軍隊班長先進事跡材料Xx同志先進事跡材料Xx，男，河北省廊坊市人，19xx年xx月出生，20xx年x月入伍，20xx年x月入黨，現(xiàn)任xx。自入伍以來，該同志思想穩(wěn)定、力求上進，能夠不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事和國際形勢發(fā)展，在思想和行動上與組織保持高度一致，同時能夠本著愛崗位、愛邊防的熱情，努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)；工作、訓(xùn)練高標準、嚴要求，并好地完成了上級交給的各項任務(wù)。一、嚴于律已、積極上進入伍以來他始終以嚴格要求來約束自己的一言一行，不忘自己的責任。工作高標準、嚴要求，思想積極上進，有著立足邊防部隊成就一番事業(yè)的決心和信心。對部隊的條令、條例和規(guī)章制度都能嚴格遵守，在科目訓(xùn)練和各類考核中都取得了較好的成績。在空余時間里，能充分利用時間學(xué)習(xí)文化知識，擴展自己的知識面，提高自身素質(zhì)。另外，他還注重人生觀、世界觀、價值觀的改造，不斷強化宗旨意識，增強愛崗敬業(yè)職業(yè)道德，從而在思想上、政治上逐步成熟；牢固樹立宗旨意識和獻身精神，繼承和發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅持不怕艱難困苦，敢于斗爭敢于勝利的精神，使其得到了不斷的進步和提高。二、勤學(xué)苦練、刻苦鉆研“當兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)；武藝學(xué)不精，不算合格兵?！弊鳛橐幻鹸x戰(zhàn)士，專業(yè)就是武藝。在xx期間，他能夠時刻牢記學(xué)好武藝，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平的重要性。隨著時間的推移，對部隊的生活和業(yè)務(wù)知識都已基本了解和熟悉，但他能意識到部隊的性質(zhì)和工作的需要，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，要勝任本職工作是不可能的，于是他認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟記《執(zhí)勤戰(zhàn)士應(yīng)知應(yīng)會》、《內(nèi)務(wù)規(guī)定》、《安全工作規(guī)定》等內(nèi)容，將自己所學(xué)所知應(yīng)用于實際工作之中，切實提高了自己的業(yè)務(wù)水平，武裝了自己的頭腦。去年該同志參加20xx年的新兵集訓(xùn)，對他來說無疑是個挑戰(zhàn)，畢竟他學(xué)術(shù)尚淺，但他深知這是領(lǐng)導(dǎo)對他的信任，也是他鍛煉自己的機會，于是他虛心向有經(jīng)驗的同志請教。在新訓(xùn)期間，他充分利用自己多年部隊管理的優(yōu)勢和新同志打成一片，深入到新兵中去了解同志們思想情況，掌握其思想動態(tài)，為新訓(xùn)工作出謀劃策，同時自己在日常工作中注意自己的言行舉止，注意形象的點滴培養(yǎng)，給同志們做好表率，發(fā)揮了積極的團員骨干的先鋒模范作用。三、艱苦耐勞、認真工作在擔任班長期間他嚴格要求自己，做好本職工作，履行好職責，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作。在工作中從沒有任何的埋怨，只有滿腔的熱情。因為他清楚認識到作為軍人，服從命令是天職。一個人碰到挫折是很正常的，關(guān)鍵是自己怎么去看待，怎么去調(diào)節(jié)它。他時常提醒著自己：年青沒有失敗，只要亮出你自己。對上級交給的工作能夠不折不扣完成，對待工作不開小差，認真對待每一項工作。新訓(xùn)工作結(jié)束后，他沒有選擇休假回家，而是積極投身到中隊基層文化建設(shè)中去。在此期間他還參加了主題演講比賽，并取得了第二名的成績。他清楚認識到對待工作只要用心、專心、細心，就沒有做不好的工作，也只有這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。四、服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志他在工作學(xué)習(xí)和生活中嚴格遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，干好本職工作的同時，還能夠端正思想，安心在部隊服役，服從命令，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極完成上級下達任務(wù)。有時自己觀點與領(lǐng)導(dǎo)的有沖突但他堅決執(zhí)行，在完成后再虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教。平常生活、工作中團結(jié)同志并搞好戰(zhàn)友之間關(guān)系，表現(xiàn)出一名軍人的優(yōu)良作風(fēng)。在業(yè)余生活中能夠主動和戰(zhàn)友談心，積極幫助別人解決困難，幫助有困難的同志，具有較強集體榮譽感。作為一名黨員、一名班長，他深知自己責任重大，今年以來通過領(lǐng)導(dǎo)們和戰(zhàn)友們的幫助和扶持，取得了一定的成績，但xx同志會在以后的工作中戒驕戒躁、謙虛謹慎。講原則、講正派、守紀律、顧全大局，爭取更大的進步，為邊防檢查事業(yè)做出更大貢獻。第二篇：部隊連長先進事跡材料1000字部隊連長先進事跡材料**同志，系**大隊**連長，19**年*月入伍，大學(xué)學(xué)歷。在擔任連長以來，工作積極進取，關(guān)心愛護戰(zhàn)士，帶領(lǐng)全連官兵積極完成上級交給的各項任務(wù)，成績突出，受到上級首長的好評?；馃岬能姞I鑄就了他鋼鐵般的毅力，所以，能取得這些成績，與其是分不開的，也與上級首長的深切關(guān)懷和幫助是分不開的。下面，是他的主要事跡。嚴格要求，扎實工作。作為一名帶兵人和共產(chǎn)黨員，他時刻沒有忘記自己的身份和職責也清楚認識到只有素質(zhì)高才能樹立形象于廣大戰(zhàn)士中。年初他發(fā)現(xiàn)，骨干自身形象做得不夠，于是他仔細研究，在連業(yè)務(wù)會上以自己“開刀”，以普通一兵所要求的來管理自己，要求戰(zhàn)士做到的自己絕不去犯，還宣布了互相監(jiān)督的措施。從而，在全連骨干和戰(zhàn)士中影響極大，收到了明顯的效果。全連戰(zhàn)士的積極性和自覺性大大提高，帶動人全連工作的順利開展。他根據(jù)戰(zhàn)士的不同特點和心理從不同的角度去做戰(zhàn)士的思想工作，收到明顯的時效，有一名新兵不適應(yīng)環(huán)境的變化，產(chǎn)生了戀家思想，逃訓(xùn)而導(dǎo)致想逃跑，他得知這種情況，馬上找到這位新戰(zhàn)士，和他談人生，談理想，經(jīng)過一段時間的交流，使他認識到自己錯了重新回到了訓(xùn)練場。這次的思想工作也深深感觸了他的一些靈感，連隊人員多，思想復(fù)雜，骨干素質(zhì)偏低，干工作時缺乏思想上的管理，連隊黨支部對此聽之，認之，放任自流從而導(dǎo)致了工作下滑，針對一系列的問題我在思想骨干會議上首先提議：進行思想骨干培訓(xùn)。明確責任和義務(wù)，培養(yǎng)良好的素質(zhì)對戰(zhàn)士進行曲思想負輸。為了搞好思想工作的開展，協(xié)助抓好連隊經(jīng)常性思想工作，他曾六次與思想骨干一起分析全連官兵思想形勢，找干部戰(zhàn)士談心200多次，之外，為了加強對戰(zhàn)士三位一體的思想教育，他主動向困難戰(zhàn)士家中寫信，從思想上給予戰(zhàn)士幫助，從而穩(wěn)定了戰(zhàn)士的思想，煥發(fā)了戰(zhàn)士的熱情，工作蒸蒸日上。嚴格管理，效果明顯。班長，排長等各級帶兵人都有自己明確的職責，他從訓(xùn)練著手抓管理，排長、班長各盡其責站好排頭兵，制定獎勵措施，明確任務(wù)進行評比。在連隊上下形成了比勁十足。你追我趕的良好勢頭。各項工作開然有序，得到上級一致好評，也許是有那么一些經(jīng)驗，在擔任連長期間，他改進管理方法，并且根據(jù)連隊實際情況和任務(wù)特點。制定一系列措施搞好連隊全面建設(shè)，他剛到連隊時，連隊由于長時間的管理不當，戰(zhàn)備訓(xùn)練各種秩序相當混亂。他結(jié)合連隊這種實際找到了突破口，以訓(xùn)練帶動一日生活制度的嚴謹性。從而為一年的管理工作的遠航儲備了力量。再一個從“三相入手抓隊到養(yǎng)成，哨兵形象和禮節(jié)禮貌，抓完成任務(wù)的標準和實效和全連人員的精神風(fēng)貌和歌聲口號，抓內(nèi)務(wù)設(shè)施，通過一年的努力，連隊工作和發(fā)展趨勢成穩(wěn)步上升，得到了上級首長的一致肯定。第三篇：優(yōu)秀班組事跡材料2700字優(yōu)秀班組事跡材料----綜采工區(qū)蔡水平班內(nèi)蒙古鄂爾多斯煤炭有限責任公司煤礦綜采工區(qū)是陜煤旗下一個區(qū)隊，綜采工區(qū)蔡水平班便是其中的佼佼者，本班職工15名，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹落實上級的安全指示精神，認真學(xué)習(xí)落實“白國周班組管理法”，始終把安全生產(chǎn)作為核心工作，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，認真踐行新礦集團安全生產(chǎn)管理理念，該班組精誠團結(jié)，時刻牢記礦、區(qū)隊使命，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，原煤產(chǎn)量不斷提升，在生產(chǎn)隊組中發(fā)揮了較好的領(lǐng)頭羊作用，班組生產(chǎn)形成了你追我趕的良好勢頭，為綜采工區(qū)安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。管理嚴格，作風(fēng)過硬。以蔡水平班長為首的全班人員，能嚴格執(zhí)行礦隊各項規(guī)章制度，蔡水平同志在管理班組上，堅持原則，按章辦事，采取多種激勵辦法，充分調(diào)動班組人員生產(chǎn)積極性，嚴格按章作業(yè)，班組凝聚力強。在20xx年度過軟煤、過冒頂、調(diào)采、搬家等過程中工作出色，圓滿完成了工作任務(wù)?；A(chǔ)工作扎實。在生產(chǎn)工作中，全班職工沒有發(fā)生一起嚴重違章事件，隱患排查工作扎實有效，生產(chǎn)組織周密，設(shè)備保養(yǎng)、檢修到位，實現(xiàn)了全年安全事故為零的目標。在日常的生活、學(xué)習(xí)及各項組織活動中，均取得了滿意的成績。班長蔡水平與全班職工團結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責任到人，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。一、堅持預(yù)防為主，硬手抓安全安全是職工的最大幸福，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來，采煤隊一班人把安全生產(chǎn)當做“天”字號大事來抓，把職工的生命看得高于一切，因此，他們堅持抓安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認真抓好安全制度的落實，用鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場施工中，要求工人按章作業(yè)，干標準活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。充分利用安全例會，群眾會及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對職工個人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展重要性，按照上級安全整治的精神，從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手，強化職工的安全意識，教育職工牢固樹立“安全第一”的制度，講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點和處理注意事項，并且利用業(yè)余時間組織職工進行安全法規(guī)、安全知識、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在安全管理上，堅持開展了以“一通三防”為重點的反“三違”、反事故專項斗爭活動，嚴格按照煤礦安全文件精神，開展了隱患排查和現(xiàn)場安全整治及現(xiàn)場施工質(zhì)量的鞏固。二、搞好質(zhì)量標準化建設(shè)，嚴把文明生產(chǎn)關(guān)隱患排查治理等都納入班前會的內(nèi)容；突出班前會重點，現(xiàn)場管理落實“三重點”：以落實措施為重點，狠抓質(zhì)量治理關(guān)鍵，以把住驗收關(guān)為重點，實行開工前“一班三檢”：檢查工作面存在的問題和隱患、檢查單體液壓支柱、檢查煤壁頂板；以隱患治理為重點，堅持“小隱患不過人，一班隱患不過班”的原則，及時消除事故隱患。該班組加大了反“三違”的力度，建立安全防范機制，使管理干部、群監(jiān)員各有職責范圍并經(jīng)常性的開展自查活動，對于在安全生產(chǎn)中出請好、安全號、職責落實到位的職工個人在每季度進行一次評比，好的職工給予張榜表揚。表現(xiàn)差的給予批評教育。由于該對把安全與質(zhì)量納入工作的重要議事日程上，按照“四定”表的方式落實到位，是質(zhì)量標準化檢查得分平均在85分以上，杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發(fā)生，在安全評估檢查驗收中大二級標準。認真做好本職工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突出任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情，高標準、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。所施工的地點都被評為優(yōu)質(zhì)工程，多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表揚。工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。對新工人和技術(shù)差一點的職工手把指導(dǎo)支架、采煤機、管板輸送機的使用方法和頂板注意事項。面對當前的工作環(huán)境，認真講解井下不同頂板的不同支護方式，使班組成員對煤礦知識有了更多的認識，技術(shù)水平得到一個很大的提升，做到了一專多能。能認真執(zhí)行區(qū)隊的各項制度要求，積極參加各項活動。三、朝氣蓬勃、孜孜求學(xué)，奮發(fā)有為、團結(jié)和諧作為一個集體的班子帶好隊伍，使干群一致，上下合力，必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首，才能硬的職工的信任。他們把抓班子團結(jié)，樹立良好形象，凝聚職工向心力作為班子開展思想整治工作的奮斗目標，認真堅持“三會一課”，通過學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，加深了對“三個代表”的內(nèi)涵的認識，改班組在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致，在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢互補，配合默契，相互了解，互相信任。小事講風(fēng)格，大事講原則，不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”，平時大事集體研究，小時互相通氣，對工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避，采取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見，溝通思想。四、堅持工資分配公開、公平、公正，嚴把分配關(guān)為了保持職工隊伍的穩(wěn)定，消除職工不穩(wěn)定思想的因素，防止克扣截留現(xiàn)象發(fā)生，他們按照煤礦《關(guān)于進一步加強工資獎金分配管理意見》，重新調(diào)整健全可工資分配，制定日清日結(jié)，嚴格執(zhí)行工資分配制度，強化本班工資分配的責任意識，按照公平、公正、公開的原則，實行統(tǒng)一操作，利用工區(qū)公開欄，把對內(nèi)職工工資獎金分配方案、政策公布出來，接受職工監(jiān)督。為政家工作過程中的透明度，他們還將當天日清日結(jié)及時公開上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算賬。同時，該隊班組在加強職工思想教育上，堅持把理順職工情緒、維護職工利益，關(guān)心職工生活、解決職工關(guān)注的焦點問題，作為穩(wěn)定隊伍的重要內(nèi)容。在堅持思想政治工作中，他們能夠認真聽取收集職工群眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從行動上解決職工的后顧之憂，從而密切了干群關(guān)系，增強了職工的向心力，達到了融匯干群合力，穩(wěn)定職工隊伍目的，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。五、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，人人爭當“技術(shù)藍領(lǐng)”員工在煤礦領(lǐng)導(dǎo)提出了大力推廣“技術(shù)藍領(lǐng)”員工后，該班所有員工在完成日常生活的同時，擠時間學(xué)習(xí)，搶時間練，晚上查資料、背理論，白天練操作、練技能，有的還主動拜師求教，營造了濃厚的比、趕、超的氛圍，職工們學(xué)技術(shù)熱情高漲促進了整體素質(zhì)的提升，也使技術(shù)人才脫穎而出。班組還把宣傳、推廣、學(xué)習(xí)技能優(yōu)秀人員的先進事跡作為重要工作，對技術(shù)藍領(lǐng)和技術(shù)能手進行了大張旗鼓的宣傳，充分調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動性，在全隊形成了崇尚先進、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣，掀起了一輪又一輪學(xué)習(xí)新技術(shù)、專研業(yè)務(wù)技能、爭當“技術(shù)藍領(lǐng)”員工的熱潮。心在該班組“技術(shù)藍領(lǐng)”達到90%以上。六、筑牢堡壘基礎(chǔ)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員“排頭兵”作用既是黨組織自身建設(shè)的需要，更是全對穩(wěn)定隊伍、實現(xiàn)安全高產(chǎn)、高效的現(xiàn)實需要。該部結(jié)合黨支部抓黨建工作不間斷，抓組織