A解析：網絡計劃技術通過優(yōu)化施工進度，幫助控制項目時間和成本。9.C解析：因材料價格上漲導致成本增加，施工單位有權獲得材料差價補償。10.A解析：單價合同模式下，工程量計算錯誤會導致成本偏差，風險由施工單位承擔。11.B解析：目標成本管理通過設定成本目標，控制項目總成本，是造價控制的重要手段。12.A解析：措施項目費主要包括安全文明施工費，是工程量清單計價規(guī)范中的規(guī)定。13.C解析：掙值分析法通過評估項目績效，幫助控制項目成本和進度。14.A解析：因設計變更導致工期延誤，施工單位有權獲得工期補償和費用補償。15.B解析：固定單價合同模式下，材料價格波動風險由施工單位承擔。16.C解析：全生命周期成本法通過優(yōu)化項目投資，考慮項目整個生命周期的成本，是造價控制的重要手段。17.A解析：分部分項工程費主要包括實體項目費，是工程量清單計價規(guī)范中的規(guī)定。18.B解析：敏感性分析法通過評估風險因素，幫助識別對項目成本影響較大的因素。19.C解析：因材料價格上漲導致成本增加，施工單位有權獲得材料差價補償。20.A解析：成本加酬金合同模式下，工程量計算錯誤風險由施工單位承擔。二、多項選擇題答案及解析21.ABC解析：材料價格波動、設計變更和施工效率是影響項目成本的主要因素。22.ABCD解析：其他項目費主要包括規(guī)費、稅金、措施項目費和其他費用。23.AB解析：目標成本管理的主要目的是控制項目總成本和優(yōu)化設計方案。24.AB解析：因業(yè)主方原因導致工期延誤，施工單位有權獲得工期補償和費用補償。25.AB解析：固定總價合同模式下，材料價格波動和設計變更是施工單位承擔的主要風險。26.AB解析：網絡計劃技術的主要目的是優(yōu)化施工進度和評估項目風險。27.ABC解析：措施項目費主要包括安全文明施工費、臨時設施費和夜間施工費。28.AB解析：掙值分析法的主要目的是評估項目績效和優(yōu)化施工進度。29.AB解析：因材料價格上漲導致成本增加，施工單位有權獲得材料差價補償和費用補償。30.AB解析：成本加酬金合同模式下，工程量計算錯誤和材料價格波動風險由施工單位承擔。三、判斷題答案及解析31.×解析：價值工程方法的主要目的是優(yōu)化設計方案，而不是單純降低項目總成本。32.√解析：工程變更索賠時，施工單位必須提供充分的證據(jù)支持其索賠要求，否則索賠可能不被認可。33.√解析：固定總價合同模式下，材料價格波動風險由施工單位承擔，因為合同總價已固定。34.√解析：限額設計的主要目的是優(yōu)化設計方案，通過設定成本上限，控制項目總投資。35.×解析：工程量清單計價規(guī)范中，其他項目費主要包括規(guī)費和稅金，而不是規(guī)費和稅金。36.√解析：網絡計劃技術的主要目的是優(yōu)化施工進度和評估項目風險，通過繪制網絡圖，可以清晰地展示項目的進度計劃、關鍵路徑和活動之間的依賴關系。37.√解析：因業(yè)主方原因導致工期延誤，施工單位有權獲得工期補償和費用補償，以彌補因工期延誤而造成的損失。38.√解析：固定單價合同模式下，工程量計算錯誤風險由施工單位承擔，因為合同總價是根據(jù)單價和工程量計算的。39.√解析：全生命周期成本法的主要目的是優(yōu)化項目投資，通過考慮項目整個生命周期的成本，幫助項目決策者做出更合理的投資決策。40.√解析：工程量清單計價規(guī)范中，分部分項工程費主要包括實體項目費，是工程量清單計價規(guī)范中的規(guī)定。四、簡答題答案及解析41.答案：工程造價控制中采用目標成本管理的主要目的是通過設定明確的成本目標，對項目成本進行全過程控制，確保項目在預算范圍內完成。具體方法包括：首先，確定項目的總成本目標；其次，將總成本目標分解到各個分部分項工程和階段；然后，對每個階段的成本進行監(jiān)控和核算；最后，根據(jù)實際情況對成本偏差進行分析，并采取相應的糾正措施。通過這種方法，可以有效控制項目成本，提高成本效益。解析：目標成本管理是一種通過設定明確的成本目標，對項目成本進行全過程控制的方法。首先，需要確定項目的總成本目標，這個目標應該是基于市場調研、項目需求和公司戰(zhàn)略等因素綜合確定的。其次，將總成本目標分解到各個分部分項工程和階段，這樣可以使成本控制更加精細化和具體化。然后，對每個階段的成本進行監(jiān)控和核算，確保成本控制在目標范圍內。最后，根據(jù)實際情況對成本偏差進行分析，并采取相應的糾正措施，如調整設計方案、優(yōu)化施工工藝等。通過這種方法，可以有效控制項目成本，提高成本效益。42.答案：在工程變更索賠中，施工單位因業(yè)主方原因導致工期延誤，合理的索賠內容應包括工期補償和費用補償。工期補償是指施工單位因工期延誤而額外獲得的時間，以便完成項目。費用補償是指施工單位因工期延誤而產生的額外費用，如人工費用、材料費用、設備租賃費用等。通過合理的索賠，施工單位可以彌補因工期延誤而造成的損失，確保項目的順利進行。解析：工程變更索賠是指施工單位因非自身原因導致的工期延誤或成本增加，向業(yè)主方提出的索賠要求。因業(yè)主方原因導致工期延誤，施工單位有權獲得工期補償和費用補償。工期補償是指施工單位因工期延誤而額外獲得的時間，以便完成項目。費用補償是指施工單位因工期延誤而產生的額外費用，如人工費用、材料費用、設備租賃費用等。通過合理的索賠，施工單位可以彌補因工期延誤而造成的損失，確保項目的順利進行。43.答案：采用固定總價合同模式時，施工單位承擔的風險主要來自材料價格波動和設計變更。材料價格波動是指由于市場因素導致材料價格的變化，從而影響施工成本。設計變更是指項目在施工過程中由于設計變更導致的額外工作和費用。這些風險可能導致施工單位在項目執(zhí)行過程中面臨成本超支和工期延誤的問題，因此需要采取相應的風險控制措施。解析：固定總價合同模式下，合同總價已固定，施工單位承擔的風險主要來自材料價格波動和設計變更。材料價格波動是指由于市場因素導致材料價格的變化，從而影響施工成本。設計變更是指項目在施工過程中由于設計變更導致的額外工作和費用。這些風險可能導致施工單位在項目執(zhí)行過程中面臨成本超支和工期延誤的問題。因此，施工單位需要采取相應的風險控制措施，如加強市場調研、優(yōu)化設計方案、簽訂價格調整協(xié)議等，以降低風險帶來的影響。44.