2025年造價員考試建筑工程造價編制與施工組織設計編制與審核管理試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。）1.在建筑工程造價編制過程中，確定工程量清單項目的關鍵依據(jù)是（）。A.設計圖紙和施工規(guī)范B.市場價格和材料清單C.預算定額和工程量計算規(guī)則D.施工合同和變更簽證2.當工程項目采用單價合同形式時，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)是（）。A.工程量清單的綜合單價B.成本控制指標和實際成本C.工程變更和索賠D.風險評估和保險費用3.在施工組織設計中，確定施工順序的主要考慮因素是（）。A.工程量和施工周期B.資源配置和施工技術C.工程難度和安全要求D.成本控制和進度管理4.建筑工程造價審核過程中，發(fā)現(xiàn)設計圖紙與實際施工存在差異時，應首先采取的措施是（）。A.調(diào)整工程量清單B.重新編制施工方案C.進行現(xiàn)場勘查和確認D.提出變更簽證申請5.在施工組織設計中，編制資源需求計劃的主要目的是（）。A.優(yōu)化資源配置和施工進度B.控制工程成本和施工質(zhì)量C.確保施工安全和環(huán)境保護D.提高施工效率和工程效益6.當工程項目采用固定總價合同時，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)是（）。A.工程量清單的綜合單價B.成本控制指標和實際成本C.工程變更和索賠D.風險評估和保險費用7.在施工組織設計中，確定施工機械設備的選型主要考慮因素是（）。A.工程量和施工周期B.資源配置和施工技術C.工程難度和安全要求B.成本控制和進度管理8.建筑工程造價審核過程中，發(fā)現(xiàn)施工方案與設計圖紙不符時，應首先采取的措施是（）。A.調(diào)整工程量清單B.重新編制施工方案C.進行現(xiàn)場勘查和確認D.提出變更簽證申請9.在施工組織設計中，編制施工進度計劃的主要目的是（）。A.優(yōu)化資源配置和施工進度B.控制工程成本和施工質(zhì)量C.確保施工安全和環(huán)境保護D.提高施工效率和工程效益10.當工程項目采用變動總價合同時，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)是（）。A.工程量清單的綜合單價B.成本控制指標和實際成本C.工程變更和索賠D.風險評估和保險費用11.在施工組織設計中，確定施工場地布置的主要考慮因素是（）。A.工程量和施工周期B.資源配置和施工技術C.工程難度和安全要求D.成本控制和進度管理12.建筑工程造價審核過程中，發(fā)現(xiàn)材料價格與市場行情不符時，應首先采取的措施是（）。A.調(diào)整工程量清單B.重新編制施工方案C.進行市場調(diào)查和確認D.提出變更簽證申請13.在施工組織設計中，編制勞動力需求計劃的主要目的是（）。A.優(yōu)化資源配置和施工進度B.控制工程成本和施工質(zhì)量C.確保施工安全和環(huán)境保護D.提高施工效率和工程效益14.當工程項目采用成本加酬金合同時，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)是（）。A.工程量清單的綜合單價B.成本控制指標和實際成本C.工程變更和索賠D.風險評估和保險費用15.在施工組織設計中，確定施工臨時設施布置的主要考慮因素是（）。A.工程量和施工周期B.資源配置和施工技術C.工程難度和安全要求D.成本控制和進度管理16.建筑工程造價審核過程中，發(fā)現(xiàn)施工組織設計不合理時，應首先采取的措施是（）。A.調(diào)整工程量清單B.重新編制施工方案C.進行現(xiàn)場勘查和確認D.提出變更簽證申請17.在施工組織設計中，編制材料需求計劃的主要目的是（）。A.優(yōu)化資源配置和施工進度B.控制工程成本和施工質(zhì)量C.確保施工安全和環(huán)境保護D.提高施工效率和工程效益18.當工程項目采用單價合同形式時，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)是（）。A.工程量清單的綜合單價B.成本控制指標和實際成本C.工程變更和索賠D.風險評估和保險費用19.在施工組織設計中，確定施工質(zhì)量控制措施的主要考慮因素是（）。A.工程量和施工周期B.資源配置和施工技術C.工程難度和安全要求D.成本控制和進度管理20.建筑工程造價審核過程中，發(fā)現(xiàn)施工合同條款不明確時，應首先采取的措施是（）。A.調(diào)整工程量清單B.重新編制施工方案C.進行合同談判和確認D.提出變更簽證申請二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個選項中，有兩個或兩個以上是符合題目要求的，請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選或錯選均不得分。）1.在建筑工程造價編制過程中，需要考慮的主要因素包括（）。A.設計圖紙和施工規(guī)范B.市場價格和材料清單C.預算定額和工程量計算規(guī)則D.施工合同和變更簽證E.風險評估和保險費用2.在施工組織設計中，確定施工順序的主要考慮因素包括（）。A.工程量和施工周期B.資源配置和施工技術C.工程難度和安全要求D.成本控制和進度管理E.施工合同和變更簽證3.建筑工程造價審核過程中，需要關注的主要問題包括（）。A.設計圖紙與實際施工的符合性B.工程量清單的準確性C.材料價格的合理性D.施工方案的可行性E.工程變更和索賠的處理4.在施工組織設計中，編制資源需求計劃的主要目的包括（）。A.優(yōu)化資源配置和施工進度B.控制工程成本和施工質(zhì)量C.確保施工安全和環(huán)境保護D.提高施工效率和工程效益E.滿足施工合同和變更簽證5.當工程項目采用固定總價合同時，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)包括（）。A.工程量清單的綜合單價B.成本控制指標和實際成本C.工程變更和索賠D.風險評估和保險費用E.施工合同和變更簽證6.在施工組織設計中，確定施工機械設備的選型主要考慮因素包括（）。A.工程量和施工周期B.資源配置和施工技術C.工程難度和安全要求D.成本控制和進度管理E.施工合同和變更簽證7.建筑工程造價審核過程中，發(fā)現(xiàn)施工方案與設計圖紙不符時，應首先采取的措施包括（）。A.調(diào)整工程量清單B.重新編制施工方案C.進行現(xiàn)場勘查和確認D.提出變更簽證申請E.進行合同談判和確認8.在施工組織設計中，編制施工進度計劃的主要目的包括（）。A.優(yōu)化資源配置和施工進度B.控制工程成本和施工質(zhì)量C.確保施工安全和環(huán)境保護D.提高施工效率和工程效益E.滿足施工合同和變更簽證9.當工程項目采用變動總價合同時，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)包括（）。A.工程量清單的綜合單價B.成本控制指標和實際成本C.工程變更和索賠D.風險評估和保險費用E.施工合同和變更簽證10.在施工組織設計中，確定施工場地布置的主要考慮因素包括（）。A.工程量和施工周期B.資源配置和施工技術C.工程難度和安全要求D.成本控制和進度管理E.施工合同和變更簽證三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列各題描述的正誤，正確的填“√”，錯誤的填“×”。）1.在建筑工程造價編制過程中，工程量清單的編制必須嚴格按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行。（）解：這題得好好想想啊，工程量清單這玩意兒，可是得按規(guī)矩來，不能自己瞎編，不然審計的時候肯定過不去，對不對？所以是正確的，打√。2.當工程項目采用單價合同時，如果市場價格波動較大，承包商可以據(jù)此調(diào)整工程總價。（）解：這個得區(qū)分開啊，單價合同調(diào)整的是單價，不是總價，總價一般是固定的，除非合同特殊約定。所以這個說法不對，得打×。3.施工組織設計主要是為了指導施工過程，跟工程造價編制沒啥關系。（）解：哎呀，這可就大錯特錯了，施工組織設計跟造價那是密不可分的，它里面的方案、進度、資源什么的，都是造價編制的重要依據(jù)，直接影響著錢花多少，必須得結合起來看，所以是錯誤的，打×。4.建筑工程造價審核主要是核對數(shù)字有沒有算錯。（）解：光核對數(shù)字可不夠，這太表面了，審核還得看依據(jù)是不是對，過程是不是合規(guī)，有沒有漏項，變更索賠處理得合不合理，是個系統(tǒng)活兒，不能只盯著數(shù)字，所以是錯誤的，打×。5.在施工組織設計中，施工順序的確定完全是根據(jù)工程量大小來排的，量大就先做。（）解：這想法太簡單了，確定施工順序得考慮好多東西呢，比如技術先后關系、交叉作業(yè)、資源限制、安全要求，不能光看工程量大就往前擠，不然現(xiàn)場肯定亂套，所以是錯誤的，打×。6.工程變更簽證是造成工程造價增加的惟一原因。（）解：可不止這一個原因啊，材料價格漲了、人工費調(diào)整了、自然災害了、政策變動了，都可能影響造價，變更簽證只是其中之一，而且也不是一定增加造價，有時候也能控制成本呢，所以是錯誤的，打×。7.施工現(xiàn)場的資源需求計劃就是簡單地統(tǒng)計需要多少工人、多少材料、多少設備。（）解：嗯，這說法對了一部分，但又不全對，它不僅是統(tǒng)計數(shù)量，還得考慮什么時候需要、怎么組織進場、怎么使用最有效率，是個動態(tài)的、需要結合施工組織設計的計劃，所以不能只看表面，得打×。8.當采用成本加酬金合同時，工程造價的控制難度相對較低。（）解：怎么說呢，對業(yè)主來說，可能前期省心點，因為不管花多少成本都能得到補償，但實際控制起來更難，因為承包商沒有成本控制的動力，容易超支，所以難度并不低，甚至是更高了，得打×。9.施工臨時設施的布置只跟施工效率有關，跟造價沒關系。（）解：這話不對，臨時設施布置得好不好，直接關系到租地、搭建、水電接駁的費用，這跟造價可息息相關，比如能減少臨時用地就能省不少錢，所以是錯誤的，打×。10.建筑工程造價審核報告只需要提交給業(yè)主看就行了。（）解：哪能這么簡單，審核報告是重要的文件，業(yè)主、承包商、甚至審計部門都可能需要看，它是解決爭議、結算付款的依據(jù)，得各方都認可才行，所以是錯誤的，打×。四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)題目要求，簡要回答問題。）1.簡述在建筑工程造價編制過程中，如何確定工程量清單項目的編碼？解：嗨，這編碼可不能亂編，得有規(guī)矩，一般是按照國家或地方的統(tǒng)一規(guī)定來的，比如按專業(yè)、按類別、按項目順序，一一代碼，不能重復，也不能漏掉，就像給每個項目都起了個唯一的身份證號，方便管理，對不對？所以，確定編碼主要就是遵循這些規(guī)定，確保每個項目都能被準確識別。2.在施工組織設計中，編制施工進度計劃有哪些常用的方法？各自有什么特點？解：編制進度計劃啊，方法有不少呢，常用的有橫道圖法，就是大家熟悉的甘特圖，看起來直觀，容易理解，但不太適合復雜項目的邏輯關系表達；還有網(wǎng)絡圖法，比如關鍵路徑法，它能清晰展示各工序的先后關系和關鍵點，便于優(yōu)化，但得懂點技術；還有流水施工法，適合節(jié)奏均勻的項目，能連續(xù)作業(yè)，提高效率。每種方法都有它的用武之地，得根據(jù)項目特點選對工具。3.建筑工程造價審核過程中，發(fā)現(xiàn)設計圖紙與實際施工存在差異，審計人員應如何處理？解：這事兒得認真對待，首先得弄清楚差異具體是什么，怎么造成的，是圖紙本身問題還是施工理解錯了？然后得跟設計、施工、業(yè)主三方溝通確認，看這個差異影響大不大，是minor還是major問題。如果影響小，可能就在現(xiàn)場調(diào)整一下就行；如果影響大，可能就需要正式的變更簽證，甚至要重新審核這個變更對造價的影響，確保一切合規(guī)，不能糊弄過去。4.在施工組織設計中，確定施工機械設備的選型需要考慮哪些主要因素？解：選設備這事兒可不能馬虎，得綜合考慮好幾方面：首先得看工程量大小和施工特點，用什么設備最合適；其次要考慮現(xiàn)場的場地條件，比如空間大小、地面承重，設備能不能進得去、擺得下；再就是預算，買設備、租設備都要花錢，得算經(jīng)濟賬；還有施工周期，設備得能按時到位；當然，安全性能和操作便利性也是必須保證的，不能選那些不安全或者不好用的，總之是綜合平衡，選最合適的。5.簡述在施工組織設計中，編制勞動力需求計劃的主要步驟。解：編制勞動力需求計劃啊，得一步步來：第一步是分析施工進度計劃，看看各個階段需要多少人力；第二步是弄清楚每個工序需要哪些工種，什么技能水平；第三步是根據(jù)工期要求和勞動力素質(zhì)，算出每天、每個階段需要多少人；第四步是考慮勞動力的進場、退場時間，以及可能的閑置期；最后一步是制定相應的勞動力組織措施和培訓計劃，確保人到位、能干活，而且還得注意合理安排，別累著工人，對吧？本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.C解析：工程量清單項目編碼的確定關鍵依據(jù)是國家或地方的工程量計算規(guī)范和分類標準，它為清單項目提供了唯一的識別碼，是編制、報價、招標、投標、合同、結算等所有環(huán)節(jié)的基礎依據(jù)，必須嚴格遵循規(guī)范執(zhí)行。2.C解析：單價合同的特點是合同總價不固定，而是以工程量清單和綜合單價為基礎，實際支付金額根據(jù)實際完成的工程量乘以合同中相應的綜合單價進行計算。因此，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)工程量清單中的綜合單價及其適用條件，這直接關系到最終結算的多少。3.B解析：確定施工順序是施工組織設計的核心內(nèi)容之一，它需要綜合考慮施工工藝、技術要求、資源（人力、材料、設備）的配置情況、場地條件、安全環(huán)保要求以及合同工期等多方面因素。資源配置和施工技術是決定施工順序能否順利實施的關鍵制約條件，直接影響施工效率和資源利用率。4.C解析：造價審核發(fā)現(xiàn)圖紙與實際施工不符時，首要且最根本的措施是進行現(xiàn)場勘查和實地核實。只有通過現(xiàn)場勘查，才能準確了解實際情況，判斷差異的性質(zhì)、范圍和影響程度，為后續(xù)的處理（如調(diào)整預算、變更簽證等）提供真實依據(jù)，避免主觀臆斷導致錯誤決策。5.A解析：編制資源需求計劃的主要目的是為了指導施工過程中人力、材料、機械設備等資源的合理配置和有效利用，從而保證施工進度計劃的順利實現(xiàn)。通過科學計劃，可以避免資源閑置或短缺，優(yōu)化施工組織，提高效率，最終服務于進度目標的達成。6.B解析：固定總價合同下，合同總價是固定的，除非合同中有明確的調(diào)價條款（如材料價格超過某個閾值時可以調(diào)整），否則承包商需要承擔價格波動和風險。因此，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)合同中約定的成本控制指標（如承包商自身的成本管理目標）和實際發(fā)生的成本差異，特別是承包商通過努力降低成本所節(jié)約的金額。7.B解析：確定施工機械設備選型的主要考慮因素是施工技術要求和施工工藝流程，即需要什么樣的設備來完成特定的施工作業(yè)。同時，也要考慮資源配置的經(jīng)濟合理性、設備的生產(chǎn)效率、施工現(xiàn)場的場地限制、運輸條件以及設備的性能和安全可靠性等因素，但技術適用性是首要前提。8.C解析：造價審核發(fā)現(xiàn)施工方案與設計圖紙不符時，首先應采取的措施是進行現(xiàn)場勘查和確認。因為施工方案是指導現(xiàn)場實際施工的依據(jù)，如果與設計圖紙有沖突，必須先弄清楚現(xiàn)場到底是怎么施工的，這個不符是圖紙問題還是施工方理解或變通問題，以及這種不符對工程質(zhì)量和安全的影響，這是做出正確處理的前提。9.A解析：編制施工進度計劃的主要目的是為了明確工程項目的起止時間、各個施工階段和關鍵工序的安排，以及整個項目的施工周期。通過進度計劃，可以合理安排資源，協(xié)調(diào)各方工作，有效控制施工進度，確保項目按時完成。10.C解析：變動總價合同（也稱可調(diào)價合同）下，合同總價會根據(jù)合同履行過程中約定的因素進行調(diào)整，最常見的是由于市場價格波動（特別是主要材料價格）、人工費調(diào)整、匯率變動、工程量增減等引起。因此，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)這些約定因素的實際發(fā)生情況和調(diào)整計算方法。11.B解析：確定施工場地布置需要綜合考慮資源配置（如材料堆放、加工場地、倉庫位置）和施工技術要求（如施工順序、流水作業(yè)組織、交通運輸路線），以及場地的大小、形狀、地形地貌等客觀條件。合理的場地布置能優(yōu)化物流，減少二次搬運，提高施工效率，是資源配置和施工技術在現(xiàn)場的具體體現(xiàn)。12.C解析：造價審核中發(fā)現(xiàn)材料價格與市場行情不符時，首先應采取的措施是進行市場調(diào)查和確認。需要核實該材料當前的市場實際價格，可以通過詢價、查閱市場價格信息等途徑進行，以判斷是報價過高、合同約定價格已過時，還是存在其他問題，為后續(xù)審核提供事實依據(jù)。13.A解析：編制勞動力需求計劃的主要目的是為了滿足施工進度計劃對工種和數(shù)量上的需求，即優(yōu)化資源配置和保證施工進度。通過計劃可以合理安排各工種的進退場時間，平衡勞動力需求，避免忙閑不均，確保工程按計劃節(jié)點順利推進。14.B解析：成本加酬金合同下，承包商的實際成本實報實銷，在此基礎上加上合同約定的管理費和利潤。因此，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)是實際發(fā)生的工程成本和合同中對成本計算范圍、費用計取方式以及利潤支付方式的約定。承包商的成本控制對其最終利潤有直接影響。15.B解析：確定施工臨時設施布置的主要考慮因素是成本控制和進度管理。臨時設施（如辦公室、宿舍、食堂、倉庫、水電管線等）的布置直接關系到土地使用、搭建成本、材料運輸費用以及施工期間的便利性，這些都直接影響項目的總成本。同時，合理的布置有利于施工順利進行，保證進度。16.C解析：造價審核發(fā)現(xiàn)施工組織設計不合理時，應首先采取的措施是進行現(xiàn)場勘查和確認。因為施工組織設計是指導現(xiàn)場施工的綱領性文件，如果存在不合理之處，必須到現(xiàn)場看看實際條件、施工情況，了解設計意圖與實際執(zhí)行的偏差，以及這種不合理可能帶來的后果，才能有針對性地提出審核意見。17.A解析：編制材料需求計劃的主要目的是為了優(yōu)化資源配置和保證施工進度。通過計劃可以預先確定所需材料的種類、數(shù)量、規(guī)格、進場時間和地點，從而保證施工過程中材料供應的及時性和連續(xù)性，避免因材料短缺或供應不及時影響施工進度。18.C解析：單價合同下，工程造價的調(diào)整主要依據(jù)工程變更和索賠。當發(fā)生合同范圍以外的工程內(nèi)容（變更）或因非承包商原因造成的額外成本（索賠）時，需要依據(jù)合同約定程序進行變更估價或索賠審批，這些都會導致工程造價的調(diào)整。19.B解析：確定施工質(zhì)量控制措施的主要考慮因素是資源配置和施工技術。需要根據(jù)工程特點、技術要求、材料性能、施工工藝以及相關質(zhì)量標準，配置足夠且合格的質(zhì)檢人員、檢測設備和手段，并制定具體的檢驗規(guī)程和驗收標準，這些都屬于資源配置和技術應用的范疇。20.C解析：造價審核中發(fā)現(xiàn)施工合同條款不明確時，應首先采取的措施是進行合同談判和確認。合同是造價計算和工程結算的法律依據(jù)，條款不明確會導致理解上的歧義和爭議，必須通過雙方協(xié)商，澄清模糊之處，達成一致的書面補充協(xié)議或解釋，確保各方基于同一理解進行后續(xù)工作。二、多項選擇題答案及解析1.A,B,C,D,E解析：建筑工程造價編制是一個復雜的過程，需要綜合考慮多個因素。設計圖紙和施工規(guī)范是計算工程量的基礎和依據(jù)；市場價格和材料清單直接關系到直接成本的確定；預算定額提供了人工、材料、機械臺班等的消耗量標準，是編制預算的重要工具；施工合同明確了承包范圍、價款支付方式、變更索賠等規(guī)則；風險評估和保險費用是應對潛在不確定性的成本。這些因素相互關聯(lián)，共同構成了造價編制的完整體系。2.A,B,C,D,E解析：確定施工順序是施工組織設計的核心，需要考慮的因素非常廣泛。工程量和施工周期是客觀存在的任務量和時間限制；資源配置（人力、物力、財力）的可用性和優(yōu)化配置是決定順序能否實現(xiàn)的關鍵；工程的技術難度和特殊要求（如先后關系、平行交叉）決定了工藝流程；安全要求和環(huán)保規(guī)定限制了某些工序的安排；成本控制和進度管理目標是排序的最終目的，需要在滿足其他約束的前提下尋求最優(yōu)解。這些都是必須全面考慮的因素。3.A,B,C,D,E解析：建筑工程造價審核是一項專業(yè)性很強的工作，需要關注的問題非常全面。審核人員必須核對設計圖紙與實際施工是否一致，這是保證工程質(zhì)量和符合設計意圖的關鍵；檢查工程量清單的準確性，這是計算造價的基礎；分析材料價格的合理性，直接關系到成本的真實性；評估施工方案的可行性和經(jīng)濟性，確保方案既能實施又不會導致不必要的浪費；關注工程變更和索賠的處理是否合規(guī)、合理，這是造價增減的主要來源之一。這些都是審核中不可或缺的內(nèi)容。4.A,B,C,D,E解析：編制資源需求計劃的主要目的在于通過科學規(guī)劃，實現(xiàn)資源的有效利用和管理。優(yōu)化資源配置意味著把人、料、機等要素用在最需要的地方，提高效率；保證施工進度需要確保資源在需要的時候及時到位；控制工程成本需要合理使用資源，避免浪費；保證施工質(zhì)量需要配備合格的資源和正確的使用方法；提高施工效率和工程效益是最終目標，資源計劃是實現(xiàn)這一目標的重要手段。這些目的相互關聯(lián)，共同服務于項目的成功。5.A,B,C,D,E解析：固定總價合同下，雖然總價固定，但在某些特定條件下仍可調(diào)整。工程量清單的綜合單價是計算總價的基礎，如果合同約定可以調(diào)整單價（如因設計變更導致原綜合單價無法適用），則總價會隨之調(diào)整；成本控制指標是承包商在投標時基于自身管理水平對成本的一種預期，雖然總價固定，但承包商有責任通過管理將實際成本控制在指標內(nèi)，如果成本超支過多且非承包商責任，可能需要與業(yè)主協(xié)商調(diào)整；工程變更和索賠是合同履行過程中可能發(fā)生的事件，會直接導致工程量的增減，從而調(diào)整總價；風險評估和保險費用是承包商承擔風險的成本，雖然通常包含在報價中，但如果風險實際發(fā)生導致額外損失且在保險覆蓋范圍內(nèi)，也可能影響最終結算；施工合同本身的條款（如調(diào)價機制、爭議解決方式等）也是決定總價能否調(diào)整的依據(jù)。6.A,B,C,D,E解析：確定施工機械設備選型時，必須綜合考慮多個因素。工程量和施工特點決定了需要什么樣的設備來完成任務，以及需要多少臺設備；施工現(xiàn)場的條件如場地大小、地面承載力、垂直運輸高度等限制了能使用哪些設備；設備的經(jīng)濟性包括購置費或租賃費、運營成本、維護費用等，需要在滿足要求的前提下選擇性價比最高的；施工周期要求設備能在需要的時間內(nèi)投入工作，可能需要考慮設備的數(shù)量或周轉率；安全性能和操作便利性是基本要求，關系到施工安全和工人操作效率，不能忽視。這些因素需要綜合平衡。7.A,