1GB/TXXXXX—XXXX自動化系統(tǒng)與集成流程制造企業(yè)數(shù)據(jù)空間集成模型本文件規(guī)定了流程制造企業(yè)的數(shù)據(jù)空間集成模型架構(gòu)，規(guī)定了流程制造企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、運維服務(wù)四類業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)空間的跨域集成模型。本文件適用于指導(dǎo)流程制造業(yè)領(lǐng)域企業(yè)數(shù)據(jù)空間集成的規(guī)劃、建設(shè)、驗收和運營。本文件適用于數(shù)據(jù)空間規(guī)劃者、建設(shè)者、系統(tǒng)開發(fā)商、企業(yè)用戶。2規(guī)范性引用文件本文件沒有規(guī)范性引用文件。3術(shù)語、定義和縮略語3.1術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1.1數(shù)據(jù)空間dataspace具有多數(shù)據(jù)主體、多產(chǎn)生來源、多異質(zhì)類型、多物理分布、多權(quán)屬關(guān)系等特征的數(shù)據(jù)集合，為服務(wù)于企業(yè)、數(shù)據(jù)消費者等用戶應(yīng)用需求所形成的具有內(nèi)在關(guān)聯(lián)性和動態(tài)演化性的數(shù)據(jù)邏輯體。3.1.2制造企業(yè)數(shù)據(jù)空間manufacturingenterprisedataspace制造企業(yè)主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域如產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、運維服務(wù)等相關(guān)活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)所形成的數(shù)據(jù)空間。3.1.3數(shù)據(jù)集成dataintegration把不同來源、格式、特點性質(zhì)的數(shù)據(jù)在邏輯上或物理上有機地集中，從而為企業(yè)提供全面的數(shù)據(jù)共享。3.1.4模型model一種實體或系統(tǒng)的表達或描述，只對認(rèn)為和其目的相關(guān)的方面進行描述。[來源：GB/T19114.1-2003，3.6.28]2GB/TXXXXX—XXXX3.1.5信息模型informationmodel對給定的制造企業(yè)信息資源進行定義、描述和關(guān)聯(lián)的組織方式和框架。3.1.6信息對象informationobject制造企業(yè)業(yè)務(wù)域的一個信息體，描述了一個或普遍、或真實、或抽象的實體，該實體能夠作為一個整體被概念化。3.1.7數(shù)據(jù)實體模型dataentitymodel某類數(shù)據(jù)對象的具體實例的形式化描述。3.1.8產(chǎn)品product企業(yè)期望的輸出或過程的副產(chǎn)品。[來源：GB/T20720.1-2019，3.1.28]3.1.9產(chǎn)品數(shù)據(jù)productdata適合于人或計算機進行通信、解釋或處理的，以形式化方法表達的有關(guān)產(chǎn)品的信息。[來源：GB/T19114.43-2010，3.1.25]3.1.10工序procedure包含一個或多個作業(yè)單元的工作或任務(wù)，該工作或任務(wù)通常必須在一個位置完成。[來源：GB/T19114.43-2010，3.1.21]3.1.11過程順序、資源需求和需要達到特定操作的流程管理受控的分析和設(shè)計。[來源：GB/T19114.43-2010，3.1.22]3.1.12制造production將原材料或半成品轉(zhuǎn)換成成品的功能或行為。GB/TXXXXX—XXXX3[來源：GB/T19114.1-2003，3.6.22]3.1.13制造資源manufacturingresources制造企業(yè)用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的任何設(shè)備、工具或手段。[來源：GB/T19114.43-2010，3.6.43，有修改]3.1.14流程模擬processsimulation通過科學(xué)計算和機理模型模仿制造過程的一種方法。[來源：GB/T32854.1-2016，3.1.2]3.1.15先進控制與優(yōu)化advancedprocesscontrolandoptimization先進控制策略與優(yōu)化策略的集合。[來源：GB/T32854.1-2016，3.2.2]3.1.16被控變量controlledvariable控制過程中，依賴于其他變量變化而變化的變量。[來源：GB/T32854.4-2020，3.3]3.1.17操縱變量manipulatedvariable控制過程中，根據(jù)需要調(diào)節(jié)的變量，其不依賴于其他變量調(diào)節(jié)，而是作為控制器的調(diào)節(jié)手段用于控制被控變量達到期望設(shè)定值。[來源：GB/T32854.4-2020，3.4]3.1.18故障檢測faultdetection確定制造過程中系統(tǒng)或設(shè)備有無異常的檢測技術(shù)或過程。[來源：GB/T32854.1-2016，3.3.2]3.1.19故障診斷faultdiagnosis制造過程中對系統(tǒng)或設(shè)備異常狀態(tài)原因的識別技術(shù)或過程。[來源：GB/T32854.1-2016，3.3.3]3.1.20性能評估performanceevaluationGB/TXXXXX—XXXX4在先進控制與優(yōu)化系統(tǒng)重，利用專用的評估方法，針對控制器、優(yōu)化器或者裝置生產(chǎn)運行情況的評估，協(xié)助使用者了解系統(tǒng)的運行狀態(tài)。[來源：GB/T32854.4-2020，3.5]3.1.21碳排放carbonemissions在特定時段內(nèi)向大氣中釋放溫室氣體的過程。[來源：GB/T32151.10-2023，3.2]3.1.22供應(yīng)鏈supplychain生產(chǎn)過程中，圍繞企業(yè)核心產(chǎn)品，由所涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶等形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。[來源：GB/T42109-2022，3.1，有修改]3.2縮略語下列縮略語適用于本文件。JSON：JavaScript對象表示法（JavaScriptObjectNotation）XML：可擴展標(biāo)記語言（ExtensibleMarkupLanguage）PLC：可編程邏輯控制器(ProgrammableLogicController)DCS：分布式控制系統(tǒng)(DistributedControlSystem)SCADA：數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控(Supervisorycontrolanddataacquisition)IoT：物聯(lián)網(wǎng)(InternetofThings)ERP：企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)MES：制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutionSystem)4流程制造企業(yè)數(shù)據(jù)空間模型4.1總體模型流程制造企業(yè)的數(shù)據(jù)空間模型從多個維度描述數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和關(guān)系，包括業(yè)務(wù)域、模態(tài)域、用戶域和數(shù)據(jù)生命周期域，如圖1所示。業(yè)務(wù)域涵蓋了流程制造企業(yè)在不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)中涉及的主要活動及其相關(guān)的數(shù)據(jù)模型；模態(tài)域描述了數(shù)據(jù)的類型、格式和存儲方式，反映了流程制造企業(yè)在數(shù)據(jù)管理上的多樣性；用戶域涉及了在生產(chǎn)、管理和服務(wù)等環(huán)節(jié)中與數(shù)據(jù)進行交互的多種用戶主體；數(shù)據(jù)生命周期域包含了數(shù)據(jù)從生成到銷毀的整個過程，強調(diào)數(shù)據(jù)管理的安全性和合規(guī)性。通過四種維度的綜合描述，該數(shù)據(jù)空間模型針對流程制造行業(yè)的特點，通過有效的數(shù)據(jù)管理和實時監(jiān)控，促進流程行業(yè)持續(xù)改進與生產(chǎn)流程的持續(xù)優(yōu)化。GB/TXXXXX—XXXX5圖1流程制造企業(yè)多維數(shù)據(jù)空間模型4.2業(yè)務(wù)域流程制造企業(yè)的數(shù)據(jù)空間業(yè)務(wù)域可分為以下四個主要階段，分別反映出企業(yè)在不同環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)模型：a)研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域：涵蓋了從產(chǎn)品概念到最終開發(fā)的全過程，包括產(chǎn)品配方研發(fā)管理、試驗仿真管理、可行性分析管理、立項規(guī)劃管理、工藝設(shè)計管理和設(shè)備選型管理，為流程制造企業(yè)提供高效的研發(fā)體系，增強了創(chuàng)新能力和市場響應(yīng)速度；b)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域：描述了企業(yè)生產(chǎn)的全流程，包括生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理、生產(chǎn)優(yōu)化與監(jiān)控管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理以及運行能耗與碳排放管理，為企業(yè)提供了高效的生產(chǎn)管理體系，提升了整體運營效率和產(chǎn)品質(zhì)量；c)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域：旨在提升流程行業(yè)的運營效率和競爭力，涵蓋了市場管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理和安健環(huán)管理，為流程制造企業(yè)提供全面的管理支持；d)運維服務(wù)業(yè)務(wù)域：旨在提升流程行業(yè)的生產(chǎn)效率并減少非計劃停機，涵蓋了設(shè)備運維管理、系統(tǒng)運維管理和備品備件管理，為流程制造企業(yè)提供了穩(wěn)定的生產(chǎn)支持。4.3模態(tài)域流程制造企業(yè)的數(shù)據(jù)模態(tài)域主要描述數(shù)據(jù)的類型及其存儲形式，突出數(shù)據(jù)在生產(chǎn)過程中多樣化的特a)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)：采用關(guān)系數(shù)據(jù)庫模型，記錄例如研發(fā)設(shè)計過程產(chǎn)生的工藝參數(shù)和試驗仿真結(jié)果、生產(chǎn)制造階段的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)過程運行狀態(tài)，以及經(jīng)營管理過程的采購管理等定量信息，以支持全面的數(shù)據(jù)分析和實時監(jiān)控；b)半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)：使用如JSON和XML格式，存儲例如研發(fā)設(shè)計過程的配方文檔和工藝文件，生產(chǎn)制造階段的操作手冊，以及經(jīng)營管理過程的財務(wù)報告和銷售預(yù)測數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)格式靈活適應(yīng)生產(chǎn)過程中的變化，能夠快速響應(yīng)和調(diào)整以滿足不同的業(yè)務(wù)需求；GB/TXXXXX—XXXX6c)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)：包括例如研發(fā)設(shè)計過程的產(chǎn)品設(shè)計圖紙、生產(chǎn)制造階段的質(zhì)量檢測視頻、經(jīng)營管理中的客戶反饋文檔以及運維服務(wù)中的技術(shù)手冊和維護記錄。這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通常通過分布式存儲系統(tǒng)進行管理，以便于高效檢索和深入分析。4.4用戶域流程制造企業(yè)的數(shù)據(jù)用戶域由與數(shù)據(jù)交互的不同角色組成，包括配方工程師、工藝設(shè)計師等研發(fā)設(shè)計人員，車間操作員、質(zhì)檢工程師等生產(chǎn)制造人員，項目經(jīng)理、財務(wù)主管等經(jīng)營管理人員，以及設(shè)備運維員、系統(tǒng)管理員等運維服務(wù)人員等。每個角色在生產(chǎn)過程中承擔(dān)不同的數(shù)據(jù)采集、分析和決策任務(wù)，以確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。4.5數(shù)據(jù)生命周期域流程制造企業(yè)中的數(shù)據(jù)生命周期涵蓋數(shù)據(jù)生成、處理、存儲、分析、使用和銷毀等多個環(huán)節(jié)，確保數(shù)據(jù)在整個生命周期內(nèi)的安全與可信性。具體要求如下：a）數(shù)據(jù)生成階段：確保傳感器、設(shè)備及操作人員的數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確，通過實時采集關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保信息的可靠性與及時性。標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)采集流程應(yīng)被建立，以減少人為錯誤和設(shè)備故障對數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響；b）數(shù)據(jù)處理階段：采用可靠的算法和工具對數(shù)據(jù)進行處理，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，防止因處理不當(dāng)而產(chǎn)生的錯誤。建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)驗證機制，并定期審查數(shù)據(jù)處理工具，以提高數(shù)據(jù)處理質(zhì)量和適用性；c）數(shù)據(jù)存儲階段：選擇高可用性和可擴展性的存儲解決方案，確保數(shù)據(jù)的安全性和持久性。采用分布式存儲系統(tǒng)可以提升數(shù)據(jù)的冗余和恢復(fù)能力，并定期備份數(shù)據(jù)，以防止數(shù)據(jù)丟失；d）數(shù)據(jù)分析階段：利用實時監(jiān)控和分析工具快速處理數(shù)據(jù)，支持即時決策和生產(chǎn)優(yōu)化。構(gòu)建高效的數(shù)據(jù)分析框架，結(jié)合如人工智能和機器學(xué)習(xí)等技術(shù)，識別趨勢與異常，以提高生產(chǎn)效率和響應(yīng)能力；e）數(shù)據(jù)使用階段：確保僅授權(quán)用戶可以訪問和使用數(shù)據(jù)，維護數(shù)據(jù)的安全性與隱私。實施嚴(yán)格的權(quán)限管理和訪問控制，并定期審查用戶權(quán)限，以防止未授權(quán)訪問和數(shù)據(jù)泄露；f）數(shù)據(jù)銷毀階段：對不再需要的數(shù)據(jù)按照既定安全規(guī)程徹底銷毀，以防止數(shù)據(jù)泄露或被惡意利用。制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)銷毀策略，包括清除方法和記錄保存要求，確保所有銷毀過程經(jīng)過嚴(yán)格審核和驗證，以維護數(shù)據(jù)安全和合規(guī)性。5研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)空間跨域集成模型5.1研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域核心業(yè)務(wù)及其數(shù)據(jù)實體模型5.1.1研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域核心業(yè)務(wù)研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域所涉及的與跨域集成相關(guān)的核心業(yè)務(wù)應(yīng)包括產(chǎn)品配方研發(fā)管理、試驗仿真管理、可行性分析管理、立項規(guī)劃管理、工藝設(shè)計管理、設(shè)備選型管理，如圖2所示。具體如下：a）產(chǎn)品配方研發(fā)管理應(yīng)實現(xiàn)對流程產(chǎn)品配方的研發(fā)和優(yōu)化過程進行管理，包括但不限于配方原料選擇、配方比例設(shè)計、配方性能指標(biāo)分析、配方數(shù)據(jù)庫建立等功能，涉及的用戶包括研發(fā)人員、配方工程師、實驗室技術(shù)人員等；b）試驗仿真管理應(yīng)對產(chǎn)品配方和工藝方案進行仿真驗證和優(yōu)化，包括但不限于虛擬實驗室建模、工藝條件仿真、生產(chǎn)環(huán)境仿真、配方試驗設(shè)計等功能，涉及的用戶包括研發(fā)人員、工藝設(shè)計人員、仿真工程師等；GB/TXXXXX—XXXX7c）可行性分析管理應(yīng)對產(chǎn)品研發(fā)和工藝設(shè)計的可行性進行評估，包括但不限于市場可行性分析、資源獲取分析、成本效益分析、技術(shù)可行性分析、風(fēng)險評估分析、環(huán)境影響分析等功能，涉及的用戶包括項目管理人員、技術(shù)評審專家、財務(wù)分析人員等；d）立項規(guī)劃管理應(yīng)實現(xiàn)對研發(fā)項目的立項、規(guī)劃和跟蹤管理，包括但不限于項目立項申請、項目目標(biāo)設(shè)定、項目內(nèi)容制定、研發(fā)進度規(guī)劃、項目資源配置、項目風(fēng)險管理等功能，涉及的用戶包括項目經(jīng)理、研發(fā)負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員等；e）工藝設(shè)計管理應(yīng)實現(xiàn)對研發(fā)過程中工藝路線的設(shè)計與優(yōu)化，包括但不限于工藝流程設(shè)計、工藝設(shè)備布置、工藝參數(shù)設(shè)定、工藝文件編制等功能，涉及的用戶包括工藝設(shè)計人員、生產(chǎn)工程師等；f）設(shè)備選型管理應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備的選型和配置進行管理，包括但不限于核心設(shè)備選型、底層控制設(shè)備選型、智能控制系統(tǒng)選型、設(shè)備性能分析、設(shè)備布局規(guī)劃、采購需求分析等功能，涉及的用戶包括設(shè)備工程師、采購人員、生產(chǎn)管理人員等。圖2研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域組成研發(fā)設(shè)計過程應(yīng)形成與產(chǎn)品配方研發(fā)管理、試驗仿真管理、可行性分析管理、立項規(guī)劃管理、工藝設(shè)計管理、設(shè)備選型管理等核心業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)實體模型。5.1.2產(chǎn)品配方研發(fā)數(shù)據(jù)實體模型產(chǎn)品配方研發(fā)數(shù)據(jù)實體模型，如圖3所示，具體包括但不限于：a）配方原料選擇數(shù)據(jù)，包括：-原料名稱；-原料性質(zhì)；-原料成本；-供應(yīng)商信息。b）配方比例設(shè)計數(shù)據(jù)，包括：-原料比例分配；-分配比例計算；-實驗驗證結(jié)果；-可操作性分析。c）配方性能指標(biāo)分析數(shù)據(jù)，包括：-配方名稱；-性能指標(biāo)；GB/TXXXXX—XXXX8-測試工況；-質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；-穩(wěn)定性評估。d）配方數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，包括：-歷史配方管理；-原料供應(yīng)記錄；-生產(chǎn)參數(shù)記錄；-成本分析記錄。產(chǎn)品配方研發(fā)數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。圖3產(chǎn)品配方研發(fā)數(shù)據(jù)實體模型5.1.3試驗仿真數(shù)據(jù)實體模型試驗仿真數(shù)據(jù)實體模型，如圖4所示，具體包括但不限于a）虛擬實驗室建模數(shù)據(jù)，包括：-建模工具；-虛擬環(huán)境配置；-模型參數(shù)；-模型效果分析。b）工藝條件仿真數(shù)據(jù)，包括：-工藝流程；-仿真條件；-參數(shù)整定；-工況模擬。c）生產(chǎn)環(huán)境仿真數(shù)據(jù)，包括：-生產(chǎn)工藝流程；GB/TXXXXX—XXXX9-環(huán)境因素模擬；-設(shè)備配置仿真；-生產(chǎn)效率評估。d）配方試驗設(shè)計數(shù)據(jù)，包括:-試驗?zāi)繕?biāo)；-試驗方案；-試驗參數(shù)；-試驗結(jié)果分析。試驗仿真數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。圖4試驗仿真數(shù)據(jù)實體模型5.1.4可行性分析數(shù)據(jù)實體模型可行性分析數(shù)據(jù)實體模型，如圖5所示，具體包括但不限于：a）市場可行性分析數(shù)據(jù)，包括：-市場需求；-競爭態(tài)勢；-市場前景；-客戶群體分析。b）資源獲取分析數(shù)據(jù)，包括：-原材料供應(yīng)；-資源可用性；-資源成本；-供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。c）成本效益分析數(shù)據(jù)，包括：-成本結(jié)構(gòu)；-經(jīng)濟效益；-投資回報率；-運營成本預(yù)測。d）技術(shù)可行性分析數(shù)據(jù)，包括：-技術(shù)成熟度；-技術(shù)挑戰(zhàn)；-技術(shù)實施方案；-技術(shù)風(fēng)險評估。GB/TXXXXX—XXXXe）風(fēng)險評估分析數(shù)據(jù)，包括：-風(fēng)險類型；-風(fēng)險等級；-風(fēng)險緩解措施；-風(fēng)險影響評估。f）環(huán)境影響分析數(shù)據(jù)，包括：-環(huán)境污染評估；-能耗分析；-碳排放分析；-環(huán)境保護措施；-環(huán)保合規(guī)性?？尚行苑治鰯?shù)據(jù)的模態(tài)主要為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。圖5可行性分析數(shù)據(jù)實體模型5.1.5立項規(guī)劃數(shù)據(jù)實體模型立項規(guī)劃數(shù)據(jù)實體模型，如圖6所示，具體包括但不限于：a）項目立項申請數(shù)據(jù)，包括：-項目背景；-立項依據(jù)；-項目必要性；-立項審批流程。b）項目目標(biāo)設(shè)定數(shù)據(jù)，包括：-項目階段性目標(biāo)；-項目質(zhì)量目標(biāo)；-關(guān)鍵績效指標(biāo)；GB/TXXXXX—XXXX-項目完成標(biāo)準(zhǔn)。c）項目內(nèi)容制定數(shù)據(jù)，包括：-項目范圍定義；-項目任務(wù)分解；-項目可交付物；-項目里程碑；-項目任務(wù)分配。d）研發(fā)進度規(guī)劃數(shù)據(jù)，包括：-時間節(jié)點設(shè)定；-階段成果計劃；-項目時間監(jiān)控機制；-進度調(diào)整方案；-延期風(fēng)險預(yù)案。e）項目資源配置數(shù)據(jù)，包括：-人力資源規(guī)劃；-設(shè)備設(shè)施資源；-資金預(yù)算分配；-資源使用率分析；-資源沖突配置。f）項目風(fēng)險管理數(shù)據(jù)，包括：-風(fēng)險識別；-風(fēng)險評估；-風(fēng)險應(yīng)對策略；-風(fēng)險跟蹤報告。立項規(guī)劃數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。圖6立項規(guī)劃數(shù)據(jù)實體模型GB/TXXXXX—XXXX5.1.6工藝設(shè)計數(shù)據(jù)實體模型工藝設(shè)計數(shù)據(jù)實體模型，如圖7所示，具體包括但不限于：a）工藝流程設(shè)計數(shù)據(jù)，包括：-工藝路線選擇；-工藝瓶頸分析；-工藝關(guān)鍵步驟；-工藝創(chuàng)新點。b）工藝設(shè)備布置數(shù)據(jù)，包括：-設(shè)備布局圖；-設(shè)備空間需求分析；-生產(chǎn)設(shè)備配置；-設(shè)備互聯(lián)設(shè)計；-設(shè)備維護設(shè)計。c）工藝參數(shù)設(shè)定數(shù)據(jù)，包括：-關(guān)鍵參數(shù)設(shè)定；-參數(shù)調(diào)優(yōu)方案；-參數(shù)優(yōu)化試驗；-參數(shù)自動控制。d）工藝文件編制數(shù)據(jù)，包括：-設(shè)備操作手冊；-工藝流程說明書；-工藝控制參數(shù)表；-安全操作規(guī)范；-工藝調(diào)整指南；-文件版本控制。工藝設(shè)計數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。GB/TXXXXX—XXXX圖7工藝設(shè)計數(shù)據(jù)實體模型5.1.7設(shè)備選型數(shù)據(jù)實體模型設(shè)備選型數(shù)據(jù)實體模型，如圖8所示，具體包括但不限于：a）核心設(shè)備選型數(shù)據(jù)，包括：-關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備選擇；-核心技術(shù)參數(shù)；-性能/價格比分析；-可替代設(shè)備比較；-市場可用性調(diào)查；-技術(shù)支持與售后服務(wù)。b）底層控制設(shè)備選型數(shù)據(jù)，包括：-可編程邏輯控制器（PLC）；-分布式控制系統(tǒng)（DCS）；-SCADA系統(tǒng)；-設(shè)備網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)；-設(shè)備集成兼容性。c）智能控制系統(tǒng)選型數(shù)據(jù)，包括：-設(shè)備互聯(lián)與IoT；-自動控制系統(tǒng)；-智能制造系統(tǒng)；-智慧生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。d）設(shè)備性能分析數(shù)據(jù)，包括：-設(shè)備技術(shù)指標(biāo)；-設(shè)備可靠性評估；-設(shè)備使用壽命預(yù)測；GB/TXXXXX—XXXX-性能與需求匹配度；-設(shè)備維護需求；-設(shè)備能耗分析。e）設(shè)備布局規(guī)劃數(shù)據(jù)，包括：-設(shè)備廠房布局；-物流路徑設(shè)計；-設(shè)備安裝順序；-設(shè)備操作空間；-設(shè)備維護通道。f）采購需求分析數(shù)據(jù)，包括：-設(shè)備需求分析；-設(shè)備預(yù)算分析；-設(shè)備質(zhì)量保證；-供應(yīng)商篩選。設(shè)備選型數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。圖8設(shè)備選型數(shù)據(jù)實體模型5.2研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域跨域集成模型5.2.1與生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域的跨域集成模型研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域與生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型如圖9所示，具體描述如下：a）面向產(chǎn)品配方研發(fā)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的主生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)、物料需求計劃數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)產(chǎn)品配方研發(fā)方向，支持配方原料選擇數(shù)據(jù)。b）面向試驗仿真管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗數(shù)據(jù)等，檢驗配方試驗效果，保證配方試驗質(zhì)量。GB/TXXXXX—XXXXc）面向可行性分析管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的主生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)、物料需求計劃數(shù)據(jù)、運行能耗管理數(shù)據(jù)等，確保研發(fā)方案與生產(chǎn)能力相匹配，快速評估資源獲取及工藝設(shè)計的實際可行性。d）面向立項規(guī)劃管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的排產(chǎn)排程管理數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進度跟蹤與調(diào)整數(shù)據(jù)等，充分考慮生產(chǎn)調(diào)度的限制與排程要求，確保立項規(guī)劃管理數(shù)據(jù)中研發(fā)進度與生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致。e）面向工藝設(shè)計管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的工藝參數(shù)優(yōu)化數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程智能自動控制數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗數(shù)據(jù)等，通過生產(chǎn)過程中關(guān)鍵參數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的實時反饋，支持工藝設(shè)計的優(yōu)化與調(diào)整。f）面向設(shè)備選型管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的主生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)、能耗監(jiān)控數(shù)據(jù)、雙碳目標(biāo)數(shù)據(jù)等，支持設(shè)備選型時生產(chǎn)效率與能耗指標(biāo)的綜合評估，確保選型與生產(chǎn)實際需求匹配，同時符合節(jié)能要求。圖9研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域與生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型5.2.2與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域的跨域集成模型研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型如圖10所示，具體描述如下：a）面向產(chǎn)品配方研發(fā)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域中的市場趨勢分析數(shù)據(jù)、成本控制數(shù)據(jù)等，在成本控制條件下實現(xiàn)面向市場趨勢的精準(zhǔn)配方設(shè)計。b）面向試驗仿真管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域中的財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)、資金管理數(shù)據(jù)等，合理制定產(chǎn)品配方試驗仿真方案。c）面向可行性分析管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域中的市場趨勢分析數(shù)據(jù)、財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)、安全風(fēng)險評估數(shù)據(jù)等，支持進行市場可行性分析、風(fēng)險評估分析等。d）面向立項規(guī)劃管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域中的市場趨勢分析數(shù)據(jù)、銷售預(yù)測數(shù)據(jù)、招聘管理數(shù)據(jù)等，確保項目目標(biāo)設(shè)定與市場需求同步，同時保證立項規(guī)劃與企業(yè)人力資源能力匹配。e）面向工藝設(shè)計管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域中的物流規(guī)劃數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈績效數(shù)據(jù)、安全風(fēng)險評估數(shù)據(jù)、環(huán)保合規(guī)數(shù)據(jù)等，確保工藝設(shè)計符合生產(chǎn)需求的同時符合企業(yè)安全與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。f）面向設(shè)備選型管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域中的財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)、采購管理數(shù)據(jù)、資產(chǎn)使用數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等，確保設(shè)備選型與企業(yè)財務(wù)預(yù)算、資金規(guī)劃相匹配，同時滿足企業(yè)綠色生產(chǎn)需求。GB/TXXXXX—XXXX圖10研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型5.2.3與運維服務(wù)業(yè)務(wù)域的跨域集成模型研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域與運維服務(wù)業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型如圖11所示，具體描述如下：a）面向產(chǎn)品配方研發(fā)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備生命周期管理數(shù)據(jù)、備件生命周期管理數(shù)據(jù)等，合理規(guī)劃產(chǎn)品配方研發(fā)周期。b）面向試驗仿真管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)、系統(tǒng)運維管理數(shù)據(jù)等，支持提供試驗仿真管理工藝條件仿真、生產(chǎn)環(huán)境仿真數(shù)據(jù)。c）面向可行性分析管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備維護臺賬管理數(shù)據(jù)、日志與事件管理數(shù)據(jù)、關(guān)鍵備件風(fēng)險分析數(shù)據(jù)等，結(jié)合設(shè)備運維數(shù)據(jù)分析設(shè)備的維修和維護周期，為可行性分析中的風(fēng)險評估和成本效益分析提供支持，同時確保項目規(guī)劃時考慮到備件供應(yīng)情況及潛在風(fēng)險。d）面向立項規(guī)劃管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備生命周期管理數(shù)據(jù)、備件庫存管理數(shù)據(jù)等，確保項目立項時對系統(tǒng)資源進行合理規(guī)劃，保證項目立項規(guī)劃的合理性和可執(zhí)行性。e）面向工藝設(shè)計管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備預(yù)防性維護數(shù)據(jù)、系統(tǒng)運維管理數(shù)據(jù)、備件庫存管理數(shù)據(jù)等，優(yōu)化工藝設(shè)計以提升設(shè)備的使用效率和生產(chǎn)連續(xù)性，同時避免工藝設(shè)計不符實際的件庫存情況。f）面向設(shè)備選型管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備維護臺賬管理數(shù)據(jù)、備件預(yù)測與需求規(guī)劃數(shù)據(jù)等，支持設(shè)備選型時對運維成本和可靠性的綜合評估，確保選型設(shè)備備件供應(yīng)充足，避免設(shè)備選型與后續(xù)運維中的備件供應(yīng)脫節(jié)。GB/TXXXXX—XXXX圖11研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域與生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型6生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)空間跨域集成模型6.1生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域核心業(yè)務(wù)及其數(shù)據(jù)實體模型6.1.1生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域所涉及的與跨域集成相關(guān)的核心業(yè)務(wù)應(yīng)包括生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理、生產(chǎn)優(yōu)化與監(jiān)控管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、運行能耗與碳排放管理，如圖12所示。具體如下：a）生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理應(yīng)對生產(chǎn)制造活動預(yù)先擬定生產(chǎn)計劃作為工序作業(yè)執(zhí)行依據(jù)，包括但不限于主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、資源優(yōu)化配置、生產(chǎn)模式管理、排產(chǎn)排程管理、生產(chǎn)進度跟蹤與調(diào)整等功能，涉及的用戶包括生產(chǎn)管理人員、計劃管理人員等；b）生產(chǎn)優(yōu)化與監(jiān)控管理應(yīng)實現(xiàn)對工序生產(chǎn)運行與作業(yè)執(zhí)行的實時高效管理，包括但不限于生產(chǎn)過程實時運行優(yōu)化、生產(chǎn)過程智能自動控制、生產(chǎn)過程運行狀態(tài)監(jiān)測等功能，涉及的用戶包括工序管理人員、工序操作人員等；c）產(chǎn)品質(zhì)量管理應(yīng)實現(xiàn)對企業(yè)工序生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行中質(zhì)量檢驗過程進行管理，包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗，質(zhì)量問題分析與改進等功能，涉及的用戶包括質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員等；d）運行能耗與碳排放管理應(yīng)對工序生產(chǎn)裝備進行能耗管理，包括但不限于運行能耗監(jiān)控、生產(chǎn)能效優(yōu)化、碳排放監(jiān)測等功能，涉及的用戶包括能耗管理人員、環(huán)保檢驗人員等。圖12生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域所涉及的與跨域集成相關(guān)的核心業(yè)務(wù)GB/TXXXXX—XXXX生產(chǎn)制造過程應(yīng)形成與生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理、生產(chǎn)優(yōu)化與監(jiān)控管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理和運行能耗與碳排放管理等核心業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)實體模型。6.1.2生產(chǎn)計劃與調(diào)度數(shù)據(jù)實體模型生產(chǎn)計劃與調(diào)度數(shù)據(jù)實體模型，如圖13所示，具體包括但不限于：a）主生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)，包括：-計劃編號；-產(chǎn)品型號；-生產(chǎn)總量；-交付期限；-目標(biāo)市場；-人員配備；-產(chǎn)能負(fù)荷。b）物料需求計劃數(shù)據(jù)，包括：-計劃編號；-物料描述；-物料需求量；-可用庫存量；-采購周期；-預(yù)計到貨量；-供應(yīng)商信息。c）資源優(yōu)化配置數(shù)據(jù)，包括：-配置編號；-資源類型；-資源數(shù)量；-資源狀態(tài)；-分配策略；-使用效率；-優(yōu)化目標(biāo)。d）生產(chǎn)模式管理，包括：-模式編號；-模式類型；-開始時間；-結(jié)束時間；-連續(xù)生產(chǎn)信息；-連續(xù)-批次生產(chǎn)信息；-后續(xù)模式。e）排產(chǎn)排程數(shù)據(jù)，包括：-排程編號；-工序編號；-產(chǎn)品編號；GB/TXXXXX—XXXX-計劃產(chǎn)量；-開始時間；-結(jié)束時間；-優(yōu)先級。f）生產(chǎn)進度跟蹤與調(diào)整數(shù)據(jù)，包括：-跟蹤編號；-生產(chǎn)訂單編號；-實際產(chǎn)量；-實際生產(chǎn)開始時間；-實際生產(chǎn)結(jié)束時間；-進度狀態(tài)；-調(diào)整措施。生產(chǎn)計劃與調(diào)度數(shù)據(jù)實體模型的數(shù)據(jù)模態(tài)主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。圖13生產(chǎn)計劃與調(diào)度數(shù)據(jù)實體模型6.1.3生產(chǎn)優(yōu)化與監(jiān)控數(shù)據(jù)實體模型生產(chǎn)優(yōu)化與監(jiān)控數(shù)據(jù)實體模型，如圖14所示，具體包括但不限于：a）生產(chǎn)過程實時運行優(yōu)化數(shù)據(jù)，包括：-優(yōu)化版本編號；GB/TXXXXX—XXXX-工序編號；-工藝參數(shù)；-優(yōu)化邏輯；-優(yōu)化周期；-優(yōu)化變量；-優(yōu)化目標(biāo)；-優(yōu)化策略；-優(yōu)化效果。b）生產(chǎn)過程智能自動控制數(shù)據(jù)，包括：-控制版本編號；-控制動作編號；-工序編號；-控制目標(biāo)；-控制系統(tǒng)；-被控變量；-操縱變量；-狀態(tài)變量；-擾動變量；-控制邏輯；-控制周期；-響應(yīng)時間；-自動控制狀態(tài)；-控制策略；-控制效果。c）生產(chǎn)過程運行狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)，包括：-監(jiān)測版本編號；-監(jiān)測動作編號；-工序編號；-監(jiān)測參數(shù)；-監(jiān)測頻率；-監(jiān)測結(jié)果；-狀態(tài)評估；-預(yù)警信息；-故障診斷；-壽命預(yù)測；-異常處理。生產(chǎn)優(yōu)化與監(jiān)控數(shù)據(jù)實體模型的數(shù)據(jù)模態(tài)主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。GB/TXXXXX—XXXX圖14生產(chǎn)優(yōu)化與監(jiān)控數(shù)據(jù)實體模型6.1.4產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)實體模型產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)實體模型，如圖15所示，具體包括但不限于：a）產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定數(shù)據(jù)，包括：-標(biāo)準(zhǔn)編號；-產(chǎn)品名稱；-質(zhì)量指標(biāo)；-適用法規(guī)；-標(biāo)準(zhǔn)等級；-制定日期；-審核狀態(tài)。b）產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗數(shù)據(jù)，包括：-檢測編號；-產(chǎn)品批次；-檢測項目；-檢測結(jié)果；-不達標(biāo)項；-檢測日期；-檢測人員。GB/TXXXXX—XXXXc）質(zhì)量問題分析與改進數(shù)據(jù)，包括：-分析編號；-問題描述；-影響范圍；-根本原因；-改進措施；-責(zé)任部門；-跟進狀態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。圖15產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)實體模型6.1.5運行能耗與碳排放數(shù)據(jù)實體模型運行能耗與碳排放數(shù)據(jù)實體模型，如圖16所示，具體包括但不限于：a）運行能耗監(jiān)控數(shù)據(jù)，包括：-監(jiān)控編號；-能耗類型；-能耗總量；-監(jiān)控時間；-能耗趨勢；-能耗成本；-監(jiān)控設(shè)備。b）生產(chǎn)能效優(yōu)化數(shù)據(jù)，包括：-優(yōu)化編號；-優(yōu)化變量；-優(yōu)化措施；-優(yōu)化目標(biāo)；-優(yōu)化效果；-相關(guān)成本；-責(zé)任部門。GB/TXXXXX—XXXXc）碳排放監(jiān)測數(shù)據(jù)，包括：-監(jiān)測編號；-排放總量；-排放源；-環(huán)境濃度；-產(chǎn)品碳足跡；-監(jiān)測指標(biāo)；-協(xié)同降碳。運行能耗與碳排放數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。圖16運行能耗與碳排放數(shù)據(jù)實體模型6.2生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域跨域集成模型6.2.1與研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域的跨域集成模型生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域與研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型如圖17所示，具體描述如下：a)面向生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域中的配方原料選擇數(shù)據(jù)、工藝流程設(shè)計數(shù)據(jù)等，支持物料需求和資源優(yōu)化等計劃；b)面向生產(chǎn)優(yōu)化與監(jiān)控管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域中的核心設(shè)備選型數(shù)據(jù)、控制系統(tǒng)選型數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)生產(chǎn)過程運行優(yōu)化和智能控制的執(zhí)行；c)面向產(chǎn)品質(zhì)量管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域中的工藝參數(shù)優(yōu)化數(shù)據(jù)、設(shè)備性能分析數(shù)據(jù)等，科學(xué)制定質(zhì)量檢驗規(guī)程，準(zhǔn)確把控生產(chǎn)過程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行不達標(biāo)產(chǎn)品后處理流程等；d)面向運行能耗與碳排放管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域中的虛擬實驗室建模數(shù)據(jù)、環(huán)境影響分析數(shù)據(jù)等，提前預(yù)估能耗并針對性提升節(jié)能水平。GB/TXXXXX—XXXX圖17生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域與研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型6.2.2與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域的跨域集成模型生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型如圖18所示，具體描述如下：a）面向生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域中的市場趨勢分析數(shù)據(jù)、銷售預(yù)測數(shù)據(jù)等，支持生產(chǎn)計劃和物料需求計劃等計劃的設(shè)計；b）面向生產(chǎn)優(yōu)化與監(jiān)控管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域中的維護計劃數(shù)據(jù)、資產(chǎn)評估數(shù)據(jù)等，根據(jù)設(shè)備壽命情況，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)過程運行優(yōu)化；c）面向產(chǎn)品質(zhì)量管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中的供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理數(shù)據(jù)等，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，提升物料質(zhì)量，從源頭提高產(chǎn)品達標(biāo)率；d）面向運行能耗與碳排放管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域中的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、環(huán)保合規(guī)數(shù)據(jù)等，根據(jù)對環(huán)境影響和環(huán)保達標(biāo)的評估，科學(xué)制定能耗與碳排放管理計劃。圖18生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型6.2.3與運維服務(wù)業(yè)務(wù)域的跨域集成模型生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域與運維服務(wù)業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型如圖19所示，具體描述如下：a）面向生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的預(yù)測性維護管理數(shù)據(jù)、備件預(yù)測與需求規(guī)劃管理數(shù)據(jù)等，根據(jù)設(shè)備運行和備品管理情況修正生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)計劃；GB/TXXXXX—XXXXb）面向生產(chǎn)優(yōu)化與監(jiān)控管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備生命周期管理數(shù)據(jù)、預(yù)防性維護管理數(shù)據(jù)等，在保障設(shè)備安全和穩(wěn)定運行的情況下，合理進行生產(chǎn)優(yōu)化和智能控制；c）面向產(chǎn)品質(zhì)量管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)中的日志與事件管理數(shù)據(jù)、關(guān)鍵備件風(fēng)險分析管理數(shù)據(jù)等，通過對故障處理和風(fēng)險預(yù)估，保障產(chǎn)品高效、高質(zhì)量生產(chǎn)等；d）面向運行能耗與碳排放管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)、設(shè)備故障維護管理數(shù)據(jù)等，快速響應(yīng)設(shè)備故障可以減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的額外能耗和碳排放。圖19生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域與運維服務(wù)業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型7經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)空間跨域集成模型7.1經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域核心業(yè)務(wù)及其數(shù)據(jù)實體模型7.1.1經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域核心業(yè)務(wù)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域所涉及的與跨域集成相關(guān)的核心業(yè)務(wù)應(yīng)包括市場管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安健環(huán)管理，如圖20所示，具體如下：a）市場管理：在流程行業(yè)中，市場管理專注于監(jiān)控和分析市場動態(tài)，以適應(yīng)快速變化的市場需求。核心任務(wù)包括市場趨勢分析、針對特定客戶群體的產(chǎn)品定位、以及銷售預(yù)測等。市場分析師和銷售管理人員需要利用這些分析結(jié)果來制定有效的市場策略和銷售計劃。b）供應(yīng)鏈管理：流程行業(yè)的供應(yīng)鏈管理著眼于優(yōu)化物流、信息流和資金流，確保原材料的及時供應(yīng)和產(chǎn)品的順暢分銷。這涉及到供應(yīng)商的篩選、采購流程的高效管理、庫存水平的精確控制以及物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃。采購人員、物流規(guī)劃師和庫存管理員是這一過程中的關(guān)鍵角色。c）人力資源管理：對于流程行業(yè)，人力資源管理是確保有足夠的技能勞動力來支持生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)。這包括招聘合適的人才、建立員工檔案、組織培訓(xùn)和發(fā)展計劃、設(shè)計薪酬福利體系以及進行績效考核。人力資源專員、部門經(jīng)理和員工都參與這一過程。d）財務(wù)管理：流程行業(yè)的財務(wù)管理側(cè)重于為企業(yè)提供財務(wù)穩(wěn)定性和增長支持。這包括編制財務(wù)預(yù)算、控制成本、編制財務(wù)報告和確保審計合規(guī)。財務(wù)分析師、會計和審計人員需要確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和財務(wù)活動的透明度。GB/TXXXXX—XXXXe）資產(chǎn)管理：在流程行業(yè)中，資產(chǎn)管理關(guān)注于物理資產(chǎn)的有效利用，如廠房、設(shè)備和運輸工具。這包括資產(chǎn)的采購、跟蹤、維護和處置。資產(chǎn)管理員、維護技術(shù)人員和財務(wù)分析師需要確保資產(chǎn)的性能和價值最大化。f）安健環(huán)管理：流程行業(yè)的安健環(huán)管理是確保生產(chǎn)過程中的安全、減少環(huán)境影響和保護員工健康的關(guān)鍵。這包括安全風(fēng)險評估、環(huán)境監(jiān)測、組織健康檢查和制定應(yīng)急響應(yīng)計劃。安全管理人員、環(huán)境監(jiān)測員和健康顧問在這一領(lǐng)域中扮演著重要角色。圖20經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域所涉及的與跨域集成相關(guān)的核心業(yè)務(wù)經(jīng)營管理過程應(yīng)形成與市場管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安健環(huán)管理等核心業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)實體模型。7.1.2市場管理數(shù)據(jù)實體模型市場管理數(shù)據(jù)實體模型，如圖21所示，具體包括但不限于：a）市場趨勢分析數(shù)據(jù)，包括：-分析報告編號；-市場段代碼；-趨勢描述；-預(yù)測周期；-影響因素分析；-市場潛力評估。b）客戶細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)，包括：-細(xì)分代碼；-細(xì)分名稱；-客戶特征描述；GB/TXXXXX—XXXX-市場行為模式；-消費偏好；-購買力評估。c）銷售預(yù)測數(shù)據(jù)，包括：-預(yù)測周期編號；-預(yù)測時間段；-預(yù)測銷售額；-預(yù)測銷售量；-影響預(yù)測的因素；-預(yù)測置信度。d）營銷活動數(shù)據(jù)，包括：-活動編號；-活動名稱；-目標(biāo)客戶細(xì)分；-活動類型；-開始日期；-結(jié)束日期；-預(yù)算成本；-預(yù)期效果。e）客戶反饋數(shù)據(jù)，包括：-反饋編號；-客戶編號；-反饋內(nèi)容；-反饋日期；-處理狀態(tài)；-責(zé)任人；-處理結(jié)果。f）競爭對手分析數(shù)據(jù)，分析流程行業(yè)中的競爭對手狀況，包括：-競爭對手編號；-競爭對手名稱；-市場份額；-產(chǎn)品線；-定價策略；-市場定位。市場管理數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。GB/TXXXXX—XXXX圖21市場管理數(shù)據(jù)實體模型7.1.3供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)實體模型供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)實體模型，如圖22所示，具體包括但不限于：a）供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)，包括：-供應(yīng)商編號；-供應(yīng)商名稱；-聯(lián)系方式；-供應(yīng)物品類別；-信用評價等級。b）采購管理數(shù)據(jù)，包括：-采購訂單編號；-連續(xù)供貨能力；-連續(xù)需求物品；-批次采購數(shù)量；-采購日期；-交貨期限。-采購成本。c）庫存控制數(shù)據(jù)，包括：GB/TXXXXX—XXXX-庫存編號；-物品名稱；-當(dāng)前庫存量；-連續(xù)生產(chǎn)水平；-庫存周轉(zhuǎn)率；-庫存位置。d）物流規(guī)劃數(shù)據(jù)，包括：-物流計劃編號；-連續(xù)運輸方式；-預(yù)計出發(fā)日期；-預(yù)計到達日期；-起始地點；-目的地點；-運輸成本。e）供應(yīng)鏈效率評估數(shù)據(jù)，包括：-效率評估編號；-評估周期；-交貨準(zhǔn)時率；-供應(yīng)鏈可靠性；-客戶滿意度指數(shù)；-供應(yīng)商合作評價。f）供應(yīng)鏈風(fēng)險管理數(shù)據(jù)，包括：-風(fēng)險事件編號；-風(fēng)險類型；-風(fēng)險描述；-影響范圍；-風(fēng)險等級；-應(yīng)對措施；-責(zé)任部門。供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。GB/TXXXXX—XXXX圖22供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)實體模型7.1.4人力資源管理數(shù)據(jù)實體模型人力資源管理數(shù)據(jù)實體模型，如圖23所示，具體包括但不限于：a）員工基本信息數(shù)據(jù)，包括：-員工編號；-員工姓名；-員工性別；-出生日期；-入職日期；-職位類別；-部門編號。b）招聘管理數(shù)據(jù)，包括：-招聘編號；-職位名稱；-部門編號；-招聘人數(shù)；-招聘發(fā)布日期；-招聘截止日期；-職位描述。c）培訓(xùn)發(fā)展數(shù)據(jù)，包括：-培訓(xùn)編號；-培訓(xùn)主題；-培訓(xùn)日期；-參與員工編號；-培訓(xùn)時長；-培訓(xùn)效果評估；GB/TXXXXX—XXXX-培訓(xùn)師信息。d）薪酬福利數(shù)據(jù)，包括：-薪酬編號；-員工編號；-薪酬結(jié)構(gòu)；-基本工資；-獎金福利；-扣款項目；-凈收入；-支付周期。e）績效考核數(shù)據(jù)，包括：-績效周期編號；-員工編號；-績效目標(biāo)；-自我評估；-上級評估；-同事評估；-績效結(jié)果；-改進計劃。f）人事變動管理數(shù)據(jù)，包括：-人事變動編號；-員工編號；-變動類型；-變動原因；-變動日期；-原職位編號；-新職位編號；-變動審批結(jié)果。人力資源管理數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。GB/TXXXXX—XXXX圖23人力資源管理數(shù)據(jù)實體模型7.1.5財務(wù)管理數(shù)據(jù)實體模型財務(wù)管理數(shù)據(jù)實體模型，如圖24所示，具體包括但不限于：a）財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，包括：-預(yù)算編號；-預(yù)算周期；-預(yù)算部門；-預(yù)算金額；-預(yù)算負(fù)責(zé)人；-預(yù)算說明；-批準(zhǔn)狀態(tài)。b）成本控制數(shù)據(jù)，包括：-成本單編號；-成本類型；-成本描述；-發(fā)生日期；-相關(guān)項目或活動；-直接成本；-間接成本。c）財務(wù)報告數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確編制流程行業(yè)的財務(wù)報告，包括：-報告編號；-報告類型；-報告日期；-編制人員；-報告摘要；GB/TXXXXX—XXXX-財務(wù)數(shù)據(jù)詳情；-審計意見。d）審計合規(guī)數(shù)據(jù)，包括：-審計編號；-審計類型；-審計日期；-審計團隊；-審計發(fā)現(xiàn)；-整改建議；-合規(guī)性聲明。e）資金管理數(shù)據(jù)，高效管理流程行業(yè)的資金流動，包括：-資金調(diào)撥編號；-調(diào)撥金額；-調(diào)撥原因；-調(diào)撥日期；-來源賬戶；-目標(biāo)賬戶；-批準(zhǔn)人員。f）稅務(wù)管理數(shù)據(jù)，包括：-稅務(wù)登記編號；-稅種信息；-稅率信息；-申報周期；-應(yīng)繳稅額；-已繳稅額；-稅務(wù)審計情況。財務(wù)管理數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。圖24財務(wù)管理數(shù)據(jù)實體模型GB/TXXXXX—XXXX7.1.6資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)實體模型資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)實體模型，如圖25所示，具體包括但不限于：a）資產(chǎn)購置數(shù)據(jù)，包括：-購置訂單編號；-資產(chǎn)類別；-資產(chǎn)名稱；-購置日期；-供應(yīng)商名稱；-購置成本；-保修信息。b）資產(chǎn)跟蹤數(shù)據(jù)，包括：-資產(chǎn)編號；-資產(chǎn)描述；-資產(chǎn)位置；-資產(chǎn)狀態(tài)；-購置日期；-折舊信息。c）資產(chǎn)處置數(shù)據(jù)，包括：-處置編號；-資產(chǎn)編號；-處置原因；-處置日期；-處置方式；-處置收入。d）資產(chǎn)評估數(shù)據(jù)，包括：-評估編號；-資產(chǎn)編號；-評估日期；-資產(chǎn)當(dāng)前價值；-資產(chǎn)剩余壽命。e）資產(chǎn)使用數(shù)據(jù)，包括：-使用記錄編號；-資產(chǎn)編號；-使用部門；-使用人員；-開始使用日期；-結(jié)束使用日期；-使用目的。資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。GB/TXXXXX—XXXX圖25資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)實體模型7.1.7安健環(huán)管理數(shù)據(jù)實體模型安健環(huán)管理數(shù)據(jù)實體模型，如圖26所示，具體包括但不限于：a）安全風(fēng)險評估數(shù)據(jù)，包括：-風(fēng)險評估編號；-風(fēng)險類型；-風(fēng)險描述；-評估日期；-風(fēng)險等級；-應(yīng)對措施。b）環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，包括：-監(jiān)測點編號；-監(jiān)測指標(biāo)；-監(jiān)測結(jié)果；-監(jiān)測日期；-監(jiān)測頻率；-異常報警。c）健康檢查數(shù)據(jù)，包括：-檢查編號；-員工編號；-檢查項目；-檢查結(jié)果；-檢查日期；GB/TXXXXX—XXXX-跟進措施。d）應(yīng)急響應(yīng)數(shù)據(jù)，包括：-應(yīng)急事件編號；-事件類型；-事件描述；-發(fā)生時間；-響應(yīng)措施；-處理結(jié)果；-事件影響評估。e）環(huán)保合規(guī)數(shù)據(jù)，包括：-合規(guī)檢查編號；-檢查日期；-檢查標(biāo)準(zhǔn)；-合規(guī)性評價；-違規(guī)事項；-整改措施；-整改期限。安健環(huán)管理數(shù)據(jù)的模態(tài)主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。圖26安健環(huán)管理數(shù)據(jù)實體模型7.2經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域跨域集成模型7.2.1與研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域的跨域集成模型經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域與研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型如圖27所示，具體描述如下：a）面向市場管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域中的產(chǎn)品配方研發(fā)數(shù)據(jù)，包括配方原料選擇數(shù)據(jù)、配方比例設(shè)計數(shù)據(jù)和配方性能指標(biāo)分析數(shù)據(jù)，以支持市場趨勢分析和客戶細(xì)分。此外，還應(yīng)包括工藝條件GB/TXXXXX—XXXX仿真數(shù)據(jù)、生產(chǎn)環(huán)境仿真數(shù)據(jù)等，以評估產(chǎn)品在不同市場環(huán)境下的表現(xiàn)，從而為銷售預(yù)測和市場策略提供科學(xué)依據(jù)。b）面向供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域中的工藝設(shè)計數(shù)據(jù)和設(shè)備選型數(shù)據(jù)，包括工藝流程設(shè)計數(shù)據(jù)、核心設(shè)備選型數(shù)據(jù)等，以優(yōu)化供應(yīng)商選擇和采購管理。這些數(shù)據(jù)幫助確定所需的原材料類型和質(zhì)量，以及生產(chǎn)過程中所需的關(guān)鍵設(shè)備，從而支持基于產(chǎn)品設(shè)計的供應(yīng)鏈規(guī)劃和庫存控制。c）面向人力資源管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域中的產(chǎn)品配方研發(fā)數(shù)據(jù)和工藝設(shè)計數(shù)據(jù)，包括配方比例設(shè)計數(shù)據(jù)、工藝流程設(shè)計數(shù)據(jù)等，以支持人才招聘和培訓(xùn)發(fā)展。通過了解產(chǎn)品配方研發(fā)和工藝設(shè)計所需的專業(yè)技能，人力資源部門可以更有針對性地進行人才選拔和培養(yǎng)。d）面向財務(wù)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域中的可行性分析數(shù)據(jù)，包括成本效益分析數(shù)據(jù)、市場可行性分析數(shù)據(jù)和風(fēng)險評估分析數(shù)據(jù)，以支持財務(wù)預(yù)算和成本控制。這些數(shù)據(jù)為財務(wù)部門提供了評估研發(fā)項目經(jīng)濟可行性和進行投資決策的重要信息。e）面向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域中的設(shè)備選型數(shù)據(jù)，包括核心設(shè)備選型數(shù)據(jù)、控制系統(tǒng)選型數(shù)據(jù)等，以支持資產(chǎn)購置和資產(chǎn)管理。了解研發(fā)過程中所需的設(shè)備類型和規(guī)格，資產(chǎn)管理部門可以更有效地規(guī)劃資產(chǎn)配置和維護計劃。f）面向安健環(huán)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域中的產(chǎn)品配方研發(fā)數(shù)據(jù)、工藝設(shè)計數(shù)據(jù)以及可行性分析中的風(fēng)險評估分析數(shù)據(jù)、環(huán)境影響分析數(shù)據(jù)，以評估產(chǎn)品和生產(chǎn)過程對環(huán)境的影響，以及對員工健康和安全的潛在風(fēng)險。這些數(shù)據(jù)幫助安健環(huán)管理部門制定相應(yīng)的環(huán)境保護措施和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。圖27經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域與研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型7.2.2與生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域的跨域集成模型經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域與生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型如圖28所示，具體描述如下：a）面向市場管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)進度跟蹤與調(diào)整數(shù)據(jù)、生產(chǎn)模式管理數(shù)據(jù)以及主生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)，以支持市場趨勢分析和銷售預(yù)測。這些數(shù)據(jù)幫助市場部門了解生產(chǎn)能力，從而更準(zhǔn)確地進行市場需求預(yù)測和產(chǎn)品推廣計劃。b）面向供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的生產(chǎn)計劃與調(diào)度數(shù)據(jù)，包括物料需求計劃數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進度跟蹤與調(diào)整數(shù)據(jù)等，以優(yōu)化供應(yīng)商選擇、采購管理和庫存控制。這些數(shù)據(jù)使供應(yīng)鏈管理更加精準(zhǔn)，提高物料供應(yīng)的及時性和生產(chǎn)效率。c）面向人力資源管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的產(chǎn)品質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗數(shù)據(jù)以及質(zhì)量問題分析與改進數(shù)據(jù)，以支持員工績效評估和培訓(xùn)需求分析。通過這些數(shù)據(jù)，人力資源部門可以更好地規(guī)劃員工發(fā)展。GB/TXXXXX—XXXXd）面向財務(wù)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的產(chǎn)品質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定數(shù)據(jù)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，以支持成本控制和財務(wù)報告。這些數(shù)據(jù)有助于財務(wù)部門進行準(zhǔn)確的成本核算和財務(wù)分析，提高財務(wù)管理的精確度。e）面向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的生產(chǎn)過程監(jiān)控數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)過程運行狀態(tài)監(jiān)測獲取的故障診斷、監(jiān)測結(jié)果和異常處理等，以支持資產(chǎn)購置、使用、維護和處置決策。這些數(shù)據(jù)使資產(chǎn)管理更加高效，確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行和生產(chǎn)能力。f）面向安健環(huán)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域中的生產(chǎn)過程監(jiān)控管理數(shù)據(jù)和運行能耗與碳排放數(shù)據(jù)，包括與安全相關(guān)的運行過程監(jiān)測數(shù)據(jù)和碳排放監(jiān)測數(shù)據(jù)，以支持安全風(fēng)險評估和環(huán)境監(jiān)測。這些數(shù)據(jù)幫助安健環(huán)管理部門及時響應(yīng)潛在的安全風(fēng)險和環(huán)境問題，保障員工健康和生產(chǎn)環(huán)境的可持續(xù)性。圖28經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域與生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型7.2.3與運維服務(wù)業(yè)務(wù)域的跨域集成模型經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域與運維服務(wù)業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型如圖29所示，具體描述如下：a）面向市場管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備運維管理數(shù)據(jù)，包括設(shè)備生命周期管理數(shù)據(jù)、設(shè)備故障維護管理數(shù)據(jù)等，以支持預(yù)測產(chǎn)品供應(yīng)和滿足市場需求。這些數(shù)據(jù)幫助市場部門市場部門了解生產(chǎn)能力，從而制定更有效的市場策略。b）面向供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的備品備件管理數(shù)據(jù)，包括備件庫存管理數(shù)據(jù)、備件生命周期管理數(shù)據(jù)和備件預(yù)測與需求規(guī)劃管理數(shù)據(jù)等，以優(yōu)化庫存控制和供應(yīng)鏈效率。這些數(shù)據(jù)使供應(yīng)鏈管理能夠及時響應(yīng)設(shè)備維護需求，減少生產(chǎn)中斷風(fēng)險。c）面向人力資源管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備運維管理和系統(tǒng)運維管理數(shù)據(jù)，包括設(shè)備巡檢人員分配、設(shè)備維護人員需求等，以支持人員的招聘、培訓(xùn)和發(fā)展。這些數(shù)據(jù)幫助人力資源部門規(guī)劃運維團隊的構(gòu)建和提升員工技能。d）面向財務(wù)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備運維管理數(shù)據(jù)，包括設(shè)備生命周期管理數(shù)據(jù)、設(shè)備維護臺賬管理數(shù)據(jù)等，以支持精確的成本計算和財務(wù)分析。這些數(shù)據(jù)幫助財務(wù)部門評估資產(chǎn)的折舊、維護預(yù)算和投資回報率。e）面向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的設(shè)備運維管理數(shù)據(jù)，包括設(shè)備故障維護管理數(shù)據(jù)、設(shè)備生命周期管理數(shù)據(jù)等，以支持資產(chǎn)的維護計劃制定和資產(chǎn)的全生命周期管理。這些數(shù)據(jù)幫助資產(chǎn)管理部門了解資產(chǎn)的使用狀況，制定合理的維護和更新計劃，從而提高資產(chǎn)的使用效率和降低潛在的運營風(fēng)險。f）面向安健環(huán)管理業(yè)務(wù)應(yīng)集成運維服務(wù)業(yè)務(wù)域中的備品備件管理數(shù)據(jù)，包括關(guān)鍵備件風(fēng)險分析管理信息，以支持安全風(fēng)險評估。這些數(shù)據(jù)幫助安健環(huán)管理部門確保生產(chǎn)過程的安全合規(guī)，保護員工健康。GB/TXXXXX—XXXX圖29經(jīng)營管理業(yè)務(wù)域與運維服務(wù)業(yè)務(wù)域的跨域數(shù)據(jù)空間集成模型8運維服務(wù)業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)空間跨域集成模型8.1運維服務(wù)業(yè)務(wù)域核心業(yè)務(wù)及其數(shù)據(jù)實體模型8.1.1運維服務(wù)業(yè)務(wù)域核心業(yè)務(wù)流程行業(yè)生產(chǎn)過程中相關(guān)工藝和設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)，原料持續(xù)供給，往往在高溫高壓等苛刻條件下連續(xù)加工。生產(chǎn)運維服務(wù)是減少非計劃停機和提升生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)。運維服務(wù)業(yè)務(wù)域所涉及的與跨域集成相關(guān)的核心業(yè)務(wù)主要包括設(shè)備運維管理，系統(tǒng)運維管理與備品備件管理，如圖30所示，具體如下：a）設(shè)備運維管理應(yīng)實現(xiàn)對連續(xù)生產(chǎn)過程中設(shè)備健康狀態(tài)的實時監(jiān)控和多層次維護功能，包括但不限于設(shè)備生命周期管理數(shù)據(jù)、設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)、預(yù)防性維護管理數(shù)據(jù)、預(yù)測性維護管理數(shù)據(jù)、設(shè)備故障維護管理數(shù)據(jù)、設(shè)備維護臺賬管理數(shù)據(jù)等功能，涉及的用戶包括設(shè)備管理人員、設(shè)備運維人員、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員等；b）系統(tǒng)運維管理應(yīng)實現(xiàn)對企業(yè)端系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接、策略制定和指令下發(fā)等功能的維護，包括但不限于企業(yè)端系統(tǒng)運維管理數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理數(shù)據(jù)、系統(tǒng)更新升級管理數(shù)據(jù)、日志與事件管理數(shù)據(jù)等功能，涉及的用戶包括運維管理人員、系統(tǒng)運維人員、系統(tǒng)安全管理人員等；c）備品備件管理應(yīng)實現(xiàn)對生產(chǎn)活動所需備件的全面管理以保證流程生產(chǎn)的連續(xù)性，包括但不限于備件庫存管理數(shù)據(jù)、備件生命周期管理數(shù)據(jù)、備件預(yù)測與需求規(guī)劃管理數(shù)據(jù)、備件采購管理數(shù)據(jù)、關(guān)鍵備件風(fēng)險分析管理數(shù)據(jù)等功能，涉及的用戶包括運維管理人員、設(shè)備運維人員、設(shè)備采購人員、質(zhì)量管理人員等。GB/TXXXXX—XXXX圖30運維服務(wù)業(yè)務(wù)域核心業(yè)務(wù)運維服務(wù)過程應(yīng)形成與設(shè)備運維管理、系統(tǒng)運維管理、備品備件管理等核心業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)實體模8.1.2設(shè)備運維管理數(shù)據(jù)實體模型運維任務(wù)管理數(shù)據(jù)實體模型，如圖31所示，具體包括但不限于：a)設(shè)備生命周期管理數(shù)據(jù)，包括：-設(shè)備ID；-采購日期；-安裝日期；-運行時間；-報廢日期；-生命周期成本；b)設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)，包括：-巡檢ID；-巡檢路線；-巡檢人員；-巡檢時間；-巡檢對象；-巡檢結(jié)果；-處理措施。c)預(yù)防性維護管理數(shù)據(jù)，包括：-預(yù)防維護任務(wù)ID；-設(shè)備ID；-維護類型；-維護內(nèi)容-維護頻率；-執(zhí)行日期；-責(zé)任人。d)預(yù)測性維護管理數(shù)據(jù)，包括：-預(yù)測維護任務(wù)ID；-設(shè)備ID；-監(jiān)測參數(shù)；-數(shù)據(jù)收集頻率；-預(yù)測日期；-預(yù)測方法；-維護建議。e)設(shè)備故障維護管理數(shù)據(jù)，包括：-故障ID；-設(shè)備ID；-故障描述；-故障發(fā)生時間；-處理時間；GB/TXXXXX—XXXX-處理方式；-責(zé)任人。f)設(shè)備維護臺賬管理數(shù)據(jù)，包括：-設(shè)備ID；-維護記錄；-維護日期；-維護類型；-維護人員；-審核人員。圖31設(shè)備運維管理數(shù)據(jù)模型8.1.3系統(tǒng)運維管理數(shù)據(jù)實體模型系統(tǒng)運維管理數(shù)據(jù)實體模型，如圖32所示，具體包括但不限于：a)企業(yè)端系統(tǒng)運維管理數(shù)據(jù)，包括：-系統(tǒng)設(shè)備ID-系統(tǒng)名稱；-任務(wù)描述；-執(zhí)行日期；-責(zé)任人；-系統(tǒng)狀態(tài)。b)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理數(shù)據(jù)，包括：-系統(tǒng)設(shè)備ID；-系統(tǒng)名稱；-安全事件描述；-事件發(fā)生時間；-異常類型；GB/TXXXXX—XXXX-處理狀態(tài)；-安全狀態(tài)；-責(zé)任人。c)系統(tǒng)更新升級管理數(shù)據(jù)，包括：-系統(tǒng)設(shè)備ID；-系統(tǒng)名稱；-更新內(nèi)容；-更新日期；-責(zé)任人；-版本號。d)