國(guó)資委課件匯報(bào)人：XX目錄肆國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估伍國(guó)有資產(chǎn)保值增值陸國(guó)資委信息化建設(shè)壹國(guó)資委概述貳國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管叁國(guó)有企業(yè)改革國(guó)資委概述第一章國(guó)資委的職能引導(dǎo)國(guó)有經(jīng)濟(jì)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。管理國(guó)有企業(yè)代表國(guó)家履行出資人職責(zé)，監(jiān)管央企運(yùn)營(yíng)。0102國(guó)資委的組織結(jié)構(gòu)22個(gè)機(jī)構(gòu)及6單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦公廳、企業(yè)改革局等主要部門(mén)國(guó)資委的管理范圍央企監(jiān)管監(jiān)管97家大型央企，涵蓋能源、制造、通信等領(lǐng)域。資產(chǎn)保值增值確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國(guó)企改革與發(fā)展。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管第二章監(jiān)管原則與目標(biāo)保值增值防流失監(jiān)管主要目標(biāo)政企分開(kāi)權(quán)責(zé)明監(jiān)管基本原則監(jiān)管體系與機(jī)制國(guó)資委履行出資、監(jiān)管、黨建職責(zé)三位一體監(jiān)管專(zhuān)業(yè)化、體系化、法治化監(jiān)管三化監(jiān)管方式內(nèi)外結(jié)合監(jiān)督內(nèi)部治理與外部監(jiān)督并重監(jiān)管成效與案例雪津啤酒股權(quán)高溢價(jià)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑖?guó)資監(jiān)管促資產(chǎn)高效利用。雪津啤酒案例國(guó)有資產(chǎn)大幅增值，如中央企業(yè)資產(chǎn)總額大幅增長(zhǎng)。國(guó)資保值增值國(guó)有企業(yè)改革第三章改革歷程與現(xiàn)狀從放權(quán)讓利至今體制優(yōu)化活力增強(qiáng)改革四個(gè)階段改革現(xiàn)狀特點(diǎn)改革政策與措施推動(dòng)國(guó)資向戰(zhàn)略新興領(lǐng)域集中優(yōu)化國(guó)資布局健全法人治理，強(qiáng)化市場(chǎng)化機(jī)制完善現(xiàn)代企業(yè)制度加大新興產(chǎn)業(yè)投資，打造科創(chuàng)平臺(tái)強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)改革成效與展望公司治理優(yōu)化，布局更合理改革顯著成效增強(qiáng)核心功能，提升競(jìng)爭(zhēng)力未來(lái)展望趨勢(shì)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估第四章評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法適用于投資目的評(píng)估，依據(jù)資產(chǎn)預(yù)期獲利能力確定價(jià)值。收益現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)適用于補(bǔ)償目的評(píng)估，考慮資產(chǎn)全新?tīng)顟B(tài)及貶值因素。重置成本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估流程與要求申請(qǐng)立項(xiàng)到確認(rèn)評(píng)估關(guān)鍵流程確保真實(shí)公正合規(guī)評(píng)估合規(guī)要求評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用01國(guó)有資產(chǎn)交易為國(guó)企改制、資產(chǎn)重組等交易提供依據(jù)。02國(guó)有資產(chǎn)管理助力管理部門(mén)了解資產(chǎn)現(xiàn)狀，優(yōu)化資源配置。國(guó)有資產(chǎn)保值增值第五章保值增值策略建立健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督體系，依法規(guī)范管理。完善監(jiān)督制度01做好財(cái)務(wù)預(yù)算，規(guī)范賬務(wù)處理，提升國(guó)有資產(chǎn)使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理02風(fēng)險(xiǎn)管理與控制識(shí)別評(píng)估各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，確定潛在影響及可能性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估健全法規(guī)，強(qiáng)化內(nèi)控，多元化投資降低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范控制案例分析與經(jīng)驗(yàn)吉視影投成功盤(pán)活閑置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值近億元。鳳凰樓資產(chǎn)盤(pán)活01通過(guò)完善監(jiān)督體系和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)監(jiān)督與管理02國(guó)資委信息化建設(shè)第六章信息化戰(zhàn)略規(guī)劃明確信息化發(fā)展愿景，設(shè)定具體建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)目標(biāo)設(shè)定圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)，部署信息化建設(shè)的關(guān)鍵任務(wù)。關(guān)鍵任務(wù)部署信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用實(shí)施ERP系統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)管理流程，提升運(yùn)營(yíng)效率。ERP系統(tǒng)建設(shè)構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，促進(jìn)信息集成，增強(qiáng)決策支持能力。數(shù)據(jù)共享平臺(tái)信息化對(duì)監(jiān)管的促進(jìn)作用信息化建設(shè)使內(nèi)部