1.1在對監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)活動作出規(guī)定策劃和實施時，應(yīng)考慮如下幾點：1.1項目部負(fù)責(zé)所需設(shè)施的使用和維護，建立并保持適宜開展監(jiān)理服務(wù)的環(huán)境。1.3辦公室負(fù)責(zé)對管理文件、外部性及其他文件進(jìn)行歸口管理。演講比賽/PPT/課/件演講人：《不刷牙的小巨人》時間：2022年10月5施工現(xiàn)場的各種消防設(shè)施要按要求進(jìn)行設(shè)置，并有專人管理；1.1.6

了解建設(shè)單位的需求和期望，將其轉(zhuǎn)化為具體要求，并在質(zhì)量體系中予以實現(xiàn)；1.1辦公室、人力資源部、工程技術(shù)部和項管部經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部提供符合需要的資源。從前有個大小城堡里，住著一個小巨人公司應(yīng)持續(xù)地對質(zhì)量方針進(jìn)行適宜性的評審，必要時可對其進(jìn)行修改以適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化。1）為保證砼的質(zhì)量，在進(jìn)入冬季砼施工前，應(yīng)作好充分準(zhǔn)備工作，當(dāng)工地日平均氣溫連續(xù)5天以上穩(wěn)定的低于5度時，砼施工應(yīng)按冬季施工辦理。施工隊伍采用在玻璃幕墻、石材幕墻及鋁板幕墻方面具有豐富安裝經(jīng)驗的隊伍；此安裝隊伍的成員均受過專門的上崗培訓(xùn)，并有三年以上的施工經(jīng)驗，有一天，小巨人的牙疼的厲害，就去找巨人醫(yī)生給他看病。a.

通過參加考試、監(jiān)理工作實際操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法，評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力；c．玻璃及鋁板在運輸至工地前也必須用堅實的木箱包裝，板塊之間必須墊上軟性隔離物，以免運輸中震裂、摩擦和劃傷表面。1.2管理者代表負(fù)責(zé)審批《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計劃》，批準(zhǔn)《培訓(xùn)申請表》?！皬埓笞彀汀本奕酸t(yī)生用鏡子照了照小巨人的大嘴，肯定的說，你的牙齒上有個洞1.1.2

通過滿足建設(shè)單位的要求，增加建設(shè)單位滿意率。l

新提出的預(yù)防措施目標(biāo)和要求；l

現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為：當(dāng)天的最高、最低氣溫；當(dāng)天的降雨、降雪量；當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況；因氣候原因當(dāng)天損失的工作時間等；小巨人問：為什么牙齒有洞會疼？巨人醫(yī)生說：牙齒里面有臟東西，牙就會疼l

e.樁基檢測報告；f.樁基自評報告；g.樁基分項工程質(zhì)量驗收證明（施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章）。l

項目經(jīng)理在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告?？偙O(jiān)理工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期；6

與監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)的各部門可根據(jù)工作開展的具體對總質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作質(zhì)量目標(biāo)，從而保證總質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。說完，巨人醫(yī)生用特大的手術(shù)鉗在洞里夾呀夾呀，竟然夾出了一只河馬。1.1.2

糾正措施和預(yù)防措施的統(tǒng)計分析。由各項管部、工程技術(shù)部提供有關(guān)資料，工程技術(shù)部根據(jù)有關(guān)資料和總結(jié)材料及上一年度采取的糾正措施和預(yù)防措施編制《糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況分析報告》。e.校對出廠合格證書，物理性能檢測報告是否符合購貨合同要求。機械設(shè)備：PC200挖機1臺，5T以上東風(fēng)汽車4臺，500L強制式攪拌機1臺，電動卷揚機1臺，潛水泵6臺，鋼筋切斷機1臺，鋼筋彎曲機1臺，電焊機2臺，24KW、15kw發(fā)電機組各1臺，手推車15臺，插入式振動器4臺，平板式振搗器2臺，梁體鋼模2套，立柱鋼模2套小巨人看著河馬，生氣的說：你怎么跑到我的牙洞里來了呀?1.2總監(jiān)理工程師根據(jù)上述確定的內(nèi)容，組織策劃監(jiān)理服務(wù)的實現(xiàn)，確定資源配備、各項服務(wù)措施或技術(shù)保障等的要求。l

工程分包不能解除項目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項目經(jīng)理應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。設(shè)計資料：施工圖作為設(shè)計單位最終輸出產(chǎn)品，直接指導(dǎo)項目施工。對施工圖及其有關(guān)文件收集和管理，是設(shè)計資料信息管理的工作重點。所收集信息包括：施工總平面圖，建筑物施工平面圖和剖面圖、安裝施工詳圖，河馬委屈的說：前幾天，我迷了路，突然看見一個個臭臭的泥潭，就鉆進(jìn)去睡覺，沒想到竟然鉆進(jìn)了你的嘴巴，真是倒霉死了。為了在該工程的施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地開展各分部分項工程的施工，及時地做好各項施工準(zhǔn)備工作，外立面裝飾工程是由大面積石材幕墻、明框玻璃幕墻、點式玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、金屬幕墻以及電動玻璃百頁窗和鋁合金通風(fēng)百頁等分部項目組成。l

項目經(jīng)理在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。總監(jiān)理工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期；小巨人羞紅了連，因為自己從來不刷牙，所以嘴巴才會變成“臭泥潭”采購部門按照材料采購計劃，及時準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位.工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理，恢復(fù)原狀,作好臨時用地的復(fù)墾工作。為保證蓋梁的美觀，減少模板的接縫，蓋梁側(cè)模、端模采用鋼模板，面板為δ5mm鋼板，骨架為L6.3角鋼，橫向用I10槽鋼加強。采用兩塊對接，這樣也減少了模板拼裝工作量，加快了施工進(jìn)度。模板由專業(yè)模板廠家加工，以保證質(zhì)量。為了不讓這樣的事情再發(fā)生，從那以后，小巨人每天都漱口刷牙。很快，那個臭泥潭就不見了，而且，他的嘴巴里再也不會有小動物闖進(jìn)來了。l

項目經(jīng)理認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到項目經(jīng)理報告后24小時內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知項目經(jīng)理。施工準(zhǔn)備階段是施工組織設(shè)計得以順利實施的關(guān)鍵，是保證設(shè)計、生產(chǎn)、施工的基本保證。此環(huán)節(jié)分為技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備三個環(huán)節(jié)，按照順序，依次展開:l

監(jiān)理收到后，核實幾項資料，確認(rèn)真實和基本齊全后①寫樁基分項工程質(zhì)量評估報告