2025經(jīng)濟(jì)管理必考知識(shí)點(diǎn)

以下是一些2025年經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)可能的必考知識(shí)點(diǎn)：一、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)部分1.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)-供求理論-需求曲線和供給曲線的移動(dòng)因素及影響。例如，收入、偏好、相關(guān)商品價(jià)格對需求的影響；生產(chǎn)成本、技術(shù)進(jìn)步對供給的影響。-均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的計(jì)算與分析，如在政府征收稅收或給予補(bǔ)貼時(shí)，對市場均衡的影響及無謂損失的計(jì)算。-消費(fèi)者行為理論-基數(shù)效用論下的邊際效用遞減規(guī)律及其在消費(fèi)者均衡中的應(yīng)用（通過邊際效用之比等于價(jià)格之比來確定最優(yōu)消費(fèi)組合）。-序數(shù)效用論中的無差異曲線特點(diǎn)（如斜率為負(fù)、凸向原點(diǎn)等），預(yù)算線的移動(dòng)，以及通過無差異曲線和預(yù)算線的切點(diǎn)確定消費(fèi)者均衡。-生產(chǎn)者行為理論-短期生產(chǎn)函數(shù)中的邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律，總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量曲線之間的關(guān)系，以及確定短期生產(chǎn)的合理區(qū)間。-長期生產(chǎn)函數(shù)中的等產(chǎn)量曲線、等成本線，通過二者的切點(diǎn)確定生產(chǎn)者均衡，以及規(guī)模報(bào)酬的三種類型（遞增、遞減、不變）及其判斷。-成本理論-短期成本曲線（總成本、平均成本、邊際成本曲線）的形狀及其相互關(guān)系，特別是邊際成本與平均成本曲線相交于平均成本曲線的最低點(diǎn)這一重要特征。-長期成本曲線的推導(dǎo)，長期平均成本曲線呈U形的原因（規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)）。-市場結(jié)構(gòu)理論-完全競爭市場的特點(diǎn)（大量買者和賣者、產(chǎn)品同質(zhì)、資源完全流動(dòng)、信息完全對稱）、廠商的短期和長期均衡條件（短期：P=MC；長期：P=LMC=LAC）以及完全競爭市場的效率（實(shí)現(xiàn)了帕累托最優(yōu)）。-壟斷市場的成因（如資源壟斷、政府特許、專利技術(shù)等）、壟斷廠商的短期和長期均衡（通過MR=MC確定產(chǎn)量和價(jià)格），以及壟斷帶來的效率損失（無謂損失）。-壟斷競爭市場的特點(diǎn)（眾多廠商、產(chǎn)品差異、自由進(jìn)入和退出）、廠商的短期和長期均衡（短期類似壟斷廠商，長期由于新廠商進(jìn)入，利潤趨于零），非價(jià)格競爭手段（如廣告、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)等）。-寡頭壟斷市場的特點(diǎn)（少數(shù)幾家廠商控制市場）、經(jīng)典模型（如古諾模型、斯威齊模型）的基本原理和分析。2.宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)-國民收入核算-國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的概念、三種核算方法（生產(chǎn)法、支出法、收入法）及其相互關(guān)系。例如，支出法下GDP=C+I+G+(X-M)中各部分的含義及核算內(nèi)容。-國民收入核算中的其他重要概念，如國民生產(chǎn)總值（GNP）、國內(nèi)生產(chǎn)凈值（NDP）、國民收入（NI）、個(gè)人收入（PI）和個(gè)人可支配收入（DPI）之間的關(guān)系。-簡單國民收入決定理論-凱恩斯的消費(fèi)理論（消費(fèi)函數(shù)C=a+bY，其中a為自發(fā)消費(fèi)，b為邊際消費(fèi)傾向），邊際消費(fèi)傾向和平均消費(fèi)傾向的概念及其關(guān)系。-兩部門、三部門和四部門經(jīng)濟(jì)中的均衡國民收入的決定公式及其推導(dǎo)，乘數(shù)原理（如投資乘數(shù)、政府購買乘數(shù)、稅收乘數(shù)等）及其計(jì)算。-IS-LM模型-IS曲線的推導(dǎo)（產(chǎn)品市場均衡條件I=S下，利率r與國民收入Y的關(guān)系），IS曲線的斜率（受投資對利率的敏感度和邊際消費(fèi)傾向等因素影響）及其移動(dòng)因素。-LM曲線的推導(dǎo)（貨幣市場均衡條件L=M下，利率r與國民收入Y的關(guān)系），LM曲線的斜率（受貨幣需求對利率和收入的敏感度影響）及其移動(dòng)因素。-IS-LM模型的均衡分析，即產(chǎn)品市場和貨幣市場同時(shí)達(dá)到均衡時(shí)的利率和國民收入的確定，以及財(cái)政政策和貨幣政策在該模型中的作用機(jī)制（如擴(kuò)張性財(cái)政政策使IS曲線右移，擴(kuò)張性貨幣政策使LM曲線右移）。-總需求-總供給模型（AD-AS模型）-總需求曲線的推導(dǎo)（由IS-LM模型推導(dǎo)而來，反映價(jià)格水平與國民收入之間的關(guān)系）及其斜率為負(fù)的原因（財(cái)富效應(yīng)、利率效應(yīng)、匯率效應(yīng)等）。-總供給曲線的三種類型：古典總供給曲線（垂直于充分就業(yè)產(chǎn)量水平，認(rèn)為價(jià)格和工資具有完全彈性）、凱恩斯總供給曲線（水平段表示在未達(dá)到充分就業(yè)產(chǎn)量之前，價(jià)格和工資具有剛性）、常規(guī)總供給曲線（向右上方傾斜，反映了價(jià)格和工資具有粘性）。-AD-AS模型的均衡分析，包括短期和長期均衡，以及在總需求或總供給沖擊下（如石油危機(jī)導(dǎo)致的總供給沖擊）經(jīng)濟(jì)的調(diào)整過程。-宏觀經(jīng)濟(jì)政策-財(cái)政政策的工具（稅收、政府購買、轉(zhuǎn)移支付），財(cái)政政策的自動(dòng)穩(wěn)定器功能（如累進(jìn)所得稅、失業(yè)救濟(jì)金等），斟酌使用的財(cái)政政策（擴(kuò)張性和緊縮性財(cái)政政策）及其擠出效應(yīng)（政府支出增加導(dǎo)致利率上升，從而擠出私人投資的現(xiàn)象）。-貨幣政策的工具（公開市場業(yè)務(wù)、法定準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)率），貨幣政策的傳導(dǎo)機(jī)制（如利率傳導(dǎo)機(jī)制、資產(chǎn)價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制等），不同貨幣政策類型（擴(kuò)張性和緊縮性貨幣政策）對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。二、管理學(xué)部分1.管理概述-管理的概念、職能（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）及其相互關(guān)系。例如，計(jì)劃為組織提供目標(biāo)和方向，組織為計(jì)劃的實(shí)施提供結(jié)構(gòu)保障，領(lǐng)導(dǎo)是在組織中引導(dǎo)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，控制則是確保計(jì)劃的執(zhí)行與目標(biāo)一致并對偏差進(jìn)行糾正。-管理者的角色（明茨伯格的人際角色、信息角色和決策角色）和技能（技術(shù)技能、人際技能和概念技能在不同管理層次中的重要性差異）。2.計(jì)劃職能-計(jì)劃的類型（長期計(jì)劃與短期計(jì)劃、戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、指令性計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃等）及其特點(diǎn)。-計(jì)劃編制的過程（確定目標(biāo)、認(rèn)清現(xiàn)在、研究過去、預(yù)測并有效地確定計(jì)劃的重要前提條件、擬定和選擇可行方案、制定主要計(jì)劃、制定派生計(jì)劃、制定預(yù)算等）。-目標(biāo)管理的概念（由德魯克提出，強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為導(dǎo)向、以成果為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理）、特點(diǎn)（如強(qiáng)調(diào)自我控制、明確的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)等）和實(shí)施步驟。3.組織職能-組織設(shè)計(jì)的原則（如專業(yè)化分工原則、統(tǒng)一指揮原則、控制幅度原則、權(quán)責(zé)對等原則、柔性經(jīng)濟(jì)原則等）。-組織的結(jié)構(gòu)類型（直線制、職能制、直線-職能制、事業(yè)部制、矩陣制等）及其優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍。例如，事業(yè)部制適合大型企業(yè)，按照產(chǎn)品或地區(qū)等進(jìn)行劃分事業(yè)部，有利于提高企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性，但可能存在資源重復(fù)配置的問題。-組織變革的原因（外部環(huán)境的變化、內(nèi)部條件的變化等）、變革的類型（如漸進(jìn)式變革和激進(jìn)式變革）和變革的阻力（個(gè)人阻力、組織阻力）及其克服方法。4.領(lǐng)導(dǎo)職能-領(lǐng)導(dǎo)理論-特質(zhì)理論（早期認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些特定的個(gè)人特質(zhì)，如智力、自信等，但特質(zhì)理論存在局限性）。-行為理論（如勒溫的三種領(lǐng)導(dǎo)方式：專制型、民主型和放任型；俄亥俄州立大學(xué)的關(guān)懷維度和定規(guī)維度；密歇根大學(xué)的員工導(dǎo)向和生產(chǎn)導(dǎo)向等）。-權(quán)變理論（如費(fèi)德勒的權(quán)變模型，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)效果取決于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)和職位權(quán)力；豪斯的路徑-目標(biāo)理論，領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是幫助下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等）。-激勵(lì)理論-內(nèi)容型激勵(lì)理論（如馬斯洛的需求層次理論，將人的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求；赫茨伯格的雙因素理論，區(qū)分了保健因素和激勵(lì)因素等）。-過程型激勵(lì)理論（如弗魯姆的期望理論，激勵(lì)力=期望值×效價(jià)；亞當(dāng)斯的公平理論，員工會(huì)比較自己與他人的投入-產(chǎn)出比等）。-溝通理論-溝通的過程（包括信息源、編碼、渠道、解碼、接收者、反饋等環(huán)節(jié)）和溝通的類型（正式溝通與非正式溝通、上行溝通、下行溝通和平行溝通等）。-溝通障礙（如語言障礙、文化障礙、心理障礙等）及其克服方法。5.控制職能-控制的類型（前饋控制、同期控制、反饋控制）及其特點(diǎn)。例如，前饋控制是在活動(dòng)開始之前進(jìn)行的控制，具有防患于未然的優(yōu)點(diǎn)；反饋控制是在活動(dòng)完成之后進(jìn)行的，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來改進(jìn)未來的工作。-控制的過程（確定標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效、糾正偏差），控制標(biāo)準(zhǔn)的類型（如實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等）和制定方法。-有效控制的原則（如適時(shí)控制、適度控制、客觀控制、彈性控制等）。三、經(jīng)濟(jì)管理的其他重要領(lǐng)域1.財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)報(bào)表分析-三大財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容，以及各項(xiàng)指標(biāo)（如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、毛利率、凈利率、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額等）的計(jì)算和分析意義。-財(cái)務(wù)比率分析方法（如償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析、發(fā)展能力分析等）及其綜合運(yùn)用，通過比率分析評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。-資金時(shí)間價(jià)值-單利和復(fù)利的計(jì)算，年金（普通年金、預(yù)付年金、遞延年金、永續(xù)年金）的終值和現(xiàn)值計(jì)算及其在企業(yè)投資決策、融資決策中的應(yīng)用。-企業(yè)籌資管理-籌資渠道（如銀行借款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、留存收益等）和籌資方式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)比較。-資本成本的概念、計(jì)算（個(gè)別資本成本、加權(quán)平均資本成本）及其在籌資決策中的作用（如選擇資本成本最低的籌資方案）。-企業(yè)投資管理-投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)（如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、會(huì)計(jì)收益率等）的計(jì)算、含義及其決策規(guī)則（如凈現(xiàn)值大于零的項(xiàng)目可接受等）。-投資風(fēng)險(xiǎn)的衡量（如標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù)等）和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略（如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等）。2.市場營銷管理-市場細(xì)分-市場細(xì)分的概念、依據(jù)（如地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分等）和意義，通過市場細(xì)分確定目標(biāo)市場。-目標(biāo)市場選擇-目標(biāo)市場的三種策略（無差異市場營銷、差異市場營銷、集中市場營銷）及其優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍。-市場定位-市場定位的概念和策略（如避強(qiáng)定位、迎頭定位、重新定位等），企業(yè)如何通過產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等營銷組合要素實(shí)現(xiàn)市場定位。-營銷組合策略（4P理論）-產(chǎn)品策略（產(chǎn)品整體概念包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品，產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略，新產(chǎn)品開發(fā)策略等）。-價(jià)格策略（影響定價(jià)的因素，如成本、需求、競爭等，定價(jià)方法如成本加成定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競爭導(dǎo)向定價(jià)法，價(jià)格調(diào)整策略等）。-渠道策略（渠道的類型如直接渠道和間接渠道，渠道的長度和寬度決策，渠道成員的選擇、激勵(lì)和評(píng)估等）。-促銷策略（促銷的方式包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系等，促銷組合的決策依據(jù)等）。4.人力資源管理-人力資源規(guī)劃-人力資源規(guī)劃的概念、內(nèi)容（包括人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測等）和意義，人力資源需求預(yù)測和供給預(yù)測的方法（如德爾菲法、趨勢分析法、比率分析法等）。-員工招聘與選拔-招聘的渠道（內(nèi)部招聘和外部招聘）及其優(yōu)缺點(diǎn)，招聘的流程（如發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、錄用等）。-選拔的方法（如筆試、面試、心理測試、評(píng)價(jià)中心技術(shù)等）及其有效性。-員工培訓(xùn)與開發(fā)-培訓(xùn)的需求分析（組織分析、任務(wù)分析、人員分析），培訓(xùn)的方法（如講授法、案例分析法、角