二級(jí)建造師模擬測(cè)試完美版帶解析2025年一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。A.決策階段、實(shí)施階段和使用階段B.設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段C.設(shè)計(jì)階段、施工階段和使用階段D.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義；實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期；使用階段即運(yùn)營(yíng)階段。選項(xiàng)B只涵蓋了實(shí)施階段的部分內(nèi)容；選項(xiàng)C缺少?zèng)Q策階段；選項(xiàng)D同樣沒(méi)有完整包含全壽命周期的內(nèi)容。2.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程返工，使其施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是（）。A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追究社會(huì)責(zé)任D.吊銷建造師資格答案：B解析：項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。本題中項(xiàng)目經(jīng)理因施工質(zhì)量控制不嚴(yán)造成分項(xiàng)工程返工使項(xiàng)目受到經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)主要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。選項(xiàng)A法律責(zé)任一般由政府主管部門追究；選項(xiàng)C社會(huì)責(zé)任不是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處理的范疇；選項(xiàng)D吊銷建造師資格需要符合相關(guān)法規(guī)規(guī)定的嚴(yán)重違法違規(guī)等情況，本題未達(dá)到該程度。3.下列屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.住房公積金B(yǎng).勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)答案：B解析：企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用。勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。而住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)都屬于規(guī)費(fèi)中的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，規(guī)費(fèi)是指按國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級(jí)政府和省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計(jì)取的費(fèi)用。4.某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根，實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根，則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。A.11B.13C.-11D.-13答案：C解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）。已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)，已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)。本題中，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=110×1.3=143萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=110×1.4=154萬(wàn)元，所以費(fèi)用偏差（CV）=143-154=-11萬(wàn)元。5.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H，G的最遲開(kāi)始時(shí)間是第12天，最早開(kāi)始時(shí)間是第8天；H工作的最遲完成時(shí)間是第14天，最早完成時(shí)間是第12天。F工作和G、H之間的時(shí)間間隔分別為4天和5天；則F工作的總時(shí)差為（）天。A.4B.5C.7D.8答案：C解析：總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。首先計(jì)算G工作的總時(shí)差=最遲開(kāi)始時(shí)間-最早開(kāi)始時(shí)間=12-8=4天；H工作的總時(shí)差=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=14-12=2天。F工作的總時(shí)差等于其與緊后工作之間的時(shí)間間隔加上緊后工作總時(shí)差所得之和的最小值。F工作與G工作的相關(guān)值為4+4=8天，F(xiàn)工作與H工作的相關(guān)值為5+2=7天，所以F工作的總時(shí)差為7天。二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理單位與分包單位簽訂施工合同C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D.施工總承包管理單位不需承擔(dān)施工任務(wù)E.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期答案：ACE解析：施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及協(xié)調(diào)，選項(xiàng)A正確；一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，而不是施工總承包管理單位與分包單位簽訂，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；施工總承包管理模式的招標(biāo)可以提前到設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，這樣可以在設(shè)計(jì)階段就確定部分分包單位，有利于縮短建設(shè)周期，選項(xiàng)C和E正確；施工總承包管理單位也可以承擔(dān)部分施工任務(wù)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。2.施工成本控制的依據(jù)包括（）。A.進(jìn)度報(bào)告B.施工成本計(jì)劃C.工程承包合同D.施工組織設(shè)計(jì)E.工程變更答案：ABCDE解析：施工成本控制的依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更等。施工組織設(shè)計(jì)中包含了施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容，這些對(duì)施工成本控制有重要影響，也是成本控制的依據(jù)之一。工程承包合同明確了成本控制的目標(biāo)；施工成本計(jì)劃是成本控制的指導(dǎo)性文件；進(jìn)度報(bào)告反映了工程實(shí)際完成情況，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差；工程變更可能會(huì)導(dǎo)致成本的變化，需要進(jìn)行控制。3.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（）。A.可能沒(méi)有關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作為總時(shí)差為零的工作D.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路就是關(guān)鍵線路答案：BC解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至少有一條關(guān)鍵線路，選項(xiàng)A錯(cuò)誤，選項(xiàng)B正確；在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的總時(shí)差為零，選項(xiàng)C正確；在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路可能會(huì)因?yàn)槟承┕ぷ鞯膶?shí)際進(jìn)度變化而轉(zhuǎn)移，選項(xiàng)D錯(cuò)誤；關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。4.下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的有（）。A.工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行B.參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格C.分項(xiàng)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收D.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件E.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告答案：ABDE解析：工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行，選項(xiàng)A正確；參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格，以保證驗(yàn)收的專業(yè)性和準(zhǔn)確性，選項(xiàng)B正確；分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，而不是總監(jiān)理工程師，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件，以確保隱蔽工程的質(zhì)量可追溯，選項(xiàng)D正確；單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，選項(xiàng)E正確。5.下列關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制度的說(shuō)法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心B.施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)E.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)是施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要安全生產(chǎn)職責(zé)之一答案：ABCDE解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制度是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心，明確了各級(jí)人員和部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，選項(xiàng)A正確；施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，選項(xiàng)B正確；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，選項(xiàng)C正確；特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)，以確保特種作業(yè)的安全，選項(xiàng)D正確；施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要安全生產(chǎn)職責(zé)包括對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)等，選項(xiàng)E正確。三、案例分析題（共4題，每題20分）案例一某建設(shè)單位投資興建一大型商場(chǎng)，地下二層，地上九層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500㎡。經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)25025.00萬(wàn)元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，主要材料所占比重按60%計(jì)。在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高；租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，僅附有供貨商的質(zhì)量證明書(shū)。事件二：施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分柱混凝土強(qiáng)度不足。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，仍不能滿足設(shè)計(jì)要求。后經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。問(wèn)題：1.計(jì)算工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)分別是多少萬(wàn)元？（保留兩位小數(shù)）2.分別指出事件一中施工單位的錯(cuò)誤做法，并說(shuō)明正確做法。3.指出事件二中施工總承包單位的分包行為是否合法？說(shuō)明理由。4.對(duì)于事件三，應(yīng)如何處理該部分柱混凝土強(qiáng)度不足的問(wèn)題？答案及解析：1.-工程預(yù)付款=中標(biāo)造價(jià)×預(yù)付款比例=25025.00×10%=2502.50（萬(wàn)元）-起扣點(diǎn)\(T=P-\frac{M}{N}\)，其中\(zhòng)(P\)為合同總價(jià)，\(M\)為工程預(yù)付款數(shù)額，\(N\)為主要材料及構(gòu)件所占比重。所以起扣點(diǎn)\(T=25025.00-\frac{2502.50}{60\%}\approx20854.17\)（萬(wàn)元）2.-錯(cuò)誤做法一：土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。正確做法：在接近設(shè)計(jì)高程時(shí)應(yīng)預(yù)留200-300mm厚的土層，用人工開(kāi)挖和修坡，避免超挖，擾動(dòng)基底土。-錯(cuò)誤做法二：在城市道路路面遺撒了大量渣土。正確做法：運(yùn)輸渣土的車輛應(yīng)采取覆蓋、密閉等措施，防止渣土遺撒，避免對(duì)城市道路造成污染。-錯(cuò)誤做法三：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，僅附有供貨商的質(zhì)量證明書(shū)。正確做法：鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，除應(yīng)附有質(zhì)量證明書(shū)外，還應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。3.不合法。理由：施工總承包單位將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司屬于違法分包。結(jié)構(gòu)工程必須由施工總承包單位自行完成，不能將其分包給其他單位，即使是勞務(wù)分包也不符合規(guī)定。4.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，該部分柱混凝土強(qiáng)度不足的問(wèn)題可予以驗(yàn)收。案例二某辦公樓工程，建筑面積35000㎡，地下二層，地上十五層，框架筒體結(jié)構(gòu)，外裝修為單元式玻璃幕墻和局部干掛石材。場(chǎng)區(qū)自然地面標(biāo)高為-2.000m，基礎(chǔ)底標(biāo)高為-6.900m，地下水位標(biāo)高-7.500m，基礎(chǔ)范圍內(nèi)土質(zhì)為粉質(zhì)黏土層。在建筑物北側(cè)，距外墻軸線2.5m處有一自東向西管徑為600mm的供水管線，埋深1.80m。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目相關(guān)人員確定了基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工期間的總體部署和主要施工方法：土方工程依據(jù)合同約定采用專業(yè)分包；底板施工前，在基坑外側(cè)將起重機(jī)安裝調(diào)試完成；結(jié)構(gòu)施工至地上八層時(shí)安裝雙籠外用電梯；模板拆至五層時(shí)安裝懸挑卸料平臺(tái)；考慮到場(chǎng)區(qū)將來(lái)回填的需要，主體結(jié)構(gòu)外架采用懸挑式腳手架；樓板及柱模板采用木膠合板，支撐體系采用碗扣式腳手架；核心筒采用大鋼模板施工。會(huì)后相關(guān)部門開(kāi)始了施工準(zhǔn)備工作。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件一：在基坑施工前，施工總承包單位要求專業(yè)分包單位組織召開(kāi)深基坑專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)，專業(yè)分包單位以“誰(shuí)分包，誰(shuí)組織”為由，讓施工總承包單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。事件二：土方工程施工中，在釬探后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。項(xiàng)目總工指示專業(yè)分包單位按設(shè)計(jì)要求的處理方案直接進(jìn)行處理，隨后進(jìn)入下一道工序。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工期間，為趕在雨季來(lái)臨之前完成基礎(chǔ)回填土任務(wù)，施工總承包單位在露臺(tái)同條件混凝土試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%時(shí)，拆除了露臺(tái)下模板支撐。主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，發(fā)現(xiàn)露臺(tái)根部出現(xiàn)通長(zhǎng)裂縫，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和相關(guān)檢測(cè)鑒定單位認(rèn)定，該裂縫嚴(yán)重影響到露臺(tái)的結(jié)構(gòu)安全。問(wèn)題：1.施工單位在施工部署和施工方法的確定中存在哪些不妥？說(shuō)明理由。2.事件一中，專業(yè)分包單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。3.事件二中，項(xiàng)目總工的做法是否正確？說(shuō)明理由。4.事件三中，施工總承包單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。該裂縫問(wèn)題應(yīng)如何處理？答案及解析：1.-不妥之處一：底板施工前，在基坑外側(cè)將起重機(jī)安裝調(diào)試完成。理由：起重機(jī)應(yīng)安裝在基礎(chǔ)底板施工完成后，這樣可以避免起重機(jī)在基坑外側(cè)對(duì)基坑邊坡產(chǎn)生附加荷載，影響基坑的穩(wěn)定性。-不妥之處二：模板拆至五層時(shí)安裝懸挑卸料平臺(tái)。理由：懸挑卸料平臺(tái)應(yīng)在安裝模板支撐體系之前安裝，以保證施工過(guò)程中的物料運(yùn)輸安全。2.不正確。理由：深基坑專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)應(yīng)由施工總承包單位組織召開(kāi)。因?yàn)槭┕た偝邪鼏挝粚?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，深基坑專項(xiàng)施工方案涉及到整個(gè)工程的安全，所以應(yīng)由施工總承包單位組織專家論證會(huì)。3.不正確。理由：在釬探后發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層，不能直接按設(shè)計(jì)要求的處理方案進(jìn)行處理并進(jìn)入下一道工序。應(yīng)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位對(duì)軟弱下臥層的情況進(jìn)行分析，制定處理方案，處理完畢后還應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一道工序。4.-施工總承包單位的做法不正確。理由：露臺(tái)屬于懸挑結(jié)構(gòu)，根據(jù)相關(guān)規(guī)范，懸挑結(jié)構(gòu)的混凝土構(gòu)件，其同條件混凝土試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%時(shí)，方可拆除模板支撐。而該施工總承包單位在試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%時(shí)就拆除了模板支撐，不符合要求。-該裂縫問(wèn)題的處理方法：應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位共同制定處理方案，一般可能需要對(duì)裂縫進(jìn)行壓力灌漿等處理，必要時(shí)可能需要對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固處理，處理完畢后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保結(jié)構(gòu)安全。案例三某新建圖書(shū)館工程，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，確定某施工單位中標(biāo)。雙方按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價(jià)14250萬(wàn)元，預(yù)付備料款2800萬(wàn)元，每月底按月支付施工進(jìn)度款?？⒐そY(jié)算時(shí)，結(jié)算價(jià)款按調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)整。在招標(biāo)和施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件一：建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)；自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止；招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書(shū)面形式回復(fù)給相應(yīng)提出疑問(wèn)的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評(píng)審招標(biāo)文件時(shí)，認(rèn)為個(gè)別條款不符合相關(guān)規(guī)定，要求整改后再進(jìn)行招標(biāo)。事件二：合同約定主要材料按占總造價(jià)比重55%計(jì)，預(yù)付備料款在起扣點(diǎn)之后的五次月度支付中扣回。事件三：基坑施工時(shí)正值雨季，連續(xù)降雨導(dǎo)致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬(wàn)元。一周后出現(xiàn)了罕見(jiàn)特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬(wàn)元。針對(duì)上述情況，施工單位分別向監(jiān)理單位上報(bào)了這兩項(xiàng)索賠申請(qǐng)。事件四：某分項(xiàng)工程由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致該分項(xiàng)工程量變化幅度達(dá)到20%，合同專用條款未對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一月上報(bào)支付申請(qǐng)的同時(shí)，還上報(bào)了該設(shè)計(jì)變更的變更價(jià)款申請(qǐng)，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價(jià)款。問(wèn)題：1.事件一中，指出招標(biāo)文件規(guī)定的不妥之處，并分別寫出理由。2.事件二中，列式計(jì)算預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)是多少萬(wàn)元？（精確到小數(shù)點(diǎn)后2位）3.事件三中，分別判斷兩項(xiàng)索賠是否成立？并寫出相應(yīng)的理由。4.事件四中，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價(jià)款申請(qǐng)是否合理？并說(shuō)明理由。答案及解析：1.-不妥之處一：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)。理由：該規(guī)定限制了其他地區(qū)企業(yè)的參與，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人，違反了招標(biāo)投標(biāo)法的公平、公正原則。-不妥之處二：自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止。理由：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。-不妥之處三：招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書(shū)面形式回復(fù)給相應(yīng)提出疑問(wèn)的投標(biāo)人。理由：招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人提出的疑問(wèn)應(yīng)以書(shū)面形式通知所有購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人，以保證所有潛在投標(biāo)人都能獲取相同的信息。2.起扣點(diǎn)\(T=P-\frac{M}{N}\)，其中\(zhòng)(P\)為合同總價(jià)，\(M\)為工程預(yù)付款數(shù)額，\(N\)為主要材料及構(gòu)件所占比重。所以起扣點(diǎn)\(T=14250-\frac{2800}{55\%}\approx9163.64\)（萬(wàn)元）3.-連續(xù)降雨導(dǎo)致停工6天的索賠不成立。理由：雨季連續(xù)降雨屬于一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠合理預(yù)見(jiàn)的情況，這是施工過(guò)程中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)，所以該索賠不成立。-罕見(jiàn)特大暴雨導(dǎo)致停工2天的索賠成立。理由：罕見(jiàn)特大暴雨屬于不可抗力事件，因不可抗力造成的工期延誤，工期應(yīng)予以順延，所以該索賠成立。4.合理。理由：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工程變更價(jià)款應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。施工單位在施工結(jié)束后的下一月才上報(bào)變更價(jià)款申請(qǐng)，超過(guò)了規(guī)定的時(shí)間，所以監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價(jià)款申請(qǐng)是合理的。案例四某教學(xué)樓工程，建筑面積17000㎡，地下一層，地上六層，檐高25.2m，主體為框架結(jié)構(gòu)，砌筑及抹灰用砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)拌制。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了《某教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)》，經(jīng)批準(zhǔn)后開(kāi)始施工。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件一：為了充分體現(xiàn)綠色施工在施工過(guò)程中的應(yīng)用，項(xiàng)目部提出了節(jié)約用地的相關(guān)規(guī)定。事件二：結(jié)構(gòu)施工期間，安排某消防保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)該工地的消防安全管理，并做了如下工作：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了消防車道；（2）設(shè)置了明顯的防火宣傳標(biāo)志；（3）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了消防安全技術(shù)交底；（4）在結(jié)構(gòu)施工階段，僅在臨時(shí)搭建的建筑物區(qū)域配置了滅火器。事件三：施工單位向監(jiān)理單位提交了混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)報(bào)告中顯示，部分混凝土試塊強(qiáng)度不合格。監(jiān)理單位要求施工單位對(duì)混凝土試塊強(qiáng)度不合格的部位進(jìn)行處理。事件四：工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位組織施工單位、