project考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.在Project中，默認(rèn)的視圖是（）A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.資源工作表D.任務(wù)分配狀況2.Project文件的后綴名是（）A..pptxB..xlsxC..mppD..doc3.以下哪個(gè)不是Project中的任務(wù)類(lèi)型（）A.固定工期B.固定資源C.固定成本D.固定工時(shí)4.設(shè)置任務(wù)的前置任務(wù)，是在（）選項(xiàng)卡中操作。A.開(kāi)始B.任務(wù)C.視圖D.資源5.若想查看項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，應(yīng)使用（）視圖。A.甘特圖B.任務(wù)分配狀況C.網(wǎng)絡(luò)圖D.資源圖表6.在Project中，為任務(wù)分配資源的操作在（）中進(jìn)行。A.任務(wù)信息對(duì)話框B.資源工作表C.甘特圖D.任務(wù)分配狀況視圖7.調(diào)整項(xiàng)目日歷，應(yīng)在（）功能區(qū)操作。A.資源B.任務(wù)C.項(xiàng)目D.視圖8.以下（）不屬于Project中的資源類(lèi)型。A.工時(shí)資源B.材料資源C.成本資源D.設(shè)備資源9.要對(duì)項(xiàng)目中的任務(wù)進(jìn)行排序，可使用（）功能。A.篩選B.排序C.分組D.查找10.在Project中，保存項(xiàng)目的快捷鍵是（）A.Ctrl+SB.Ctrl+CC.Ctrl+VD.Ctrl+N二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.Project中可以創(chuàng)建的日歷類(lèi)型有（）A.標(biāo)準(zhǔn)日歷B.夜班日歷C.24小時(shí)日歷D.自定義日歷2.以下哪些屬于Project中的任務(wù)信息設(shè)置內(nèi)容（）A.工期B.開(kāi)始時(shí)間C.結(jié)束時(shí)間D.優(yōu)先級(jí)3.資源分配過(guò)度時(shí)，可以采取的解決方法有（）A.調(diào)整任務(wù)的開(kāi)始時(shí)間B.增加資源C.減少任務(wù)工時(shí)D.拆分任務(wù)4.在Project中，可以導(dǎo)出的數(shù)據(jù)格式有（）A.ExcelB.PDFC.XMLD.Word5.下列屬于Project視圖的有（）A.跟蹤甘特圖B.資源使用狀況C.里程碑圖D.現(xiàn)金流量表6.Project中可以設(shè)置的任務(wù)相關(guān)性類(lèi)型有（）A.完成-開(kāi)始（FS）B.開(kāi)始-開(kāi)始（SS）C.完成-完成（FF）D.開(kāi)始-完成（SF）7.對(duì)于項(xiàng)目中的摘要任務(wù)，以下說(shuō)法正確的是（）A.自動(dòng)匯總子任務(wù)信息B.不能單獨(dú)設(shè)置工期C.可以設(shè)置優(yōu)先級(jí)D.可手動(dòng)輸入工時(shí)8.在Project中，關(guān)于資源費(fèi)率說(shuō)法正確的是（）A.可以設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率B.可以設(shè)置加班費(fèi)率C.只能統(tǒng)一設(shè)置一種費(fèi)率D.可按時(shí)間段設(shè)置不同費(fèi)率9.能在Project中查看項(xiàng)目進(jìn)度的方法有（）A.比較基準(zhǔn)B.進(jìn)度線C.實(shí)際完成百分比D.資源分配情況10.以下屬于Project中的報(bào)表類(lèi)型的是（）A.任務(wù)報(bào)表B.資源報(bào)表C.成本報(bào)表D.進(jìn)度報(bào)表三、判斷題（每題2分，共10題）1.在Project中，一旦設(shè)置好任務(wù)工期，就不能修改。（）2.資源工作表中只能添加一種資源類(lèi)型。（）3.可以通過(guò)Project直接發(fā)送項(xiàng)目文件到電子郵箱。（）4.項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑只有一條。（）5.在甘特圖中不能調(diào)整任務(wù)的順序。（）6.為任務(wù)分配資源后，資源的工作時(shí)間不能再調(diào)整。（）7.Project中可以設(shè)置任務(wù)的彈性時(shí)間。（）8.不能在Project中自定義項(xiàng)目模板。（）9.任務(wù)的完成百分比只能手動(dòng)輸入。（）10.資源成本的計(jì)算只取決于資源費(fèi)率。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述在Project中創(chuàng)建一個(gè)新任務(wù)的步驟。答：在甘特圖或其他視圖下，點(diǎn)擊“任務(wù)”選項(xiàng)卡，點(diǎn)擊“新建任務(wù)”按鈕，在出現(xiàn)的空白行中輸入任務(wù)名稱(chēng)，還可進(jìn)一步設(shè)置工期、開(kāi)始時(shí)間等信息。2.如何在Project中設(shè)置任務(wù)的前置任務(wù)？答：選中要設(shè)置前置任務(wù)的任務(wù)，點(diǎn)擊“任務(wù)”選項(xiàng)卡，在“前置任務(wù)”列輸入前置任務(wù)的編號(hào)，或點(diǎn)擊旁邊的按鈕在彈出窗口中選擇前置任務(wù)。3.簡(jiǎn)述資源分配過(guò)度的解決思路。答：可調(diào)整任務(wù)開(kāi)始時(shí)間錯(cuò)峰，或增加資源滿足需求，也能減少任務(wù)工時(shí)，還可嘗試拆分任務(wù)來(lái)緩解資源過(guò)度分配情況。4.怎樣在Project中查看項(xiàng)目成本信息？答：使用“成本報(bào)表”或切換到“任務(wù)分配狀況”等視圖，通過(guò)設(shè)置顯示列，可查看任務(wù)、資源對(duì)應(yīng)的成本信息。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論P(yáng)roject在多項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)。答：優(yōu)勢(shì)在于能統(tǒng)一規(guī)劃資源、協(xié)調(diào)進(jìn)度、直觀展示項(xiàng)目狀態(tài)。挑戰(zhàn)是多項(xiàng)目數(shù)據(jù)量大難管理，資源沖突協(xié)調(diào)復(fù)雜，不同項(xiàng)目的特殊需求難兼顧。2.談?wù)勅绾卫肞roject進(jìn)行有效的項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控。答：設(shè)置比較基準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)際與基準(zhǔn)對(duì)比發(fā)現(xiàn)偏差；利用進(jìn)度線直觀展示進(jìn)度；關(guān)注任務(wù)完成百分比等指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整后續(xù)任務(wù)安排。3.當(dāng)項(xiàng)目范圍發(fā)生變更時(shí)，在Project中應(yīng)如何調(diào)整？答：重新評(píng)估任務(wù)，增加或刪除相關(guān)任務(wù)，調(diào)整任務(wù)工期和資源分配。更新前置任務(wù)等相關(guān)性，確保項(xiàng)目整體邏輯和進(jìn)度合理。4.討論P(yáng)roject與其他項(xiàng)目管理工具相比，其獨(dú)特之處在哪里？答：獨(dú)特在專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理功能，如強(qiáng)大的任務(wù)和資源管理、豐富視圖展示。與微軟辦公軟件集成度高，方便數(shù)據(jù)交互和使用習(xí)慣延續(xù)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.B4.B5.C6.D7.C8.D9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3