2025年建安培訓考試題庫大全本文借鑒了近年相關經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測試題型，掌握答題技巧，提升應試能力。一、單選題（每題1分，共50分）1.建安工程項目的核心管理目標是（）。A.工期最短B.成本最低C.質(zhì)量最優(yōu)D.安全第一2.在建安工程中，施工組織設計的主要目的是（）。A.確定工程預算B.規(guī)劃施工流程C.管理施工人員D.監(jiān)督施工質(zhì)量3.建安工程項目中的“三檢制”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.初檢、復檢、終檢C.日常檢、定期檢、專項檢D.進場檢、過程檢、驗收檢4.建安工程中的“四不放過”原則是指（）。A.事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過B.設計錯誤不放過、施工錯誤不放過、監(jiān)理錯誤不放過、業(yè)主錯誤不放過C.質(zhì)量問題不放過、安全問題不放過、成本問題不放過、進度問題不放過D.技術問題不放過、管理問題不放過、協(xié)調(diào)問題不放過、合同問題不放過5.建安工程項目中的風險管理主要包括（）。A.風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控B.風險識別、風險分析、風險處理、風險控制C.風險評估、風險預測、風險防范、風險化解D.風險發(fā)現(xiàn)、風險判斷、風險解決、風險總結6.建安工程項目中的質(zhì)量控制主要包括（）。A.設計質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制、驗收質(zhì)量控制B.技術質(zhì)量控制、管理質(zhì)量控制、經(jīng)濟質(zhì)量控制、環(huán)境質(zhì)量控制C.進度質(zhì)量控制、成本質(zhì)量控制、安全質(zhì)量控制、質(zhì)量通病控制D.質(zhì)量目標控制、質(zhì)量過程控制、質(zhì)量結果控制、質(zhì)量改進控制7.建安工程項目中的成本控制主要包括（）。A.預算控制、合同控制、進度控制、變更控制B.技術控制、管理控制、經(jīng)濟控制、環(huán)境控制C.質(zhì)量控制、安全控制、進度控制、成本核算D.風險控制、變更控制、索賠控制、成本分析8.建安工程項目中的進度控制主要包括（）。A.計劃編制、進度監(jiān)測、進度調(diào)整、進度考核B.工期確定、進度安排、進度協(xié)調(diào)、進度管理C.進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制D.進度計劃、進度報告、進度分析、進度總結9.建安工程項目中的安全管理主要包括（）。A.安全教育、安全檢查、安全技術、安全措施B.安全責任、安全制度、安全投入、安全監(jiān)督C.安全規(guī)劃、安全設計、安全施工、安全驗收D.安全管理、安全文化、安全責任、安全投入10.建安工程項目中的合同管理主要包括（）。A.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止B.合同談判、合同評審、合同執(zhí)行、合同監(jiān)控C.合同管理、合同協(xié)調(diào)、合同糾紛、合同仲裁D.合同類型、合同條款、合同風險、合同效益11.建安工程項目中的信息管理主要包括（）。A.信息收集、信息處理、信息傳輸、信息利用B.信息管理、信息協(xié)調(diào)、信息共享、信息安全C.信息規(guī)劃、信息設計、信息實施、信息評價D.信息系統(tǒng)、信息流程、信息標準、信息質(zhì)量12.建安工程項目中的組織協(xié)調(diào)管理主要包括（）。A.組織結構、組織職責、組織溝通、組織效率B.組織設計、組織實施、組織評價、組織改進C.組織管理、組織協(xié)調(diào)、組織優(yōu)化、組織創(chuàng)新D.組織目標、組織計劃、組織執(zhí)行、組織控制13.建安工程項目中的技術創(chuàng)新管理主要包括（）。A.技術研發(fā)、技術引進、技術應用、技術改進B.技術規(guī)劃、技術設計、技術實施、技術評價C.技術管理、技術協(xié)調(diào)、技術優(yōu)化、技術創(chuàng)新D.技術目標、技術計劃、技術執(zhí)行、技術控制14.建安工程項目中的環(huán)境管理主要包括（）。A.環(huán)境保護、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境治理、環(huán)境恢復B.環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境設計、環(huán)境實施、環(huán)境評價C.環(huán)境管理、環(huán)境協(xié)調(diào)、環(huán)境優(yōu)化、環(huán)境創(chuàng)新D.環(huán)境目標、環(huán)境計劃、環(huán)境執(zhí)行、環(huán)境控制15.建安工程項目中的文化管理主要包括（）。A.企業(yè)文化、團隊文化、項目文化、個人文化B.文化建設、文化宣傳、文化教育、文化評價C.文化管理、文化協(xié)調(diào)、文化優(yōu)化、文化創(chuàng)新D.文化目標、文化計劃、文化執(zhí)行、文化控制16.建安工程項目中的人力資源管理主要包括（）。A.人員招聘、人員培訓、人員考核、人員激勵B.人力資源規(guī)劃、人力資源配置、人力資源開發(fā)、人力資源評價C.人力資源管理、人力資源協(xié)調(diào)、人力資源優(yōu)化、人力資源創(chuàng)新D.人力資源目標、人力資源計劃、人力資源執(zhí)行、人力資源控制17.建安工程項目中的財務管理主要包括（）。A.資金籌措、資金使用、資金管理、資金效益B.財務規(guī)劃、財務設計、財務實施、財務評價C.財務管理、財務協(xié)調(diào)、財務優(yōu)化、財務創(chuàng)新D.財務目標、財務計劃、財務執(zhí)行、財務控制18.建安工程項目中的設備管理主要包括（）。A.設備選型、設備采購、設備安裝、設備維護B.設備規(guī)劃、設備設計、設備實施、設備評價C.設備管理、設備協(xié)調(diào)、設備優(yōu)化、設備創(chuàng)新D.設備目標、設備計劃、設備執(zhí)行、設備控制19.建安工程項目中的材料管理主要包括（）。A.材料采購、材料檢驗、材料存儲、材料使用B.材料規(guī)劃、材料設計、材料實施、材料評價C.材料管理、材料協(xié)調(diào)、材料優(yōu)化、材料創(chuàng)新D.材料目標、材料計劃、材料執(zhí)行、材料控制20.建安工程項目中的機械管理主要包括（）。A.機械選型、機械采購、機械安裝、機械維護B.機械規(guī)劃、機械設計、機械實施、機械評價C.機械管理、機械協(xié)調(diào)、機械優(yōu)化、機械創(chuàng)新D.機械目標、機械計劃、機械執(zhí)行、機械控制21.建安工程項目中的能源管理主要包括（）。A.能源消耗、能源節(jié)約、能源利用、能源效率B.能源規(guī)劃、能源設計、能源實施、能源評價C.能源管理、能源協(xié)調(diào)、能源優(yōu)化、能源創(chuàng)新D.能源目標、能源計劃、能源執(zhí)行、能源控制22.建安工程項目中的物流管理主要包括（）。A.物流規(guī)劃、物流設計、物流實施、物流評價B.物流管理、物流協(xié)調(diào)、物流優(yōu)化、物流創(chuàng)新C.物流目標、物流計劃、物流執(zhí)行、物流控制D.物流運輸、物流倉儲、物流配送、物流信息23.建安工程項目中的供應鏈管理主要包括（）。A.供應商管理、采購管理、庫存管理、物流管理B.供應鏈規(guī)劃、供應鏈設計、供應鏈實施、供應鏈評價C.供應鏈管理、供應鏈協(xié)調(diào)、供應鏈優(yōu)化、供應鏈創(chuàng)新D.供應鏈目標、供應鏈計劃、供應鏈執(zhí)行、供應鏈控制24.建安工程項目中的項目評估主要包括（）。A.項目可行性評估、項目績效評估、項目后評估、項目評價B.項目技術評估、項目經(jīng)濟評估、項目社會評估、項目環(huán)境評估C.項目管理評估、項目質(zhì)量評估、項目成本評估、項目進度評估D.項目目標評估、項目計劃評估、項目執(zhí)行評估、項目控制評估25.建安工程項目中的項目后評估主要包括（）。A.項目成果評估、項目效益評估、項目影響評估、項目評價B.項目技術評估、項目經(jīng)濟評估、項目社會評估、項目環(huán)境評估C.項目管理評估、項目質(zhì)量評估、項目成本評估、項目進度評估D.項目目標評估、項目計劃評估、項目執(zhí)行評估、項目控制評估26.建安工程項目中的項目評價主要包括（）。A.項目可行性評價、項目績效評價、項目后評價、項目評價B.項目技術評價、項目經(jīng)濟評價、項目社會評價、項目環(huán)境評價C.項目管理評價、項目質(zhì)量評價、項目成本評價、項目進度評價D.項目目標評價、項目計劃評價、項目執(zhí)行評價、項目控制評價27.建安工程項目中的項目風險管理主要包括（）。A.風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控B.風險分析、風險處理、風險防范、風險控制C.風險預測、風險防范、風險化解、風險總結D.風險發(fā)現(xiàn)、風險判斷、風險解決、風險總結28.建安工程項目中的項目質(zhì)量控制主要包括（）。A.設計質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制、驗收質(zhì)量控制B.技術質(zhì)量控制、管理質(zhì)量控制、經(jīng)濟質(zhì)量控制、環(huán)境質(zhì)量控制C.進度質(zhì)量控制、成本質(zhì)量控制、安全質(zhì)量控制、質(zhì)量通病控制D.質(zhì)量目標控制、質(zhì)量過程控制、質(zhì)量結果控制、質(zhì)量改進控制29.建安工程項目中的項目成本控制主要包括（）。A.預算控制、合同控制、進度控制、變更控制B.技術控制、管理控制、經(jīng)濟控制、環(huán)境控制C.質(zhì)量控制、安全控制、進度控制、成本核算D.風險控制、變更控制、索賠控制、成本分析30.建安工程項目中的項目進度控制主要包括（）。A.計劃編制、進度監(jiān)測、進度調(diào)整、進度考核B.工期確定、進度安排、進度協(xié)調(diào)、進度管理C.進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制D.進度計劃、進度報告、進度分析、進度總結31.建安工程項目中的項目安全管理主要包括（）。A.安全教育、安全檢查、安全技術、安全措施B.安全責任、安全制度、安全投入、安全監(jiān)督C.安全規(guī)劃、安全設計、安全施工、安全驗收D.安全管理、安全文化、安全責任、安全投入32.建安工程項目中的項目合同管理主要包括（）。A.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止B.合同談判、合同評審、合同執(zhí)行、合同監(jiān)控C.合同管理、合同協(xié)調(diào)、合同糾紛、合同仲裁D.合同類型、合同條款、合同風險、合同效益33.建安工程項目中的項目信息管理主要包括（）。A.信息收集、信息處理、信息傳輸、信息利用B.信息管理、信息協(xié)調(diào)、信息共享、信息安全C.信息規(guī)劃、信息設計、信息實施、信息評價D.信息系統(tǒng)、信息流程、信息標準、信息質(zhì)量34.建安工程項目中的項目組織協(xié)調(diào)管理主要包括（）。A.組織結構、組織職責、組織溝通、組織效率B.組織設計、組織實施、組織評價、組織改進C.組織管理、組織協(xié)調(diào)、組織優(yōu)化、組織創(chuàng)新D.組織目標、組織計劃、組織執(zhí)行、組織控制35.建安工程項目中的項目技術創(chuàng)新管理主要包括（）。A.技術研發(fā)、技術引進、技術應用、技術改進B.技術規(guī)劃、技術設計、技術實施、技術評價C.技術管理、技術協(xié)調(diào)、技術優(yōu)化、技術創(chuàng)新D.技術目標、技術計劃、技術執(zhí)行、技術控制36.建安工程項目中的項目環(huán)境管理主要包括（）。A.環(huán)境保護、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境治理、環(huán)境恢復B.環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境設計、環(huán)境實施、環(huán)境評價C.環(huán)境管理、環(huán)境協(xié)調(diào)、環(huán)境優(yōu)化、環(huán)境創(chuàng)新D.環(huán)境目標、環(huán)境計劃、環(huán)境執(zhí)行、環(huán)境控制37.建安工程項目中的項目文化管理主要包括（）。A.企業(yè)文化、團隊文化、項目文化、個人文化B.文化建設、文化宣傳、文化教育、文化評價C.文化管理、文化協(xié)調(diào)、文化優(yōu)化、文化創(chuàng)新D.文化目標、文化計劃、文化執(zhí)行、文化控制38.建安工程項目中的項目人力資源管理主要包括（）。A.人員招聘、人員培訓、人員考核、人員激勵B.人力資源規(guī)劃、人力資源配置、人力資源開發(fā)、人力資源評價C.人力資源管理、人力資源協(xié)調(diào)、人力資源優(yōu)化、人力資源創(chuàng)新D.人力資源目標、人力資源計劃、人力資源執(zhí)行、人力資源控制39.建安工程項目中的項目財務管理主要包括（）。A.資金籌措、資金使用、資金管理、資金效益B.財務規(guī)劃、財務設計、財務實施、財務評價C.財務管理、財務協(xié)調(diào)、財務優(yōu)化、財務創(chuàng)新D.財務目標、財務計劃、財務執(zhí)行、財務控制40.建安工程項目中的項目設備管理主要包括（）。A.設備選型、設備采購、設備安裝、設備維護B.設備規(guī)劃、設備設計、設備實施、設備評價C.設備管理、設備協(xié)調(diào)、設備優(yōu)化、設備創(chuàng)新D.設備目標、設備計劃、設備執(zhí)行、設備控制41.建安工程項目中的項目材料管理主要包括（）。A.材料采購、材料檢驗、材料存儲、材料使用B.材料規(guī)劃、材料設計、材料實施、材料評價C.材料管理、材料協(xié)調(diào)、材料優(yōu)化、材料創(chuàng)新D.材料目標、材料計劃、材料執(zhí)行、材料控制42.建安工程項目中的項目機械管理主要包括（）。A.機械選型、機械采購、機械安裝、機械維護B.機械規(guī)劃、機械設計、機械實施、機械評價C.機械管理、機械協(xié)調(diào)、機械優(yōu)化、機械創(chuàng)新D.機械目標、機械計劃、機械執(zhí)行、機械控制43.建安工程項目中的項目能源管理主要包括（）。A.能源消耗、能源節(jié)約、能源利用、能源效率B.能源規(guī)劃、能源設計、能源實施、能源評價C.能源管理、能源協(xié)調(diào)、能源優(yōu)化、能源創(chuàng)新D.能源目標、能源計劃、能源執(zhí)行、能源控制44.建安工程項目中的項目物流管理主要包括（）。A.物流規(guī)劃、物流設計、物流實施、物流評價B.物流管理、物流協(xié)調(diào)、物流優(yōu)化、物流創(chuàng)新C.物流目標、物流計劃、物流執(zhí)行、物流控制D.物流運輸、物流倉儲、物流配送、物流信息45.建安工程項目中的項目供應鏈管理主要包括（）。A.供應商管理、采購管理、庫存管理、物流管理B.供應鏈規(guī)劃、供應鏈設計、供應鏈實施、供應鏈評價C.供應鏈管理、供應鏈協(xié)調(diào)、供應鏈優(yōu)化、供應鏈創(chuàng)新D.供應鏈目標、供應鏈計劃、供應鏈執(zhí)行、供應鏈控制46.建安工程項目中的項目項目評估主要包括（）。A.項目可行性評估、項目績效評估、項目后評估、項目評價B.項目技術評估、項目經(jīng)濟評估、項目社會評估、項目環(huán)境評估C.項目管理評估、項目質(zhì)量評估、項目成本評估、項目進度評估D.項目目標評估、項目計劃評估、項目執(zhí)行評估、項目控制評估47.建安工程項目中的項目后評估主要包括（）。A.項目成果評估、項目效益評估、項目影響評估、項目評價B.項目技術評估、項目經(jīng)濟評估、項目社會評估、項目環(huán)境評估C.項目管理評估、項目質(zhì)量評估、項目成本評估、項目進度評估D.項目目標評估、項目計劃評估、項目執(zhí)行評估、項目控制評估48.建安工程項目中的項目評價主要包括（）。A.項目可行性評價、項目績效評價、項目后評價、項目評價B.項目技術評價、項目經(jīng)濟評價、項目社會評價、項目環(huán)境評價C.項目管理評價、項目質(zhì)量評價、項目成本評價、項目進度評價D.項目目標評價、項目計劃評價、項目執(zhí)行評價、項目控制評價49.建安工程項目中的項目風險管理主要包括（）。A.風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控B.風險分析、風險處理、風險防范、風險控制C.風險預測、風險防范、風險化解、風險總結D.風險發(fā)現(xiàn)、風險判斷、風險解決、風險總結50.建安工程項目中的項目質(zhì)量控制主要包括（）。A.設計質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制、驗收質(zhì)量控制B.技術質(zhì)量控制、管理質(zhì)量控制、經(jīng)濟質(zhì)量控制、環(huán)境質(zhì)量控制C.進度質(zhì)量控制、成本質(zhì)量控制、安全質(zhì)量控制、質(zhì)量通病控制D.質(zhì)量目標控制、質(zhì)量過程控制、質(zhì)量結果控制、質(zhì)量改進控制二、多選題（每題2分，共50分）1.建安工程項目的核心管理目標包括（）。A.工期最短B.成本最低C.質(zhì)量最優(yōu)D.安全第一E.效益最高2.建安工程中的施工組織設計的主要目的包括（）。A.確定工程預算B.規(guī)劃施工流程C.管理施工人員D.監(jiān)督施工質(zhì)量E.提高施工效率3.建安工程項目中的“三檢制”包括（）。A.自檢B.互檢C.交接檢D.初檢E.復檢4.建安工程中的“四不放過”原則包括（）。A.事故原因未查清不放過B.責任人員未處理不放過C.整改措施未落實不放過D.有關人員未受到教育不放過E.項目完成不放過5.建安工程項目中的風險管理主要包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控E.風險預測6.建安工程項目中的質(zhì)量控制主要包括（）。A.設計質(zhì)量控制B.材料質(zhì)量控制C.施工質(zhì)量控制D.驗收質(zhì)量控制E.進度質(zhì)量控制7.建安工程項目中的成本控制主要包括（）。A.預算控制B.合同控制C.進度控制D.變更控制E.成本核算8.建安工程項目中的進度控制主要包括（）。A.計劃編制B.進度監(jiān)測C.進度調(diào)整D.進度考核E.工期確定9.建安工程項目中的安全管理主要包括（）。A.安全教育B.安全檢查C.安全技術D.安全措施E.安全責任10.建安工程項目中的合同管理主要包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同談判11.建安工程項目中的信息管理主要包括（）。A.信息收集B.信息處理C.信息傳輸D.信息利用E.信息規(guī)劃12.建安工程項目中的組織協(xié)調(diào)管理主要包括（）。A.組織結構B.組織職責C.組織溝通D.組織效率E.組織設計13.建安工程項目中的技術創(chuàng)新管理主要包括（）。A.技術研發(fā)B.技術引進C.技術應用D.技術改進E.技術規(guī)劃14.建安工程項目中的環(huán)境管理主要包括（）。A.環(huán)境保護B.環(huán)境監(jiān)測C.環(huán)境治理D.環(huán)境恢復E.環(huán)境規(guī)劃15.建安工程項目中的文化管理主要包括（）。A.企業(yè)文化B.團隊文化C.項目文化D.個人文化E.文化建設16.建安工程項目中的人力資源管理主要包括（）。A.人員招聘B.人員培訓C.人員考核D.人員激勵E.人力資源規(guī)劃17.建安工程項目中的財務管理主要包括（）。A.資金籌措B.資金使用C.資金管理D.資金效益E.財務規(guī)劃18.建安工程項目中的設備管理主要包括（）。A.設備選型B.設備采購C.設備安裝D.設備維護E.設備規(guī)劃19.建安工程項目中的材料管理主要包括（）。A.材料采購B.材料檢驗C.材料存儲D.材料使用E.材料規(guī)劃20.建安工程項目中的機械管理主要包括（）。A.機械選型B.機械采購C.機械安裝D.機械維護E.機械規(guī)劃21.建安工程項目中的能源管理主要包括（）。A.能源消耗B.能源節(jié)約C.能源利用D.能源效率E.能源規(guī)劃22.建安工程項目中的物流管理主要包括（）。A.物流規(guī)劃B.物流設計C.物流實施D.物流評價E.物流運輸23.建安工程項目中的供應鏈管理主要包括（）。A.供應商管理B.采購管理C.庫存管理D.物流管理E.供應鏈規(guī)劃24.建安工程項目中的項目評估主要包括（）。A.項目可行性評估B.項目績效評估C.項目后評估D.項目評價E.項目技術評估25.建安工程項目中的項目后評估主要包括（）。A.項目成果評估B.項目效益評估C.項目影響評估D.項目評價E.項目技術評估26.建安工程項目中的項目評價主要包括（）。A.項目可行性評價B.項目績效評價C.項目后評價D.項目評價E.項目技術評價27.建安工程項目中的項目風險管理主要包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控E.風險預測28.建安工程項目中的項目質(zhì)量控制主要包括（）。A.設計質(zhì)量控制B.材料質(zhì)量控制C.施工質(zhì)量控制D.驗收質(zhì)量控制E.進度質(zhì)量控制29.建安工程項目中的項目成本控制主要包括（）。A.預算控制B.合同控制C.進度控制D.變更控制E.成本核算30.建安工程項目中的項目進度控制主要包括（）。A.計劃編制B.進度監(jiān)測C.進度調(diào)整D.進度考核E.工期確定31.建安工程項目中的項目安全管理主要包括（）。A.安全教育B.安全檢查C.安全技術D.安全措施E.安全責任32.建安工程項目中的項目合同管理主要包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同談判33.建安工程項目中的項目信息管理主要包括（）。A.信息收集B.信息處理C.信息傳輸D.信息利用E.信息規(guī)劃34.建安工程項目中的項目組織協(xié)調(diào)管理主要包括（）。A.組織結構B.組織職責C.組織溝通D.組織效率E.組織設計35.建安工程項目中的項目技術創(chuàng)新管理主要包括（）。A.技術研發(fā)B.技術引進C.技術應用D.技術改進E.技術規(guī)劃36.建安工程項目中的項目環(huán)境管理主要包括（）。A.環(huán)境保護B.環(huán)境監(jiān)測C.環(huán)境治理D.環(huán)境恢復E.環(huán)境規(guī)劃37.建安工程項目中的項目文化管理主要包括（）。A.企業(yè)文化B.團隊文化C.項目文化D.個人文化E.文化建設38.建安工程項目中的項目人力資源管理主要包括（）。A.人員招聘B.人員培訓C.人員考核D.人員激勵E.人力資源規(guī)劃39.建安工程項目中的項目財務管理主要包括（）。A.資金籌措B.資金使用C.資金管理D.資金效益E.財務規(guī)劃40.建安工程項目中的項目設備管理主要包括（）。A.設備選型B.設備采購C.設備安裝D.設備維護E.設備規(guī)劃41.建安工程項目中的項目材料管理主要包括（）。A.材料采購B.材料檢驗C.材料存儲D.材料使用E.材料規(guī)劃42.建安工程項目中的項目機械管理主要包括（）。A.機械選型B.機械采購C.機械安裝D.機械維護E.機械規(guī)劃43.建安工程項目中的項目能源管理主要包括（）。A.能源消耗B.能源節(jié)約C.能源利用D.能源效率E.能源規(guī)劃44.建安工程項目中的項目物流管理主要包括（）。A.物流規(guī)劃B.物流設計C.物流實施D.物流評價E.物流運輸45.建安工程項目中的項目供應鏈管理主要包括（）。A.供應商管理B.采購管理C.庫存管理D.物流管理E.供應鏈規(guī)劃三、判斷題（每題1分，共50分）1.建安工程項目的核心管理目標是安全第一。（）2.施工組織設計的主要目的是確定工程預算。（）3.建安工程項目中的“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢。（）4.建安工程中的“四不放過”原則是指事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。（）5.建安工程項目中的風險管理主要包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控。（）6.建安工程項目中的質(zhì)量控制主要包括設計質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制、驗收質(zhì)量控制。（）7.建安工程項目中的成本控制主要包括預算控制、合同控制、進度控制、變更控制。（）8.建安工程項目中的進度控制主要包括計劃編制、進度監(jiān)測、進度調(diào)整、進度考核。（）9.建安工程項目中的安全管理主要包括安全教育、安全檢查、安全技術、安全措施。（）10.建安工程項目中的合同管理主要包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）11.建安工程項目中的信息管理主要包括信息收集、信息處理、信息傳輸、信息利用。（）12.建安工程項目中的組織協(xié)調(diào)管理主要包括組織結構、組織職責、組織溝通、組織效率。（）13.建安工程項目中的技術創(chuàng)新管理主要包括技術研發(fā)、技術引進、技術應用、技術改進。（）14.建安工程項目中的環(huán)境管理主要包括環(huán)境保護、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境治理、環(huán)境恢復。（）15.建安工程項目中的文化管理主要包括企業(yè)文化、團隊文化、項目文化、個人文化。（）16.建安工程項目中的人力資源管理主要包括人員招聘、人員培訓、人員考核、人員激勵。（）17.建安工程項目中的財務管理主要包括資金籌措、資金使用、資金管理、資金效益。（）18.建安工程項目中的設備管理主要包括設備選型、設備采購、設備安裝、設備維護。（）19.建安工程項目中的材料管理主要包括材料采購、材料檢驗、材料存儲、材料使用。（）20.建安工程項目中的機械管理主要包括機械選型、機械采購、機械安裝、機械維護。（）21.建安工程項目中的能源管理主要包括能源消耗、能源節(jié)約、能源利用、能源效率。（）22.建安工程項目中的物流管理主要包括物流規(guī)劃、物流設計、物流實施、物流評價。（）23.建安工程項目中的供應鏈管理主要包括供應商管理、采購管理、庫存管理、物流管理。（）24.建安工程項目中的項目評估主要包括項目可行性評估、項目績效評估、項目后評估、項目評價。（）25.建安工程項目中的項目后評估主要包括項目成果評估、項目效益評估、項目影響評估、項目評價。（）26.建安工程項目中的項目評價主要包括項目可行性評價、項目績效評價、項目后評價、項目評價。（）27.建安工程項目中的項目風險管理主要包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控。（）28.建安工程項目中的項目質(zhì)量控制主要包括設計質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制、驗收質(zhì)量控制。（）29.建安工程項目中的項目成本控制主要包括預算控制、合同控制、進度控制、變更控制。（）30.建安工程項目中的項目進度控制主要包括計劃編制、進度監(jiān)測、進度調(diào)整、進度考核。（）31.建安工程項目中的項目安全管理主要包括安全教育、安全檢查、安全技術、安全措施。（）32.建安工程項目中的項目合同管理主要包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）33.建安工程項目中的項目信息管理主要包括信息收集、信息處理、信息傳輸、信息利用。（）34.建安工程項目中的項目組織協(xié)調(diào)管理主要包括組織結構、組織職責、組織溝通、組織效率。（）35.建安工程項目中的項目技術創(chuàng)新管理主要包括技術研發(fā)、技術引進、技術應用、技術改進。（）36.建安工程項目中的項目環(huán)境管理主要包括環(huán)境保護、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境治理、環(huán)境恢復。（