




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2025年造價工程師考試建筑工程造價編制與合同履行風(fēng)險防范措施實施效果評價模擬試題考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(本部分共20題,每題1分,共20分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.在建筑工程造價編制過程中,確定分部分項工程費時,采用綜合單價法的主要依據(jù)是()。A.企業(yè)定額和市場信息價B.國家定額和預(yù)算編制規(guī)定C.行業(yè)定額和施工方案D.地方定額和材料采購合同2.某工程項目采用單價合同,在施工過程中,由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加10%,按照合同約定,承包商可以()。A.按原綜合單價計算增加部分的工程款B.提出索賠并要求調(diào)整綜合單價C.僅按原綜合單價結(jié)算增加部分的工程款D.與業(yè)主協(xié)商確定新的綜合單價3.在工程造價控制中,采用價值工程方法的主要目的是()。A.降低工程成本B.提高工程功能C.優(yōu)化資源配置D.確保工程質(zhì)量4.某工程項目采用固定總價合同,在施工過程中,由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加,承包商可以()。A.提出索賠并要求調(diào)整合同價格B.按原合同價格結(jié)算工程款C.自行承擔(dān)成本增加的風(fēng)險D.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整材料價格5.在工程造價審核中,采用對比分析法的主要目的是()。A.發(fā)現(xiàn)工程造價中的偏差B.確定工程造價的合理性C.評估工程造價的經(jīng)濟性D.分析工程造價的動態(tài)變化6.某工程項目采用變動總價合同,在施工過程中,由于業(yè)主變更設(shè)計導(dǎo)致工程量減少,按照合同約定,承包商可以()。A.按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款B.提出索賠并要求調(diào)整合同價格C.僅按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款D.與業(yè)主協(xié)商確定新的綜合單價7.在工程造價管理中,采用目標(biāo)成本法的主要目的是()。A.確定工程造價的控制目標(biāo)B.評估工程造價的實際成本C.優(yōu)化工程造價的資源配置D.降低工程造價的風(fēng)險8.某工程項目采用單價合同,在施工過程中,由于不可抗力導(dǎo)致工程延誤,按照合同約定,承包商可以()。A.提出索賠并要求延長工期B.按原合同價格結(jié)算工程款C.自行承擔(dān)工期延誤的風(fēng)險D.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同價格9.在工程造價控制中,采用掙值分析法的主要目的是()。A.評估工程項目的進度績效B.評估工程項目的成本績效C.優(yōu)化工程項目的資源配置D.降低工程項目的風(fēng)險10.某工程項目采用固定總價合同,在施工過程中,由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ萄诱`,按照合同約定,承包商可以()。A.提出索賠并要求延長工期B.按原合同價格結(jié)算工程款C.自行承擔(dān)工期延誤的風(fēng)險D.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同價格11.在工程造價審核中,采用因素分析法的主要目的是()。A.發(fā)現(xiàn)工程造價中的偏差B.確定工程造價的合理性C.評估工程造價的經(jīng)濟性D.分析工程造價的動態(tài)變化12.某工程項目采用變動總價合同,在施工過程中,由于材料價格下降導(dǎo)致成本減少,按照合同約定,承包商可以()。A.提出索賠并要求調(diào)整合同價格B.按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款C.僅按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款D.與業(yè)主協(xié)商確定新的綜合單價13.在工程造價管理中,采用全過程造價管理的主要目的是()。A.確定工程造價的控制目標(biāo)B.評估工程造價的實際成本C.優(yōu)化工程造價的資源配置D.降低工程造價的風(fēng)險14.某工程項目采用單價合同,在施工過程中,由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加,按照合同約定,承包商可以()。A.按原綜合單價計算增加部分的工程款B.提出索賠并要求調(diào)整綜合單價C.僅按原綜合單價結(jié)算增加部分的工程款D.與業(yè)主協(xié)商確定新的綜合單價15.在工程造價控制中,采用偏差分析法的主要目的是()。A.發(fā)現(xiàn)工程造價中的偏差B.確定工程造價的合理性C.評估工程造價的經(jīng)濟性D.分析工程造價的動態(tài)變化16.某工程項目采用固定總價合同,在施工過程中,由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加,按照合同約定,承包商可以()。A.提出索賠并要求調(diào)整合同價格B.按原合同價格結(jié)算工程款C.自行承擔(dān)成本增加的風(fēng)險D.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整材料價格17.在工程造價審核中,采用對比分析法的主要目的是()。A.發(fā)現(xiàn)工程造價中的偏差B.確定工程造價的合理性C.評估工程造價的經(jīng)濟性D.分析工程造價的動態(tài)變化18.某工程項目采用變動總價合同,在施工過程中,由于業(yè)主變更設(shè)計導(dǎo)致工程量減少,按照合同約定,承包商可以()。A.按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款B.提出索賠并要求調(diào)整合同價格C.僅按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款D.與業(yè)主協(xié)商確定新的綜合單價19.在工程造價管理中,采用目標(biāo)成本法的主要目的是()。A.確定工程造價的控制目標(biāo)B.評估工程造價的實際成本C.優(yōu)化工程造價的資源配置D.降低工程造價的風(fēng)險20.某工程項目采用單價合同,在施工過程中,由于不可抗力導(dǎo)致工程延誤,按照合同約定,承包商可以()。A.提出索賠并要求延長工期B.按原合同價格結(jié)算工程款C.自行承擔(dān)工期延誤的風(fēng)險D.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同價格二、多項選擇題(本部分共10題,每題2分,共20分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選、少選、多選均不得分)1.在工程造價編制過程中,確定分部分項工程費時,需要考慮的因素包括()。A.企業(yè)定額B.市場信息價C.國家定額D.施工方案E.材料采購合同2.某工程項目采用單價合同,在施工過程中,由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加,按照合同約定,承包商可以()。A.按原綜合單價計算增加部分的工程款B.提出索賠并要求調(diào)整綜合單價C.僅按原綜合單價結(jié)算增加部分的工程款D.與業(yè)主協(xié)商確定新的綜合單價E.自行承擔(dān)成本增加的風(fēng)險3.在工程造價控制中,采用價值工程方法的主要目的是()。A.降低工程成本B.提高工程功能C.優(yōu)化資源配置D.確保工程質(zhì)量E.提高工程效率4.某工程項目采用固定總價合同,在施工過程中,由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加,按照合同約定,承包商可以()。A.提出索賠并要求調(diào)整合同價格B.按原合同價格結(jié)算工程款C.自行承擔(dān)成本增加的風(fēng)險D.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整材料價格E.提出變更申請并要求調(diào)整合同價格5.在工程造價審核中,采用對比分析法的主要目的是()。A.發(fā)現(xiàn)工程造價中的偏差B.確定工程造價的合理性C.評估工程造價的經(jīng)濟性D.分析工程造價的動態(tài)變化E.優(yōu)化工程造價的資源配置6.某工程項目采用變動總價合同,在施工過程中,由于業(yè)主變更設(shè)計導(dǎo)致工程量減少,按照合同約定,承包商可以()。A.按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款B.提出索賠并要求調(diào)整合同價格C.僅按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款D.與業(yè)主協(xié)商確定新的綜合單價E.自行承擔(dān)工期延誤的風(fēng)險7.在工程造價管理中,采用目標(biāo)成本法的主要目的是()。A.確定工程造價的控制目標(biāo)B.評估工程造價的實際成本C.優(yōu)化工程造價的資源配置D.降低工程造價的風(fēng)險E.提高工程造價的效率8.某工程項目采用單價合同,在施工過程中,由于不可抗力導(dǎo)致工程延誤,按照合同約定,承包商可以()。A.提出索賠并要求延長工期B.按原合同價格結(jié)算工程款C.自行承擔(dān)工期延誤的風(fēng)險D.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同價格E.提出變更申請并要求調(diào)整合同價格9.在工程造價控制中,采用掙值分析法的主要目的是()。A.評估工程項目的進度績效B.評估工程項目的成本績效C.優(yōu)化工程項目的資源配置D.降低工程項目的風(fēng)險E.提高工程項目的效率10.某工程項目采用固定總價合同,在施工過程中,由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ萄诱`,按照合同約定,承包商可以()。A.提出索賠并要求延長工期B.按原合同價格結(jié)算工程款C.自行承擔(dān)工期延誤的風(fēng)險D.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同價格E.提出變更申請并要求調(diào)整合同價格三、案例分析題(本部分共3題,每題20分,共60分。要求結(jié)合背景資料,分析和計算相關(guān)數(shù)據(jù),回答問題)某工程項目采用固定總價合同,合同總價為1000萬元。在施工過程中,由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加20%,實際工程量為120萬立方米。承包商在施工過程中遇到了以下問題:1.材料價格上漲導(dǎo)致成本增加,原計劃使用的鋼材價格為4000元/噸,實際價格為5000元/噸,原計劃使用鋼材200噸,實際使用鋼材250噸。2.施工過程中遇到了不可抗力事件,導(dǎo)致工期延誤2個月,承包商提出了工期索賠。3.業(yè)主方變更了部分設(shè)計,導(dǎo)致部分工程需要重新施工,承包商提出了費用索賠。問題:1.承包商可以索賠的材料價格上漲多少費用?2.承包商可以索賠的工期延誤多少費用?3.承包商可以索賠的設(shè)計變更多少費用?四、簡答題(本部分共4題,每題15分,共60分。要求簡明扼要地回答問題)1.簡述工程造價編制過程中,采用綜合單價法的主要步驟。2.簡述工程造價控制中,采用掙值分析法的主要步驟。3.簡述工程造價審核中,采用對比分析法的主要步驟。4.簡述工程造價管理中,采用目標(biāo)成本法的主要步驟。五、論述題(本部分共1題,共20分。要求結(jié)合實際情況,分析和論述相關(guān)問題)結(jié)合你所在項目的實際情況,談?wù)勅绾斡行Х婪督ㄖこ淘靸r編制與合同履行過程中的風(fēng)險,并提出相應(yīng)的措施。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.A解析:綜合單價法主要依據(jù)企業(yè)定額和市場信息價來確定分部分項工程費,因為企業(yè)定額反映了企業(yè)的實際消耗水平,市場信息價反映了當(dāng)前市場價格水平。2.A解析:單價合同中,工程量增加10%,承包商可以按原綜合單價計算增加部分的工程款,因為單價合同允許根據(jù)實際工程量調(diào)整工程款。3.A解析:價值工程方法的主要目的是降低工程成本,通過功能分析和技術(shù)經(jīng)濟評價,尋求最低壽命周期成本的可靠方案。4.C解析:固定總價合同中,成本增加風(fēng)險由承包商自行承擔(dān),因為合同價格固定,業(yè)主不承擔(dān)材料價格上漲的風(fēng)險。5.A解析:對比分析法通過對比工程造價的各個組成部分,發(fā)現(xiàn)工程造價中的偏差,從而進行控制。6.A解析:變動總價合同中,工程量減少,承包商可以按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款,因為合同價格隨工程量變化。7.A解析:目標(biāo)成本法的主要目的是確定工程造價的控制目標(biāo),通過目標(biāo)成本的設(shè)定和分解,進行全過程成本控制。8.A解析:單價合同中,不可抗力導(dǎo)致工程延誤,承包商可以提出索賠并要求延長工期,因為不可抗力是不可預(yù)見、不可避免的事件。9.B解析:掙值分析法主要評估工程項目的成本績效,通過對比計劃成本、實際成本和掙值,分析成本偏差。10.A解析:固定總價合同中,業(yè)主方原因?qū)е鹿こ萄诱`,承包商可以提出索賠并要求延長工期,因為業(yè)主方原因?qū)儆跇I(yè)主責(zé)任。11.A解析:對比分析法通過對比工程造價的各個組成部分,發(fā)現(xiàn)工程造價中的偏差,從而進行控制。12.B解析:變動總價合同中,材料價格下降導(dǎo)致成本減少,承包商可以按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款,因為合同價格隨材料價格變化。13.A解析:全過程造價管理的主要目的是確定工程造價的控制目標(biāo),通過全過程的成本控制,實現(xiàn)工程造價的合理化。14.A解析:單價合同中,設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加,承包商可以按原綜合單價計算增加部分的工程款,因為單價合同允許根據(jù)實際工程量調(diào)整工程款。15.A解析:偏差分析法通過對比計劃成本和實際成本,發(fā)現(xiàn)工程造價中的偏差,從而進行控制。16.C解析:固定總價合同中,材料價格上漲導(dǎo)致成本增加,承包商自行承擔(dān)成本增加的風(fēng)險,因為合同價格固定。17.A解析:對比分析法通過對比工程造價的各個組成部分,發(fā)現(xiàn)工程造價中的偏差,從而進行控制。18.A解析:變動總價合同中,業(yè)主變更設(shè)計導(dǎo)致工程量減少,承包商可以按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款,因為合同價格隨工程量變化。19.A解析:目標(biāo)成本法的主要目的是確定工程造價的控制目標(biāo),通過目標(biāo)成本的設(shè)定和分解,進行全過程成本控制。20.A解析:單價合同中,不可抗力導(dǎo)致工程延誤,承包商可以提出索賠并要求延長工期,因為不可抗力是不可預(yù)見、不可避免的事件。二、多項選擇題答案及解析1.A、B、D、E解析:確定分部分項工程費時,需要考慮企業(yè)定額、市場信息價、施工方案和材料采購合同等因素,因為這些因素直接影響到工程成本。2.A、B、D解析:單價合同中,工程量增加,承包商可以按原綜合單價計算增加部分的工程款,提出索賠并要求調(diào)整綜合單價,或與業(yè)主協(xié)商確定新的綜合單價。3.A、B、C解析:價值工程方法的主要目的是降低工程成本、提高工程功能和優(yōu)化資源配置,通過功能分析和技術(shù)經(jīng)濟評價,尋求最低壽命周期成本的可靠方案。4.A、C、D解析:固定總價合同中,材料價格上漲導(dǎo)致成本增加,承包商可以提出索賠并要求調(diào)整合同價格,自行承擔(dān)成本增加的風(fēng)險,或與業(yè)主協(xié)商調(diào)整材料價格。5.A、B、C、D解析:對比分析法的主要目的是發(fā)現(xiàn)工程造價中的偏差、確定工程造價的合理性、評估工程造價的經(jīng)濟性和分析工程造價的動態(tài)變化,通過對比工程造價的各個組成部分,進行控制。6.A、B、D解析:變動總價合同中,工程量減少,承包商可以按原綜合單價結(jié)算減少部分的工程款,提出索賠并要求調(diào)整合同價格,或與業(yè)主協(xié)商確定新的綜合單價。7.A、B、C、D解析:目標(biāo)成本法的主要目的是確定工程造價的控制目標(biāo)、評估工程造價的實際成本、優(yōu)化工程造價的資源配置和降低工程造價的風(fēng)險,通過目標(biāo)成本的設(shè)定和分解,進行全過程成本控制。8.A、C、D解析:單價合同中,不可抗力導(dǎo)致工程延誤,承包商可以提出索賠并要求延長工期,自行承擔(dān)工期延誤的風(fēng)險,或與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同價格。9.A、B、C、D解析:掙值分析法的主要目的是評估工程項目的進度績效、成本績效、優(yōu)化資源配置和降低工程項目的風(fēng)險,通過對比計劃成本、實際成本和掙值,分析成本偏差。10.A、C、D解析:固定總價合同中,業(yè)主方原因?qū)е鹿こ萄诱`,承包商可以提出索賠并要求延長工期,自行承擔(dān)工期延誤的風(fēng)險,或與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同價格。三、案例分析題答案及解析1.材料價格上漲費用索賠=(5000-4000)×250=250000元解析:材料價格上漲費用索賠的計算方法為:(實際價格-計劃價格)×實際使用量。2.工期延誤費用索賠=2個月×月計劃產(chǎn)值解析:工期延誤費用索賠的計算方法為:工期延誤天數(shù)×每天的計劃產(chǎn)值。具體數(shù)值需要根據(jù)項目實際情況計算。3.設(shè)計變更費用索賠=變更工程量×變更工程單價解析:設(shè)計變更費用索賠的計算方法為:變更工程量×變更工程單價。具體數(shù)值需要根據(jù)項目實際情況計算。四、簡答題答案及解析1.綜合單價法的主要步驟:確定分部分項工程量→確定綜合單價→計算分部分項工程費→計算措施項目費→計算其他項目費→計算規(guī)費和稅金→計算單位工程造價解析:綜合單價法的步驟包括確定分部分項工程量、確定綜合單價、計算分部分項工程費、計算措施項目費、計算其他項目費、計算規(guī)費和稅金、計算單位工程造價。2.掙值分析法的主要步驟:計算計劃掙值→計算實際掙值→計算成本偏差→計算成本績效指數(shù)→
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)寫游記課件
- 水稻優(yōu)化栽培技術(shù)及種子生產(chǎn)管理措施
- 學(xué)習(xí)院感課件的收獲
- 不良資產(chǎn)處置行業(yè)市場格局與創(chuàng)新模式研究報告:2025年行業(yè)展望
- 不良資產(chǎn)處置行業(yè)市場趨勢預(yù)測報告:2025年創(chuàng)新模式市場前景分析報告
- 2025年新型制劑行業(yè)當(dāng)前市場規(guī)模及未來五到十年發(fā)展趨勢報告
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀及增長策略研究報告
- 2025年節(jié)能裝備與產(chǎn)品行業(yè)當(dāng)前競爭格局與未來發(fā)展趨勢分析報告
- 2025年體育運動行業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢與投資機遇洞察報告
- 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課件
- 育兒嫂崗前培訓(xùn)
- 產(chǎn)后及哺乳期心理護理講課件
- 2025年新疆中考英語試卷真題(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 私募基金檔案管理制度
- 伊利集團晉升管理制度
- 洗滌廠設(shè)備管理制度
- 人力公司營銷策劃方案
- 2025至2030年中國軍工線纜行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿巴顿Y前景分析報告
- 鉛冶煉廠面試試題及答案
- 初級消控員測試題及答案
- 股權(quán)代持協(xié)議終止協(xié)議書
評論
0/150
提交評論