公司員工元旦的策劃書公司員工元旦的策劃書「篇一」一年的辛勞與付出給我們帶來了豐碩的成果，借元旦之際讓我們拋開一切事務(wù)來放松一下心情，洗去一身的疲憊！讓我們緊握陽光、青春與活力的手，展現(xiàn)儀控分廠員工所特有的風(fēng)采！本次活動，以“人性化”為主線，以放松心情、增進(jìn)感情、鼓舞士氣、營造團(tuán)結(jié)和諧的精神氛圍為宗旨。具體安排如下：一、活動時間：20xx年1月4日下午2：00二、活動目的為了豐富員工業(yè)余生活，感受新年的氣息。三、活動內(nèi)容：1、一分鐘跳繩比賽2、投籃比賽3、人名猜猜猜4、男子組象棋比賽5、女子組跳棋比賽四、具體活動安排1、一分鐘跳繩比賽地點(diǎn)：文體中心1樓參賽辦法：跳繩，以個人為單位分男女兩組比賽。取個人單跳總數(shù)前6名。(一等1名，二等2名，三等3名)其他的發(fā)紀(jì)念品2、投籃比賽地點(diǎn)：文體中心1樓參賽辦法：以個人為單位分男女兩組比賽。每人在罰球線投10次，取投籃進(jìn)球總數(shù)前6名。(一等1名，二等2名，三等3名)其他的發(fā)紀(jì)念品3、人名猜猜猜地點(diǎn)：文體中心1樓比賽方法：比賽開始前，有小紙條寫好分廠每位員工的名字。兩人一組(自由組合)，一人拿紙條(那紙條者不可說人名)，另一人可提問那紙條者相關(guān)的信息，如是凈化班組的，姓孫的，此時拿紙條者只能回答是或不是。2分鐘內(nèi)答多者為贏，取前三組。其他的發(fā)紀(jì)念品4、男子組象棋比賽地點(diǎn)：文體中心4樓參賽辦法：個人為單位比賽。自由參賽，取前3名。其他的發(fā)紀(jì)念品5、女子組跳棋比賽地點(diǎn)：文體中心4樓參賽辦法：個人為單位比賽。自由參賽，取前3名。其他的發(fā)紀(jì)念品五、獎品數(shù)目：一等獎：1+1+2+1+1=6二等獎：2+2+2+1+1=8三等獎：3+3+3+1+1=8紀(jì)念獎：15策劃人：劉健宏公司員工元旦的策劃書「篇二」一、活動組織：xx部門(負(fù)責(zé)活動策劃、道具準(zhǔn)備，并具體實(shí)施，禮品發(fā)放，主持)二、活動時間：20xx年12月31日16:30-20:00(暫定)三、活動地點(diǎn)：員工宿舍樓二樓活動室四、參加人員：生產(chǎn)基地除當(dāng)班中班人員以外所有員工(當(dāng)班班長上報人員五、活動準(zhǔn)備：1、基地所有員工以部門、班為單位編排節(jié)目，并于12月25日前報送活動組織部門；2、水果，糖果、瓜子等3、抽獎禮品(活動小禮品、抽獎禮品)六、費(fèi)用預(yù)算：1、小禮品:550元(10左右元小禮品30份，5元左右紀(jì)念禮品50份)2、抽獎禮品：580元3、一等獎三個(60元禮品)；二等獎5個(40元禮品)；三等獎10個(20元禮品)；4、零食：300元5、道具：100元共計：1530元七、活動流程安排：1、領(lǐng)導(dǎo)致辭2、由各部門/班表演節(jié)目3、元旦聯(lián)歡活動(穿插節(jié)目中間)活動開始之前準(zhǔn)備一些設(shè)計好看的紙條發(fā)給大家，每個紙條上寫上自己的新年祝福并簽名，將紙條收起來后投入抽獎箱內(nèi)，活動后進(jìn)行抽獎，還將決定各活動參加的人員。八、活動具體內(nèi)容1、心心相?。?時間30分鐘)道具：電腦投影儀成語名詞卡片我來比你來猜---事先選好一些具有可表演性的詞語、詞語或名詞，用于投影儀幻燈片播放。(成語如：左右為難、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、眉開眼笑等等)。參加人員共5組，兩人一組，分組由抽簽產(chǎn)生。游戲開始，表演二人面對面(一人為表演者，面對投影儀屏幕；一人為猜測者，背對屏幕)，然后由主持人把要表演的內(nèi)容在屏幕上幻燈片播放，讓表演者根據(jù)內(nèi)容作出提示動作或語言引導(dǎo)(注意：表演者可以用相關(guān)語言來描述，但不能說出屏幕中的字或同音字)，當(dāng)表演者表演完，猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時，就算過關(guān)。每個名詞限時半分鐘，總時間5分鐘每組，猜出最多的前兩組獲勝，若一致加時賽，直至產(chǎn)生最終兩組獲勝者。獎品：小禮品4份2、踩氣球(時間：15分鐘)道具：氣球20個規(guī)則：抽10人分兩組互相踩對方氣球，限時2分鐘，氣球破著淘汰，剩下的人繼續(xù)分組淘汰，直至最后兩人。1、2名獲獎3、頂氣球比賽道具：氣球一個，繩子一條。規(guī)則：抽出8人參加，分4組在繩子兩邊用頭頂球，身體其他部位不得接觸氣球，將氣球頂過中間的繩網(wǎng)，采取7局4勝制，最后獲勝隊伍獲獎。4、“三”人抱團(tuán)(15分鐘)規(guī)則：抽出15人參加，由主持人隨機(jī)喊出數(shù)字，隊員按照主持人喊出的數(shù)字隨機(jī)組合抱在一起，未達(dá)到要求的淘汰，其余繼續(xù)，最后三人獲獎5、信息傳遞(30分鐘)道具：凳子15把；規(guī)則：15人參加，分三組縱向排列(最好有凳子可以坐著)，由主持人出題，由最后一人向前傳遞，最后由第一人念出所傳遞信息，傳遞過程中，隊員之間不得互相接觸，不得語言交流。按傳遞速度準(zhǔn)確性分出1、2、3名，分別記15分，10分，5分。共進(jìn)行5輪比拼，每輪不能使用自己隊或其他隊已使用的方法，最后第一名隊伍獲獎6、乒乓球接力(時間20分鐘)道具：乒乓球3個，吸管20個，玻璃杯兩個規(guī)則：選出10人參加，分兩組，用吸管吸起乒乓球向下一人傳遞，直至最后一人將乒乓球放入杯子中，然后迅速拿起乒乓球到第一人的位置開始下次傳遞，限時5分鐘，完成多的隊伍獲勝；7、超低空飛行(時間15分鐘)道具：竹竿一根規(guī)則：選10人參加，分兩組。每名隊員分別以面朝天花板的姿勢從竹竿下方通過，接觸竹竿者淘汰，進(jìn)行5輪，每輪降低竹竿高度，最后剩余隊員多的隊伍獲勝；8、成語接龍規(guī)則：選出幾位年輕人，讓大家現(xiàn)在紙上寫出5個成語，等大家寫好后，讓他們把成語向觀眾大聲讀出，然后在依次在自己寫的成語前加上如下字句：“我初戀時(第一個成語)”；我結(jié)婚時(第二個成語)；我洞房花燭夜時(第三個成語)；我結(jié)婚后(第四個成語)；我的婚外戀(第五個成語)；游戲后每人發(fā)一個小禮品；九、活動結(jié)束。(20:00)公司員工元旦的策劃書「篇三」一活動主題：xx是我家，騰飛靠大家二活動目的：促進(jìn)公司工作人員團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三活動內(nèi)容：1、評選“XX年度xx有心人”。2、“團(tuán)隊就是力量”拔河比賽四組織機(jī)構(gòu)：主辦方：董事長辦公室協(xié)助部門：所有部門五活動對象：xx公司全體在職工作人員六活動地點(diǎn)：1、“有心人”評選：公司所有部門2、拔河比賽：公司籃球場七活動時間：1、“有心人”評選：XX年12月11日～XX年12月27日2、拔河比賽：XX年12月28日～XX年12月31日兩天中午八活動流程：宣傳階段（12月11—12月13）：1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知；2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人；3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示；4、發(fā)郵件到每個公司工作人員的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢；5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示?；顒訙?zhǔn)備工作與實(shí)施：XX年度xx有心人評選活動（12月13—12月27）：身邊的榜樣，前進(jìn)的力量——XX上海xx“有心人”評選活動宣傳通知在即將過去的、XX年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大工作人員的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動工作人員工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展“XX年度上海xx有心人”的評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)基本條件：（1）在公司連續(xù)任職時間半年以上。（2）本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。（3）具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。（4）嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。（6）具有團(tuán)隊精神，在工作中于他人融洽合作。評選標(biāo)準(zhǔn)：（1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。（2）有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。（3）有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。（4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。2、評選部門劃分根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和工作人員崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人；銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。3、具體流程：1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項(xiàng)；2、制作出合理的調(diào)查表（附“有心人”選票），并全數(shù)打印出來；3、溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個工作人員，務(wù)必每個工作人員人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間；5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的工作人員（對于票數(shù)相同的工作人員再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人）；7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人）進(jìn)行收集資料，并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)（oa）和公司食堂、車間板報等進(jìn)行宣傳；8、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的工作人員手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的工作人員務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票；9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”（生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人）；頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同