企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心任務(wù)是：A.制定長(zhǎng)期計(jì)劃B.確定企業(yè)愿景C.配置企業(yè)資源以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研2.SWOT分析中，S代表的是：A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅3.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型？A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.緊縮型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略4.波特五力模型中，對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度影響最大的因素是：A.供應(yīng)商的議價(jià)能力B.購(gòu)買者的議價(jià)能力C.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度D.替代品的威脅5.企業(yè)通過(guò)收購(gòu)或合并其他企業(yè)的方式進(jìn)入新市場(chǎng)，這種戰(zhàn)略屬于：A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略6.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素？A.組織結(jié)構(gòu)B.企業(yè)文化C.薪酬體系D.個(gè)人興趣7.價(jià)值鏈分析中，基本活動(dòng)不包括：A.入廠物流B.生產(chǎn)作業(yè)C.出廠物流D.技術(shù)開發(fā)8.企業(yè)通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足或超越顧客期望來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是：A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略9.在波士頓矩陣中，市場(chǎng)增長(zhǎng)率高且相對(duì)市場(chǎng)份額低的業(yè)務(wù)單元被稱為：A.明星業(yè)務(wù)B.金牛業(yè)務(wù)C.問號(hào)業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)10.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式不包括：A.合資企業(yè)B.股權(quán)參與C.研發(fā)合作D.慈善捐贈(zèng)11.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.企業(yè)內(nèi)部流程12.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常體現(xiàn)在：A.財(cái)務(wù)狀況B.市場(chǎng)份額C.獨(dú)特資源和能力D.廣告投入13.戰(zhàn)略制定的第一步通常是：A.確定企業(yè)使命B.制定具體計(jì)劃C.評(píng)估外部環(huán)境D.分析內(nèi)部資源14.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略控制的方法？A.預(yù)算控制B.審計(jì)控制C.平衡計(jì)分卡D.個(gè)人績(jī)效考核15.在國(guó)際化戰(zhàn)略中，企業(yè)僅將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售到國(guó)外市場(chǎng)，這種戰(zhàn)略是：A.國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略B.出口戰(zhàn)略C.跨國(guó)戰(zhàn)略D.全球戰(zhàn)略16.企業(yè)通過(guò)減少產(chǎn)品線、縮減業(yè)務(wù)范圍或剝離資產(chǎn)來(lái)降低成本、提高效率的戰(zhàn)略是：A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.緊縮型戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略17.以下哪項(xiàng)是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源？A.市場(chǎng)變化B.自然災(zāi)害C.員工離職D.設(shè)備故障18.企業(yè)通過(guò)并購(gòu)?fù)袠I(yè)中的其他企業(yè)來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)地位，這種戰(zhàn)略屬于：A.橫向一體化戰(zhàn)略B.縱向一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.國(guó)際化戰(zhàn)略19.在PEST分析中，E代表：A.政治因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.社會(huì)文化因素D.技術(shù)因素20.企業(yè)通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程、降低成本以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格提供相似產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略是：A.差異化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)外部環(huán)境分析包括：A.政治法律環(huán)境分析B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析C.社會(huì)文化環(huán)境分析D.技術(shù)環(huán)境分析E.企業(yè)內(nèi)部流程分析2.企業(yè)內(nèi)部資源分析主要包括：A.有形資源分析B.無(wú)形資源分析C.組織資源分析D.市場(chǎng)資源分析E.人力資源分析3.波特五力模型中的五力包括：A.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度B.供應(yīng)商的議價(jià)能力C.購(gòu)買者的議價(jià)能力D.替代品的威脅E.潛在進(jìn)入者的威脅4.企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型包括：A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.緊縮型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略E.職能戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略實(shí)施的主要步驟包括：A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃B.建立組織結(jié)構(gòu)C.塑造企業(yè)文化D.分配資源E.監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施6.價(jià)值鏈分析中的基本活動(dòng)包括：A.入廠物流B.生產(chǎn)作業(yè)C.出廠物流D.市場(chǎng)營(yíng)銷E.售后服務(wù)7.企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的主要模式包括：A.出口戰(zhàn)略B.跨國(guó)戰(zhàn)略C.全球戰(zhàn)略D.合資企業(yè)戰(zhàn)略E.許可證戰(zhàn)略8.戰(zhàn)略控制的主要方法包括：A.預(yù)算控制B.審計(jì)控制C.平衡計(jì)分卡D.個(gè)人績(jī)效考核E.市場(chǎng)份額控制9.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征包括：A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.延展性D.可模仿性E.動(dòng)態(tài)性10.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，常用的細(xì)分變量包括：A.地理變量B.人口統(tǒng)計(jì)變量C.心理變量D.行為變量E.技術(shù)變量判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，一旦制定就不需要改變。（）2.SWOT分析是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析的綜合。（）3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不能同時(shí)實(shí)施，因?yàn)樗鼈兪窍嗷ヅ懦獾摹＃ǎ?.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟總是有利于企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）5.在波士頓矩陣中，金牛業(yè)務(wù)是指市場(chǎng)增長(zhǎng)率高且相對(duì)市場(chǎng)份額也高的業(yè)務(wù)單元。（）6.企業(yè)國(guó)際化必然伴隨著跨文化管理的問題。（）7.戰(zhàn)略控制的目的僅僅是確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行，而不涉及戰(zhàn)略的調(diào)整。（）8.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期且持續(xù)的過(guò)程。（）9.價(jià)值鏈分析主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)，而不涉及外部供應(yīng)商或客戶。（）10.市場(chǎng)細(xì)分是制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)。（）填空題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)______設(shè)定其目標(biāo)，制定戰(zhàn)略并付諸實(shí)施，以及進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控制動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。2.SWOT分析中，O代表的是______。3.波特的五力模型是用來(lái)分析一個(gè)行業(yè)的______程度的模型。4.企業(yè)通過(guò)收購(gòu)或合并上游或下游企業(yè)來(lái)增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的控制，這種戰(zhàn)略稱為______戰(zhàn)略。5.在波士頓矩陣中，相對(duì)市場(chǎng)份額高但市場(chǎng)增長(zhǎng)率低的業(yè)務(wù)單元被稱為______業(yè)務(wù)。6.戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為______的過(guò)程。7.企業(yè)通過(guò)進(jìn)入與原有業(yè)務(wù)相關(guān)的新市場(chǎng)或新業(yè)務(wù)來(lái)尋求增長(zhǎng)的戰(zhàn)略稱為______戰(zhàn)略。8.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期形成的、獨(dú)特的、難以模仿的、能為企業(yè)帶來(lái)______的能力。9.戰(zhàn)略控制主要包括制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際業(yè)績(jī)、______和采取糾正措施四個(gè)步驟。10.在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，企業(yè)需要考慮市場(chǎng)的______、可衡量性、可接近性和反應(yīng)差異性等特征。答案：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題：1.C2.A3.D4.C5.D6.D7.D8.B9.C10.D11.D12.C13.A14.D15.B16.B17.

A18.A19.D20.B多項(xiàng)選擇題：1.ABCD2.ABCE3.ABCDE4.ABC5.ABCDE6.ABCDE7.ABCE8.ABC9.

ABCE10.