生產(chǎn)計劃制定試題和答案

一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.生產(chǎn)計劃的核心是(）A.產(chǎn)量計劃B.質(zhì)量計劃C.進度計劃D.成本計劃2.企業(yè)根據(jù)市場需求預測安排生產(chǎn)的方式是()A.訂單生產(chǎn)B.備貨生產(chǎn)C.混合生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)3.以下哪種不是生產(chǎn)能力的計量單位()A.產(chǎn)量B.產(chǎn)值C.臺時D.人數(shù)4.生產(chǎn)計劃的短期計劃一般指()A.1年以內(nèi)B.1-3年C.3-5年D.5年以上5.物料需求計劃的英文縮寫是()A.MRPB.ERPC.JITD.MPS6.滾動計劃法的特點是()A.近粗遠細B.近細遠粗C.粗細一致D.隨意調(diào)整7.生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)是()A.銷售計劃B.采購計劃C.設(shè)備計劃D.人員計劃8.節(jié)拍是()生產(chǎn)類型的期量標準。A.大量大批B.成批C.單件小批D.以上都不是9.生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)量指標是指()A.合格品數(shù)量B.全部產(chǎn)品數(shù)量C.半成品數(shù)量D.在制品數(shù)量10.生產(chǎn)計劃制定流程的第一步是()A.收集資料B.確定目標C.制定方案D.評估調(diào)整二、多項選擇題(每題2分,共20分)1.生產(chǎn)計劃的指標體系包括(）A.產(chǎn)量指標B.質(zhì)量指標C.產(chǎn)值指標D.品種指標E.出產(chǎn)期指標2.影響生產(chǎn)能力的因素有()A.固定資產(chǎn)數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.員工數(shù)量E.原材料供應3.生產(chǎn)計劃的層次包括()A.長期生產(chǎn)計劃B.中期生產(chǎn)計劃C.短期生產(chǎn)計劃D.年度生產(chǎn)計劃E.季度生產(chǎn)計劃4.以下屬于期量標準的有()A.節(jié)拍B.批量C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期E.提前期5.制定生產(chǎn)計劃的方法有()A.經(jīng)驗試算平衡法B.線性規(guī)劃法C.計算機模擬法D.頭腦風暴法E.德爾菲法6.生產(chǎn)計劃制定過程中需考慮的約束條件有()A.設(shè)備能力B.人員能力C.物料供應D.能源供應E.資金限制7.與生產(chǎn)計劃密切相關(guān)的其他計劃有()A.銷售計劃B.采購計劃C.庫存計劃D.設(shè)備維修計劃E.人力資源計劃8.生產(chǎn)計劃調(diào)整的原因可能有()A.市場需求變化B.設(shè)備故障C.原材料短缺D.人員變動E.工藝改進9.生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)值指標包括()A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.凈產(chǎn)值E.總產(chǎn)值10.生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中的控制內(nèi)容包括()A.生產(chǎn)進度控制B.產(chǎn)品質(zhì)量控制C.生產(chǎn)成本控制D.庫存控制E.設(shè)備運行控制三、判斷題(每題2分,共20分)1.生產(chǎn)計劃一旦制定就不能更改。()2.企業(yè)生產(chǎn)能力總是固定不變的。()3.大量大批生產(chǎn)類型不需要制定期量標準。()4.產(chǎn)值指標能準確反映企業(yè)生產(chǎn)的最終成果。()5.生產(chǎn)計劃的制定只需考慮企業(yè)內(nèi)部因素。()6.滾動計劃法能使計劃更加符合實際情況。()7.物料需求計劃是生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)。()8.生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)量指標必須是實際可完成的產(chǎn)量。()9.企業(yè)的生產(chǎn)計劃與銷售計劃可以相互獨立制定。()10.制定生產(chǎn)計劃時不需要考慮環(huán)保要求。(）四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述生產(chǎn)計劃制定的一般步驟。答案:首先收集市場需求、企業(yè)資源等資料,接著確定生產(chǎn)目標,然后制定多種生產(chǎn)計劃方案,再對方案進行評估與優(yōu)化,最后確定并下達生產(chǎn)計劃。2.生產(chǎn)能力的核算有什么作用?答案：可了解企業(yè)最大生產(chǎn)產(chǎn)出,判斷能否滿足市場需求；有助于合理安排生產(chǎn)任務、規(guī)劃資源；為企業(yè)設(shè)備投資、人員招聘等決策提供依據(jù)。3.簡述備貨生產(chǎn)和訂單生產(chǎn)的區(qū)別。答案:備貨生產(chǎn)是按預測安排生產(chǎn),產(chǎn)品有庫存,能快速交貨,適合需求穩(wěn)定產(chǎn)品;訂單生產(chǎn)是按訂單生產(chǎn),無庫存或庫存少,生產(chǎn)靈活性高,適合定制化產(chǎn)品。4.為什么要對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整?答案：市場需求多變,原材料供應、設(shè)備狀況、人員情況等也可能變化,為保證計劃合理性、可行性,適應內(nèi)外部環(huán)境改變,需對生產(chǎn)計劃調(diào)整。五、討論題(每題5分,共20分)1.如何確保生產(chǎn)計劃與銷售計劃有效銜接?答案:加強部門溝通,定期共享信息。銷售提供準確需求預測,生產(chǎn)了解市場動態(tài)。制定共同目標,協(xié)商確定產(chǎn)品數(shù)量、交貨期等關(guān)鍵指標,建立靈活調(diào)整機制。2.當企業(yè)生產(chǎn)能力不足時,有哪些應對策略?答案：可通過加班加點、增加臨時工來短期提升。長期可投資新設(shè)備、擴建廠房；也能外包部分生產(chǎn)任務；優(yōu)化生產(chǎn)流程提高效率,緩解生產(chǎn)能力瓶頸。3.談談信息技術(shù)在生產(chǎn)計劃制定中的作用。答案:能快速收集、處理大量數(shù)據(jù),輔助精準預測需求;借助軟件實現(xiàn)生產(chǎn)計劃優(yōu)化排程;實時監(jiān)控生產(chǎn)進度,及時反饋調(diào)整,提高計劃制定與執(zhí)行效率。4.在綠色發(fā)展理念下,生產(chǎn)計劃制定需考慮哪些因素?答案：要考慮選用環(huán)保原材料,采用節(jié)能生產(chǎn)工藝,降低能耗與污染排放。規(guī)劃生產(chǎn)時兼顧廢棄物處理與回收利用,確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保法規(guī)要求。答案一、單項選擇題1.C2.B3.D4.A5.A6.B7.A8.A9.A10.A二、多項選擇題1.ABCDE2.ABC3.ABC4