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文檔簡(jiǎn)介
博愛醫(yī)療2024上半年ESG行動(dòng)報(bào)告:聚焦社會(huì)責(zé)任與治理優(yōu)化一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【博愛醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),保障ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
董事會(huì):審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
高管:負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。
5.ESG管理體系
【博愛醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
定期評(píng)審機(jī)制:每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
【博愛醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【博愛醫(yī)療】運(yùn)營(yíng)過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。2024年上半年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
外購(gòu)電力用量:6,200.45兆瓦時(shí),其中可再生電力消耗量為120兆瓦時(shí)。
天然氣用量:147,000.00立方米。
公務(wù)車汽油用量:85,000.00升。
公務(wù)車柴油用量:4,000.00升。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2024年上半年為2,800.00噸二氧化碳當(dāng)量。
范圍二溫室氣體排放量:2024年上半年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。
溫室氣體排放總量:2024年上半年為325.00噸二氧化碳當(dāng)量。
溫室氣體排放強(qiáng)度:2024年上半年為1,625.00噸二氧化碳當(dāng)量。
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
【博愛醫(yī)療】采取了一系列節(jié)能減排措施,包括但不限于:
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【博愛醫(yī)療】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用,2024年上半年實(shí)現(xiàn)發(fā)電130,000千瓦時(shí),采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
設(shè)備升級(jí)與更換:逐步更換燃?xì)饪照{(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推動(dòng)節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設(shè)備,降低能源消耗。
綠色物流:物流車隊(duì)及商務(wù)用車采買和替換時(shí)優(yōu)先考慮新能源車,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。
ISO50001認(rèn)證:【博愛醫(yī)療】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過建立有效的能源管理體系,持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效,降低能源消耗和溫室氣體排放。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【博愛醫(yī)療】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo),計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司將采取以下路徑:
提高能源利用效率,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),增加可再生能源使用比例。
推廣節(jié)能減排技術(shù),提升設(shè)備能效,降低能源消耗。
開展碳足跡評(píng)估,識(shí)別減排潛力,制定具體減排計(jì)劃。
積極參與碳交易市場(chǎng),通過購(gòu)買碳配額或碳信用額度實(shí)現(xiàn)碳中和。
加強(qiáng)與外部合作伙伴的合作,共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【博愛醫(yī)療】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險(xiǎn)廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼攘鞒獭at(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。
廢棄物產(chǎn)生量:2024年上半年,【博愛醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100.36噸,有害廢棄物總量為40.15噸。
合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo),報(bào)告期內(nèi)順利達(dá)成該目標(biāo),確保所有廢棄物均嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:目前,【博愛醫(yī)療】的業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)領(lǐng)域,尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務(wù)。但公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2024年上半年,【博愛醫(yī)療】總耗水量為18,500.00立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施,提高水資源利用效率。此外,【博愛醫(yī)療】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【博愛醫(yī)療】高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,2024年上半年原材料損耗率為2.5%,關(guān)鍵原料消耗量較去年同期下降5%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【博愛醫(yī)療】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證。
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。
CE標(biāo)志認(rèn)證。
FDA510(k)認(rèn)證。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【博愛醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:建立以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系,制定了包括《產(chǎn)品開發(fā)管理程序》《生產(chǎn)過程管理程序》《質(zhì)量控制管理程序》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素,采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為抓手,對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【博愛醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:
客戶投訴管理:制定并實(shí)施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對(duì)客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:
客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。
若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。
與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項(xiàng),并立項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。
相關(guān)部門將客戶投訴資料分類存檔,并定期進(jìn)行匯總分析,找出投訴原因。
客戶滿意度調(diào)查:為提高服務(wù)質(zhì)量,制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》,通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【博愛醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:2024年上半年不良事件率為0.5%。
客戶滿意度:2024年上半年客戶滿意度為98%。
室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率:2024年上半年控制在≤1%的水平。
因違反質(zhì)量法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):2024年上半年為0件。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2024年上半年,【博愛醫(yī)療】研發(fā)投入總額為6,200萬元,較去年同期有所增加。
研發(fā)投入占比:2024年上半年,研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為3.8%,較去年同期有所提升。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:截至2024年上半年,【博愛醫(yī)療】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為160項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至2024年上半年,【博愛醫(yī)療】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為144項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:2024年上半年,【博愛醫(yī)療】專利申請(qǐng)數(shù)量為8項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2024年上半年,【博愛醫(yī)療】專利授權(quán)數(shù)量為7項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同成立生物醫(yī)學(xué)工程研究中心,開展新型醫(yī)療器械的研發(fā),推動(dòng)科研成果的轉(zhuǎn)化。
與XX科研機(jī)構(gòu)合作:共同開展腫瘤診斷試劑的研發(fā),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
病理AI應(yīng)用:【博愛醫(yī)療】成功研發(fā)了基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像識(shí)別系統(tǒng),提高了病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。
前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用:【博愛醫(yī)療】引入了基于納米技術(shù)的生物傳感器,用于快速檢測(cè)病原體,提升了檢測(cè)的靈敏度和特異性。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【博愛醫(yī)療】通過線上線下結(jié)合的方式招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:2024年上半年,女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至2024年上半年,【博愛醫(yī)療】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人,暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。
年齡分布:2024年上半年,30歲以下員工510人,30歲至50歲員工780人,50歲以上員工50人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2024年上半年,安全培訓(xùn)次數(shù)為70次,參與人次達(dá)1,500人次。
工傷率:2024年上半年,發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為40天,百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.60次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):2024年上半年,員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:2024年上半年,員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,2024年上半年開展了25次培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【博愛醫(yī)療】通過績(jī)效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:【博愛醫(yī)療】建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2024年上半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。
員工留存率:2024年上半年,員工留存率為85%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【博愛醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。
培訓(xùn)覆蓋率:2024年上半年,公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋所有員工,高級(jí)管理層員工培訓(xùn)比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:【博愛醫(yī)療】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的專業(yè)性和有效性。
ISO27001:總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息資產(chǎn)安全。
其他認(rèn)證:包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等,確保公司在質(zhì)量、安全和管理方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【博愛醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障信息安全;定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工信息安全意識(shí)。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大事件:2024年上半年,【博愛醫(yī)療】未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。
整改情況:對(duì)于任何潛在風(fēng)險(xiǎn)或事件,公司均制定了相應(yīng)的整改措施,確保及時(shí)有效地解決問題。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【博愛醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念,優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
實(shí)施范圍:綠色采購(gòu)政策涵蓋所有采購(gòu)環(huán)節(jié),包括原材料、設(shè)備、服務(wù)及包裝材料等。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
供應(yīng)商篩選:【博愛醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。
ESG審核機(jī)制:公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
設(shè)備采購(gòu)案例:【博愛醫(yī)療】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購(gòu)案例:【博愛醫(yī)療】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
節(jié)能減排項(xiàng)目:【博愛醫(yī)療】與供應(yīng)商共同推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。
環(huán)保項(xiàng)目:【博愛醫(yī)療】與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2024年上半年,【博愛醫(yī)療】公益捐贈(zèng)金額為180萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立【博愛醫(yī)療】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx基金會(huì)捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向xx社區(qū)提供價(jià)值10萬元的醫(yī)療設(shè)備。
向xx高校捐贈(zèng)5個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助5,000管PCR試劑,投入金額約3,000萬元。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為60歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血壓測(cè)試。
聯(lián)合xx家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng),為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:2024年上半年,健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到5,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2024年上半年,【博愛醫(yī)療】鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【博愛醫(yī)療】已捐贈(zèng)25個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng)。
2023年捐資30萬元助力xx縣衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為xx縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值3萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2024年上半年,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到1,200小時(shí)。
參與率:截至2024年上半年,【博愛醫(yī)療】已有200名員工參與志愿者活動(dòng),參與率達(dá)到40%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards)2021版編制,并參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。
報(bào)告對(duì)標(biāo)索引表中提及了與GRI標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng),如經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供
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