科技管理系統(tǒng)如何借助AI+數(shù)智應(yīng)用從“工具”升級為“價值驅(qū)動引擎”？觀點作者：科易網(wǎng)AI+技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院在當今這個日新月異的科技時代，科技成果轉(zhuǎn)化的效率與質(zhì)量直接關(guān)系到國家創(chuàng)新力的強弱和經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。然而，長期以來，科技成果轉(zhuǎn)化過程中的“最后一公里”問題，如同一道難以逾越的鴻溝，阻礙了科技成果從實驗室走向市場的順暢之路。這一痛點不僅體現(xiàn)在政策銜接的不暢、科研導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)需求的脫節(jié)上，更在于成果評估定價的復(fù)雜性、權(quán)利歸屬的不明確以及收益分配的不合理，加之市場化、專業(yè)化服務(wù)生態(tài)的缺失，共同構(gòu)成了制約科技成果轉(zhuǎn)化的重重障礙。一、傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化困局：挑戰(zhàn)與困境并存1.政策與執(zhí)行的錯位盡管國家層面不斷出臺鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化的政策，但在具體執(zhí)行層面，政策間的銜接協(xié)調(diào)不足，導(dǎo)致科研人員在面對成果轉(zhuǎn)化時往往感到迷茫。例如，科研院所創(chuàng)辦企業(yè)面臨的監(jiān)管嚴格、激勵政策落實難等問題，使得“有得轉(zhuǎn)、有權(quán)轉(zhuǎn)”的愿景難以轉(zhuǎn)化為“愿意轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)得順”的現(xiàn)實。2.科研與產(chǎn)業(yè)的斷層高校和科研院所的科研活動往往側(cè)重于理論探索和論文發(fā)表，與市場需求存在明顯脫節(jié)。企業(yè)在轉(zhuǎn)化這些成果時，常需投入大量資源進行二次開發(fā)，增加了轉(zhuǎn)化成本和風(fēng)險。此外，產(chǎn)學(xué)研合作多停留在協(xié)議層面，缺乏深度和系統(tǒng)性，難以形成持續(xù)的創(chuàng)新合力。3.評估與定價的難題科技成果的價值評估是一個復(fù)雜而細致的過程，涉及技術(shù)、市場、法律等多個維度。當前，由于缺乏統(tǒng)一、科學(xué)的評估標準和方法，導(dǎo)致成果定價困難，既可能低估國有資產(chǎn)價值，也可能挫傷投資積極性，影響轉(zhuǎn)化效率。4.服務(wù)生態(tài)的不健全技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)化、市場化水平不高，全國范圍內(nèi)的技術(shù)交易市場尚未形成有效聯(lián)動，技術(shù)經(jīng)理人隊伍規(guī)模小、能力參差不齊，加之金融支持體系的不完善，共同限制了科技成果的轉(zhuǎn)化速度和廣度。二、AI+數(shù)智應(yīng)用：破局之路與價值重塑面對上述挑戰(zhàn)，AI+數(shù)智應(yīng)用的引入為科技管理系統(tǒng)帶來了前所未有的變革機遇，使其從傳統(tǒng)的“工具”角色躍升為推動科技成果轉(zhuǎn)化的“價值驅(qū)動引擎”。1.科技成果評估評價的智能化快篩通過自主研發(fā)的“成果評價分析系統(tǒng)”，利用AI技術(shù)對科技成果進行全面、客觀的評估，快速生成評價報告，大大降低了評價成本，提高了評價效率。同時，“成果快篩智能系統(tǒng)”能夠從海量成果中迅速篩選出優(yōu)質(zhì)項目，為后續(xù)的轉(zhuǎn)化工作奠定堅實基礎(chǔ)。2.需求挖掘的精準化洞察依托“企業(yè)需求分析系統(tǒng)”和“技術(shù)需求智慧系統(tǒng)”，AI技術(shù)能夠深入挖掘企業(yè)和行業(yè)的潛在技術(shù)需求，提供前瞻性的技術(shù)發(fā)展建議，為科研方向的調(diào)整和產(chǎn)學(xué)研合作的深化提供數(shù)據(jù)支撐。這不僅有助于解決科研與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)的問題，還能促進創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置。3.技術(shù)經(jīng)紀的數(shù)智化賦能針對技術(shù)經(jīng)紀過程中的堵點和難點，AI+數(shù)智應(yīng)用提供了系列解決方案，如資源整合加工、需求挖掘分析、智能搜索配置等，降低了技術(shù)經(jīng)紀的從業(yè)門檻，提升了服務(wù)效率和質(zhì)量。通過構(gòu)建技術(shù)經(jīng)紀數(shù)智平臺，實現(xiàn)了服務(wù)模式的創(chuàng)新，促進了技術(shù)經(jīng)紀隊伍的壯大。4.成果平臺的重構(gòu)與升級基于AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)，成果平臺被賦予了新的生命力。智能體矩陣的構(gòu)建使得用戶能夠通過簡單的對話完成復(fù)雜的成果轉(zhuǎn)化任務(wù)；數(shù)智工具的融入則驅(qū)動了平臺價值創(chuàng)造與有效運營，提升了成果對接的精準度和轉(zhuǎn)化效率。更重要的是，平臺通過個性化服務(wù)方案的設(shè)計，實現(xiàn)了“一企一案”、“一校一案”等定制化服務(wù)，滿足了不同用戶主體的多樣化需求。三、實踐案例：數(shù)智化服務(wù)的生動實踐1.科易網(wǎng)與中國動漫集團的跨界合作通過融合應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，雙方共建了“產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)”模塊，推動了國家動漫游戲綜合服務(wù)平臺的數(shù)字化、智能化升級，為動漫文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了新動力。2.貴州省科創(chuàng)服務(wù)數(shù)智平臺的建設(shè)集成5大數(shù)智服務(wù)模塊的科創(chuàng)服務(wù)數(shù)智平臺，面向各創(chuàng)新主體提供多層次、全方位的服務(wù)支持，有效提升了平臺在技術(shù)創(chuàng)新各節(jié)點的服務(wù)能力和效果，強化了科創(chuàng)服務(wù)的節(jié)點支撐作用。3.廈門醫(yī)學(xué)院與科易網(wǎng)的攜手共進圍繞科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、數(shù)智創(chuàng)新工具應(yīng)用等方面展開合作，搭建起連接科研與市場的橋梁，為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強勁動力。4.南通市科技信息研究所的智慧科服之旅借助“科易數(shù)智應(yīng)用平臺”提供的多樣化圖譜智成服務(wù)，南通科信所能夠輕松繪制各類直觀圖譜，可視化展示技術(shù)、產(chǎn)業(yè)全貌，并針對性配置資源，有效提升了服務(wù)質(zhì)量和成效。四、未來展望：構(gòu)建生態(tài)協(xié)同機制，共創(chuàng)雙贏局面展望未來，科技管理系統(tǒng)應(yīng)繼續(xù)深化AI+數(shù)智應(yīng)用的探索與實踐，不斷優(yōu)化和完善服務(wù)模式與產(chǎn)品體系。通過構(gòu)建生態(tài)協(xié)同機制，促進政府、高校、科研院所、企業(yè)等多方主體的緊密合作與資源共享，形成推動科技成果轉(zhuǎn)