第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，企業(yè)對項目策劃的需求日益增加。項目策劃作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。為了滿足市場需求，提高企業(yè)競爭力，本方案旨在制定一套科學(xué)、合理的項目策劃基價收費方案，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的項目策劃服務(wù)。二、方案目標(biāo)1.提高企業(yè)項目策劃服務(wù)的質(zhì)量和效率；2.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，降低成本；3.提高企業(yè)市場競爭力，擴大市場份額；4.增強客戶滿意度，提升企業(yè)口碑。三、方案原則1.公平、公正、公開原則；2.實用、高效、便捷原則；3.靈活、創(chuàng)新、發(fā)展原則；4.以客戶需求為導(dǎo)向原則。四、方案內(nèi)容1.收費體系（1）項目策劃基價：根據(jù)項目類型、規(guī)模、復(fù)雜程度等因素，制定不同的基價標(biāo)準(zhǔn)。（2）項目策劃服務(wù)費：在基價的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目具體需求，按照實際工作量收取服務(wù)費。（3）其他費用：包括差旅費、資料費、設(shè)備租賃費等。2.收費標(biāo)準(zhǔn)（1）項目類型劃分根據(jù)項目類型，將項目策劃分為以下幾類：A類：大型綜合項目策劃；B類：中型項目策劃；C類：小型項目策劃；D類：專項項目策劃。（2）基價標(biāo)準(zhǔn)A類項目：10萬元/項目；B類項目：5萬元/項目；C類項目：3萬元/項目；D類項目：1萬元/項目。（3）服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項目具體需求，按照以下標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)費：1）項目策劃方案編制：按項目策劃基價的30%收??；2）項目可行性研究報告編制：按項目策劃基價的50%收取；3）項目招標(biāo)文件編制：按項目策劃基價的20%收?。?）項目評估報告編制：按項目策劃基價的40%收?。?）其他服務(wù)：根據(jù)實際工作量，按項目策劃基價的10%-30%收取。3.收費方式（1）預(yù)付款：項目策劃合同簽訂后，客戶需支付項目策劃基價的30%作為預(yù)付款。（2）進度款：項目實施過程中，根據(jù)項目進度，客戶需支付項目策劃基價的30%作為進度款。（3）尾款：項目驗收合格后，客戶需支付項目策劃基價的40%作為尾款。4.優(yōu)惠政策（1）針對企業(yè)客戶，提供年度項目策劃服務(wù)套餐，享受優(yōu)惠價格；（2）針對政府項目、公益項目，提供優(yōu)惠政策；（3）針對老客戶，提供返點優(yōu)惠。五、方案實施1.制定詳細的收費標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠政策，明確收費標(biāo)準(zhǔn)；2.建立健全收費管理制度，確保收費的公平、公正、公開；3.加強內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平；4.建立客戶檔案，記錄客戶需求，提高客戶滿意度；5.定期對收費方案進行評估和調(diào)整，確保方案的合理性和有效性。六、方案評估1.定期對收費方案進行統(tǒng)計分析，評估方案實施效果；2.收集客戶反饋意見，及時調(diào)整方案；3.關(guān)注市場動態(tài)，了解行業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)，確保方案的市場競爭力；4.定期對員工進行考核，提高服務(wù)質(zhì)量。七、總結(jié)本方案旨在為企業(yè)提供一套科學(xué)、合理的項目策劃基價收費方案，以滿足市場需求，提高企業(yè)競爭力。通過實施本方案，有望提高企業(yè)項目策劃服務(wù)的質(zhì)量和效率，降低成本，擴大市場份額，提升企業(yè)口碑。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，企業(yè)對項目策劃的需求越來越大。為了滿足市場需求，提高企業(yè)競爭力，本項目策劃基價收費方案應(yīng)運而生。本方案旨在為企業(yè)提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的項目策劃服務(wù)，同時確保公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。二、方案目標(biāo)1.提高企業(yè)項目策劃服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求；2.規(guī)范項目策劃收費，確保公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展；3.提升公司品牌形象，擴大市場份額；4.增強員工服務(wù)意識，提高團隊凝聚力。三、方案內(nèi)容1.收費原則（1）公平合理：根據(jù)項目策劃難度、工作量、客戶需求等因素，制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)；（2）透明公開：收費標(biāo)準(zhǔn)公開透明，便于客戶了解和接受；（3）靈活調(diào)整：根據(jù)市場變化和客戶需求，適時調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)。2.收費標(biāo)準(zhǔn)（1）基本費用項目策劃基本費用包括：項目調(diào)研、策劃方案撰寫、項目實施指導(dǎo)、效果評估等。基本費用標(biāo)準(zhǔn)如下：A.項目調(diào)研費用：根據(jù)項目規(guī)模和復(fù)雜程度，按項目金額的1%-3%收取；B.策劃方案撰寫費用：按項目金額的2%-5%收??；C.項目實施指導(dǎo)費用：按項目金額的1%-3%收取；D.效果評估費用：按項目金額的1%-2%收取。（2）增值服務(wù)費用增值服務(wù)包括：市場調(diào)研、競爭對手分析、品牌策劃、營銷策劃等。增值服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)如下：A.市場調(diào)研費用：按項目金額的2%-5%收??；B.競爭對手分析費用：按項目金額的1%-3%收??；C.品牌策劃費用：按項目金額的2%-5%收?。籇.營銷策劃費用：按項目金額的2%-5%收取。3.收費方式（1）預(yù)付款：項目策劃合同簽訂后，客戶需支付項目總費用的30%作為預(yù)付款；（2）進度款：項目實施過程中，根據(jù)項目進度支付相應(yīng)比例的款項；（3）尾款：項目完成后，客戶需支付剩余的70%作為尾款。4.優(yōu)惠政策（1）長期合作客戶：對長期合作的客戶，可享受一定的折扣優(yōu)惠；（2）推薦客戶：推薦新客戶的客戶，可享受一定的傭金獎勵；（3）集團客戶：對集團客戶，可享受批量折扣優(yōu)惠。四、方案實施1.制定詳細的項目策劃收費標(biāo)準(zhǔn)，明確各項費用標(biāo)準(zhǔn)；2.加強員工培訓(xùn)，提高員工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力；3.建立客戶檔案，記錄客戶需求、項目進度、收費情況等；4.定期對項目策劃服務(wù)質(zhì)量進行評估，不斷優(yōu)化服務(wù)流程；5.加強與客戶的溝通，確?？蛻魸M意度。五、方案評估1.收費標(biāo)準(zhǔn)是否符合市場行情，能否滿足客戶需求；2.收費方式是否合理，能否保證公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展；3.優(yōu)惠政策是否具有吸引力，能否提高客戶滿意度；4.員工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力是否得到提升；5.項目策劃服務(wù)質(zhì)量是否得到提高。六、總結(jié)本項目策劃基價收費方案旨在為企業(yè)提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的項目策劃服務(wù)，同時確保公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。通過制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)、靈活的收費方式、優(yōu)惠政策以及加強員工培訓(xùn)，本方案將有助于提高企業(yè)競爭力，擴大市場份額。在實施過程中，我們將不斷優(yōu)化方案，確保方案的有效性和可行性。第3篇一、引言隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對項目策劃的需求日益增加。為了滿足客戶的需求，提高項目策劃質(zhì)量，本公司特制定本基價收費方案。本方案旨在明確項目策劃的收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容、付款方式等，以確保雙方權(quán)益，實現(xiàn)合作共贏。二、方案概述1.適用范圍：本方案適用于本公司提供的各類項目策劃服務(wù)，包括但不限于市場調(diào)研、營銷策劃、品牌策劃、活動策劃等。2.收費標(biāo)準(zhǔn)：本方案采用基價收費模式，根據(jù)項目類型、規(guī)模、復(fù)雜程度等因素確定收費標(biāo)準(zhǔn)。3.服務(wù)內(nèi)容：本方案詳細列出了項目策劃服務(wù)的內(nèi)容，包括但不限于前期調(diào)研、方案設(shè)計、實施指導(dǎo)、效果評估等。4.付款方式：本方案明確了付款方式、付款節(jié)點及違約責(zé)任等。三、收費標(biāo)準(zhǔn)1.基礎(chǔ)服務(wù)費（1）市場調(diào)研：根據(jù)項目規(guī)模和調(diào)研內(nèi)容，收費范圍在10000-50000元。（2）營銷策劃：根據(jù)項目類型和規(guī)模，收費范圍在20000-100000元。（3）品牌策劃：根據(jù)品牌定位和策劃內(nèi)容，收費范圍在30000-200000元。（4）活動策劃：根據(jù)活動規(guī)模和策劃內(nèi)容，收費范圍在10000-50000元。2.高級服務(wù)費（1）專項策劃：根據(jù)項目特點和需求，收費范圍在50000-200000元。（2）整合營銷：根據(jù)營銷目標(biāo)和實施策略，收費范圍在100000-500000元。（3）品牌升級：根據(jù)品牌現(xiàn)狀和發(fā)展需求，收費范圍在50000-200000元。（4）活動執(zhí)行：根據(jù)活動規(guī)模和執(zhí)行內(nèi)容，收費范圍在20000-100000元。四、服務(wù)內(nèi)容1.前期調(diào)研（1）收集項目相關(guān)信息，包括市場環(huán)境、競爭對手、目標(biāo)客戶等。（2）分析項目現(xiàn)狀，找出存在的問題和潛在機會。（3）制定調(diào)研方案，包括調(diào)研方法、調(diào)研工具、調(diào)研時間等。2.方案設(shè)計（1）根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定項目策劃方案。（2）方案內(nèi)容涵蓋市場定位、產(chǎn)品定位、營銷策略、品牌策略、活動策劃等。（3）方案需具備可行性、創(chuàng)新性和實效性。3.實施指導(dǎo)（1）指導(dǎo)客戶進行項目實施，確保方案順利落地。（2）協(xié)助客戶解決實施過程中遇到的問題。（3）監(jiān)督項目進度，確保項目按計劃推進。4.效果評估（1）對項目實施效果進行評估，包括市場表現(xiàn)、客戶滿意度、品牌形象等。（2）根據(jù)評估結(jié)果，提出改進建議和優(yōu)化方案。（3）持續(xù)跟蹤項目效果，確保項目達到預(yù)期目標(biāo)。五、付款方式1.付款節(jié)點（1）合同簽訂后，支付合同總金額的30%作為預(yù)付款。（2）方案設(shè)計完成后，支付合同總金額的40%。（3）項目實施過程中，根據(jù)進度支付剩余款項。（4）項目驗收合格后，支付合同總金額的20%。2.付款方式（1）銀行轉(zhuǎn)賬（2）現(xiàn)金支付（3）支票支付六、違約責(zé)任1.客戶違約（1）未按時支付款項，需支