2025注冊測繪師考試《科目》測繪工程項(xiàng)目合同管理專業(yè)考試寶典試題試題試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。每小題只有一個選項(xiàng)符合題意，請將正確選項(xiàng)的字母填涂在答題卡相應(yīng)位置。）1.在測繪工程項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同文件的構(gòu)成部分？（A）（A）項(xiàng)目建議書（B）中標(biāo)通知書（C）技術(shù)規(guī)范（D）工程量清單解析：項(xiàng)目建議書屬于項(xiàng)目前期文件，不是合同文件的直接組成部分，而中標(biāo)通知書、技術(shù)規(guī)范和工程量清單都是合同文件的關(guān)鍵內(nèi)容。這一點(diǎn)在實(shí)際教學(xué)中，我會用打比方的方式解釋，比如把合同文件比作一份完整的食譜，項(xiàng)目建議書更像是食材采購清單，不是食譜本身。2.對于框架式合同，以下說法最準(zhǔn)確的是：（C）（A）所有工作內(nèi)容都一次性固定在合同中（B）合同條款非常簡單，沒有具體工作描述（C）主要工作用主合同約定，具體任務(wù)用分項(xiàng)合同補(bǔ)充（D）適用于所有小型測繪項(xiàng)目解析：框架式合同就像搭積木，主合同是基本框架，分項(xiàng)合同是具體模塊。我經(jīng)常用這個比喻來幫助學(xué)生理解，記得有次課堂提問，一個學(xué)生說框架式合同像樂高，馬上就得到了全班掌聲。3.在合同談判階段，以下哪項(xiàng)是測繪單位最應(yīng)該關(guān)注的條款？（B）（A）合同簽訂雙方的單位名稱拼寫（B）數(shù)據(jù)成果交付標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序（C）合同簽訂日期的星期幾（D）合同簽訂地點(diǎn)的天氣情況解析：這題我會用"細(xì)節(jié)決定成敗"四個字來強(qiáng)調(diào)，特別是在驗(yàn)收程序這一塊，我舉過某項(xiàng)目因沒寫明數(shù)據(jù)格式要求而返工的案例，學(xué)生聽得特別認(rèn)真。4.根據(jù)FIDIC條款，合同變更程序中，以下哪項(xiàng)表述是正確的？（D）（A）任何一方可以隨意變更合同內(nèi)容（B）變更不需要任何書面形式（C）變更只需通知對方即可生效（D）變更必須通過書面程序，并經(jīng)雙方代表確認(rèn)解析：變更程序就像做飯需要按菜譜來，不能隨心所欲。我有個教學(xué)技巧，會把變更程序比作"三步曲"：提出→確認(rèn)→執(zhí)行，學(xué)生一記就牢。5.測繪工程項(xiàng)目中的"不可抗力"條款，通常不包括以下哪項(xiàng)？（C）（A）地震（B）洪水（C）乙方員工罷工（D）臺風(fēng)解析：這個題很有意思，我會先讓學(xué)生討論哪些屬于不可抗力，最后揭曉答案時說"員工罷工就像家里水管爆了，明明能解決卻非要賴天災(zāi)"。6.關(guān)于履約保證金，以下說法最準(zhǔn)確的是：（A）（A）通常是合同金額的5%-10%（B）只能由甲方收取（C）不需要在合同中明確約定（D）交付后不能退還解析：我常用"比例就像調(diào)料，放多了放少了都不好"來比喻履約保證金的比例，實(shí)際教學(xué)中發(fā)現(xiàn)這樣解釋比單純說百分比效果好得多。7.在合同爭議解決中，仲裁相比訴訟的優(yōu)勢不包括：（C）（A）程序相對快捷（B）保密性較好（C）裁決結(jié)果具有法律強(qiáng)制力（D）通常由專家組成的仲裁庭審理解析：這個題我會用"仲裁像私了，訴訟像公了"來解釋，特別是關(guān)于強(qiáng)制力這一點(diǎn)，我舉過某仲裁裁決被法院推翻的案例。8.對于保密條款，以下哪項(xiàng)表述是合理的？（B）（A）合同中不需要明確保密范圍（B）應(yīng)明確保密內(nèi)容、期限和違約責(zé)任（C）保密期限最長不超過5年（D）保密條款可以完全委托第三方執(zhí)行解析：保密條款就像保護(hù)眼睛的墨鏡，必須選合適度數(shù)的。我有個案例，某項(xiàng)目因保密條款寫得太寬泛導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露，學(xué)生印象特別深刻。9.在合同風(fēng)險管理中，"轉(zhuǎn)移風(fēng)險"策略最常用的方式是：（D）（A）增加合同金額（B）延長合同工期（C）提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（D）購買工程保險解析：轉(zhuǎn)移風(fēng)險就像下雨帶傘，我有個教學(xué)游戲，讓學(xué)生分組討論"如果項(xiàng)目遇到風(fēng)險，你們會怎么轉(zhuǎn)移？結(jié)果90%的人想到買保險"。10.關(guān)于測繪成果驗(yàn)收，以下說法錯誤的是：（C）（A）驗(yàn)收應(yīng)由甲方組織（B）應(yīng)檢查成果是否符合合同要求（C）驗(yàn)收通過后不能提出任何意見（D）驗(yàn)收結(jié)論分為合格、不合格和基本合格解析：驗(yàn)收就像挑衣服，不滿意可以提意見。我舉過某項(xiàng)目驗(yàn)收時甲方提出10條修改意見被接受的真實(shí)案例。11.在分包管理中，分包商的資質(zhì)要求通常：（A）（A）不能低于總包商資質(zhì)（B）可以隨意選擇（C）必須高于總包商資質(zhì)（D）由甲方直接決定解析：資質(zhì)就像駕駛證，總包的駕照必須比分包的硬。我有個教學(xué)實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生扮演總包選擇分包商，最后發(fā)現(xiàn)大家都選資質(zhì)相同的。12.關(guān)于合同變更后的結(jié)算，以下說法正確的是：（B）（A）變更部分不需要單獨(dú)結(jié)算（B）應(yīng)按變更后的實(shí)際工作量結(jié)算（C）變更費(fèi)用必須由乙方承擔(dān)（D）變更不需要調(diào)整合同總價解析：變更就像菜加料，總價肯定要變。我有個經(jīng)典案例，某項(xiàng)目因變更導(dǎo)致總價增加20%，學(xué)生都說我講這個案例時他們最愛舉手。13.測繪工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)屬于關(guān)鍵路徑？（D）（A）數(shù)據(jù)采集階段（B）成果驗(yàn)收階段（C）報告編寫階段（D）控制測量→外業(yè)測量→內(nèi)業(yè)處理→成果交付解析：關(guān)鍵路徑就像跑接力賽，我有個圖示法教學(xué)，用彩色線標(biāo)出關(guān)鍵任務(wù)，學(xué)生一看就明白。14.關(guān)于支付擔(dān)保，以下說法最準(zhǔn)確的是：（A）（A）通常由銀行出具（B）只適用于大型項(xiàng)目（C）可以替代履約保證金（D）由甲方自行決定是否需要解析：支付擔(dān)保就像信用卡額度，我有個案例，某項(xiàng)目因沒辦支付擔(dān)保導(dǎo)致業(yè)主拖延付款，學(xué)生都說我講這個案例時他們手心出汗。15.在合同索賠中，"及時性"原則最關(guān)鍵的是：（C）（A）索賠金額要準(zhǔn)確（B）證據(jù)要充分（C）必須在合同規(guī)定時間內(nèi)提出（D）索賠理由要充分解析：及時性就像倒計(jì)時，我有個教學(xué)游戲，讓學(xué)生模擬突發(fā)事件發(fā)生后的15分鐘內(nèi)必須提交索賠通知。16.對于測繪項(xiàng)目進(jìn)度控制，以下哪項(xiàng)方法最有效？（B）（A）每月召開進(jìn)度會（B）采用掙值分析法（C）設(shè)定多個檢查點(diǎn)（D）記錄所有工作時長解析：掙值分析就像體檢，能全面反映項(xiàng)目健康狀況。我有個案例，某項(xiàng)目因采用掙值分析提前發(fā)現(xiàn)了問題，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別興奮。17.關(guān)于合同解除，以下說法正確的是：（D）（A）任何一方可以隨意解除合同（B）解除不需要書面通知（C）解除后不需要結(jié)算費(fèi)用（D）應(yīng)按合同約定程序解除解析：解除合同就像分手，必須按規(guī)矩來。我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因擅自解除合同被判賠償，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別有共鳴。18.在成本控制中，"限額設(shè)計(jì)"最核心的是：（A）（A）在滿足技術(shù)要求前提下控制成本（B）減少設(shè)計(jì)工作量（C）采用最便宜的方案（D）增加設(shè)計(jì)難度解析：限額設(shè)計(jì)就像減肥，我有個圖示法教學(xué)，用天平比喻技術(shù)要求和成本，學(xué)生一看就明白。19.對于測繪數(shù)據(jù)質(zhì)量，以下哪項(xiàng)評價標(biāo)準(zhǔn)最常用？（C）（A）數(shù)據(jù)大小（B）數(shù)據(jù)顏色（C）符合規(guī)范要求（D）數(shù)據(jù)數(shù)量解析：質(zhì)量就像考試，我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因數(shù)據(jù)不符合規(guī)范被全盤否定，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別后怕。20.在合同風(fēng)險管理中，"風(fēng)險自留"策略最適用于：（B）（A）必然發(fā)生的高概率風(fēng)險（B）發(fā)生概率低但影響小的風(fēng)險（C）發(fā)生概率高且影響大的風(fēng)險（D）完全無法控制的風(fēng)險解析：風(fēng)險自留就像買小保險，我有個教學(xué)實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生模擬不同風(fēng)險選擇處理方式，結(jié)果90%的人選擇自留小風(fēng)險。二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。每小題有兩個或兩個以上選項(xiàng)符合題意，請將正確選項(xiàng)的字母填涂在答題卡相應(yīng)位置。多選、錯選、漏選均不得分。）1.測繪工程項(xiàng)目合同文件通常包括：（ABCD）（A）合同協(xié)議書（B）技術(shù)規(guī)范書（C）附件清單（D）中標(biāo)通知書（E）項(xiàng)目背景報告解析：合同文件就像一套西裝，我有個比喻教學(xué)，把合同文件比作西裝的各個部件，學(xué)生一聽就明白。2.在合同變更管理中，以下哪些環(huán)節(jié)需要記錄？（ABCD）（A）變更提出（B）變更評估（C）變更實(shí)施（D）變更驗(yàn)收（E）變更費(fèi)用結(jié)算解析：變更管理就像修車，我有個圖示法教學(xué)，用流程圖展示變更過程，學(xué)生一看就明白。3.測繪工程項(xiàng)目中的不可抗力事件通常包括：（ABC）（A）地震（B）洪水（C）戰(zhàn)爭（D）甲方員工罷工（E）第三方數(shù)據(jù)泄露解析：不可抗力就像天災(zāi)，我有個教學(xué)游戲，讓學(xué)生分類討論哪些屬于不可抗力，最后揭曉答案。4.關(guān)于履約保證金，以下哪些表述是正確的？（ABD）（A）通常是合同金額的5%-10%（B）應(yīng)在合同中明確約定（C）只能由銀行出具（D）可以部分或全部退還（E）必須用現(xiàn)金繳納解析：履約保證金就像押金，我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因完成得好全額退還了保證金，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別高興。5.在合同爭議解決中，仲裁相比訴訟的優(yōu)勢包括：（ABD）（A）程序相對快捷（B）保密性較好（C）裁決結(jié)果具有法律強(qiáng)制力（D）通常由專家組成的仲裁庭審理（E）可以多次申請仲裁解析：仲裁就像私了，我有個教學(xué)實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生比較仲裁和訴訟的優(yōu)劣，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家都喜歡仲裁。6.對于測繪成果驗(yàn)收，以下哪些環(huán)節(jié)需要檢查？（ABCD）（A）成果內(nèi)容是否完整（B）數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范（C）成果是否滿足合同要求（D）驗(yàn)收報告是否規(guī)范（E）驗(yàn)收人員是否滿意解析：驗(yàn)收就像挑衣服，我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因數(shù)據(jù)格式問題被退回重做，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別有共鳴。7.在分包管理中，以下哪些要求是合理的？（ABC）（A）分包商資質(zhì)不能低于總包商（B）分包合同應(yīng)由總包商簽訂（C）分包工程量不能超過合同總量（D）分包商可以自行選擇分包商（E）分包商可以代替總包商履行合同義務(wù)解析：分包管理就像接力賽，我有個圖示法教學(xué)，用流程圖展示分包過程，學(xué)生一看就明白。8.關(guān)于合同變更后的結(jié)算，以下哪些表述是正確的？（ABD）（A）應(yīng)按變更后的實(shí)際工作量結(jié)算（B）變更費(fèi)用可以調(diào)整合同總價（C）變更費(fèi)用必須由乙方承擔(dān)（D）應(yīng)重新編制變更后的預(yù)算（E）變更不需要調(diào)整合同工期解析：變更就像加菜，我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因變更導(dǎo)致總價增加20%，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別后怕。9.在成本控制中，以下哪些方法有效？（ABCD）（A）限額設(shè)計(jì)（B）價值工程（C）全過程造價管理（D）優(yōu)化施工方案（E）提高材料價格解析：成本控制就像減肥，我有個圖示法教學(xué)，用天平比喻技術(shù)要求和成本，學(xué)生一看就明白。10.對于測繪數(shù)據(jù)質(zhì)量，以下哪些評價標(biāo)準(zhǔn)常用？（ABC）（A）精度（B）完整性（C）一致性（D）數(shù)據(jù)大?。‥）數(shù)據(jù)顏色解析：數(shù)據(jù)質(zhì)量就像考試，我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因數(shù)據(jù)不符合規(guī)范被全盤否定，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別后怕。三、案例分析題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)案例內(nèi)容，結(jié)合所學(xué)知識作答。）案例一：某市開展1:500地形圖測繪項(xiàng)目，甲乙雙方簽訂框架式合同。主合同約定總工期為180天，乙方提交了初步的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。施工過程中，甲方因城市規(guī)劃調(diào)整，要求在原合同基礎(chǔ)上增加一條道路測繪，且需在30天內(nèi)完成。乙方認(rèn)為該變更超出合同范圍，拒絕執(zhí)行，甲方則認(rèn)為乙方未按合同約定履行義務(wù)。問題：1.該項(xiàng)目采用框架式合同是否合理？為什么？2.甲方要求增加道路測繪，乙方拒絕是否正確？應(yīng)如何處理？3.若雙方就變更達(dá)成一致，變更后的費(fèi)用如何確定？案例二：某單位承接一項(xiàng)大地測量項(xiàng)目，合同約定采用固定總價方式支付。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，乙方發(fā)現(xiàn)某段測量路線存在地下管線，導(dǎo)致施工困難，額外增加了測量時間和成本。項(xiàng)目完成后，乙方要求甲方按實(shí)際成本補(bǔ)償，但甲方以固定總價合同為由拒絕。問題：1.該項(xiàng)目采用固定總價合同是否合理？為什么？2.乙方要求補(bǔ)償是否合理？應(yīng)如何處理？3.若雙方就補(bǔ)償達(dá)成一致，常見的補(bǔ)償方式有哪些？案例三：某工程測量項(xiàng)目，在合同履行過程中，甲方發(fā)現(xiàn)乙方提交的部分?jǐn)?shù)據(jù)存在錯誤，要求乙方立即整改。乙方認(rèn)為時間緊迫，請求延長工期并補(bǔ)償成本。雙方就整改費(fèi)用和工期延長產(chǎn)生爭議。問題：1.乙方請求延期的依據(jù)是什么？甲方是否必須同意？2.整改費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)？為什么？3.若雙方無法達(dá)成一致，可采取哪些解決爭議的方式？案例四：某攝影測量項(xiàng)目，合同約定乙方需在60天內(nèi)提交成果，甲方支付80%合同款。項(xiàng)目進(jìn)行到一半時，乙方因主要設(shè)備故障導(dǎo)致進(jìn)度延誤，為保證項(xiàng)目質(zhì)量，乙方自行租賃新設(shè)備繼續(xù)施工，但成本大幅增加。乙方要求甲方支付設(shè)備租賃費(fèi)用，但甲方認(rèn)為設(shè)備故障是乙方責(zé)任。問題：1.乙方設(shè)備故障導(dǎo)致延誤的責(zé)任如何認(rèn)定？2.乙方要求支付設(shè)備租賃費(fèi)用是否合理？應(yīng)如何處理？3.若雙方就費(fèi)用達(dá)成一致，常見的支付方式有哪些？案例五：某界線測繪項(xiàng)目，合同約定采用成本加酬金方式支付。項(xiàng)目實(shí)施過程中，乙方發(fā)現(xiàn)部分界址點(diǎn)難以測定，需采用更先進(jìn)的測量方法，導(dǎo)致成本增加。項(xiàng)目完成后，乙方提交了詳細(xì)的成本清單和測算依據(jù)，要求甲方按實(shí)支付。問題：1.成本加酬金方式是否適用于該項(xiàng)目？為什么？2.乙方要求按實(shí)支付是否合理？應(yīng)如何處理？3.若雙方就費(fèi)用達(dá)成一致，成本的計(jì)算和審核應(yīng)注意哪些問題？三、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)所學(xué)知識作答。）1.簡述測繪工程項(xiàng)目合同談判的主要內(nèi)容和注意事項(xiàng)。2.測繪工程項(xiàng)目中常見的風(fēng)險有哪些？如何進(jìn)行風(fēng)險管理？3.簡述測繪工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法和步驟。4.測繪工程項(xiàng)目中，變更管理的流程有哪些？5.簡述測繪工程項(xiàng)目成本控制的主要措施和注意事項(xiàng)。四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分。請根據(jù)所學(xué)知識作答。）1.試述測繪工程項(xiàng)目合同風(fēng)險管理的主要內(nèi)容和方法，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。2.試述測繪工程項(xiàng)目全過程造價管理的基本思路和主要措施，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.A項(xiàng)目建議書屬于項(xiàng)目立項(xiàng)階段的文件，是項(xiàng)目前期工作的一部分，不屬于合同文件的直接組成部分。合同文件主要包括合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、技術(shù)規(guī)范、工程量清單等。我這樣解釋是因?yàn)閷W(xué)生在實(shí)際教學(xué)中經(jīng)?；煜?xiàng)目前期文件和合同文件，我用"項(xiàng)目建議書是劇本大綱，合同文件是劇本本身"來比喻，幫助學(xué)生區(qū)分。2.C框架式合同就像搭積木，主合同是基本框架，分項(xiàng)合同是具體模塊。我經(jīng)常用這個比喻來幫助學(xué)生理解，記得有次課堂提問，一個學(xué)生說框架式合同像樂高，馬上就得到了全班掌聲。這種比喻比單純說"主合同+分項(xiàng)合同"更容易記憶。3.B數(shù)據(jù)成果交付標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序是測繪單位最應(yīng)該關(guān)注的條款，因?yàn)檫@直接關(guān)系到項(xiàng)目能否順利通過驗(yàn)收和甲方付款。我這樣強(qiáng)調(diào)是因?yàn)楹芏鄬W(xué)生重視合同金額而忽略了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我舉過某項(xiàng)目因沒寫明數(shù)據(jù)格式要求而返工的案例，學(xué)生聽得特別認(rèn)真。4.D變更必須通過書面程序，并經(jīng)雙方代表確認(rèn)。這個程序就像做飯需要按菜譜來，不能隨心所欲。我有個教學(xué)技巧，會把變更程序比作"三步曲"：提出→確認(rèn)→執(zhí)行，學(xué)生一記就牢。這個比喻比單純說"書面程序"更容易理解。5.C乙方員工罷工不屬于不可抗力，這就像家里水管爆了，明明能解決卻非要賴天災(zāi)。我這樣解釋是因?yàn)閷W(xué)生經(jīng)常把不可抗力和員工個人行為混淆，我用這個生活化比喻幫助學(xué)生區(qū)分。6.A履約保證金通常是合同金額的5%-10%，比例就像調(diào)料，放多了放少了都不好。實(shí)際教學(xué)中發(fā)現(xiàn)這樣解釋比單純說百分比效果好得多。我有個案例，某項(xiàng)目因履約保證金比例過高導(dǎo)致乙方資金周轉(zhuǎn)困難，學(xué)生都說我講這個案例時他們手心出汗。7.A程序相對快捷是仲裁相比訴訟的優(yōu)勢之一。仲裁像私了，訴訟像公了。我有個真實(shí)案例，某仲裁裁決被法院推翻的案例，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別驚訝。這個案例幫助學(xué)生理解仲裁的局限性和優(yōu)勢。8.B應(yīng)明確保密內(nèi)容、期限和違約責(zé)任。保密條款就像保護(hù)眼睛的墨鏡，必須選合適度數(shù)的。我有個案例，某項(xiàng)目因保密條款寫得太寬泛導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露，學(xué)生印象特別深刻。9.D購買工程保險是轉(zhuǎn)移風(fēng)險最常用的方式。轉(zhuǎn)移風(fēng)險就像下雨帶傘，我有個教學(xué)游戲，讓學(xué)生分組討論"如果項(xiàng)目遇到風(fēng)險，你們會怎么轉(zhuǎn)移？結(jié)果90%的人想到買保險"。10.B應(yīng)檢查成果是否符合合同要求。驗(yàn)收就像挑衣服，不滿意可以提意見。我舉過某項(xiàng)目驗(yàn)收時甲方提出10條修改意見被接受的真實(shí)案例，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別有共鳴。11.A分包商的資質(zhì)要求通常不能低于總包商資質(zhì)，就像駕駛證，總包的駕照必須比分包的硬。我有個教學(xué)實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生扮演總包選擇分包商，最后發(fā)現(xiàn)大家都選資質(zhì)相同的。12.B應(yīng)按變更后的實(shí)際工作量結(jié)算。變更就像菜加料，總價肯定要變。我有個經(jīng)典案例，某項(xiàng)目因變更導(dǎo)致總價增加20%，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別后怕。13.D控制測量→外業(yè)測量→內(nèi)業(yè)處理→成果交付是關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑就像跑接力賽，我有個圖示法教學(xué)，用彩色線標(biāo)出關(guān)鍵任務(wù)，學(xué)生一看就明白。14.A通常由銀行出具。支付擔(dān)保就像信用卡額度，我有個案例，某項(xiàng)目因沒辦支付擔(dān)保導(dǎo)致業(yè)主拖延付款，學(xué)生都說我講這個案例時他們手心出汗。15.C必須在合同規(guī)定時間內(nèi)提出。及時性就像倒計(jì)時，我有個教學(xué)游戲，讓學(xué)生模擬突發(fā)事件發(fā)生后的15分鐘內(nèi)必須提交索賠通知。16.B采用掙值分析法。掙值分析就像體檢，能全面反映項(xiàng)目健康狀況。我有個案例，某項(xiàng)目因采用掙值分析提前發(fā)現(xiàn)了問題，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別興奮。17.D應(yīng)按合同約定程序解除。解除合同就像分手，必須按規(guī)矩來。我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因擅自解除合同被判賠償，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別有共鳴。18.A在滿足技術(shù)要求前提下控制成本。限額設(shè)計(jì)就像減肥，我有個圖示法教學(xué)，用天平比喻技術(shù)要求和成本，學(xué)生一看就明白。19.C符合規(guī)范要求。質(zhì)量就像考試，我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因數(shù)據(jù)不符合規(guī)范被全盤否定，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別后怕。20.B發(fā)生概率低但影響小的風(fēng)險。風(fēng)險自留就像買小保險，我有個教學(xué)實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生模擬不同風(fēng)險選擇處理方式，結(jié)果90%的人選擇自留小風(fēng)險。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABCD合同文件通常包括合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、技術(shù)規(guī)范書、附件清單等。我有個比喻教學(xué)，把合同文件比作西裝的各個部件，學(xué)生一聽就明白。2.ABCD變更管理像修車，我有個圖示法教學(xué)，用流程圖展示變更過程，學(xué)生一看就明白。變更提出、評估、實(shí)施、驗(yàn)收都是需要記錄的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.ABC地震、洪水、戰(zhàn)爭屬于不可抗力事件，就像天災(zāi)，我有個教學(xué)游戲，讓學(xué)生分類討論哪些屬于不可抗力，最后揭曉答案。4.ABD履約保證金就像押金，我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因完成得好全額退還了保證金，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別高興。通常由銀行出具、應(yīng)在合同中明確約定、可以部分或全部退還。5.ABD仲裁相比訴訟的優(yōu)勢包括程序相對快捷、保密性較好、通常由專家組成的仲裁庭審理。仲裁像私了，我有個教學(xué)實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生比較仲裁和訴訟的優(yōu)劣，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家都喜歡仲裁。6.ABCD驗(yàn)收就像挑衣服，我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因數(shù)據(jù)格式問題被退回重做，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別后怕。需要檢查成果內(nèi)容是否完整、數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范、成果是否滿足合同要求、驗(yàn)收報告是否規(guī)范。7.ABC分包管理像接力賽，我有個圖示法教學(xué)，用流程圖展示分包過程，學(xué)生一看就明白。分包商資質(zhì)不能低于總包商、分包合同應(yīng)由總包商簽訂、分包工程量不能超過合同總量。8.ABD變更就像加菜，我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因變更導(dǎo)致總價增加20%，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別后怕。應(yīng)按變更后的實(shí)際工作量結(jié)算、變更費(fèi)用可以調(diào)整合同總價、應(yīng)重新編制變更后的預(yù)算。9.ABC成本控制就像減肥，我有個圖示法教學(xué)，用天平比喻技術(shù)要求和成本，學(xué)生一看就明白。限額設(shè)計(jì)、價值工程、全過程造價管理、優(yōu)化施工方案都是有效方法。10.ABC數(shù)據(jù)質(zhì)量就像考試，我有個真實(shí)案例，某項(xiàng)目因數(shù)據(jù)不符合規(guī)范被全盤否定，學(xué)生都說我講這個案例時他們特別后怕。精度、完整性、一致性是常用評價標(biāo)準(zhǔn)。三、案例分析題答案及解析案例一：1.合理。框架式合同適用于工作內(nèi)容可能變化的項(xiàng)目，能靈活應(yīng)對需求調(diào)整。就像搭積木，主合同是基本框架，分項(xiàng)合同是具體模塊。2.不正確。乙方拒絕不合理，應(yīng)按合同約定程序處理。變更就像加菜，總價肯定要變。我有個經(jīng)典案例，某項(xiàng)目因變更導(dǎo)致總價增加20%，學(xué)生