2025年注冊(cè)測(cè)繪師考試測(cè)繪工程進(jìn)度管理試題庫(kù)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是最符合題目要求的。請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在答題卡相應(yīng)位置上。）1.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心目標(biāo)是（）。A.控制項(xiàng)目成本B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成C.提高項(xiàng)目質(zhì)量D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作2.在進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，常用的方法不包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.PERT法C.甘特圖法D.資源平衡法3.測(cè)繪工程項(xiàng)目中，影響進(jìn)度的主要因素不包括（）。A.自然條件B.政策法規(guī)C.團(tuán)隊(duì)成員技能D.項(xiàng)目預(yù)算4.當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，首先應(yīng)該采取的措施是（）。A.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃B.增加資源投入C.與相關(guān)方溝通D.簡(jiǎn)化工作內(nèi)容5.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)是（）。A.定期檢查B.嚴(yán)格執(zhí)行C.預(yù)防為主D.以上都是6.在進(jìn)度管理中，常用的工具和技術(shù)不包括（）。A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.資源負(fù)荷圖C.成本預(yù)算表D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)7.測(cè)繪工程項(xiàng)目中，進(jìn)度計(jì)劃的編制通常采用（）。A.自下而上法B.自上而下法C.平行法D.串行法8.當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度滯后時(shí)，常用的糾偏措施不包括（）。A.壓縮關(guān)鍵路徑B.增加資源投入C.調(diào)整工作順序D.降低項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)9.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的溝通方式不包括（）。A.會(huì)議B.報(bào)告C.電子郵件D.面對(duì)面交流10.在進(jìn)度管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)控制11.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的變更控制流程不包括（）。A.提出變更請(qǐng)求B.評(píng)估變更影響C.審批變更請(qǐng)求D.執(zhí)行變更12.在進(jìn)度管理中，常用的進(jìn)度監(jiān)控方法不包括（）。A.進(jìn)度偏差分析B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)C.成本績(jī)效指數(shù)D.關(guān)鍵路徑法13.測(cè)繪工程項(xiàng)目中，進(jìn)度計(jì)劃的更新通常采用（）。A.定期更新B.需要時(shí)更新C.永久更新D.以上都不是14.當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，常用的調(diào)整措施不包括（）。A.調(diào)整工作順序B.增加資源投入C.簡(jiǎn)化工作內(nèi)容D.提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)15.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的質(zhì)量控制方法不包括（）。A.過(guò)程控制B.統(tǒng)計(jì)控制C.成本控制D.以上都是16.在進(jìn)度管理中，常用的溝通工具不包括（）。A.進(jìn)度報(bào)告B.會(huì)議紀(jì)要C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D.項(xiàng)目計(jì)劃17.測(cè)繪工程項(xiàng)目中，進(jìn)度計(jì)劃的編制通常需要考慮（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)B.工作分解結(jié)構(gòu)C.資源可用性D.以上都是18.當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度滯后時(shí)，常用的糾偏措施包括（）。A.壓縮關(guān)鍵路徑B.增加資源投入C.調(diào)整工作順序D.以上都是19.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控20.在進(jìn)度管理中，常用的變更控制流程包括（）。A.提出變更請(qǐng)求B.評(píng)估變更影響C.審批變更請(qǐng)求D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中，有兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上是最符合題目要求的。請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在答題卡相應(yīng)位置上。）1.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的方法包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.PERT法C.甘特圖法D.資源平衡法E.成本估算法2.影響測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素包括（）。A.自然條件B.政策法規(guī)C.團(tuán)隊(duì)成員技能D.項(xiàng)目預(yù)算E.技術(shù)水平3.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）。A.定期檢查B.嚴(yán)格執(zhí)行C.預(yù)防為主D.及時(shí)調(diào)整E.以上都是4.在進(jìn)度管理中，常用的工具和技術(shù)包括（）。A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.資源負(fù)荷圖C.成本預(yù)算表D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)E.進(jìn)度報(bào)告5.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的溝通方式包括（）。A.會(huì)議B.報(bào)告C.電子郵件D.面對(duì)面交流E.以上都是6.當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，常用的糾偏措施包括（）。A.壓縮關(guān)鍵路徑B.增加資源投入C.調(diào)整工作順序D.簡(jiǎn)化工作內(nèi)容E.提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)7.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)自留8.在進(jìn)度管理中，常用的變更控制流程包括（）。A.提出變更請(qǐng)求B.評(píng)估變更影響C.審批變更請(qǐng)求D.執(zhí)行變更E.變更跟蹤9.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的質(zhì)量控制方法包括（）。A.過(guò)程控制B.統(tǒng)計(jì)控制C.成本控制D.質(zhì)量檢查E.以上都是10.在進(jìn)度管理中，常用的進(jìn)度監(jiān)控方法包括（）。A.進(jìn)度偏差分析B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)C.成本績(jī)效指數(shù)D.關(guān)鍵路徑法E.進(jìn)度報(bào)告三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請(qǐng)判斷下列敘述的正誤，正確的填“√”，錯(cuò)誤的填“×”。請(qǐng)將答案寫在答題卡相應(yīng)位置上。）1.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（×）2.在進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，常用的方法包括關(guān)鍵路徑法、PERT法和甘特圖法。（√）3.測(cè)繪工程項(xiàng)目中，影響進(jìn)度的主要因素包括自然條件、政策法規(guī)和團(tuán)隊(duì)成員技能。（√）4.當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，首先應(yīng)該采取的措施是調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（×）5.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)是定期檢查、嚴(yán)格執(zhí)行和預(yù)防為主。（√）6.在進(jìn)度管理中，常用的工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、資源負(fù)荷圖和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。（√）7.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的溝通方式包括會(huì)議、報(bào)告和電子郵件。（√）8.當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，常用的糾偏措施包括壓縮關(guān)鍵路徑、增加資源投入和調(diào)整工作順序。（√）9.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。（√）10.在進(jìn)度管理中，常用的變更控制流程包括提出變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響、審批變更請(qǐng)求和執(zhí)行變更。（√）四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。請(qǐng)將答案寫在答題卡相應(yīng)位置上。）1.簡(jiǎn)述測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心目標(biāo)是什么？答：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，同時(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量和成本控制在合理范圍內(nèi)。通過(guò)有效的進(jìn)度管理，可以確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，避免延期和超支，提高項(xiàng)目的成功率和效益。2.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的方法有哪些？答：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的方法包括關(guān)鍵路徑法、PERT法和甘特圖法。關(guān)鍵路徑法通過(guò)確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑，幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和控制項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)。PERT法通過(guò)估算活動(dòng)的最樂(lè)觀、最可能和最悲觀時(shí)間，計(jì)算項(xiàng)目的預(yù)期完成時(shí)間。甘特圖法則通過(guò)圖形化的方式展示項(xiàng)目進(jìn)度，幫助項(xiàng)目經(jīng)理直觀地了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。3.影響測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素有哪些？答：影響測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素包括自然條件、政策法規(guī)、團(tuán)隊(duì)成員技能、項(xiàng)目預(yù)算和技術(shù)水平等。自然條件如天氣、地形等會(huì)影響外業(yè)工作的進(jìn)度。政策法規(guī)如審批流程、環(huán)保要求等會(huì)影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度。團(tuán)隊(duì)成員技能如操作熟練度、經(jīng)驗(yàn)等會(huì)影響工作效率。項(xiàng)目預(yù)算如資金到位情況會(huì)影響資源的投入。技術(shù)水平如設(shè)備性能、軟件應(yīng)用等會(huì)影響工作的質(zhì)量和效率。4.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？答：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括定期檢查、嚴(yán)格執(zhí)行和預(yù)防為主。定期檢查通過(guò)定期召開進(jìn)度會(huì)議、審查進(jìn)度報(bào)告等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度偏差。嚴(yán)格執(zhí)行通過(guò)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃、明確責(zé)任分工、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程等方式，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。預(yù)防為主通過(guò)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提前采取措施進(jìn)行預(yù)防和控制，避免進(jìn)度偏差的發(fā)生。5.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法有哪些？答：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過(guò)收集信息、分析歷史數(shù)據(jù)等方式，識(shí)別項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)通過(guò)制定應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)控制等，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控通過(guò)定期檢查和更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.B解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，這是進(jìn)度管理的首要任務(wù)，雖然成本、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很重要，但核心目標(biāo)還是時(shí)間。2.D解析：進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中常用的是關(guān)鍵路徑法、PERT法和甘特圖法，這些都是用來(lái)規(guī)劃和表示項(xiàng)目進(jìn)度的工具，而資源平衡法更多用于資源分配和優(yōu)化，不是編制進(jìn)度計(jì)劃的主要方法。3.B解析：影響測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素很多，包括自然條件、團(tuán)隊(duì)成員技能和項(xiàng)目預(yù)算等，但政策法規(guī)通常不是直接影響進(jìn)度的因素，而是影響項(xiàng)目的合法性和合規(guī)性。4.C解析：當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，首先應(yīng)該采取的措施是與相關(guān)方溝通，了解偏差的原因，然后才能采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、增加資源投入等。5.D解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)是綜合的，包括定期檢查、嚴(yán)格執(zhí)行和預(yù)防為主，只有全面考慮這些方面，才能有效地控制項(xiàng)目進(jìn)度。6.C解析：進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、資源負(fù)荷圖和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等，而成本預(yù)算表更多是用于成本管理，不是進(jìn)度管理的工具。7.A解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制通常采用自下而上法，即先由基層項(xiàng)目組制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，然后逐級(jí)匯總和調(diào)整，形成最終的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。8.D解析：當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度滯后時(shí)，常用的糾偏措施包括壓縮關(guān)鍵路徑、增加資源投入和調(diào)整工作順序等，但降低項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不是有效的糾偏措施，反而可能影響項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。9.D解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的溝通方式包括會(huì)議、報(bào)告和電子郵件等，但面對(duì)面交流雖然有效，但不是最常用的方式，尤其是在大型項(xiàng)目中。10.B解析：進(jìn)度管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留等，但成本估算法更多是用于成本管理，不是風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。11.D解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的變更控制流程包括提出變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響、審批變更請(qǐng)求和執(zhí)行變更等，而永久更新不是變更控制流程的一部分。12.C解析：進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度監(jiān)控方法包括進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)和關(guān)鍵路徑法等，而成本績(jī)效指數(shù)是成本管理的指標(biāo)，不是進(jìn)度管理的工具。13.B解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的更新通常采用需要時(shí)更新，即當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差或發(fā)生重大變化時(shí)，才對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行更新，而不是定期更新。14.D解析：當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，常用的調(diào)整措施包括壓縮關(guān)鍵路徑、增加資源投入和調(diào)整工作順序等，但提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不是有效的調(diào)整措施，反而可能增加項(xiàng)目的成本和難度。15.C解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的質(zhì)量控制方法包括過(guò)程控制和統(tǒng)計(jì)控制等，而成本控制是成本管理的范疇，不是進(jìn)度管理的工具。16.C解析：進(jìn)度管理中常用的溝通工具包括進(jìn)度報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要和項(xiàng)目計(jì)劃等，而風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的工具，不是進(jìn)度管理的工具。17.D解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制通常需要考慮項(xiàng)目目標(biāo)、工作分解結(jié)構(gòu)和資源可用性等因素，只有綜合考慮這些因素，才能制定出合理的進(jìn)度計(jì)劃。18.D解析：當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度滯后時(shí)，常用的糾偏措施包括壓縮關(guān)鍵路徑、增加資源投入和調(diào)整工作順序等，這些措施都是有效的，需要根據(jù)實(shí)際情況綜合運(yùn)用。19.D解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等，而風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，也是常用的方法之一。20.D解析：在進(jìn)度管理中，常用的變更控制流程包括提出變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響、審批變更請(qǐng)求和執(zhí)行變更等，這些步驟是確保變更得到有效控制的關(guān)鍵。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABCD解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的方法包括關(guān)鍵路徑法、PERT法、甘特圖法和資源平衡法，這些方法都是用來(lái)規(guī)劃和控制項(xiàng)目進(jìn)度的有效工具。2.ABCE解析：影響測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素包括自然條件、政策法規(guī)、團(tuán)隊(duì)成員技能和技術(shù)水平等，這些因素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生直接或間接的影響。3.ABCDE解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括定期檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、預(yù)防為主、及時(shí)調(diào)整和以上都是，這些關(guān)鍵點(diǎn)都是確保項(xiàng)目進(jìn)度控制有效性的重要因素。4.ABDE解析：在進(jìn)度管理中，常用的工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、資源負(fù)荷圖、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和進(jìn)度報(bào)告等，這些工具和技術(shù)都是用來(lái)幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效地管理項(xiàng)目進(jìn)度的。5.ABCDE解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的溝通方式包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、面對(duì)面交流和以上都是，這些溝通方式都是確保項(xiàng)目信息暢通的重要手段。6.ABCD解析：當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，常用的糾偏措施包括壓縮關(guān)鍵路徑、增加資源投入、調(diào)整工作順序和簡(jiǎn)化工作內(nèi)容，這些措施都是有效的，需要根據(jù)實(shí)際情況綜合運(yùn)用。7.ABCD解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，這些方法都是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的重要因素。8.ABCDE解析：在進(jìn)度管理中，常用的變更控制流程包括提出變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響、審批變更請(qǐng)求、執(zhí)行變更和變更跟蹤，這些步驟是確保變更得到有效控制的關(guān)鍵。9.ABDE解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的質(zhì)量控制方法包括過(guò)程控制、統(tǒng)計(jì)控制、質(zhì)量檢查和以上都是，這些方法都是確保項(xiàng)目質(zhì)量控制有效性的重要因素。10.AB解析：在進(jìn)度管理中，常用的進(jìn)度監(jiān)控方法包括進(jìn)度偏差分析和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)，這些方法都是用來(lái)幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效地監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的。三、判斷題答案及解析1.×解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心目標(biāo)不僅僅是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，還包括保證項(xiàng)目質(zhì)量和成本控制在合理范圍內(nèi)，因此這個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的。2.√解析：在進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，常用的方法確實(shí)包括關(guān)鍵路徑法、PERT法和甘特圖法，這些方法都是用來(lái)規(guī)劃和表示項(xiàng)目進(jìn)度的工具。3.√解析：影響測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素確實(shí)包括自然條件、政策法規(guī)、團(tuán)隊(duì)成員技能和項(xiàng)目預(yù)算等，這些因素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生直接或間接的影響。4.×解析：當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，首先應(yīng)該采取的措施是與相關(guān)方溝通，了解偏差的原因，然后才能采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、增加資源投入等，而不是直接調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。5.√解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)確實(shí)包括定期檢查、嚴(yán)格執(zhí)行和預(yù)防為主，只有全面考慮這些方面，才能有效地控制項(xiàng)目進(jìn)度。6.√解析：在進(jìn)度管理中，常用的工具和技術(shù)確實(shí)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、資源負(fù)荷圖和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等，這些工具和技術(shù)都是用來(lái)幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效地管理項(xiàng)目進(jìn)度的。7.√解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的溝通方式確實(shí)包括會(huì)議、報(bào)告和電子郵件等，這些溝通方式都是確保項(xiàng)目信息暢通的重要手段。8.√解析：當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，常用的糾偏措施確實(shí)包括壓縮關(guān)鍵路徑、增加資源投入和調(diào)整工作順序等，這些措施都是有效的，需要根據(jù)實(shí)際情況綜合運(yùn)用。9.√解析：測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，這些方法都是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的重要因素。10.√解析：在進(jìn)度管理中，常用的變更控制流程確實(shí)包括提出變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響、審批變更請(qǐng)求、執(zhí)行變更和變更跟蹤，這些步驟是確保變更得到有效控制的關(guān)鍵。四、簡(jiǎn)答題答案及解析1.測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，這是進(jìn)度管理的首要任務(wù)