2025年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-06088管理思想史歷年參考題庫含答案解析(5套典型題)2025年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-06088管理思想史歷年參考題庫含答案解析(篇1)【題干1】泰勒的科學(xué)管理理論的核心主張是？【選項(xiàng)】A.提高員工物質(zhì)待遇B.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程C.強(qiáng)化層級控制D.完善激勵(lì)制度【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒主張通過科學(xué)方法優(yōu)化勞動流程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程是其理論核心，強(qiáng)調(diào)通過時(shí)間和動作研究提升效率，選項(xiàng)B正確。A和D屬于后續(xù)發(fā)展內(nèi)容，C是法約爾理論重點(diǎn)?！绢}干2】法約爾提出的管理五職能理論中，不屬于基礎(chǔ)職能的是？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃B.組織C.激勵(lì)D.督導(dǎo)【參考答案】C【詳細(xì)解析】法約爾五職能為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，激勵(lì)屬于德魯克等現(xiàn)代理論范疇，故C錯(cuò)誤?！绢}干3】梅奧霍桑實(shí)驗(yàn)的主要結(jié)論是？【選項(xiàng)】A.物質(zhì)條件決定工作滿意度B.社會因素對生產(chǎn)效率影響顯著C.績效考核是管理核心D.權(quán)力集中提高決策效率【參考答案】B【詳細(xì)解析】實(shí)驗(yàn)證明社會關(guān)系和員工心理因素比物理?xiàng)l件更能影響效率，B正確。A是片面結(jié)論，C和D與實(shí)驗(yàn)無關(guān)?！绢}干4】德魯克提出“目標(biāo)管理”理論強(qiáng)調(diào)？【選項(xiàng)】A.自我控制與目標(biāo)分解B.長期戰(zhàn)略規(guī)劃C.市場競爭策略D.財(cái)務(wù)成本控制【參考答案】A【詳細(xì)解析】目標(biāo)管理（MBO）要求員工自主制定目標(biāo)并與組織對齊，A正確。B是戰(zhàn)略管理范疇，C和D非核心內(nèi)容。【題干5】韋伯官僚制理論主張的權(quán)威類型是？【選項(xiàng)】A.傳統(tǒng)權(quán)威B.法理權(quán)威C.個(gè)人魅力權(quán)威D.情感權(quán)威【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯提出合法理性權(quán)威（法理權(quán)威）是官僚制基礎(chǔ)，B正確。A是傳統(tǒng)社會權(quán)威，C和D屬非正式權(quán)力?！绢}干6】弗魯姆期望理論中，激勵(lì)力公式包含？【選項(xiàng)】A.期望值×工具性×效價(jià)B.期望值×努力×效價(jià)C.滿意度×努力×工具性D.效價(jià)×工具性×努力【參考答案】A【詳細(xì)解析】公式為效價(jià)×期望值×工具性，A正確。B混淆了期望值與努力的關(guān)系，C和D結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤?！绢}干7】巴納德組織理論的核心觀點(diǎn)是？【選項(xiàng)】A.組織是協(xié)作系統(tǒng)B.管理是維持秩序C.權(quán)力來自職位D.決策需集體參與【參考答案】A【詳細(xì)解析】巴納德強(qiáng)調(diào)組織是協(xié)作系統(tǒng)的集合，A正確。B是傳統(tǒng)觀點(diǎn)，C屬于韋伯理論，D是群體決策特點(diǎn)?！绢}干8】明茨伯格經(jīng)理角色理論中，屬于人際角色的是？【選項(xiàng)】A.創(chuàng)新者B.資源分配者C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者D.聯(lián)絡(luò)者【參考答案】C【詳細(xì)解析】人際角色包括代表者、聯(lián)絡(luò)者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，C正確。A是執(zhí)行角色，B為決策角色，D屬于人際角色但非最佳選項(xiàng)?！绢}干9】系統(tǒng)管理理論認(rèn)為組織應(yīng)視為？【選項(xiàng)】A.靜態(tài)封閉系統(tǒng)B.動態(tài)開放系統(tǒng)C.集權(quán)化結(jié)構(gòu)D.市場導(dǎo)向?qū)嶓w【參考答案】B【詳細(xì)解析】系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織與環(huán)境的動態(tài)互動，B正確。A不符合現(xiàn)代管理觀點(diǎn)，C和D屬特定組織形式?！绢}干10】波特五力模型中，代表潛在競爭者的力量是？【選項(xiàng)】A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.替代品威脅C.新進(jìn)入者威脅D.買方議價(jià)能力【參考答案】C【詳細(xì)解析】五力包括供應(yīng)商、買方、新進(jìn)入者、替代品和現(xiàn)有競爭者，C正確。B是替代品威脅，非潛在競爭者。【題干11】赫茨伯格雙因素理論中，保健因素不包括？【選項(xiàng)】A.薪酬福利B.工作環(huán)境C.職業(yè)發(fā)展D.社會地位【參考答案】C【詳細(xì)解析】保健因素包括薪酬、工作條件等，C屬于激勵(lì)因素，D可能包含在保健因素中。【題干12】麥格雷戈XY理論中，X假說是？【選項(xiàng)】A.員工天生懶惰B.員工渴望責(zé)任C.人需要指導(dǎo)D.權(quán)力服從需求【參考答案】A【詳細(xì)解析】X假說認(rèn)為員工懶惰被動，需監(jiān)督，Y假說對應(yīng)A選項(xiàng)的相反觀點(diǎn)?！绢}干13】科層制的主要特征是？【選項(xiàng)】A.分權(quán)化決策B.非正式溝通C.靈活適應(yīng)環(huán)境D.職能專業(yè)化【參考答案】D【詳細(xì)解析】科層制強(qiáng)調(diào)分工明確、層級森嚴(yán)，D正確。A是分權(quán)制特點(diǎn)，B和C屬扁平化組織特征?！绢}干14】馬斯洛需求層次理論中，最高層次需求是？【選項(xiàng)】A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求【參考答案】D【詳細(xì)解析】理論從低到高為生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)，D正確。【題干15】德魯克提出“知識工作者”概念強(qiáng)調(diào)？【選項(xiàng)】A.體力勞動為主B.知識資本化C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)D.藝術(shù)創(chuàng)作主導(dǎo)【參考答案】B【詳細(xì)解析】知識工作者創(chuàng)造知識資本，B正確。A是傳統(tǒng)制造業(yè)特征，C和D屬不同領(lǐng)域。【題干16】韋伯提出科層制最適用于？【選項(xiàng)】A.小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)B.復(fù)雜社會系統(tǒng)C.軍事組織D.藝術(shù)工作室【參考答案】B【詳細(xì)解析】科層制適合大規(guī)模復(fù)雜組織，B正確。A和D結(jié)構(gòu)簡單，C屬于非正式組織?！绢}干17】波特競爭戰(zhàn)略三大基石中，不包括？【選項(xiàng)】A.成本領(lǐng)先B.差異化C.聚焦戰(zhàn)略D.全球化擴(kuò)張【參考答案】D【詳細(xì)解析】三大戰(zhàn)略為成本領(lǐng)先、差異化、聚焦，D屬全球化戰(zhàn)略范疇?！绢}干18】明茨伯格經(jīng)理角色理論中，屬于決策角色的是？【選項(xiàng)】A.資源分配者B.創(chuàng)新者C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者D.聯(lián)絡(luò)者【參考答案】B【詳細(xì)解析】決策角色包括問題解決者、資源分配者、談判者，B屬于創(chuàng)新者角色，C和D為人際角色?！绢}干19】系統(tǒng)理論認(rèn)為組織應(yīng)適應(yīng)環(huán)境變化的主要機(jī)制是？【選項(xiàng)】A.機(jī)械式調(diào)整B.有機(jī)式適應(yīng)C.統(tǒng)制式控制D.市場競爭【參考答案】B【詳細(xì)解析】有機(jī)式組織強(qiáng)調(diào)靈活適應(yīng)，B正確。A是機(jī)械式特征，C和D非系統(tǒng)理論核心。【題干20】弗魯姆期望理論中，期望值高低取決于？【選項(xiàng)】A.目標(biāo)難度與努力程度相關(guān)性B.績效考核公平性C.激勵(lì)措施吸引力D.組織文化支持度【參考答案】A【詳細(xì)解析】期望值=努力-績效概率，A正確。B屬公平理論，C和D影響效價(jià)而非期望值。2025年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-06088管理思想史歷年參考題庫含答案解析(篇2)【題干1】泰勒在《科學(xué)管理原理》中提出的管理核心是強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，以下哪項(xiàng)是其理論的核心目標(biāo)？【選項(xiàng)】A.提高員工士氣B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)C.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)D.建立利潤分配機(jī)制【參考答案】C【詳細(xì)解析】泰勒的科學(xué)管理理論以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和工時(shí)研究為核心，旨在通過科學(xué)方法提高生產(chǎn)效率。選項(xiàng)A與霍桑實(shí)驗(yàn)相關(guān)，B涉及組織設(shè)計(jì)理論，D屬于財(cái)務(wù)分配范疇，均與泰勒理論無關(guān)?！绢}干2】法約爾提出的14項(xiàng)管理原則中，“統(tǒng)一指揮”原則強(qiáng)調(diào)的層級結(jié)構(gòu)是？【選項(xiàng)】A.職能式組織B.分權(quán)式管理C.等級鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)D.扁平化架構(gòu)【參考答案】C【詳細(xì)解析】法約爾的“統(tǒng)一指揮”原則要求員工只接受一個(gè)上級的命令，對應(yīng)科層制中的等級鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。選項(xiàng)A為錢學(xué)森提出的矩陣式組織，B與分權(quán)管理相關(guān)，D是現(xiàn)代企業(yè)趨勢，均不符合原則定義?！绢}干3】德魯克在《管理的實(shí)踐》中首次提出的“目標(biāo)管理（MBO）”理論適用于哪種管理場景？【選項(xiàng)】A.戰(zhàn)時(shí)緊急決策B.創(chuàng)新性技術(shù)研發(fā)C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目D.流程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)【參考答案】C【詳細(xì)解析】目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，常見于項(xiàng)目制或職能型組織。選項(xiàng)A對應(yīng)危機(jī)管理理論，B涉及敏捷開發(fā)模式，D與泰勒科學(xué)管理相關(guān)，均非MBO典型應(yīng)用場景?！绢}干4】韋伯的科層制理論中，以下哪項(xiàng)是其批判傳統(tǒng)組織的主要依據(jù)？【選項(xiàng)】A.權(quán)力合法性B.信息傳遞效率C.決策民主化D.資源分配公平性【參考答案】A【詳細(xì)解析】韋伯認(rèn)為科層制的核心是理性權(quán)威（合法性），通過規(guī)則而非個(gè)人魅力實(shí)現(xiàn)管理。選項(xiàng)B與法約爾理論相關(guān)，C涉及參與式管理，D屬于倫理學(xué)范疇，均非科層制批判重點(diǎn)。【題干5】中國現(xiàn)代管理學(xué)家錢學(xué)森提出的“系統(tǒng)工程”理論主要解決哪類問題？【選項(xiàng)】A.組織流程優(yōu)化B.軍事戰(zhàn)略規(guī)劃C.經(jīng)濟(jì)政策制定D.技術(shù)創(chuàng)新路徑【參考答案】B【詳細(xì)解析】錢學(xué)森的系統(tǒng)工程理論源于導(dǎo)彈研制，強(qiáng)調(diào)多要素動態(tài)協(xié)調(diào)，典型應(yīng)用于復(fù)雜系統(tǒng)（如航天工程）。選項(xiàng)A對應(yīng)流程再造理論，C涉及宏觀經(jīng)濟(jì)模型，D與熊彼特創(chuàng)新理論相關(guān)?！绢}干6】法約爾認(rèn)為管理職能包含哪些內(nèi)容？（多選題）【選項(xiàng)】A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.協(xié)調(diào)【參考答案】ABCDE【詳細(xì)解析】法約爾提出管理五大職能為計(jì)劃、組織、指揮（領(lǐng)導(dǎo)）、協(xié)調(diào)、控制，其中“協(xié)調(diào)”是其原創(chuàng)性概念。選項(xiàng)E常被誤認(rèn)為“溝通”，需注意術(shù)語差異?！绢}干7】泰勒工時(shí)研究的關(guān)鍵工具是？【選項(xiàng)】A.行為觀察量表B.問卷調(diào)查法C.時(shí)間動作分析D.績效評估系統(tǒng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】泰勒通過“時(shí)間動作分析”分解作業(yè)動作，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。選項(xiàng)A用于員工滿意度調(diào)查，B屬市場研究工具，D為現(xiàn)代績效考核體系?！绢}干8】德魯克提出的“知識工作者”概念主要適用于哪個(gè)時(shí)代？【選項(xiàng)】A.20世紀(jì)初工業(yè)革命B.20世紀(jì)60年代信息化C.21世紀(jì)數(shù)字技術(shù)普及期D.當(dāng)前人工智能時(shí)代【參考答案】C【詳細(xì)解析】德魯克在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》中預(yù)言知識工作者（以知識創(chuàng)造價(jià)值）成為主流，此概念在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才真正成熟。選項(xiàng)B對應(yīng)計(jì)算機(jī)普及初期，D涉及AI倫理問題。【題干9】中國傳統(tǒng)文化中“法家思想”對現(xiàn)代管理的主要啟示是？【選項(xiàng)】A.強(qiáng)化制度約束B.倡導(dǎo)集體主義C.注重道德教化D.分權(quán)授權(quán)管理【參考答案】A【詳細(xì)解析】法家主張“法、術(shù)、勢”結(jié)合，強(qiáng)調(diào)制度約束（如韓非子“法不阿貴”）。選項(xiàng)B源于儒家思想，C為道家主張，D與分權(quán)理論相關(guān)?！绢}干10】德魯克認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任的核心是？【選項(xiàng)】A.社會公益捐贈B.利潤最大化C.利益相關(guān)者平衡D.員工福利保障【參考答案】C【詳細(xì)解析】德魯克在《管理的實(shí)踐》中提出企業(yè)需平衡股東、員工、客戶、社區(qū)等多方利益，非單純追求利潤或福利。選項(xiàng)A屬于慈善行為，D是單方利益保障?！绢}干11】韋伯科層制理論中，以下哪項(xiàng)是其最大局限性？【選項(xiàng)】A.信息傳遞失真B.創(chuàng)新能力不足C.決策效率低下D.權(quán)力集中風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】科層制因?qū)蛹夁^多導(dǎo)致創(chuàng)新受阻（“科層病”），而信息傳遞（A）和決策（C）問題可通過技術(shù)改進(jìn)緩解，權(quán)力集中（D）是必然結(jié)果?！绢}干12】泰勒科學(xué)管理理論在哪些行業(yè)影響最深？（多選題）【選項(xiàng)】A.制造業(yè)B.服務(wù)業(yè)C.金融業(yè)D.IT行業(yè)【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒理論基于工廠流水線場景，對制造業(yè)（如汽車裝配）影響顯著，服務(wù)業(yè)依賴人際互動，金融業(yè)側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)控制，IT行業(yè)需敏捷管理?！绢}干13】法約爾提出的管理環(huán)境分類不包括？【選項(xiàng)】A.內(nèi)部環(huán)境B.外部環(huán)境C.人文環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境【參考答案】C【詳細(xì)解析】法約爾將管理環(huán)境分為內(nèi)部（組織結(jié)構(gòu)）和外部（市場、政策），人文和技術(shù)環(huán)境屬于具體影響因素，非分類維度?！绢}干14】德魯克認(rèn)為“管理者必須具備的三大核心能力”是？【選項(xiàng)】A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.財(cái)務(wù)分析C.人際溝通D.技術(shù)操作E.決策判斷【參考答案】AED【詳細(xì)解析】德魯克在《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》中強(qiáng)調(diào)管理者的核心能力是目標(biāo)設(shè)定（A）、人際溝通（E）和決策判斷（D），財(cái)務(wù)（B）和技術(shù)（C）屬專業(yè)技能?！绢}干15】中國管理學(xué)家華羅庚提出的“優(yōu)選法”主要用于解決哪類問題？【選項(xiàng)】A.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化B.技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新C.財(cái)務(wù)成本控制D.組織架構(gòu)調(diào)整【參考答案】A【詳細(xì)解析】華羅庚將運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用于生產(chǎn)調(diào)度，通過“統(tǒng)籌方法”優(yōu)化資源配置，如“抓主要矛盾”原則。選項(xiàng)B對應(yīng)創(chuàng)新管理，C涉及財(cái)務(wù)管理，D屬組織設(shè)計(jì)范疇?！绢}干16】泰勒理論在實(shí)踐中的最大爭議是？【選項(xiàng)】A.過度機(jī)械化B.員工激勵(lì)不足C.忽視人性需求D.技術(shù)應(yīng)用滯后【參考答案】C【詳細(xì)解析】泰勒理論被批評忽視工人心理需求（如霍桑實(shí)驗(yàn)揭示的“社會因素”），選項(xiàng)A是結(jié)果而非理論缺陷，D與工業(yè)革命背景矛盾?！绢}干17】韋伯科層制理論中，以下哪項(xiàng)是其理論支柱？【選項(xiàng)】A.法治原則B.道德權(quán)威C.傳統(tǒng)慣例D.情感紐帶【參考答案】A【詳細(xì)解析】韋伯提出科層制的四大支柱：等級制度、專業(yè)分工、規(guī)則導(dǎo)向（法治）、非人格化，其中法治原則（A）是核心。選項(xiàng)B是家長制，C是官僚制，D屬非正式組織特征?！绢}干18】德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中提出的“企業(yè)家精神”五大來源是？【選項(xiàng)】A.客戶需求變化B.技術(shù)突破C.機(jī)會識別D.資源整合E.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)【參考答案】ABCDE【詳細(xì)解析】德魯克明確將企業(yè)家精神定義為：關(guān)注機(jī)會（C）、創(chuàng)新（B）、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（E）、整合資源（D）和滿足需求（A）的動態(tài)過程?！绢}干19】法約爾認(rèn)為管理者的首要責(zé)任是？【選項(xiàng)】A.制定長期戰(zhàn)略B.協(xié)調(diào)部門關(guān)系C.實(shí)施績效考核D.優(yōu)化資源配置【參考答案】B【詳細(xì)解析】法約爾強(qiáng)調(diào)管理者的核心職能是“協(xié)調(diào)”（14項(xiàng)原則之首），通過橫向協(xié)作解決部門沖突。選項(xiàng)A屬戰(zhàn)略管理，C為控制職能，D涉及計(jì)劃職能?！绢}干20】泰勒科學(xué)管理理論對現(xiàn)代管理的啟示不包括？【選項(xiàng)】A.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動C.人性化管理D.流程再造【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒理論強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化（A）和流程優(yōu)化（D），而技術(shù)創(chuàng)新（B）是熊彼特提出的動態(tài)理論，人性化管理（C）是后續(xù)行為科學(xué)的成果。2025年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-06088管理思想史歷年參考題庫含答案解析(篇3)【題干1】泰勒在1911年出版的《科學(xué)管理原理》中首次系統(tǒng)提出的管理理論被稱為（）?！具x項(xiàng)】A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.人際關(guān)系理論D.系統(tǒng)管理理論【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒通過時(shí)間與動作研究提出標(biāo)準(zhǔn)化和分工原則，其著作《科學(xué)管理原理》標(biāo)志著科學(xué)管理理論的誕生。選項(xiàng)B是法約爾的一般管理理論（1916年），C是梅奧的人際關(guān)系理論（20世紀(jì)30年代），D是現(xiàn)代系統(tǒng)管理理論，均晚于泰勒的貢獻(xiàn)?！绢}干2】法約爾提出的管理五大職能中，不包括（）?！具x項(xiàng)】A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.協(xié)調(diào)【參考答案】E【詳細(xì)解析】法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》中明確將管理職能歸納為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制?，F(xiàn)代管理理論將“協(xié)調(diào)”整合至其他職能中，但法約爾原理論中無獨(dú)立選項(xiàng)E，因此正確答案為E?！绢}干3】梅奧通過霍桑實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，影響生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素是（）?！具x項(xiàng)】A.物質(zhì)條件B.工作環(huán)境C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.個(gè)人薪酬【參考答案】C【詳細(xì)解析】霍桑實(shí)驗(yàn)（1924-1932）揭示了人際關(guān)系的重要性，梅奧提出“社會人”假設(shè)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與士氣對效率的影響。選項(xiàng)A、D為泰勒科學(xué)管理理論的核心，B為環(huán)境管理范疇，均非實(shí)驗(yàn)核心結(jié)論?！绢}干4】韋伯提出的科層制理論主要適用于（）。【選項(xiàng)】A.勞動密集型行業(yè)B.創(chuàng)新型組織C.扁平化企業(yè)D.人際關(guān)系密切領(lǐng)域【參考答案】C【詳細(xì)解析】韋伯（1908年）主張通過層級結(jié)構(gòu)、規(guī)則手冊和分工實(shí)現(xiàn)效率最大化，其科層制理論適用于組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的創(chuàng)新型行業(yè)（如制造業(yè)），而非強(qiáng)調(diào)靈活性的勞動密集型或扁平化企業(yè)。【題干5】德魯克提出的目標(biāo)管理（MBO）首次應(yīng)用于（）。【選項(xiàng)】A.通用汽車B.霍尼韋爾C.通用電氣D.福特汽車【參考答案】B【詳細(xì)解析】德魯克于1954年在《管理的實(shí)踐》中提出目標(biāo)管理，其首個(gè)實(shí)踐案例為霍尼韋爾公司，通過目標(biāo)分解與績效考核優(yōu)化管理流程。其他選項(xiàng)均為20世紀(jì)初期企業(yè)，早于MBO理論誕生?！绢}干6】系統(tǒng)管理理論強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)被視為（）。【選項(xiàng)】A.開放性系統(tǒng)B.靜態(tài)結(jié)構(gòu)C.自我調(diào)節(jié)系統(tǒng)D.集權(quán)化體系【參考答案】A【詳細(xì)解析】系統(tǒng)管理理論（20世紀(jì)60年代）主張組織是開放系統(tǒng)，與外部環(huán)境動態(tài)互動。選項(xiàng)B（靜態(tài)結(jié)構(gòu)）對應(yīng)傳統(tǒng)科層制，C（自我調(diào)節(jié)）為反饋控制理論，D（集權(quán)化）與分權(quán)化理念相悖。【題干7】巴納德（ChesterBarnard）提出的管理理論核心是（）?！具x項(xiàng)】A.理性決策B.組織協(xié)作C.權(quán)變適應(yīng)D.目標(biāo)導(dǎo)向【參考答案】B【詳細(xì)解析】巴納德在《組織與費(fèi)用》中強(qiáng)調(diào)組織存續(xù)依賴成員協(xié)作意愿，提出“協(xié)作系統(tǒng)”概念，認(rèn)為管理本質(zhì)是協(xié)調(diào)個(gè)體與組織目標(biāo)。選項(xiàng)A為科學(xué)管理理論，C為權(quán)變理論，D為目標(biāo)管理理論?！绢}干8】弗魯姆（VictorVroom）的期望理論指出，工作動機(jī)與（）成正比。【選項(xiàng)】A.任務(wù)難度B.報(bào)酬期望C.晉升概率D.能力匹配【參考答案】B【詳細(xì)解析】期望理論公式為“動機(jī)=期望×工具性×效價(jià)”，其中“期望”指努力能達(dá)成目標(biāo)的概率，“工具性”指績效與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)聯(lián)性，“效價(jià)”為獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值。選項(xiàng)B“報(bào)酬期望”對應(yīng)工具性，為理論核心要素。【題干9】明茨伯格（HenryMintzberg）將管理角色劃分為（）?！具x項(xiàng)】A.計(jì)劃與控制B.人際與信息C.職能與任務(wù)D.戰(zhàn)略與執(zhí)行【參考答案】B【詳細(xì)解析】明茨伯格在1973年提出管理角色分為人際角色（人際互動）、信息角色（信息處理）和決策角色（問題解決），共10類。選項(xiàng)A、C、D均未涵蓋其完整分類體系?！绢}干10】德魯克認(rèn)為，企業(yè)的唯一社會責(zé)任是（）?！具x項(xiàng)】A.追求利潤B.滿足客戶需求C.保護(hù)環(huán)境D.促進(jìn)就業(yè)【參考答案】A【詳細(xì)解析】德魯克在《管理的實(shí)踐》中提出“企業(yè)唯一的社會責(zé)任是創(chuàng)造利潤”，強(qiáng)調(diào)利潤是組織存在的根本目的，其他選項(xiàng)為衍生責(zé)任?！绢}干11】梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)中得出的“非正式組織”對管理的影響主要體現(xiàn)在（）。【選項(xiàng)】A.提高生產(chǎn)效率B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力C.降低成本D.優(yōu)化流程【參考答案】B【詳細(xì)解析】非正式組織通過隱性規(guī)范影響成員行為，導(dǎo)致霍桑實(shí)驗(yàn)中效率提升的“意外發(fā)現(xiàn)”，核心啟示是管理需關(guān)注人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)凝聚力。選項(xiàng)A為泰勒理論結(jié)果，C、D為系統(tǒng)管理范疇。【題干12】法約爾提出的管理原則中，強(qiáng)調(diào)“等級鏈”與“統(tǒng)一指揮”的目的是（）?！具x項(xiàng)】A.確保信息對稱B.優(yōu)化決策流程C.防止權(quán)力濫用D.提高溝通效率【參考答案】C【詳細(xì)解析】法約爾14條原則中，“等級鏈”規(guī)定信息傳遞路徑，“統(tǒng)一指揮”規(guī)定單一領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，二者共同防止多頭管理導(dǎo)致的權(quán)力分散，選項(xiàng)C正確。【題干13】巴納德認(rèn)為，組織存續(xù)的必要條件是（）?！具x項(xiàng)】A.明確的目標(biāo)B.高效的分工C.成員的協(xié)作意愿D.完善的規(guī)章制度【參考答案】C【詳細(xì)解析】巴納德提出“協(xié)作系統(tǒng)”理論，認(rèn)為組織存在需依賴成員自愿協(xié)作，即使目標(biāo)模糊或分工不均，只要協(xié)作意愿持續(xù)，組織即可存續(xù)。選項(xiàng)A、B、D均為科層制理論要素。【題干14】弗魯姆的期望理論中，與“績效期望”無關(guān)的因素是（）?！具x項(xiàng)】A.能力匹配B.激勵(lì)力C.責(zé)任心D.協(xié)作程度【參考答案】D【詳細(xì)解析】期望理論公式中，“績效期望”指個(gè)人努力與績效達(dá)成的關(guān)聯(lián)性，與能力匹配（A）、激勵(lì)力（B）、責(zé)任心（C）直接相關(guān)，但與團(tuán)隊(duì)協(xié)作（D）無直接函數(shù)關(guān)系?！绢}干15】明茨伯格將決策角色分為（）?！具x項(xiàng)】A.策略制定與危機(jī)處理B.人際協(xié)調(diào)與信息處理C.問題診斷與方案選擇D.挑戰(zhàn)性任務(wù)與重復(fù)性任務(wù)【參考答案】C【詳細(xì)解析】明茨伯格的決策角色包括“挑戰(zhàn)性任務(wù)”（識別問題）、“方案選擇”（生成備選）、“承諾決策”（選擇方案）和“分配決策”（調(diào)整資源），選項(xiàng)C準(zhǔn)確概括前兩類?！绢}干16】泰勒的科學(xué)管理理論主要解決的問題是（）?！具x項(xiàng)】A.人際關(guān)系協(xié)調(diào)B.生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化C.管理幅度控制D.組織文化塑造【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒通過時(shí)間動作研究提出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，解決生產(chǎn)效率低下問題，選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A為人際關(guān)系理論，C為法約爾管理幅度理論，D為現(xiàn)代企業(yè)文化研究?！绢}干17】梅奧通過霍桑實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)效率提升的主要原因是（）?！具x項(xiàng)】A.改善照明條件B.增加休息時(shí)間C.改善人際關(guān)系D.優(yōu)化工作環(huán)境【參考答案】C【詳細(xì)解析】霍桑實(shí)驗(yàn)的“光明實(shí)驗(yàn)”（1924-1927）發(fā)現(xiàn)照明改善與效率無關(guān)，但后續(xù)“繼電器裝配實(shí)驗(yàn)”（1927-1932）證明團(tuán)隊(duì)協(xié)作與士氣提升效率，選項(xiàng)C為正確結(jié)論?！绢}干18】德魯克提出“知識工作者”概念的時(shí)間是（）?！具x項(xiàng)】A.1950年代B.1960年代C.1970年代D.1980年代【參考答案】C【詳細(xì)解析】德魯克在《管理的實(shí)踐》（1954）中提出知識管理雛形，1970年代《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中正式定義“知識工作者”，強(qiáng)調(diào)其自主性與創(chuàng)新性，選項(xiàng)C正確?！绢}干19】系統(tǒng)管理理論認(rèn)為，組織應(yīng)通過（）與外部環(huán)境保持動態(tài)平衡?！具x項(xiàng)】A.反饋機(jī)制B.標(biāo)準(zhǔn)化流程C.靜態(tài)結(jié)構(gòu)D.集權(quán)化決策【參考答案】A【詳細(xì)解析】系統(tǒng)管理理論主張組織作為開放系統(tǒng)，需通過反饋機(jī)制（如市場信號、政策調(diào)整）實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的適應(yīng)性變化，選項(xiàng)A正確。【題干20】弗魯姆的期望理論中，“工具性”指（）?！具x項(xiàng)】A.績效與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)聯(lián)性B.能力與目標(biāo)的匹配度C.激勵(lì)力與效價(jià)的乘積D.組織與個(gè)人的利益一致性【參考答案】A【詳細(xì)解析】期望理論公式中，“工具性”指個(gè)人績效與獎(jiǎng)勵(lì)之間的因果關(guān)系，選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)B為能力匹配（期望理論中的“期望”因素），C為整體動機(jī)公式，D為公平理論內(nèi)容。2025年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-06088管理思想史歷年參考題庫含答案解析(篇4)【題干1】泰勒的科學(xué)管理理論的核心目標(biāo)是？【選項(xiàng)】A.提高生產(chǎn)效率B.完善組織結(jié)構(gòu)C.增強(qiáng)員工福利D.優(yōu)化管理流程【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒的科學(xué)管理理論以“提高生產(chǎn)效率”為核心，通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、時(shí)間研究、差別計(jì)件工資等手段優(yōu)化勞動過程，強(qiáng)調(diào)科學(xué)方法取代經(jīng)驗(yàn)主義。選項(xiàng)B和C與泰勒理論無關(guān)，D是部分手段而非核心目標(biāo)?！绢}干2】法約爾提出的管理職能包括（多選）？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制B.決策、預(yù)算、激勵(lì)C.權(quán)責(zé)對等、統(tǒng)一指揮D.預(yù)算編制、績效評估【參考答案】A【詳細(xì)解析】法約爾提出管理的五大職能為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制（POCCC），屬于管理職能理論經(jīng)典框架。選項(xiàng)B和C涉及具體原則或工具，D為績效評估相關(guān)內(nèi)容，均非核心職能?！绢}干3】德魯克提出目標(biāo)管理的核心原則是？【選項(xiàng)】A.自上而下指令B.員工自主制定目標(biāo)C.權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)先【參考答案】B【詳細(xì)解析】德魯克的目標(biāo)管理（MBO）強(qiáng)調(diào)員工參與目標(biāo)制定與執(zhí)行，通過自我控制實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，而非依賴上級指令。選項(xiàng)A和C違背MBO自主性原則，D為輔助手段?！绢}干4】韋伯的科層制理論主張組織應(yīng)遵循？【選項(xiàng)】A.非人格化原則B.情感驅(qū)動決策C.家族式管理D.權(quán)力集中化【參考答案】A【詳細(xì)解析】韋伯提出科層制以“非人格化”為基本原則，強(qiáng)調(diào)規(guī)則、層級、專業(yè)分工和形式理性，與情感或家族化管理無關(guān)。選項(xiàng)D是科層制的可能結(jié)果而非原則。【題干5】巴納德的組織理論中，合法性的關(guān)鍵來源是？【選項(xiàng)】A.法定權(quán)威B.協(xié)作意愿C.經(jīng)濟(jì)報(bào)酬D.道德約束【參考答案】B【詳細(xì)解析】巴納德認(rèn)為組織合法性取決于成員對“協(xié)作意愿”的認(rèn)同，即個(gè)體自愿貢獻(xiàn)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。選項(xiàng)A是傳統(tǒng)合法性來源，但巴納德強(qiáng)調(diào)主觀意愿?！绢}干6】卡普蘭的平衡計(jì)分卡主要包含的維度是？【選項(xiàng)】A.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長B.戰(zhàn)略、執(zhí)行、創(chuàng)新、文化C.成本、效率、質(zhì)量、速度D.人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售【參考答案】A【詳細(xì)解析】平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度平衡長期與短期目標(biāo)，選項(xiàng)B和C為非經(jīng)典分類，D是傳統(tǒng)KPI范疇?！绢}干7】霍桑實(shí)驗(yàn)的主要結(jié)論是？【選項(xiàng)】A.生產(chǎn)效率與照明強(qiáng)度正相關(guān)B.人際關(guān)系影響工作效率C.激勵(lì)制度決定產(chǎn)出D.組織結(jié)構(gòu)決定效率【參考答案】B【詳細(xì)解析】霍桑實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)“社會因素”如人際關(guān)系、工作環(huán)境對效率的影響超過物理?xiàng)l件，提出“霍桑效應(yīng)”。選項(xiàng)A是早期觀察結(jié)果，并非核心結(jié)論。【題干8】德魯克對管理的定義是？【選項(xiàng)】A.通過制度控制員工B.通過人做事情C.通過事情控制人D.通過資源優(yōu)化配置【參考答案】B【詳細(xì)解析】德魯克在《管理的實(shí)踐》中強(qiáng)調(diào)“管理是做的過程”，即通過激發(fā)人的潛能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而非單純制度控制或資源分配?！绢}干9】明茨伯格將管理角色分為（多選）？【選項(xiàng)】A.人際角色、信息角色、決策角色、執(zhí)行角色B.職能角色、協(xié)調(diào)角色、政治角色C.指揮者、溝通者、資源分配者D.計(jì)劃者、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者【參考答案】A【詳細(xì)解析】明茨伯格提出10大角色，歸納為人際（客戶、同事、下屬）、信息（信息收集中介、傳播者、發(fā)言人）、決策（問題解決者、資源分配者、談判者）、執(zhí)行角色，選項(xiàng)B和C為其他理論分類?！绢}干10】亨利·福特流水線生產(chǎn)的主要目的是？【選項(xiàng)】A.提升產(chǎn)品質(zhì)量B.降低單位成本C.增強(qiáng)品牌知名度D.實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制【參考答案】B【詳細(xì)解析】福特流水線通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)?；a(chǎn)大幅降低成本，提升效率，選項(xiàng)A和D違背流水線設(shè)計(jì)邏輯，C是營銷結(jié)果而非生產(chǎn)目的?！绢}干11】馬斯洛需求層次理論中，最高層次需求是？【選項(xiàng)】A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求【參考答案】D【詳細(xì)解析】馬斯洛需求層次從低到高為生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)，自我實(shí)現(xiàn)是最高層級，強(qiáng)調(diào)個(gè)人潛能的實(shí)現(xiàn)?！绢}干12】盧梭的社會契約論主要主張？【選項(xiàng)】A.民主集中制B.等級制度合理化C.社會秩序的合法性D.個(gè)人絕對自由【參考答案】C【詳細(xì)解析】盧梭認(rèn)為社會契約通過集體意志賦予政府合法性，維護(hù)公共秩序，選項(xiàng)A是現(xiàn)代政治體制原則，D違背契約精神。【題干13】泰勒制與法約爾理論的關(guān)系是？【選項(xiàng)】A.完全對立B.互補(bǔ)關(guān)系C.互相包含D.無直接關(guān)聯(lián)【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒側(cè)重生產(chǎn)現(xiàn)場效率，法約爾提出普遍管理職能，二者分別解決具體問題與整體框架，形成互補(bǔ)?！绢}干14】德魯克認(rèn)為管理的本質(zhì)是？【選項(xiàng)】A.制定戰(zhàn)略B.控制成本C.激發(fā)人的潛能D.完善制度【參考答案】C【詳細(xì)解析】德魯克強(qiáng)調(diào)管理是“通過人做事情”，核心在于激發(fā)員工創(chuàng)造力與責(zé)任感，而非單純制度或成本控制?！绢}干15】韋伯的科層制適用環(huán)境是？【選項(xiàng)】A.創(chuàng)新型中小企業(yè)B.復(fù)雜穩(wěn)定的大型組織C.動態(tài)多變行業(yè)D.個(gè)體經(jīng)營【參考答案】B【詳細(xì)解析】科層制依賴明確規(guī)則和層級結(jié)構(gòu)，適合大型組織穩(wěn)定運(yùn)營，選項(xiàng)A和C的環(huán)境易導(dǎo)致科層制僵化。【題干16】卡斯特的組織理論被稱為？【選項(xiàng)】A.權(quán)力網(wǎng)絡(luò)理論B.結(jié)構(gòu)化理論C.戰(zhàn)略選擇理論D.系統(tǒng)理論【參考答案】B【詳細(xì)解析】卡斯特提出“組織結(jié)構(gòu)化理論”，強(qiáng)調(diào)組織與外部環(huán)境互動形成權(quán)力網(wǎng)絡(luò)，選項(xiàng)A是其延伸概念?！绢}干17】法約爾提出的管理14條原則中，哪項(xiàng)與權(quán)責(zé)對等無關(guān)？【選項(xiàng)】A.統(tǒng)一指揮B.權(quán)責(zé)對等C.集中化D.晉升公平【參考答案】C【詳細(xì)解析】法約爾原則包括權(quán)責(zé)對等（責(zé)權(quán)匹配）、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從組織利益等，集中化是獨(dú)立原則，與權(quán)責(zé)對等無直接關(guān)聯(lián)?！绢}干18】泰勒的科學(xué)管理理論最早應(yīng)用于？【選項(xiàng)】A.制造業(yè)B.服務(wù)業(yè)C.農(nóng)業(yè)D.金融業(yè)【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒在19世紀(jì)末研究伯利恒鋼鐵公司，通過時(shí)間與動作研究優(yōu)化機(jī)械作業(yè)，選項(xiàng)B、C、D缺乏標(biāo)準(zhǔn)化操作基礎(chǔ)?！绢}干19】德魯克強(qiáng)調(diào)績效評估應(yīng)與？【選項(xiàng)】A.年度預(yù)算掛鉤B.戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合C.員工個(gè)人發(fā)展脫鉤D.外部審計(jì)同步【參考答案】B【詳細(xì)解析】德魯克主張績效評估服務(wù)于戰(zhàn)略執(zhí)行，通過平衡計(jì)分卡等工具將個(gè)人目標(biāo)與組織戰(zhàn)略對齊，選項(xiàng)A和C違背其理念?！绢}干20】巴納德關(guān)于組織合法性的核心觀點(diǎn)是？【選項(xiàng)】A.法定權(quán)威B.經(jīng)費(fèi)支持C.協(xié)作意愿D.領(lǐng)導(dǎo)魅力【參考答案】C【詳細(xì)解析】巴納德認(rèn)為組織合法性源于成員對協(xié)作意愿的承諾，而非外部權(quán)威或資源控制，選項(xiàng)A和D屬于傳統(tǒng)合法性來源。2025年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-06088管理思想史歷年參考題庫含答案解析(篇5)【題干1】科學(xué)管理理論的核心主張是提高生產(chǎn)效率，其奠基人是誰？【選項(xiàng)】A.弗雷德里克·泰勒B.亨利·法約爾C.馬克斯·韋伯D.埃爾頓·梅奧【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒通過《科學(xué)管理原理》系統(tǒng)提出時(shí)間研究、差別計(jì)件工資等核心方法，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化操作和工時(shí)優(yōu)化，而法約爾關(guān)注組織整體管理職能，韋伯提出官僚制理論，梅奧側(cè)重社會因素對生產(chǎn)的影響?！绢}干2】法約爾在管理理論中提出的14條管理原則中，強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作的是哪條原則？【選項(xiàng)】A.統(tǒng)一指揮B.權(quán)責(zé)對等C.分工D.團(tuán)隊(duì)精神【參考答案】C【詳細(xì)解析】法約爾的分工原則明確指出“工作專業(yè)化以提升效率”，要求根據(jù)個(gè)人能力分配任務(wù)，同時(shí)需配合協(xié)作原則（團(tuán)隊(duì)精神）實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，其他選項(xiàng)分別對應(yīng)組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任分配等不同原則?！绢}干3】德魯克在《管理的實(shí)踐》中首次提出“目標(biāo)管理”（MBO）的核心思想是什么？【選項(xiàng)】A.以成果為導(dǎo)向的績效評估B.層級式匯報(bào)制度C.員工自主決策權(quán)擴(kuò)大D.預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)化【參考答案】A【詳細(xì)解析】目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)將組織目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo)，通過定期反饋和評估確保成果導(dǎo)向，法約爾的“統(tǒng)一指揮”和泰勒的“時(shí)間研究”側(cè)重過程控制，預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化屬于行政理論范疇?！绢}干4】泰勒在科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)中通過什么方法確定工人作業(yè)時(shí)間？【選項(xiàng)】A.觀察記錄法B.問卷調(diào)查法C.實(shí)驗(yàn)法D.大數(shù)據(jù)分析【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒團(tuán)隊(duì)通過記錄織布機(jī)操作者的動作時(shí)間，剔除無效動作并計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，形成“工時(shí)定額”，選項(xiàng)B和D不符合當(dāng)時(shí)技術(shù)條件，C為干擾項(xiàng)。【題干5】梅奧通過霍桑實(shí)驗(yàn)得出的關(guān)鍵結(jié)論是？【選項(xiàng)】A.照明強(qiáng)度影響生產(chǎn)效率B.社會關(guān)系對生產(chǎn)效率有顯著作用C.分工細(xì)化提高效率D.物質(zhì)激勵(lì)是唯一動力【參考答案】B【詳細(xì)解析】霍桑實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升與照明改善無關(guān)，但工人歸屬感、團(tuán)隊(duì)氛圍等社會因素起決定作用，選項(xiàng)A為實(shí)驗(yàn)表面現(xiàn)象，C和D被泰勒和法約爾的理論部分否定?！绢}干6】系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)被視為動態(tài)整體，其代表人物是？【選項(xiàng)】A.泰勒B.法約爾C.卡斯特D.德魯克【參考答案】C【詳細(xì)解析】德魯克提出“組織即社會系統(tǒng)”，主張從輸入-處理-輸出的循環(huán)視角分析管理問題，卡斯特的“系統(tǒng)理論”側(cè)重組織結(jié)構(gòu)，泰勒和法約爾的理論均未涉及動態(tài)系統(tǒng)概念?！绢}干7】韋伯官僚制理論主張的權(quán)威類型不包括？【選項(xiàng)】A.傳統(tǒng)權(quán)威B.魅力型權(quán)威C.法理型權(quán)威D.經(jīng)驗(yàn)型權(quán)威【參考答案】D【詳細(xì)解析】韋伯提出“合法理性權(quán)威”（法理型），強(qiáng)調(diào)規(guī)則而非個(gè)人特質(zhì)，傳統(tǒng)權(quán)威（A）和魅力權(quán)威（B）屬于非正式權(quán)威，經(jīng)驗(yàn)型權(quán)威為干擾項(xiàng)?！绢}干8】馬斯洛需求層次理論中，屬于生存需求層級的包括？【選項(xiàng)】A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求【參考答案】A【詳細(xì)解析】馬斯洛將需求分為生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五層，安全需求（B）屬于第二層級，社交（C）和尊重（D）為更高層級，選項(xiàng)B易被誤選?！绢}干9】權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)管理方式應(yīng)適應(yīng)環(huán)境變化，其提出者是誰？【選項(xiàng)】A.菲德勒B.明茨伯格C.亨利B.德魯克【參考答案】A【詳細(xì)解析】菲德勒提出權(quán)變模型（FCA），主張通過情境分析選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，明茨伯格研究管理者角色（10種），亨利為管理學(xué)家，德魯克側(cè)重目標(biāo)管理?！绢}干10】法約爾的行政理論中，主張通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少摩擦的是哪條原則？【選項(xiàng)】A.統(tǒng)一指揮B.權(quán)責(zé)對等C.紀(jì)律D.統(tǒng)一規(guī)則【參考答案】D【詳細(xì)解析】統(tǒng)一規(guī)則原則要求制定清晰操作規(guī)