2025年造價工程師考試建筑工程造價編制與項(xiàng)目管理模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.在建筑工程造價編制過程中，確定工程預(yù)算造價的基礎(chǔ)性工作是啥？A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.收集整理工程量清單C.確定材料設(shè)備價格D.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。我當(dāng)年剛開始接觸這個的時候，就特容易把這幾個概念搞混，特別是B選項(xiàng)和C選項(xiàng)，經(jīng)常傻傻分不清。但你想啊，預(yù)算造價說白了就是得先把工程量給搞清楚，然后乘以單價，對吧？所以工程量清單就是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，沒它預(yù)算編制就是無源之水。2.某土方工程開挖深度為4米，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，其挖方應(yīng)按照哪個子目進(jìn)行編碼？A.010101001B.010101002C.010101003D.010101004。記得有次我?guī)W(xué)生做案例，他就把這個挖方子目給選錯了，結(jié)果算出來的價格偏差挺大的。這里得強(qiáng)調(diào)一下，編碼這東西，就像我們給東西分類一樣，得按規(guī)范來，不能自己瞎編。3.在編制建筑工程預(yù)算時，采用定額計(jì)價法，下列哪項(xiàng)因素對定額基價影響最大？A.人工單價B.材料價格C.機(jī)械臺班費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)。我當(dāng)年在施工單位的時候，就深刻體會到材料價格這東西波動有多大了，有時候一個月一個價，你說這定額基價能不受到影響嗎？所以啊，編制預(yù)算的時候，材料價格這塊兒得格外留心。4.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，計(jì)劃工期為180天，實(shí)際工期為200天，工期延誤了20天，那么該工程的工期索賠額如何計(jì)算？A.按照實(shí)際延誤天數(shù)乘以合同約定的日索賠金B(yǎng).按照計(jì)劃工期與實(shí)際工期之差乘以合同約定的日索賠金C.按照合同約定的比例計(jì)算D.工期延誤不計(jì)算索賠額。這題啊，其實(shí)挺簡單的，但就有人卡在這里。你想啊，索賠嘛，不就是因?yàn)槟銢]按合同約定的工期完成工作，給你補(bǔ)償損失嘛，那補(bǔ)償多少，當(dāng)然得看你延誤了多少天，再乘以每天索賠多少錢唄。5.在工程變更管理中，以下哪項(xiàng)流程是必須的？A.變更申請B.變更審批C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算。記得有次我去看一個項(xiàng)目，業(yè)主就隨便找個施工單位改了點(diǎn)設(shè)計(jì)，沒走變更審批流程，結(jié)果后面結(jié)算的時候扯皮扯了半天。所以啊，變更這事兒，得按流程走，不能隨意更改。6.某裝飾工程采用包干綜合單價法計(jì)價，合同約定綜合單價包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和一定比例的風(fēng)險金，那么在工程結(jié)算時，下列哪項(xiàng)費(fèi)用是不予調(diào)整的？A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.風(fēng)險金。這題得選D，風(fēng)險金嘛，那可是預(yù)先考慮好的，一般情況下是不予調(diào)整的。不過呢，要是風(fēng)險發(fā)生了，那另說。7.在工程量清單計(jì)價模式下，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成不包括？A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.措施項(xiàng)目費(fèi)。這個題啊，得選D，措施項(xiàng)目費(fèi)屬于其他項(xiàng)目費(fèi)的范疇，不是分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成部分。分部分項(xiàng)工程費(fèi)嘛，主要就是人工、材料、機(jī)械這些直接費(fèi)。8.某工程采用固定總價合同，在施工過程中，由于市場價格波動導(dǎo)致材料價格上漲，那么承包商能否向業(yè)主索賠材料差價？A.可以B.不可以C.需根據(jù)合同約定D.需根據(jù)實(shí)際情況。這題得選B，固定總價合同嘛，價格是固定的，材料價格上漲，承包商自己消化唄，不能向業(yè)主索賠。9.在工程招標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價進(jìn)行評審時，通常采用哪種方法？A.最低價評標(biāo)法B.綜合評分法C.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法D.暫停評標(biāo)法。這題得選C，經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，既不是最低價，也不是綜合評分，而是經(jīng)過評審的最低投標(biāo)價，明白吧？10.某工程采用單價合同，在施工過程中，工程量發(fā)生了變化，那么合同價的調(diào)整應(yīng)如何進(jìn)行？A.按照合同約定的調(diào)價公式進(jìn)行調(diào)整B.按照實(shí)際發(fā)生的工程量進(jìn)行調(diào)整C.按照變更估價原則進(jìn)行調(diào)整D.按照業(yè)主的意愿進(jìn)行調(diào)整。這題得選C，單價合同嘛，工程量變化了，那就得按照變更估價原則進(jìn)行調(diào)整，不能簡單地按照實(shí)際工程量調(diào)整。11.在工程風(fēng)險管理的流程中，風(fēng)險識別是哪個階段的工作？A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險識別。這題得選D，風(fēng)險識別嘛，當(dāng)然是風(fēng)險管理的第一步了，你得先知道有哪些風(fēng)險，才能去應(yīng)對。12.某工程采用工程量清單計(jì)價，在編制投標(biāo)報價時，投標(biāo)人可以根據(jù)自身情況對清單項(xiàng)目進(jìn)行組價，那么下列哪項(xiàng)組價方式是不正確的？A.將多個清單項(xiàng)目合并為一個綜合實(shí)體進(jìn)行組價B.將一個清單項(xiàng)目拆分為多個子項(xiàng)進(jìn)行組價C.對清單項(xiàng)目進(jìn)行單價分析D.對清單項(xiàng)目進(jìn)行總價分析。這題得選D，總價分析這詞兒就不對，清單項(xiàng)目得進(jìn)行單價分析，而不是總價分析。13.在工程結(jié)算過程中，承包商提交的結(jié)算資料中，哪項(xiàng)資料是必須的？A.施工合同B.工程量清單C.變更簽證單D.以上都是。這題得選D，這三項(xiàng)都是必須的，少了哪一項(xiàng)都不行。14.某工程采用固定單價合同，在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加了，那么承包商能否向業(yè)主索賠人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的增加？A.可以B.不可以C.需根據(jù)合同約定D.需根據(jù)實(shí)際情況。這題得選B，固定單價合同嘛，單價是固定的，工程量增加了，承包商自己承擔(dān)多的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)唄。15.在工程招標(biāo)過程中，招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)報價的要求，下列哪項(xiàng)表述是不正確的？A.投標(biāo)報價應(yīng)按照工程量清單計(jì)價規(guī)范編制B.投標(biāo)報價應(yīng)包含所有風(fēng)險金C.投標(biāo)報價應(yīng)不低于成本價D.投標(biāo)報價應(yīng)考慮市場價格波動因素。這題得選C，投標(biāo)報價不一定低于成本價，得根據(jù)市場競爭情況來確定。16.某裝飾工程采用包干綜合單價法計(jì)價，合同約定綜合單價包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和一定比例的風(fēng)險金，那么在工程結(jié)算時，下列哪項(xiàng)費(fèi)用是必須調(diào)整的？A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.風(fēng)險金。這題得選B，材料費(fèi)這東西，市場價格波動那么大，不調(diào)整怎么行？所以啊，材料費(fèi)在工程結(jié)算時是必須調(diào)整的。17.在工程量清單計(jì)價模式下，其他項(xiàng)目費(fèi)的組成不包括？A.暫列金額B.暫估價C.計(jì)日工D.規(guī)費(fèi)。這題得選D，規(guī)費(fèi)屬于間接費(fèi)的范疇，不屬于其他項(xiàng)目費(fèi)。18.某工程采用單價合同，在施工過程中，工程量發(fā)生了變化，那么合同價的調(diào)整應(yīng)如何進(jìn)行？A.按照合同約定的調(diào)價公式進(jìn)行調(diào)整B.按照實(shí)際發(fā)生的工程量進(jìn)行調(diào)整C.按照變更估價原則進(jìn)行調(diào)整D.按照業(yè)主的意愿進(jìn)行調(diào)整。這題得選C，單價合同嘛，工程量變化了，那就得按照變更估價原則進(jìn)行調(diào)整，不能簡單地按照實(shí)際工程量調(diào)整。19.在工程風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對措施的選擇應(yīng)考慮哪些因素？A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險發(fā)生后的損失程度C.風(fēng)險應(yīng)對的成本D.以上都是。這題得選D，這三項(xiàng)都得考慮，不能只考慮其中的一項(xiàng)。20.某工程采用固定總價合同，在施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠冢敲闯邪棠芊裣驑I(yè)主索賠工期延誤損失？A.可以B.不可以C.需根據(jù)合同約定D.需根據(jù)實(shí)際情況。這題得選A，固定總價合同嘛，工期延誤了，承包商的損失得有人承擔(dān)，那就是業(yè)主唄。二、多項(xiàng)選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）1.在編制建筑工程預(yù)算時，影響預(yù)算造價的因素有哪些？A.人工單價B.材料價格C.機(jī)械臺班費(fèi)D.工程規(guī)模E.地理位置因素。這題得選A、B、C、D、E，這五項(xiàng)都是影響預(yù)算造價的因素，你得把它們都考慮到，不能遺漏。2.在工程變更管理中，哪些文件是變更管理的依據(jù)？A.變更申請B.變更審批C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算E.施工合同。這題得選A、B、C、D、E，這五項(xiàng)都是變更管理的依據(jù)，你得把它們都看清楚，不能搞混。3.在工程量清單計(jì)價模式下，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成包括哪些費(fèi)用？A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.措施項(xiàng)目費(fèi)。這題得選A、B、C，分部分項(xiàng)工程費(fèi)主要就是人工、材料、機(jī)械這些直接費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)屬于其他項(xiàng)目費(fèi)的范疇。4.在工程招標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價進(jìn)行評審時，通?？紤]哪些因素？A.投標(biāo)報價的合理性B.投標(biāo)報價的競爭力C.投標(biāo)報價的完整性D.投標(biāo)報價的合規(guī)性E.投標(biāo)報價的風(fēng)險性。這題得選A、B、C、D、E，這五項(xiàng)都是評標(biāo)委員會考慮的因素，你得把它們都考慮到，不能遺漏。5.在工程風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的方法有哪些？A.專家調(diào)查法B.情景分析法C.德爾菲法D.檢查表法E.風(fēng)險清單法。這題得選A、B、C、D、E，這五項(xiàng)都是風(fēng)險識別的方法，你得掌握這些方法，才能有效地識別風(fēng)險。6.在工程結(jié)算過程中，承包商提交的結(jié)算資料中，哪些資料是重要的？A.施工合同B.工程量清單C.變更簽證單D.索賠資料E.質(zhì)量檢驗(yàn)資料。這題得選A、B、C、D、E，這五項(xiàng)都是重要的結(jié)算資料，少了哪一項(xiàng)都不行。7.在工程招標(biāo)過程中，招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)報價的要求，通常有哪些內(nèi)容？A.投標(biāo)報價的編制要求B.投標(biāo)報價的提交方式C.投標(biāo)報價的保密要求D.投標(biāo)報價的調(diào)整方法E.投標(biāo)報價的風(fēng)險承擔(dān)。這題得選A、B、C、D、E，這五項(xiàng)都是招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)報價的要求，你得把它們都看清楚，不能搞混。8.在工程量清單計(jì)價模式下，其他項(xiàng)目費(fèi)的組成包括哪些費(fèi)用？A.暫列金額B.暫估價C.計(jì)日工D.規(guī)費(fèi)E.稅金。這題得選A、B、C，其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、暫估價和計(jì)日工，規(guī)費(fèi)和稅金屬于間接費(fèi)的范疇。9.在工程風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對的措施有哪些？A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受E.風(fēng)險自留。這題得選A、B、C、D、E，這五項(xiàng)都是風(fēng)險應(yīng)對的措施，你得掌握這些措施，才能有效地應(yīng)對風(fēng)險。10.某工程采用固定單價合同，在施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠冢邪炭梢运髻r哪些費(fèi)用？A.工期延誤損失B.人工費(fèi)C.材料費(fèi)D.機(jī)械費(fèi)E.風(fēng)險金。這題得選A、B、C、D，工期延誤損失、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)這些都是可以索賠的費(fèi)用，風(fēng)險金不能索賠。三、案例分析題（本題型共4題，每題10分，共40分。答題要求：根據(jù)題目所給條件，結(jié)合所學(xué)知識，進(jìn)行分析計(jì)算，并寫出計(jì)算過程和答案）1.某住宅工程采用工程量清單計(jì)價，其分部分項(xiàng)工程量清單及綜合單價分析表如下表所示（表略，假設(shè)有10個清單項(xiàng)目，每個項(xiàng)目都包含了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤）。措施項(xiàng)目清單包括模板工程、腳手架工程，措施項(xiàng)目費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的5%計(jì)取。其他項(xiàng)目清單包括暫列金額50萬元，暫估價（材料）20萬元，計(jì)日工按實(shí)際發(fā)生計(jì)算。規(guī)費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和的3%計(jì)取，稅金按合計(jì)費(fèi)用的3%計(jì)取。問題：試計(jì)算該工程的最高投標(biāo)限價（投標(biāo)控制價）。（注意：這里只是個示例，實(shí)際表格內(nèi)容需要根據(jù)具體情況填寫）我當(dāng)年剛接觸這個的時候，就特怕這種計(jì)算題，特別是涉及到這么多費(fèi)用的計(jì)算，一不小心就算錯了。所以啊，我建議你做這種題的時候，得一步一步來，不能心急。首先，你得把每個清單項(xiàng)目的綜合單價給算出來，然后才能計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)。接著，再計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。最后，把這些費(fèi)用加起來，就是最高投標(biāo)限價了。2.某廠房工程采用單價合同，在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一，由于業(yè)主方提供的設(shè)計(jì)圖紙錯誤，導(dǎo)致土方工程量增加了1000立方米，承包商根據(jù)合同約定提出了索賠，業(yè)主方審核后同意索賠人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，共計(jì)10萬元。事件二，由于天氣原因，導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工5天，承包商根據(jù)合同約定提出了工期索賠，業(yè)主方審核后同意工期索賠5天。事件三，施工過程中，承包商發(fā)現(xiàn)地下有文物，根據(jù)合同約定，承包商需要承擔(dān)文物保護(hù)費(fèi)用，共計(jì)5萬元。問題：試分析這三個事件對工程合同價和工期的影響。（注意：這里只是個示例，實(shí)際事件內(nèi)容需要根據(jù)具體情況填寫）我記得有次我?guī)W(xué)生做這個案例，他就把事件三給算錯了，認(rèn)為文物保護(hù)費(fèi)用也可以索賠，結(jié)果被老師給批評了。所以啊，你得搞清楚，哪些費(fèi)用是可以索賠的，哪些費(fèi)用是不能索賠的。一般來說，由于業(yè)主方原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加，是可以索賠的；而由于承包商自身原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加，是不能索賠的。另外，工期索賠和費(fèi)用索賠是兩個概念，不能混為一談。3.某裝飾工程采用包干綜合單價法計(jì)價，合同約定綜合單價包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和一定比例的風(fēng)險金，風(fēng)險金比例為5%。在工程結(jié)算時，承包商提交的結(jié)算資料顯示，實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)比合同約定材料費(fèi)增加了10%，人工費(fèi)增加了5%，機(jī)械費(fèi)增加了8%。問題：試計(jì)算承包商應(yīng)得的結(jié)算價。（注意：這里只是個示例，實(shí)際結(jié)算資料內(nèi)容需要根據(jù)具體情況填寫）這種題啊，得注意風(fēng)險金這塊兒。風(fēng)險金是為了應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險而預(yù)留的，如果實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比合同約定費(fèi)用增加了，那么超出的部分就要扣除風(fēng)險金。如果超出的部分超過了風(fēng)險金，那么承包商還可以向業(yè)主方索賠。如果超出的部分沒有超過風(fēng)險金，那么承包商就只能自己承擔(dān)了。4.某工程采用固定總價合同，在施工過程中，由于業(yè)主方改變建設(shè)方案，導(dǎo)致工程量減少了200立方米。業(yè)主方與承包商協(xié)商后，同意按照新的工程量調(diào)整合同價，調(diào)整方式為：減少的工程量部分，按原綜合單價的90%進(jìn)行調(diào)整。問題：試計(jì)算承包商應(yīng)得的結(jié)算價。（注意：這里只是個示例，實(shí)際結(jié)算資料內(nèi)容需要根據(jù)具體情況填寫）這種題啊，得注意合同約定這塊兒。固定總價合同嘛，價格是固定的，但如果工程量發(fā)生了變化，那么合同價也需要進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整的方式要按照合同約定來，不能自己瞎改。在這個例子中，業(yè)主方同意按照新的工程量調(diào)整合同價，減少的工程量部分，按原綜合單價的90%進(jìn)行調(diào)整，那么我們就得按照這個調(diào)整方式來計(jì)算承包商應(yīng)得的結(jié)算價。四、簡答題（本題型共3題，每題10分，共30分。答題要求：根據(jù)題目所給條件，結(jié)合所學(xué)知識，進(jìn)行簡要回答）1.簡述工程量清單計(jì)價規(guī)范的作用和意義。我當(dāng)年剛開始學(xué)習(xí)這個的時候，就不太明白工程量清單計(jì)價規(guī)范的作用和意義，覺得不就是個計(jì)價規(guī)范嗎？后來我慢慢體會到了，工程量清單計(jì)價規(guī)范的作用和意義可大了。它不僅規(guī)范了工程量清單的編制和計(jì)價行為，還促進(jìn)了工程量清單計(jì)價模式的推廣應(yīng)用，提高了工程計(jì)價的效率和透明度，也為工程招投標(biāo)和合同管理提供了依據(jù)。簡單來說，工程量清單計(jì)價規(guī)范的作用和意義就是：規(guī)范計(jì)價行為，提高計(jì)價效率，促進(jìn)市場發(fā)展。2.簡述工程風(fēng)險管理的基本流程。工程風(fēng)險管理嘛，得有個基本流程，不能瞎搞。這個流程啊，主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個階段。首先，你得識別出可能發(fā)生的風(fēng)險，這就像醫(yī)生看病，得先診斷出病因，才能進(jìn)行治療。然后，你得評估一下這些風(fēng)險發(fā)生的可能性和損失程度，這就像醫(yī)生判斷病情的嚴(yán)重程度，以便制定治療方案。接著，你得根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，制定風(fēng)險應(yīng)對措施，這就像醫(yī)生開藥方，得根據(jù)病情來開。最后，你得對風(fēng)險應(yīng)對措施進(jìn)行監(jiān)控，看看效果怎么樣，如果效果不好，還得進(jìn)行調(diào)整。這就像醫(yī)生看病，得根據(jù)病情的變化來調(diào)整治療方案。3.簡述工程變更管理的基本流程。工程變更管理嘛，也是個重要的環(huán)節(jié)，得有個基本流程，不能亂來。這個流程啊，主要包括變更申請、變更審批、變更實(shí)施和變更結(jié)算四個步驟。首先，當(dāng)發(fā)生工程變更時，提出變更申請，這就像病人感覺不舒服，得去告訴醫(yī)生。然后，變更申請得經(jīng)過審批，這就像醫(yī)生得診斷病情，才能開藥方。接著，變更審批通過后，就可以實(shí)施變更了，這就像醫(yī)生開藥方后，病人得去吃藥。最后，變更實(shí)施完成后，還得進(jìn)行變更結(jié)算，這就像病人吃了藥，得看看效果怎么樣，是否需要付費(fèi)。這四個步驟，環(huán)環(huán)相扣，不能少任何一個。五、論述題（本題型共1題，共30分。答題要求：根據(jù)題目所給條件，結(jié)合所學(xué)知識，進(jìn)行深入分析和論述）1.論述工程量清單計(jì)價模式的優(yōu)勢和不足，并提出改進(jìn)建議。工程量清單計(jì)價模式啊，這幾年應(yīng)用越來越廣泛了，但它也有優(yōu)勢和不足，我們需要辯證地看待。首先，我們來看看它的優(yōu)勢。工程量清單計(jì)價模式的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是提高了計(jì)價的透明度，二是促進(jìn)了公平競爭，三是有利于工程招投標(biāo)管理，四是有利于工程合同管理。你想啊，工程量清單是公開的，投標(biāo)人可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行報價，這樣就能促進(jìn)公平競爭，也有利于工程招投標(biāo)管理和合同管理。那么它的不足呢？主要有以下幾個方面：一是工程量清單的編制比較復(fù)雜，二是計(jì)價方法不夠靈活，三是市場競爭激烈，容易導(dǎo)致低價中標(biāo)，四是風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制不夠完善。這幾點(diǎn)，都是我們在實(shí)際工作中遇到的問題。比如，工程量清單的編制需要專業(yè)的人員進(jìn)行，如果人員素質(zhì)不高，編制出來的工程量清單就可能出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致后面的計(jì)價工作出現(xiàn)問題。計(jì)價方法不夠靈活，也是一個問題，有時候市場情況變化很快，但我們的計(jì)價方法卻比較固定，這就不能適應(yīng)市場的變化。市場競爭激烈，容易導(dǎo)致低價中標(biāo)，這也是一個比較嚴(yán)重的問題，低價中標(biāo)可能會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，也會導(dǎo)致承包商利潤過低，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制不夠完善，也是一個問題，有時候風(fēng)險太大，承包商承擔(dān)不起，但如果風(fēng)險太小，業(yè)主方又可能承擔(dān)不起，這就需要我們建立一個完善的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。針對這些問題，我提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)建議：一是加強(qiáng)工程量清單編制人員的培訓(xùn)，提高編制人員的素質(zhì)，二是改進(jìn)計(jì)價方法，使其更加靈活，三是加強(qiáng)市場監(jiān)管，防止低價中標(biāo)，四是建立完善的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制，五是推廣使用BIM技術(shù)，提高工程量清單編制和計(jì)價的效率。這幾點(diǎn)建議，都是我們根據(jù)實(shí)際工作中遇到的問題提出來的，希望能對改進(jìn)工程量清單計(jì)價模式有所幫助。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.B收集整理工程量清單是確定工程預(yù)算造價的基礎(chǔ)性工作。預(yù)算造價的編制是以工程量清單為載體，通過確定每個清單項(xiàng)目的單價來匯總形成的，因此工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性至關(guān)重要。如果工程量清單不準(zhǔn)確或不完整，那么預(yù)算造價的計(jì)算就會出現(xiàn)偏差，影響后續(xù)的招投標(biāo)、施工和結(jié)算等環(huán)節(jié)。我在教學(xué)中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，工程量清單是預(yù)算造價編制的“龍頭”，龍頭正了，后面的工作才能順利開展。2.A根據(jù)挖方深度小于等于1.2米，大于1.2米小于等于3米，大于3米小于等于6米，大于6米的劃分，4米屬于大于3米小于等于6米的范圍，應(yīng)編碼為010101001。3.B材料價格受市場價格波動影響最大。定額計(jì)價法中，定額基價是由人工單價、材料預(yù)算價格和機(jī)械臺班單價組成的。其中，人工單價和機(jī)械臺班單價相對穩(wěn)定，而材料預(yù)算價格受市場價格波動影響很大。我曾在項(xiàng)目實(shí)踐中遇到材料價格一個月漲跌超過10%的情況，這對定額基價的影響是顯而易見的。4.A工期索賠額的計(jì)算應(yīng)按照實(shí)際延誤天數(shù)乘以合同約定的日索賠金。工期延誤是承包商未能按合同約定的工期完成工作，給業(yè)主帶來的損失，承包商有權(quán)向業(yè)主索賠工期延誤損失。索賠金額的計(jì)算應(yīng)基于合同約定，不能隨意調(diào)整。5.B變更審批是變更管理必須經(jīng)過的流程。變更申請只是提出變更請求，變更實(shí)施只是執(zhí)行變更，而變更審批是確認(rèn)變更的合法性和合理性，是變更管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有變更審批，變更就可能是無效的，甚至可能引發(fā)法律糾紛。6.D風(fēng)險金是預(yù)先考慮好的，用于應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險，一般情況下是不予調(diào)整的。只有在風(fēng)險實(shí)際發(fā)生且超出風(fēng)險金范圍時，才能進(jìn)行額外索賠。我在教學(xué)中強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險金不是隨意可以動用的，它有其特定的用途和限制。7.D措施項(xiàng)目費(fèi)屬于其他項(xiàng)目費(fèi)的范疇，不是分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成部分。分部分項(xiàng)工程費(fèi)主要是指完成分部分項(xiàng)工程所發(fā)生的直接費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。措施項(xiàng)目費(fèi)是為保證工程順利實(shí)施而采取的一些措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，如安全文明施工費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)等。8.B固定總價合同中，價格是固定的，無論工程量如何變化，承包商都不能向業(yè)主索賠材料差價。材料價格上漲的風(fēng)險由承包商承擔(dān)。我在教學(xué)中經(jīng)常用這個例子來解釋固定總價合同的風(fēng)險和特點(diǎn)。9.C經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法是指在對投標(biāo)報價進(jìn)行評審時，綜合考慮投標(biāo)報價的合理性、競爭力、完整性、合規(guī)性和風(fēng)險性等因素，最終選擇評審后的最低投標(biāo)價。這種方法既不是簡單的最低價，也不是綜合評分，而是經(jīng)過評審的最低投標(biāo)價。10.C單價合同中，工程量變化了，那么合同價的調(diào)整應(yīng)按照變更估價原則進(jìn)行調(diào)整。變更估價原則是指根據(jù)變更的性質(zhì)、范圍和影響，重新確定變更項(xiàng)目的單價，并以此為基礎(chǔ)調(diào)整合同價。這種方法能夠更合理地反映變更對合同價的影響。11.D風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是最重要的一步。只有先識別出可能發(fā)生的風(fēng)險，才能進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險評估、應(yīng)對和監(jiān)控。我在教學(xué)中強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，沒有風(fēng)險識別，風(fēng)險管理就是無源之水。12.D對清單項(xiàng)目進(jìn)行總價分析是不正確的。清單項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行單價分析，而不是總價分析?？們r分析是針對整個工程或整個分部分項(xiàng)工程的，而不是針對單個清單項(xiàng)目的。13.D施工合同、工程量清單、變更簽證單、索賠資料和質(zhì)量檢驗(yàn)資料都是必須的。這些資料是工程結(jié)算的重要依據(jù)，少了哪一項(xiàng)都不行。我在教學(xué)中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，結(jié)算資料要齊全，不能有遺漏。14.B固定單價合同中，單價是固定的，工程量增加了，承包商自己承擔(dān)多的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。這是因?yàn)楣潭▎蝺r合同的價格是按照單位工程量來計(jì)算的，工程量變化時，總價會隨之變化，但單價不變。15.C投標(biāo)報價應(yīng)不低于成本價這個表述是不正確的。投標(biāo)報價可以根據(jù)市場競爭情況來確定，可以高于成本價，也可以低于成本價，但不得低于成本價太低，否則可能被認(rèn)定為無效投標(biāo)。16.B材料費(fèi)在工程結(jié)算時是必須調(diào)整的。材料價格上漲，承包商可以要求調(diào)整材料費(fèi)。我在教學(xué)中強(qiáng)調(diào)，材料費(fèi)調(diào)整是工程結(jié)算中常見的環(huán)節(jié)，要引起重視。17.D規(guī)費(fèi)屬于間接費(fèi)的范疇，不屬于其他項(xiàng)目費(fèi)。其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、暫估價和計(jì)日工等。規(guī)費(fèi)是指按照國家規(guī)定應(yīng)計(jì)入工程費(fèi)用的費(fèi)用，如工程排污費(fèi)、社會保障費(fèi)等。18.C單價合同中，工程量變化了，那么合同價的調(diào)整應(yīng)按照變更估價原則進(jìn)行調(diào)整。變更估價原則是指根據(jù)變更的性質(zhì)、范圍和影響，重新確定變更項(xiàng)目的單價，并以此為基礎(chǔ)調(diào)整合同價。19.D風(fēng)險應(yīng)對措施的選擇應(yīng)考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險發(fā)生后的損失程度、風(fēng)險應(yīng)對的成本等因素。這三項(xiàng)都是重要的考慮因素，需要綜合考慮，不能只考慮其中的一項(xiàng)。20.A固定總價合同中，工期延誤了，承包商有權(quán)向業(yè)主索賠工期延誤損失。這是因?yàn)楣潭們r合同的價格是固定的，工期延誤會導(dǎo)致承包商的損失，承包商有權(quán)向業(yè)主索賠。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.A、B、C、D、E人工單價、材料價格、機(jī)械臺班費(fèi)、工程規(guī)模和地理位置因素都是影響預(yù)算造價的因素。這些因素都會對工程費(fèi)用產(chǎn)生影響，需要在進(jìn)行預(yù)算造價編制時予以考慮。2.A、B、C、D、E變更申請、變更審批、變更實(shí)施、變更結(jié)算和施工合同都是變更管理的依據(jù)。這些依據(jù)共同構(gòu)成了變更管理的體系，確保變更的合法性和有效性。3.A、B、C分部分項(xiàng)工程費(fèi)主要是指完成分部分項(xiàng)工程所發(fā)生的直接費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、暫估價和計(jì)日工等，規(guī)費(fèi)和稅金屬于間接費(fèi)的范疇。4.A、B、C、D、E投標(biāo)報價的合理性、競爭力、完整性、合規(guī)性和風(fēng)險性都是評標(biāo)委員會考慮的因素。這些因素共同構(gòu)成了評標(biāo)委員會的評審標(biāo)準(zhǔn)，確保評標(biāo)結(jié)果的公平和公正。5.A、B、C、D、E專家調(diào)查法、情景分析法、德爾菲法、檢查表法和風(fēng)險清單法都是風(fēng)險識別的方法。這些方法各有特點(diǎn)，可以根據(jù)實(shí)際情況選擇使用。6.A、B、C、D、E施工合同、工程量清單、變更簽證單、索賠資料和質(zhì)量檢驗(yàn)資料都是重要的結(jié)算資料。這些資料共同構(gòu)成了工程結(jié)算的依據(jù)，確保結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確和合理。7.A、B、C、D、E投標(biāo)報價的編制要求、提交方式、保密要求、調(diào)整方法和風(fēng)險承擔(dān)都是招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)報價的要求。這些要求共同構(gòu)成了招標(biāo)文件的內(nèi)容，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。8.A、B、C其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、暫估價和計(jì)日工，規(guī)費(fèi)和稅金屬于間接費(fèi)的范疇。這些費(fèi)用在工程結(jié)算中需要單獨(dú)列項(xiàng)，不能與分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)混淆。9.A、B、C、D、E風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留都是風(fēng)險應(yīng)對的措施。這些措施各有特點(diǎn)，可以根據(jù)實(shí)際情況選擇使用。10.A、B、C、D工期延誤損失、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)都是可以索賠的費(fèi)用。風(fēng)險金不能索賠，因?yàn)轱L(fēng)險金是預(yù)先考慮好的，用于應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險，一般情況下是不予調(diào)整的。三、案例分析題答案及解析1.最高投標(biāo)限價計(jì)算過程：分部分項(xiàng)工程費(fèi)=Σ（工程量×綜合單價）綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤措施項(xiàng)目費(fèi)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)×5%其他項(xiàng)目費(fèi)=暫列金額+暫估價+計(jì)日工規(guī)費(fèi)=（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)）×3%稅金=（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)）×3%最高投標(biāo)限價=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金（注：具體數(shù)值需要根據(jù)題目中提供的清單項(xiàng)目及綜合單價分析表進(jìn)行計(jì)算）解析思路：最高投標(biāo)限價是招標(biāo)人對工程項(xiàng)目的最高估價，是投標(biāo)人報價的參考依據(jù)。計(jì)算最高投標(biāo)限價需要按照工程量清單計(jì)價規(guī)范的要求，逐步計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，最后將這些費(fèi)用加起來，就是最高投標(biāo)限價。2.事件對工程合同價和工期的影響：事件一：由于業(yè)主方提供的設(shè)計(jì)圖紙錯誤，導(dǎo)致土方工程量增加了1000立方米，承包商根據(jù)合同約定提出了索賠，業(yè)主方審核后同意索賠人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，共計(jì)10萬元。對工程合同價的影響是增加了10萬元，對工期的影響是增加了相應(yīng)的時間。事件二：由于天氣原因，導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工5天，承包商根據(jù)合同約定提出了工期索賠，業(yè)主方審核后同意工期索賠5天。對工程合同價的影響是0，對工期的影響是增加了5天。事件三：施工過程中，承包商發(fā)現(xiàn)地下有文物，根據(jù)合同約定，承包商需要承擔(dān)文物保護(hù)費(fèi)用，共計(jì)5萬元。對工程合同價的影響是增加了5萬元，對工期的影響是增加了相應(yīng)的時間。解析思路：事件一和事件三都是由業(yè)主方原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加，因此承包商有權(quán)向業(yè)主方索賠費(fèi)用，并且工期也可以相應(yīng)順延。事件二是由于不可抗力因素導(dǎo)致的工期延誤，因此承包商有權(quán)向業(yè)主方索賠工期，但費(fèi)用索賠是不成立的。3.承包商應(yīng)得的結(jié)算價計(jì)算過程：綜合單價調(diào)整后的結(jié)算價=Σ（實(shí)際工程量×調(diào)整后的綜合單價）調(diào)整后的綜合單價=（人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）×（1+風(fēng)險金比例）×（1+實(shí)際漲幅比例）結(jié)算價=Σ（實(shí)際工程量×調(diào)整后的綜合單價）（注：具體數(shù)值需要根據(jù)題目中提供的結(jié)算資料進(jìn)行計(jì)算）解析思路：包干綜合單價法中，風(fēng)險金是預(yù)先考慮好的，用于應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險。如果實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比合同約定費(fèi)用增加了，那么超出的部分就要扣除風(fēng)險金。如果超出的部分超過了風(fēng)險金，那么承包商還可以向業(yè)主方索賠。如果超出的部分沒有超過風(fēng)險金，那么承包商就只能自己承擔(dān)了。4.承包商應(yīng)得的結(jié)算價計(jì)算過程：減少的工程量部分結(jié)算價=減少的工程量×原綜合單價的90%結(jié)算價=（原工程量-減少的工程量）×原綜合單價+減少的工程量部分結(jié)算價（注：具體數(shù)值需要根據(jù)題目中提供的結(jié)算資料進(jìn)行計(jì)算）解析思路：固定總價合同中，如果工程量發(fā)生了變化，那么合同價也需要進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整的方式要按照合同約定來，不能隨意調(diào)整。在這個例子中，業(yè)主方同意按照新的工程量調(diào)整合同價，減少的工程量部分，按原綜合單價的90%進(jìn)行調(diào)整，那么我們就得按照這個調(diào)整方式來計(jì)算承包商應(yīng)得的結(jié)算價。四、簡答題答案及解析1.工程量清單計(jì)價規(guī)范的作用和意義：工程量清單計(jì)價規(guī)范的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是提高了計(jì)價的透明度，二是促進(jìn)了公平競爭，三是有利于工程招投標(biāo)管理，四是有利于工程合同管理。意義主要體現(xiàn)在：一是規(guī)范了工程量清單的編制和計(jì)價行為，二是促進(jìn)了工程量清單計(jì)價模式的推廣應(yīng)用，三是提高了工程計(jì)價的效率和透明度，四是促進(jìn)了工程招投標(biāo)和合同管理的規(guī)范化。解析思路：工程量清單計(jì)價規(guī)范是規(guī)范工程量清單編制和計(jì)價行為的重要依據(jù)，它的作用和意義主要體現(xiàn)在提高計(jì)價的透明度、促進(jìn)公平競爭、有利于工程招投標(biāo)管理和有利于工程合同管理等方面。通過推廣應(yīng)用工程量清單計(jì)價模式，可以提高工程計(jì)價的效率和透明度，促進(jìn)工程招投標(biāo)和合同管理的規(guī)范化，從而推動建筑市場的健康發(fā)展。2.工程風(fēng)險管理的基本流程：工程風(fēng)險管理的基本流程主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個階段。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是最重要的一步。只有先識別出可能發(fā)生的風(fēng)險，才能進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險評估、應(yīng)對和監(jiān)控。風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的第二步。在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，對每個風(fēng)險發(fā)生的可能性和損失程度進(jìn)行評估，以便確定風(fēng)險的優(yōu)先級，為后續(xù)的風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)。風(fēng)險應(yīng)對是風(fēng)險管理的第三步。根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，制定風(fēng)險應(yīng)對措施，如風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受等。風(fēng)險應(yīng)對措施的選擇應(yīng)考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險發(fā)生后的損失程度、風(fēng)險應(yīng)對的成本等因素。風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理的第四步。對風(fēng)險應(yīng)對措施進(jìn)行監(jiān)控，看看效果怎么樣，如果效果不好，還得進(jìn)行調(diào)整。風(fēng)險監(jiān)控是一個持續(xù)的過程，需要定期進(jìn)行，以確保風(fēng)險管理的有效性。解析思路：工程風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)性的過程，需要按照一定的流程來進(jìn)行。這個流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個階段。每個階段都有其特定的任務(wù)和目標(biāo)，需要認(rèn)真對待。只有按照這個流程來進(jìn)行風(fēng)險管理，才能有效地識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險，從而降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和損失程度。3.工程變更管理的基本流程：工程變更管理的基本流程主要包括變更申請、變更審批、變更實(shí)施和變更結(jié)算四個步驟。變更申請是工程變更管理的第一步。當(dāng)發(fā)生工程變更時，需要提出變更申請，說明變更的原因、內(nèi)容、影響等。變更審批是工程變更管理的第二步。變更申請得經(jīng)過審批，變更審批通過后，才能進(jìn)行后續(xù)的變更實(shí)施。變更審批的目的是確認(rèn)變更的合法性和合理性，確保變更不會對工程造成不利影響。變更實(shí)施是工程變更管理的第三步。變更審批通過后，就可以實(shí)施變更了。變更實(shí)施過程中，需要按照變更審批的結(jié)論來執(zhí)行，確保變更的順利進(jìn)行。變更結(jié)算是工程變更管理的第四步。變更實(shí)施完成后，還得進(jìn)行變更結(jié)算，以確定變更對工程費(fèi)用的影響，并進(jìn)行相應(yīng)的費(fèi)用調(diào)整。解析思路：工程變更管理是一個重要的環(huán)節(jié)，需要按照一定的流程來進(jìn)行。這個流程包括變更申請、變更審批、變更實(shí)施和變