牧業(yè)公司礦山安全管理規(guī)章

一、總則1.目的為加強牧業(yè)公司礦山安全管理，保障員工的生命安全與健康，保護公司財產安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展，同時積極踐行社會責任，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，特制定本規(guī)章。2.適用范圍本規(guī)章適用于牧業(yè)公司礦山作業(yè)涉及的全體員工、外來施工人員以及進入礦山區(qū)域的相關客戶代表等。3.基本方針遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將安全生產作為公司發(fā)展的重要基石，融入企業(yè)文化與經營理念之中。堅持以人為本，注重人文關懷，在保障員工安全的前提下，追求經濟效益與社會效益的協(xié)調統(tǒng)一。二、組織架構與職責分工1.安全管理委員會公司設立礦山安全管理委員會，作為礦山安全管理的最高決策機構。由公司總經理擔任主任，各部門負責人為成員。其職責包括：制定和審核礦山安全管理的重大方針政策；協(xié)調解決安全管理中的重大問題；監(jiān)督安全管理工作的整體執(zhí)行情況等。2.安全管理部門設立專門的礦山安全管理部門，負責日常的安全管理工作。其職責主要有：制定和完善各項安全管理制度和操作規(guī)程；組織安全培訓與教育活動；開展安全檢查與隱患排查治理；協(xié)調處理各類安全事故等。3.各部門職責-生產部門：負責在日常生產作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理安排生產任務，確保生產過程中的安全。同時，配合安全管理部門開展安全工作，及時反饋生產過程中的安全問題。-技術部門：提供礦山開采的技術支持，確保技術方案符合安全要求。對新設備、新工藝進行安全評估，參與安全事故的技術分析與處理。-設備管理部門：負責礦山設備的日常維護與管理，確保設備的安全運行。制定設備安全操作規(guī)程，組織設備操作人員的培訓與考核。-人力資源部門：將安全培訓納入員工培訓計劃，招聘具備相應安全資質的人員。在績效考核中設置安全相關指標，激勵員工做好安全工作。三、管理內容與流程1.人員安全管理-招聘與入職招聘礦山作業(yè)人員時，優(yōu)先錄用具備相關安全資質和經驗的人員。新員工入職時，必須接受三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育，培訓合格后方可上崗作業(yè)。-培訓與教育定期組織全體員工參加安全培訓，內容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。針對特殊工種作業(yè)人員，必須經專門的安全技術培訓并考核合格，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。同時，鼓勵員工參加外部安全培訓與學習交流活動，提升安全意識與技能。-員工健康管理建立員工健康檔案，定期組織員工進行職業(yè)健康體檢。為員工提供必要的勞動防護用品，并監(jiān)督其正確佩戴與使用。對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工，給予適當?shù)膷徫唤蛸N和健康關懷。2.生產作業(yè)安全管理-作業(yè)前準備在進行礦山開采等作業(yè)前，必須制定詳細的作業(yè)計劃和安全措施。作業(yè)人員要對作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，確認無安全隱患后方可開始作業(yè)。對危險區(qū)域要設置明顯的警示標志。-日常作業(yè)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)作業(yè)。加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時糾正員工的不安全行為。合理安排作業(yè)時間和勞動強度，避免員工疲勞作業(yè)。-作業(yè)后清理作業(yè)結束后，作業(yè)人員要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，確保設備、工具等擺放整齊，無殘留的危險物品。對作業(yè)過程中產生的廢棄物，要按照環(huán)保要求進行妥善處理。3.財務管理與安全投入-安全預算每年制定專門的礦山安全投入預算，確保安全設施建設、設備維護、培訓教育等方面的資金需求。安全預算要?？顚Ｓ?，不得挪作他用。-費用核算對安全投入的各項費用進行詳細核算，建立健全的財務賬目。定期對安全投入的使用情況進行審計，確保資金使用的合理性與透明度。-效益評估定期評估安全投入的效益，通過安全事故發(fā)生率、員工滿意度等指標進行綜合衡量。根據(jù)評估結果，及時調整安全投入策略，提高資金使用效率。4.物資設備安全管理-設備采購采購礦山設備時，要選擇符合國家安全標準、質量可靠的產品。在采購合同中明確供應商的安全責任，要求供應商提供設備的安全技術資料和售后服務。-設備安裝與調試設備安裝與調試必須由專業(yè)人員按照操作規(guī)程進行，確保設備安裝正確、運行穩(wěn)定。安裝調試完成后，要進行驗收，驗收合格后方可投入使用。-設備維護與保養(yǎng)建立設備維護保養(yǎng)制度，定期對設備進行維護保養(yǎng)和檢查。對關鍵設備要制定詳細的維護計劃，記錄設備的運行狀況和維護情況。及時更換老化、損壞的設備部件，確保設備的安全性能。-物資儲存與管理對礦山生產所需的物資，如炸藥、雷管等危險物品，要按照相關規(guī)定進行嚴格的儲存與管理。設置專門的儲存?zhèn)}庫，配備必要的安全設施和管理人員，確保物資儲存安全。5.信息管理與溝通-安全信息收集建立安全信息收集渠道，及時收集國家和地方有關礦山安全的法律法規(guī)、政策文件等信息。同時，收集公司內部的安全隱患報告、事故信息、員工的安全建議等。-信息傳遞與共享通過公司內部網(wǎng)絡、公告欄等方式，及時將安全信息傳遞給全體員工。建立安全信息共享平臺，各部門之間可以實時交流安全管理經驗和問題。-應急信息溝通在發(fā)生安全事故等緊急情況時，確保信息的快速、準確傳遞。制定應急信息溝通預案，明確信息發(fā)布的渠道、內容和責任人，避免信息混亂。6.風險管理與隱患排查-風險評估定期對礦山作業(yè)進行風險評估，識別潛在的安全風險。采用科學的風險評估方法，如安全檢查表、故障樹分析等，確定風險等級。根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險控制措施。-隱患排查建立日常隱患排查制度，由安全管理部門組織，各部門配合，定期對礦山作業(yè)現(xiàn)場、設備設施等進行安全隱患排查。對排查出的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。-隱患治理整改責任人要按照要求及時對安全隱患進行治理，治理完成后要進行復查。對重大安全隱患，要制定專項治理方案，組織專家進行論證，確保隱患得到徹底消除。7.企業(yè)文化與安全文化建設-宣傳與推廣通過公司內部刊物、宣傳欄、會議等形式，宣傳公司的安全文化理念，如“安全是員工的最大福利”等。在礦山作業(yè)現(xiàn)場設置安全標語、警句，營造濃厚的安全文化氛圍。-活動開展定期組織安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全演練等。通過活動的開展，增強員工的安全意識和團隊協(xié)作能力。-榜樣樹立在公司內部樹立安全先進典型，對在安全工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。以榜樣的力量帶動全體員工積極參與安全管理工作。四、權利與義務1.員工權利-有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。-有權對本單位的安全生產工作提出建議，對存在的問題提出批評、檢舉、控告。-有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。-在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。-依法享受工傷保險和其他安全生產方面的福利待遇。2.員工義務-必須遵守本公司的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。-接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。-發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。3.客戶權利與義務-權利：有權要求公司提供安全的參觀環(huán)境和必要的安全防護用品；有權了解礦山安全管理情況及相關產品的安全信息。-義務：在進入礦山區(qū)域時，必須遵守公司的安全規(guī)定，配合公司的安全管理工作。五、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-內部監(jiān)督安全管理部門定期對各部門的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。鼓勵員工對身邊的不安全行為進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的給予獎勵。-外部監(jiān)督積極接受政府有關部門的安全監(jiān)督檢查，對提出的問題要及時整改。主動邀請社會媒體和相關機構對公司的安全管理工作進行監(jiān)督，聽取意見和建議。2.考核機制-績效考核將安全指標納入員工績效考核體系，如安全事故發(fā)生率、隱患整改完成率等。對安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予績效加分和獎勵，對違反安全規(guī)定的員工