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文檔簡介
一、總則(一)制定目的為規(guī)范XX導(dǎo)師工作室(以下簡稱“工作室”)的運行管理,保障工作室教學(xué)、科研、實踐活動的有序開展,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量與創(chuàng)新能力,根據(jù)《XX學(xué)校導(dǎo)師工作室建設(shè)管理辦法》(XX?!?02X〕XX號)等文件要求,結(jié)合工作室實際情況,制定本規(guī)范。(二)工作室宗旨以“立德樹人、協(xié)同創(chuàng)新、實踐育人”為核心,整合教學(xué)、科研、行業(yè)資源,構(gòu)建“導(dǎo)師引領(lǐng)、學(xué)生主體、校企聯(lián)動”的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、實踐能力與行業(yè)素養(yǎng)的高素質(zhì)人才。(三)適用范圍本規(guī)范適用于工作室全體成員(包括領(lǐng)銜導(dǎo)師、核心導(dǎo)師團(tuán)隊、學(xué)生成員、兼職導(dǎo)師及秘書助理等)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)工作室實行“領(lǐng)銜導(dǎo)師負(fù)責(zé)制”,設(shè)領(lǐng)銜導(dǎo)師1名、核心導(dǎo)師團(tuán)隊3-5名、秘書/助理1名,必要時成立工作室管委會(由領(lǐng)銜導(dǎo)師、核心導(dǎo)師、學(xué)生代表組成),負(fù)責(zé)重大事項決策。(一)領(lǐng)銜導(dǎo)師職責(zé)1.負(fù)責(zé)工作室整體規(guī)劃(如年度計劃、中長期發(fā)展目標(biāo))、制度建設(shè)與資源統(tǒng)籌;2.引領(lǐng)團(tuán)隊開展科研項目(如國家級/省級科研課題)、校企合作及學(xué)術(shù)交流;3.指導(dǎo)核心導(dǎo)師團(tuán)隊開展教學(xué)與實踐活動,監(jiān)督項目實施進(jìn)度;4.審批工作室重大事項(如成員準(zhǔn)入/退出、經(jīng)費使用、設(shè)備采購);5.代表工作室對外溝通協(xié)調(diào)(如與學(xué)校職能部門、企業(yè)、科研機構(gòu)對接)。(二)核心導(dǎo)師團(tuán)隊職責(zé)1.參與工作室規(guī)劃制定,負(fù)責(zé)具體項目的設(shè)計、實施與驗收;2.承擔(dān)學(xué)生的指導(dǎo)工作(如一對一指導(dǎo)、小組指導(dǎo)),制定學(xué)生培養(yǎng)計劃;3.開展教學(xué)改革(如課程設(shè)計、教學(xué)方法創(chuàng)新),將科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容;4.協(xié)助領(lǐng)銜導(dǎo)師管理工作室資源(如場地、設(shè)備、經(jīng)費),參與考核與激勵工作;5.完成工作室交辦的其他任務(wù)(如學(xué)術(shù)講座、競賽指導(dǎo)、校企合作對接)。(三)秘書/助理職責(zé)1.負(fù)責(zé)工作室日常事務(wù)(如例會組織、文件整理、信息傳達(dá));2.管理工作室檔案(如成員信息、項目資料、經(jīng)費賬目、活動記錄);3.協(xié)調(diào)場地與設(shè)備使用(如預(yù)約登記、設(shè)備維護(hù)、場地清理);4.協(xié)助經(jīng)費報銷(如審核發(fā)票、整理明細(xì)、對接財務(wù));5.完成領(lǐng)銜導(dǎo)師與核心導(dǎo)師交辦的其他任務(wù)。(四)工作室管委會職責(zé)(可選)1.審議工作室年度計劃、經(jīng)費預(yù)算、成員準(zhǔn)入/退出等重大事項;2.監(jiān)督工作室運行情況(如制度執(zhí)行、經(jīng)費使用、項目進(jìn)展);3.協(xié)調(diào)解決工作室內(nèi)部矛盾(如成員糾紛、資源分配);4.修訂工作室管理規(guī)范(如每年review一次,根據(jù)實際情況調(diào)整)。三、成員管理(一)成員類型工作室成員包括教師成員(領(lǐng)銜導(dǎo)師、核心導(dǎo)師、兼職導(dǎo)師)與學(xué)生成員(本科生、研究生)。(二)準(zhǔn)入條件1.教師成員(1)具備中級及以上職稱(或博士學(xué)位);(2)在工作室研究領(lǐng)域(如XX專業(yè)/方向)有科研成果(如發(fā)表論文、申請專利、主持項目);(3)愿意參與工作室指導(dǎo)工作,承擔(dān)教學(xué)、科研、實踐任務(wù);(4)提交《XX導(dǎo)師工作室教師成員申請表》、科研成果證明(如論文、專利、項目立項書)、職稱證書(或博士學(xué)位證書),通過工作室管委會審核。2.學(xué)生成員(1)全日制在讀本科生/研究生,GPA≥3.0(或?qū)I(yè)排名前30%);(2)具備工作室研究領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(如XX課程成績≥80分);(3)有科研興趣或?qū)嵺`經(jīng)驗(如參與過科研項目、競賽獲獎、實習(xí)經(jīng)歷);(4)提交《XX導(dǎo)師工作室學(xué)生成員申請表》、成績單、項目/競賽經(jīng)歷證明,通過導(dǎo)師面試。(三)申請流程1.發(fā)布招募信息:工作室通過學(xué)校官網(wǎng)、公眾號、班級通知等渠道發(fā)布招募公告,明確準(zhǔn)入條件、申請截止日期、聯(lián)系方式。2.提交申請材料:申請人在截止日期前提交申請材料(紙質(zhì)版/電子版),交至工作室秘書。3.審核與面試:導(dǎo)師團(tuán)隊對申請材料進(jìn)行初審,篩選符合條件的申請人進(jìn)行面試(考察專業(yè)能力、科研興趣、團(tuán)隊合作精神)。4.公示與錄取:面試通過后,公示3個工作日(如無異議),發(fā)放錄取通知書,辦理入社手續(xù)(如填寫成員信息表、簽訂《工作室成員承諾書》)。(四)退出機制1.主動退出(1)成員因個人原因(如畢業(yè)、考研、就業(yè))需退出,應(yīng)提前15個工作日提交《XX導(dǎo)師工作室退出申請表》,說明理由;(2)導(dǎo)師團(tuán)隊審核通過后,辦理交接手續(xù)(如歸還設(shè)備、結(jié)清經(jīng)費、移交項目資料);(3)公示3個工作日后,終止成員資格。2.被動退出成員有下列情形之一的,工作室有權(quán)終止其成員資格:(1)違反國家法律法規(guī)或?qū)W校規(guī)章制度(如被學(xué)校處分、參與違法活動);(2)連續(xù)3次未請假缺席工作室例會或活動(遲到、早退累計3次視為1次缺席);(3)未完成導(dǎo)師安排的項目任務(wù),經(jīng)提醒后仍無改進(jìn)(累計2次);(4)擅自挪用或損壞工作室設(shè)備、經(jīng)費(如故意損壞設(shè)備、截留經(jīng)費);(5)畢業(yè)或離職(自動退出,無需申請)。被動退出需經(jīng)導(dǎo)師團(tuán)隊討論決定,書面通知當(dāng)事人(說明理由),公示3個工作日后生效。當(dāng)事人可在收到通知后5個工作日內(nèi)提出異議,由工作室管委會復(fù)核。(五)成員職責(zé)1.遵守國家法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度與工作室管理規(guī)范;2.服從導(dǎo)師指導(dǎo),按時完成項目任務(wù)與學(xué)習(xí)任務(wù);3.參加工作室例會、學(xué)術(shù)活動、實踐活動(出勤率≥90%);4.維護(hù)工作室設(shè)備與場地(如正確使用設(shè)備、清理場地、關(guān)閉電源);5.保守工作室秘密(如科研項目信息、校企合作協(xié)議);6.積極參與團(tuán)隊合作,協(xié)助其他成員完成任務(wù);7.向工作室提出建議(如制度改進(jìn)、活動策劃)。四、運行機制(一)例會制度1.工作室每周召開1次例會(時間固定,如每周五下午2:30-4:30),特殊情況可調(diào)整(提前通知);2.例會內(nèi)容包括:成員匯報工作進(jìn)展(如項目完成情況、遇到的問題)、導(dǎo)師點評與指導(dǎo)、安排下周任務(wù)、討論重大事項(如經(jīng)費使用、活動策劃);3.例會需記錄(如會議紀(jì)要),由秘書整理歸檔,發(fā)送給全體成員;4.成員需提前準(zhǔn)備匯報內(nèi)容(如PPT、文檔),不得遲到、早退、缺席(請假需提前1天向?qū)熖峤粫嫔暾垼?。(二)項目管?.項目類型:包括科研項目(如國家級/省級/校級科研課題)、實踐項目(如校企合作項目、競賽項目、實習(xí)項目)、教學(xué)項目(如課程改革項目、教材編寫項目);2.項目申報:(1)導(dǎo)師或成員提出項目idea(如結(jié)合研究領(lǐng)域、行業(yè)需求、學(xué)生興趣);(2)撰寫項目申報書(包括項目背景、目標(biāo)、內(nèi)容、計劃、預(yù)算、預(yù)期成果);(3)導(dǎo)師團(tuán)隊審核(如評估項目可行性、意義、預(yù)算合理性);(4)提交學(xué)?;蚱髽I(yè)審批(如國家級項目需提交教育部,校企合作項目需提交企業(yè))。3.項目實施:(1)項目獲批后,成立項目小組(由導(dǎo)師帶領(lǐng)學(xué)生組成),明確分工(如負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人、資料員);(2)制定項目進(jìn)度計劃(如月度計劃、季度計劃),定期匯報進(jìn)展(如每周例會匯報);(3)導(dǎo)師定期檢查項目進(jìn)展(如查看實驗數(shù)據(jù)、文檔資料),解決遇到的問題;(4)嚴(yán)格按照預(yù)算使用經(jīng)費(如購買耗材需提前申請,經(jīng)導(dǎo)師審批)。4.項目驗收:(1)項目完成后,撰寫項目結(jié)題報告(包括項目完成情況、成果、存在的問題、改進(jìn)建議);(2)提交驗收材料(如結(jié)題報告、成果證明(論文、專利、競賽獎項、企業(yè)評價)、經(jīng)費使用明細(xì));(3)學(xué)?;蚱髽I(yè)組織驗收(如專家評審、現(xiàn)場考察);(4)驗收通過后,整理項目資料(歸檔保存),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。(三)學(xué)術(shù)交流制度1.學(xué)術(shù)講座:工作室每學(xué)期邀請2-3位專家(如高校教授、企業(yè)專家、科研機構(gòu)研究員)開展講座(主題包括研究前沿、行業(yè)動態(tài)、實踐經(jīng)驗);2.學(xué)術(shù)會議:支持成員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議(如提交論文、做報告),報銷會議注冊費、差旅費(需提前申請,經(jīng)導(dǎo)師審批);3.校企合作:與企業(yè)建立長期合作關(guān)系(如簽訂合作協(xié)議),開展項目合作(如企業(yè)委托研發(fā)項目)、實習(xí)(如企業(yè)提供實習(xí)崗位)、講座(如企業(yè)專家來工作室講座);4.學(xué)術(shù)研討:定期組織學(xué)術(shù)研討活動(如每周1次小范圍研討,每月1次大范圍研討),討論研究熱點、項目問題、論文寫作。(四)實踐活動制度1.競賽活動:組織成員參加各類競賽(如國家級競賽、省級競賽、校級競賽),如XX學(xué)科競賽、XX創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽;(1)競賽報名:由導(dǎo)師推薦或成員自愿報名,提交報名材料(如項目計劃書、團(tuán)隊信息);(2)競賽指導(dǎo):導(dǎo)師團(tuán)隊對參賽項目進(jìn)行指導(dǎo)(如修改項目計劃書、模擬答辯);(3)競賽獎勵:對獲獎成員給予獎勵(如獎學(xué)金、評優(yōu)、推薦就業(yè))。2.實習(xí)活動:與企業(yè)合作,為成員提供實習(xí)機會(如暑假實習(xí)、畢業(yè)實習(xí));(1)實習(xí)申請:成員提交實習(xí)申請表(包括實習(xí)意向、時間、企業(yè)),經(jīng)導(dǎo)師審批;(2)實習(xí)指導(dǎo):導(dǎo)師定期與實習(xí)成員溝通(如每周1次電話),解決實習(xí)中遇到的問題;(3)實習(xí)考核:企業(yè)對實習(xí)成員進(jìn)行考核(如實習(xí)報告、企業(yè)評價),導(dǎo)師根據(jù)考核結(jié)果給予成績。3.調(diào)研活動:組織成員開展調(diào)研(如行業(yè)調(diào)研、市場調(diào)研、社會調(diào)研),了解行業(yè)需求、研究熱點;(1)調(diào)研計劃:由導(dǎo)師制定調(diào)研計劃(如調(diào)研主題、地點、時間、參與人員);(2)調(diào)研實施:成員按照計劃開展調(diào)研(如發(fā)放問卷、訪談、收集數(shù)據(jù));(3)調(diào)研總結(jié):撰寫調(diào)研報告(包括調(diào)研結(jié)果、分析、建議),提交導(dǎo)師審核,用于項目研究或教學(xué)。五、資源管理(一)場地管理1.工作室場地由學(xué)校提供,地址為XX校區(qū)XX樓XX室,用于科研、教學(xué)、實踐活動,不得用于私人用途;2.場地使用需提前預(yù)約(通過工作室秘書登記),注明使用時間、用途、參與人員;3.使用場地后需清理干凈(如整理桌椅、打掃地面、倒掉垃圾),關(guān)閉電源、空調(diào)、門窗,妥善保管貴重物品(如電腦、設(shè)備);4.不得擅自改變場地布局(如移動桌椅、張貼海報)或損壞場地設(shè)施(如墻面、地板、門窗),如需調(diào)整需經(jīng)導(dǎo)師審批;5.場地內(nèi)禁止吸煙、飲酒、吃零食(除工作需要外),禁止大聲喧嘩(影響他人工作)。(二)設(shè)備管理1.工作室設(shè)備清單(示例):設(shè)備名稱型號購買時間價值使用人狀態(tài)電腦XX202X年X月XX元張三正常實驗儀器XX202X年X月XX元李四正常打印機XX202X年X月XX元秘書正常2.設(shè)備使用規(guī)則:(1)使用設(shè)備前需接受培訓(xùn)(由導(dǎo)師或設(shè)備管理員講解操作方法),掌握正確使用方法;(2)設(shè)備使用中遇到問題需及時報告(如設(shè)備故障、異常),不得自行拆卸或維修;(3)設(shè)備使用后需關(guān)閉電源,整理好設(shè)備(如放回原位、蓋好防塵罩);3.設(shè)備借用規(guī)則:(1)成員需借用設(shè)備(如電腦、實驗儀器),提交《XX導(dǎo)師工作室設(shè)備借用申請表》,注明借用時間、用途、歸還時間;(2)經(jīng)導(dǎo)師審批后,到秘書處登記(領(lǐng)取設(shè)備、簽字);(3)借用期限一般不超過1周,逾期未還需說明理由(如項目需要延長),經(jīng)導(dǎo)師審批;(4)歸還設(shè)備時需檢查設(shè)備狀態(tài)(如是否損壞、是否清潔),如有損壞需賠償(如故意損壞需全額賠償,過失損壞需部分賠償)。4.設(shè)備維護(hù)與報廢:(1)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)(如每月1次清潔、檢查),由設(shè)備管理員負(fù)責(zé);(2)設(shè)備損壞需及時維修(如聯(lián)系廠家、學(xué)校設(shè)備維修部門),維修費用從工作室經(jīng)費中支出;(3)設(shè)備報廢需經(jīng)導(dǎo)師團(tuán)隊討論(如設(shè)備老化、無法維修),提交學(xué)校設(shè)備管理部門審批(注明報廢原因、殘值)。(三)經(jīng)費管理1.經(jīng)費來源:(1)學(xué)校撥款(如每年XX萬元,用于工作室運行);(2)科研項目經(jīng)費(如主持國家級項目獲得的經(jīng)費);(3)校企合作經(jīng)費(如企業(yè)委托研發(fā)項目獲得的經(jīng)費);(4)社會捐贈(如校友、企業(yè)捐贈的經(jīng)費);(5)其他經(jīng)費(如競賽獎金、論文稿酬)。2.經(jīng)費使用范圍:(1)科研耗材:實驗材料、試劑、設(shè)備配件、電腦軟件(正版);(2)學(xué)術(shù)交流:會議注冊費、差旅費(機票、火車票、住宿費)、專家講座費(稅后)、論文發(fā)表費(期刊版面費);(3)實踐活動:競賽報名費、實習(xí)補貼(學(xué)生)、校企合作費用(如企業(yè)項目管理費)、調(diào)研費(問卷印刷費、訪談費);(4)辦公費用:紙張、打印費、電話費、水電費(工作室場地);(5)其他費用:經(jīng)導(dǎo)師團(tuán)隊審批的合理費用(如工作室文化建設(shè)費用、成員獎勵費用)。3.經(jīng)費使用原則:(1)專款專用:經(jīng)費需用于工作室指定用途,不得挪用、截留、浪費;(2)預(yù)算控制:經(jīng)費使用需符合項目預(yù)算或工作室年度預(yù)算;(3)公開透明:定期公示經(jīng)費使用情況(如每學(xué)期公示1次),接受成員監(jiān)督;(4)合法合規(guī):經(jīng)費使用需符合國家法律法規(guī)與學(xué)校財務(wù)制度(如發(fā)票需為正規(guī)發(fā)票,注明用途)。4.經(jīng)費報銷流程:(1)成員收集發(fā)票(正規(guī)發(fā)票,抬頭為“XX學(xué)?!保愄枮閄X)、明細(xì)清單(如購買物品名稱、數(shù)量、金額);(2)填寫《XX導(dǎo)師工作室經(jīng)費報銷申請表》(注明報銷人、報銷項目、金額、用途);(3)提交導(dǎo)師簽字(確認(rèn)報銷內(nèi)容符合規(guī)定);(4)提交工作室秘書審核(核對發(fā)票與明細(xì)清單,確認(rèn)無誤);(5)秘書將報銷材料提交學(xué)校財務(wù)處(按照學(xué)校財務(wù)制度辦理報銷);(6)報銷款項到賬后,秘書通知報銷人(如通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付)。5.經(jīng)費審計:(1)學(xué)校財務(wù)處定期對工作室經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計(如每學(xué)期1次);(2)工作室需配合審計工作(如提供經(jīng)費賬目、報銷材料、項目資料);(3)審計發(fā)現(xiàn)問題需及時整改(如挪用經(jīng)費需退還,浪費經(jīng)費需追究責(zé)任)。六、考核與激勵(一)考核對象工作室全體成員(教師成員、學(xué)生成員)。(二)考核周期每學(xué)期考核1次(如秋季學(xué)期12月,春季學(xué)期6月)。(三)考核指標(biāo)1.教師成員考核指標(biāo)(滿分100分)指標(biāo)類別指標(biāo)內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)成果指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表論文(篇)、申請專利(項)、參加競賽獲獎(項)、完成科研項目(項)30分發(fā)表1篇核心論文得10分,申請1項發(fā)明專利得15分,指導(dǎo)學(xué)生獲國家級競賽一等獎得20分,完成1項國家級項目得30分(可累計,不超過30分)科研成果本人發(fā)表論文(篇)、申請專利(項)、主持科研項目(項)25分發(fā)表1篇SCI論文得20分,申請1項發(fā)明專利得15分,主持1項省級項目得20分(可累計,不超過25分)活動參與參加工作室例會(次)、學(xué)術(shù)講座(次)、實踐活動(次)20分參加1次例會得2分,參加1次學(xué)術(shù)講座得5分,參加1次實踐活動得10分(出勤率≥90%得滿分,低于90%每少10%扣5分)團(tuán)隊管理團(tuán)隊合作表現(xiàn)、成員評價、導(dǎo)師評價15分團(tuán)隊成員評價優(yōu)秀得10分,導(dǎo)師評價優(yōu)秀得5分(可累計,不超過15分)其他遵守規(guī)章制度、提出建議(條)10分遵守規(guī)章制度得5分,提出1條有效建議得2分(可累計,不超過10分)2.學(xué)生成員考核指標(biāo)(滿分100分)指標(biāo)類別指標(biāo)內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)科研成果發(fā)表論文(篇)、申請專利(項)、參與科研項目(項)25分發(fā)表1篇普刊論文得10分,申請1項實用新型專利得15分,參與1項省級項目得20分(可累計,不超過25分)實踐成果參加競賽獲獎(項)、參與校企合作項目(項)、實習(xí)表現(xiàn)(企業(yè)評價)25分獲國家級競賽二等獎得20分,參與1項企業(yè)項目得15分,實習(xí)評價優(yōu)秀得20分(可累計,不超過25分)活動參與參加工作室例會(次)、學(xué)術(shù)講座(次)、實踐活動(次)20分參加1次例會得2分,參加1次學(xué)術(shù)講座得5分,參加1次實踐活動得10分(出勤率≥90%得滿分,低于90%每少10%扣5分)學(xué)習(xí)任務(wù)完成導(dǎo)師安排的項目任務(wù)(次)、課程成績(GPA)15分完成1次項目任務(wù)得5分,GPA≥3.5得10分(可累計,不超過15分)其他遵守規(guī)章制度、團(tuán)隊合作、提出建議(條)15分遵守規(guī)章制度得5分,團(tuán)隊合作評價優(yōu)秀得5分,提出1條有效建議得2分(可累計,不超過15分)(四)考核流程1.自我評估:成員填寫《XX導(dǎo)師工作室成員考核表》(包括個人總結(jié)、指標(biāo)完成情況、得分),提交導(dǎo)師團(tuán)隊;2.導(dǎo)師評價:導(dǎo)師團(tuán)隊根據(jù)成員的工作表現(xiàn)、成果、職責(zé)履行情況,對考核表進(jìn)行評分;3.公示結(jié)果:考核結(jié)果公示3個工作日(如無異議),反饋給成員;4.結(jié)果應(yīng)用:根據(jù)考核結(jié)果給予激勵或處罰(如優(yōu)秀成員給予獎勵,不合格成員給予警告或退出)。(五)激勵措施1.教師成員激勵(1)評優(yōu):評為“工作室優(yōu)秀導(dǎo)師”(每學(xué)期1名),頒發(fā)證書,給予XX元經(jīng)費獎勵;(2)科研推薦:優(yōu)先推薦主持國家級/省級科研項目(如學(xué)??蒲刑巸?yōu)先考慮);(3)績效獎勵:學(xué)??冃ЧべY傾斜(如優(yōu)秀導(dǎo)師績效工資提高10%);(4)職稱晉升:優(yōu)先考慮職稱評定(如副教授評定優(yōu)先考慮優(yōu)秀導(dǎo)師);(5)學(xué)術(shù)交流:優(yōu)先支持參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議(如報銷全部差旅費)。2.學(xué)生成員激勵(1)評優(yōu):評為“工作室優(yōu)秀成員”(每學(xué)期2-3名),頒發(fā)證書,給予XX元獎學(xué)金;(2)獎學(xué)金推薦:優(yōu)先推薦國家獎學(xué)金、學(xué)業(yè)獎學(xué)金(如優(yōu)秀成員學(xué)業(yè)獎學(xué)金提高1個等級);(3)深造推薦:優(yōu)先推薦保送研究生(如學(xué)校研究生院優(yōu)先考慮)、國外留學(xué)(如聯(lián)系合作院校);(4)就業(yè)推薦:
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