工業(yè)脫硫脫硝項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃書(shū)范本（二）監(jiān)理人員職責(zé)1.總監(jiān)理工程師：全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部工作，簽署監(jiān)理文件，協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位關(guān)系；審批施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案（如吸收塔倒裝法施工方案、氨區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品防護(hù)方案）；簽發(fā)工程開(kāi)工/停工/復(fù)工令，處理工程變更及索賠；組織竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作。2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（土建/安裝/電氣/環(huán)保）：負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作，編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（如《脫硫吸收塔安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》）；審查本專(zhuān)業(yè)施工方案、人員資質(zhì)（如焊工證、特種設(shè)備操作證）、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站（如吸收塔壁板焊接、催化劑安裝）、平行檢驗(yàn)（如混凝土強(qiáng)度檢測(cè)、管道壓力試驗(yàn)）；審核本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)/分部工程驗(yàn)收資料，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。3.安全監(jiān)理工程師：審查施工單位安全施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全方案（如高空作業(yè)方案、氨區(qū)防火防爆方案）；定期開(kāi)展安全檢查，督促整改安全隱患（如腳手架搭設(shè)不規(guī)范、氨區(qū)泄漏檢測(cè)裝置未投用）；參與安全事故調(diào)查處理，編寫(xiě)安全監(jiān)理報(bào)告。4.監(jiān)理員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常巡視，記錄施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全問(wèn)題；對(duì)關(guān)鍵工序（如吸收塔漿液循環(huán)泵安裝、SCR反應(yīng)器催化劑裝填）進(jìn)行旁站，填寫(xiě)旁站記錄；協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（如漿液循環(huán)泵型號(hào)核對(duì)、催化劑外觀檢查）。5.資料員：收集、整理監(jiān)理資料（如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理日志、驗(yàn)收記錄、變更文件）；負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的歸檔與移交，確保資料齊全、規(guī)范；協(xié)助總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)。五、監(jiān)理工作內(nèi)容及流程（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理1.施工組織設(shè)計(jì)審查：審查施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》，重點(diǎn)檢查“三控三管一協(xié)調(diào)”措施（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同、信息、安全管理，組織協(xié)調(diào)）是否符合要求；對(duì)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)的分項(xiàng)工程（如氨區(qū)設(shè)備安裝），要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。2.人員與設(shè)備資質(zhì)審查：審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員的資質(zhì)證書(shū)（如建造師證、安全員證）；審查特種作業(yè)人員（焊工、起重工、電工）的操作證，確保持證上崗；檢查施工單位投入的施工設(shè)備（如塔吊、電焊機(jī)、液壓提升裝置）的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，確保設(shè)備狀態(tài)良好。3.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：施工單位提交《材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》，附出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告（如吸收塔鋼板的材質(zhì)證明、催化劑的性能檢測(cè)報(bào)告）；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀檢查（如鋼板表面無(wú)裂紋、催化劑無(wú)破損），并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)（如鋼板厚度檢測(cè)、催化劑活性測(cè)試）；驗(yàn)收合格后，簽署《材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄》，允許投入使用；不合格的，要求施工單位退場(chǎng)。（二）施工階段監(jiān)理1.質(zhì)量控制：事前控制：對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底（如脫硫吸收塔焊接工藝要求、SCR反應(yīng)器安裝精度要求）；事中控制：開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視（每天不少于1次），檢查施工工藝是否符合規(guī)范（如吸收塔壁板焊接的坡口處理、管道連接的法蘭密封）；對(duì)關(guān)鍵工序（如吸收塔倒裝法提升、催化劑裝填）進(jìn)行旁站，填寫(xiě)《旁站記錄》；進(jìn)行平行檢驗(yàn)（如混凝土試塊強(qiáng)度檢測(cè)、煙氣擋板門(mén)泄漏率測(cè)試），確保施工質(zhì)量；事后控制：審核施工單位提交的分項(xiàng)/分部工程驗(yàn)收資料（如《吸收塔基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收記錄》《SCR反應(yīng)器安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄》），組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；對(duì)驗(yàn)收不合格的，要求施工單位整改，重新驗(yàn)收。2.進(jìn)度控制：審核施工單位提交的《施工進(jìn)度計(jì)劃》（總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃），重點(diǎn)檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如吸收塔封頂、系統(tǒng)調(diào)試啟動(dòng)）的合理性；定期（每周）檢查進(jìn)度執(zhí)行情況，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度，分析延誤原因（如材料供應(yīng)滯后、天氣影響）；對(duì)進(jìn)度延誤的，要求施工單位采取措施（如增加施工人員、調(diào)整施工順序），調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.投資控制：審核施工單位提交的《工程量報(bào)審表》，對(duì)照施工圖及合同約定，核實(shí)工程量（如吸收塔鋼板的實(shí)際用量、管道的實(shí)際長(zhǎng)度）；審核《工程款支付申請(qǐng)表》，確保支付金額符合合同約定（如進(jìn)度款支付比例為完成工程量的[XX]%）；處理工程變更（如設(shè)計(jì)變更、業(yè)主變更），審核變更費(fèi)用，簽署《工程變更單》；處理索賠事件（如施工單位因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`索賠），核實(shí)索賠理由及金額，協(xié)調(diào)雙方達(dá)成一致。4.安全控制：審查施工單位提交的《安全施工組織設(shè)計(jì)》《專(zhuān)項(xiàng)安全方案》（如高空作業(yè)方案、氨區(qū)防火防爆方案），確保符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求；定期（每周）開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)措施（如腳手架的穩(wěn)定性、安全帶的使用）、危險(xiǎn)區(qū)域（如氨區(qū)的警示標(biāo)志、泄漏檢測(cè)裝置）、施工用電（如配電箱的接地、電纜的鋪設(shè)）；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患（如腳手架未掛安全網(wǎng)、氨區(qū)未配備滅火器），簽發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》，要求施工單位限期整改；整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，簽署《安全隱患整改回復(fù)單》；參與安全事故調(diào)查處理，編寫(xiě)《安全事故報(bào)告》，提出整改措施。（三）竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理1.預(yù)驗(yàn)收：施工單位完成全部工程內(nèi)容后，提交《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》及竣工資料（如施工記錄、驗(yàn)收記錄、檢測(cè)報(bào)告）；總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查工程質(zhì)量是否符合要求，竣工資料是否齊全、規(guī)范；對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（如吸收塔內(nèi)壁防腐層有裂紋、CEMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確），要求施工單位整改，整改完成后重新預(yù)驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收：預(yù)驗(yàn)收合格后，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收（由業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、環(huán)保部門(mén)等參加）；參與竣工驗(yàn)收會(huì)議，匯報(bào)監(jiān)理工作情況（如質(zhì)量控制情況、進(jìn)度控制情況、安全控制情況）；簽署《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，確認(rèn)工程合格。3.環(huán)保驗(yàn)收：協(xié)助施工單位準(zhǔn)備環(huán)保驗(yàn)收資料（如煙氣排放檢測(cè)報(bào)告、CEMS系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）；參與環(huán)保部門(mén)組織的環(huán)保驗(yàn)收，配合檢查工程是否符合環(huán)保要求（如SO?、NO?排放濃度是否達(dá)標(biāo)）；簽署《環(huán)保驗(yàn)收意見(jiàn)》，確認(rèn)工程通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。（四）缺陷責(zé)任期監(jiān)理1.缺陷檢查：缺陷責(zé)任期內(nèi)（12個(gè)月），定期（每月）檢查工程缺陷情況（如吸收塔漿液循環(huán)泵泄漏、SCR催化劑活性下降）；接受業(yè)主或施工單位的缺陷報(bào)告，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查。2.缺陷整改：對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷，簽發(fā)《缺陷整改通知書(shū)》，要求施工單位限期整改；整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，簽署《缺陷整改驗(yàn)收記錄》；缺陷責(zé)任期結(jié)束后，協(xié)助業(yè)主辦理《缺陷責(zé)任期終止證書(shū)》。（五）監(jiān)理工作流程示例1.施工方案審批流程：施工單位編制施工方案→提交《施工方案報(bào)審表》→專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核（是否符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求）→總監(jiān)理工程師審批（是否同意實(shí)施）→施工單位執(zhí)行。2.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程：施工單位材料進(jìn)場(chǎng)→自檢（外觀、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告）→提交《材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》→專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收（外觀檢查、抽樣檢驗(yàn)）→合格（簽署驗(yàn)收記錄）→投入使用；不合格（簽發(fā)《不合格材料退場(chǎng)通知書(shū)》）→退場(chǎng)。3.隱蔽工程驗(yàn)收流程：施工單位完成隱蔽工程（如吸收塔基礎(chǔ)鋼筋綁扎）→自檢合格→提交《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》→專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（檢查鋼筋規(guī)格、間距、綁扎質(zhì)量）→合格（簽署《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》）→進(jìn)行下一道工序；不合格（要求整改）→重新驗(yàn)收。六、監(jiān)理控制措施（一）質(zhì)量控制措施1.事前控制：編制《監(jiān)理規(guī)劃》《專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)（如吸收塔焊接的焊縫質(zhì)量、SCR催化劑的裝填密度）；對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求（如吸收塔內(nèi)壁防腐層的厚度要求、煙氣擋板門(mén)的泄漏率要求）；審查施工單位的質(zhì)量保證體系（如質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)人員），確保其有效運(yùn)行。2.事中控制：巡視檢查：每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查施工工藝是否符合規(guī)范，施工人員是否按方案施工；旁站監(jiān)理：對(duì)關(guān)鍵工序（如吸收塔倒裝法提升、催化劑裝填）進(jìn)行旁站，記錄施工過(guò)程中的質(zhì)量情況，確保工序質(zhì)量；平行檢驗(yàn)：對(duì)重要材料（如吸收塔鋼板）、關(guān)鍵部位（如吸收塔基礎(chǔ)混凝土）進(jìn)行平行檢驗(yàn)，驗(yàn)證施工單位的檢驗(yàn)結(jié)果；隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)隱蔽工程（如基礎(chǔ)鋼筋、管道埋地）進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱蔽工程質(zhì)量符合要求。3.事后控制：分項(xiàng)/分部工程驗(yàn)收：對(duì)完成的分項(xiàng)/分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，審核驗(yàn)收資料，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；質(zhì)量問(wèn)題處理：對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（如吸收塔壁板焊接裂紋），要求施工單位分析原因，制定整改方案，整改完成后重新驗(yàn)收；質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析：定期（每月）對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析（如分項(xiàng)工程合格率、質(zhì)量問(wèn)題類(lèi)型），提出改進(jìn)措施。（二）進(jìn)度控制措施1.計(jì)劃編制：審核施工單位提交的《施工進(jìn)度計(jì)劃》，確保計(jì)劃符合合同工期要求，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)合理；編制《監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃》，明確監(jiān)理工作的進(jìn)度安排（如每周檢查進(jìn)度、每月召開(kāi)進(jìn)度會(huì)議）。2.進(jìn)度檢查：每周召開(kāi)進(jìn)度會(huì)議，聽(tīng)取施工單位的進(jìn)度匯報(bào)，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度；每月編制《監(jiān)理月報(bào)》，匯報(bào)進(jìn)度執(zhí)行情況，分析延誤原因（如材料供應(yīng)滯后、天氣影響）。3.進(jìn)度調(diào)整：對(duì)進(jìn)度延誤的，要求施工單位采取措施（如增加施工人員、調(diào)整施工順序），調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)助施工單位解決進(jìn)度問(wèn)題（如協(xié)調(diào)業(yè)主供應(yīng)材料、聯(lián)系設(shè)計(jì)單位處理設(shè)計(jì)變更）。（三）投資控制措施1.工程量審核：對(duì)照施工圖及合同約定，核實(shí)施工單位提交的工程量（如吸收塔鋼板的實(shí)際用量、管道的實(shí)際長(zhǎng)度）；對(duì)工程量有爭(zhēng)議的，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，確保工程量準(zhǔn)確。2.工程款支付審核：審核施工單位提交的《工程款支付申請(qǐng)表》，確保支付金額符合合同約定（如進(jìn)度款支付比例為完成工程量的[XX]%）；簽署《工程款支付證書(shū)》，提交業(yè)主支付。3.變更與索賠處理：處理工程變更（如設(shè)計(jì)變更、業(yè)主變更），審核變更費(fèi)用，確保變更費(fèi)用合理；處理索賠事件（如施工單位因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`索賠），核實(shí)索賠理由及金額，協(xié)調(diào)雙方達(dá)成一致。（四）安全控制措施1.安全方案審查：審查施工單位提交的《安全施工組織設(shè)計(jì)》《專(zhuān)項(xiàng)安全方案》（如高空作業(yè)方案、氨區(qū)防火防爆方案），確保符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求；對(duì)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)項(xiàng)安全方案（如氨區(qū)設(shè)備安裝），要求施工單位組織專(zhuān)家論證。2.安全檢查：每周開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)措施（如腳手架的穩(wěn)定性、安全帶的使用）、危險(xiǎn)區(qū)域（如氨區(qū)的警示標(biāo)志、泄漏檢測(cè)裝置）、施工用電（如配電箱的接地、電纜的鋪設(shè)）；每月編制《安全監(jiān)理報(bào)告》，匯報(bào)安全情況，分析安全隱患。3.安全隱患整改：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》，要求施工單位限期整改；整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，簽署《安全隱患整改回復(fù)單》；對(duì)拒不整改的，簽發(fā)《停工令》，并報(bào)告業(yè)主。七、合同與信息管理（一）合同管理1.合同簽訂審查：協(xié)助業(yè)主審查《建設(shè)工程施工合同》的條款（如質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、付款方式、違約責(zé)任），確保條款合理、合法；審查施工單位的合同履約能力（如施工資質(zhì)、資金實(shí)力、人員設(shè)備），確保其能履行合同義務(wù)。2.合同履行監(jiān)督：監(jiān)督施工單位履行合同義務(wù)（如按計(jì)劃施工、保證工程質(zhì)量、遵守安全規(guī)定）；監(jiān)督業(yè)主履行合同義務(wù)（如按時(shí)支付工程款、提供施工場(chǎng)地）。3.合同變更處理：處理工程變更（如設(shè)計(jì)變更、業(yè)主變更），審核變更內(nèi)容及費(fèi)用，簽署《工程變更單》；確保變更程序符合合同約定（如變更需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位簽字確認(rèn)）。4.合同爭(zhēng)議調(diào)解：協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的合同爭(zhēng)議（如工程款支付爭(zhēng)議、質(zhì)量爭(zhēng)議）；若調(diào)解不成，建議雙方通過(guò)仲裁或訴訟解決。（二）信息管理1.資料收集與整理：收集施工單位提交的資料（如施工記錄、驗(yàn)收記錄、檢測(cè)報(bào)告）、業(yè)主提交的資料（如設(shè)計(jì)變更、付款通知）、監(jiān)理單位自身的資料（如監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理月報(bào)）；對(duì)收集的資料進(jìn)行整理，分類(lèi)歸檔（如質(zhì)量資料、進(jìn)度資料、投資資料、安全資料）。2.信息傳遞：建立信息傳遞流程（如施工單位提交資料→監(jiān)理單位審核→業(yè)主確認(rèn)）；使用監(jiān)理信息系統(tǒng)（如XX監(jiān)理軟件），實(shí)現(xiàn)信息的電子化管理，提高信息傳遞效率。3.資料歸檔與移交：工程竣工驗(yàn)收后，將監(jiān)理資料整理歸檔（按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T____要求）；向業(yè)主移交監(jiān)理資料（如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理日志、驗(yàn)收記錄、變更文件），辦理移交手續(xù)。八、組織協(xié)調(diào)（一）協(xié)調(diào)對(duì)象1.業(yè)主：協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系（如工程款支付、施工場(chǎng)地提供）；2.施工單位：協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系（如設(shè)計(jì)變更處理、質(zhì)量問(wèn)題整改）；3.設(shè)計(jì)單位：協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的關(guān)系（如施工圖交底、設(shè)計(jì)變更解答）；4.環(huán)保部門(mén)：協(xié)調(diào)環(huán)保部門(mén)與施工單位之間的關(guān)系（如環(huán)保驗(yàn)收、煙氣排放檢測(cè)）。（二）協(xié)調(diào)方式1.會(huì)議協(xié)調(diào)：工地例會(huì)：每周召開(kāi)一次，由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加，匯報(bào)工程進(jìn)展情況，解決存在的問(wèn)題；專(zhuān)題會(huì)議：針對(duì)具體問(wèn)題（如進(jìn)度延誤、質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患）召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，制定解決措施；竣工驗(yàn)收會(huì)議：由業(yè)主主持，監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、環(huán)保部門(mén)參加，驗(yàn)收工程質(zhì)量。2.書(shū)面協(xié)調(diào)：對(duì)重要問(wèn)題（如工程變更、索賠處理、安全隱患整改），采用書(shū)面形式（如《工程變更單》《索賠通知書(shū)》《安全隱患整改通知書(shū)》）進(jìn)行協(xié)調(diào)；書(shū)面協(xié)調(diào)具有法律效力，可作為合同履行的依據(jù)。3.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題（如施工順序沖突、材料堆放混亂），總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題。九、監(jiān)理工作制度（一）圖紙會(huì)審制度開(kāi)工前，組織業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，審查施工圖是否符合國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，是否存在矛盾或遺漏；對(duì)圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由設(shè)計(jì)單位出具《設(shè)計(jì)變更通知》，施工單位按變更后的圖紙施工。（二）施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工單位提交《施工組織設(shè)計(jì)》后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核其是否符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，總監(jiān)理工程師審批是否同意實(shí)施；對(duì)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)的分項(xiàng)工程，要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)專(zhuān)家論證后審批。（三）材料設(shè)備驗(yàn)收制度材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位自檢合格，提交《材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收（外觀檢查、抽樣檢驗(yàn)），合格后簽署驗(yàn)收記錄；不合格的材料設(shè)備，要求施工單位退場(chǎng)，不得投入使用。（四）隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程完成后，施工單位自檢合格，提交《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后簽署驗(yàn)收記錄；未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程，不得進(jìn)行下一道工序施工。（五）進(jìn)度檢查制度每周召開(kāi)進(jìn)度會(huì)議，聽(tīng)取施工單位的進(jìn)度匯報(bào)，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度；每月編制《監(jiān)理月報(bào)》，匯報(bào)進(jìn)度執(zhí)行情況，分析延誤原因，提出改進(jìn)措施。（六）質(zhì)量驗(yàn)收制度分項(xiàng)工程完成后，施工單位自檢合格，提交《分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單》，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，合格后簽署驗(yàn)收記錄；分部工程完成后，總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，合格后簽署驗(yàn)收記錄；單位工程完成后，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，合格后簽署《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。（七）安全檢查制度每周開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)措施、危險(xiǎn)區(qū)域、施工用電；每月編制《安全監(jiān)理報(bào)告》，匯報(bào)安全情況，分析安全隱患，提出整改措施。（八）監(jiān)理例會(huì)制度每周召開(kāi)一次工地例會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、施工單