電力公司消防演練規(guī)定

一、總則本規(guī)定旨在加強(qiáng)電力公司的演練管理工作，提升公司應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，維護(hù)社會公眾利益。通過有計劃、有組織的演練活動，檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，提高員工應(yīng)急處置技能，強(qiáng)化各部門之間的協(xié)同配合能力，確保在面對實際災(zāi)害和緊急情況時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對，最大限度地減少損失，體現(xiàn)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，踐行“以客戶為中心，以創(chuàng)新為驅(qū)動，保障電力可靠供應(yīng)，服務(wù)社會發(fā)展”的經(jīng)營理念。二、適用范圍本規(guī)定適用于電力公司全體員工以及參與公司相關(guān)演練活動的外部單位和人員。包括公司總部、各分公司、供電所、變電站等各級機(jī)構(gòu)及全體在職員工，同時涵蓋因演練需要涉及的客戶代表、合作供應(yīng)商、應(yīng)急救援協(xié)作單位等外部相關(guān)方。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.演練領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策演練工作，確定演練目標(biāo)、規(guī)模和重要事項，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，提供演練所需的資源支持。2.演練策劃組：由安全管理部門牽頭，成員包括相關(guān)技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門的專業(yè)人員。負(fù)責(zé)制定演練計劃、編寫演練方案，確定演練場景、流程和評估標(biāo)準(zhǔn)，組織演練的前期籌備工作。3.演練執(zhí)行組：根據(jù)演練方案，由涉及的相關(guān)部門和單位組成。負(fù)責(zé)按照既定計劃實施演練活動，確保演練過程的順利進(jìn)行，真實模擬突發(fā)事件的應(yīng)對情況。4.演練評估組：由安全管理部門、人力資源部門及外部專家組成。負(fù)責(zé)對演練過程和效果進(jìn)行評估，收集反饋意見，分析演練中存在的問題，提出改進(jìn)建議和措施。5.后勤保障組：由綜合管理部門和物資管理部門組成。負(fù)責(zé)提供演練所需的物資、設(shè)備、場地等保障工作，確保演練活動的物資供應(yīng)和現(xiàn)場條件滿足要求。四、管理內(nèi)容與流程1.演練計劃制定-每年年底，演練策劃組應(yīng)結(jié)合公司安全生產(chǎn)形勢、應(yīng)急預(yù)案要求以及可能面臨的各類突發(fā)事件，制定下一年度的演練計劃。計劃應(yīng)包括演練名稱、演練類型、演練時間、演練地點、參與部門和人員等詳細(xì)信息。-演練計劃需報演練領(lǐng)導(dǎo)小組審批，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)至各相關(guān)部門和單位執(zhí)行。2.演練方案編寫-根據(jù)演練計劃，演練策劃組負(fù)責(zé)編寫詳細(xì)的演練方案。方案應(yīng)包括演練目的、演練背景、演練目標(biāo)、參演人員及職責(zé)、演練場景設(shè)計、主要技術(shù)措施、演練流程、評估標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等內(nèi)容。-對于涉及多個部門和復(fù)雜場景的演練，演練策劃組應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行研討和論證，確保演練方案的科學(xué)性、合理性和可操作性。3.演練準(zhǔn)備工作-人員培訓(xùn)：演練執(zhí)行組應(yīng)組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉演練方案、各自的職責(zé)和任務(wù)，掌握應(yīng)急處置的技能和方法。對于關(guān)鍵崗位的人員，應(yīng)進(jìn)行針對性的強(qiáng)化培訓(xùn)。-物資設(shè)備準(zhǔn)備：后勤保障組負(fù)責(zé)按照演練方案的要求，準(zhǔn)備好所需的物資、設(shè)備和器材，并確保其性能良好、數(shù)量充足。同時，要對演練現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保演練過程中的安全。-場地布置：根據(jù)演練場景的需要，后勤保障組負(fù)責(zé)對演練場地進(jìn)行布置，設(shè)置明顯的標(biāo)識和警示標(biāo)志，模擬真實的突發(fā)事件環(huán)境。4.演練實施-演練執(zhí)行組按照演練方案的流程和時間安排，組織實施演練活動。在演練過程中，參演人員應(yīng)嚴(yán)格按照各自的職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行操作，真實模擬應(yīng)急處置的過程。-演練過程中要做好記錄工作，包括演練的時間、地點、事件發(fā)展過程、參演人員的行動、采取的措施等信息，為后續(xù)的評估和總結(jié)提供依據(jù)。-演練過程中如發(fā)生意外情況，演練現(xiàn)場指揮應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理，確保參演人員的安全。如意外情況嚴(yán)重影響演練進(jìn)行，應(yīng)立即終止演練。5.演練評估與總結(jié)-演練結(jié)束后，演練評估組應(yīng)根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，對演練過程和效果進(jìn)行全面評估。評估內(nèi)容包括演練目標(biāo)的達(dá)成情況、參演人員的應(yīng)急處置能力、各部門之間的協(xié)同配合情況、應(yīng)急預(yù)案的合理性和有效性等方面。-演練評估組應(yīng)撰寫評估報告，分析演練中存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)的建議和措施。評估報告應(yīng)提交給演練領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門。-演練執(zhí)行組應(yīng)根據(jù)評估報告，組織參演人員進(jìn)行總結(jié)交流，對演練過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步提高員工的應(yīng)急處置能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。6.改進(jìn)措施落實-各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)演練評估報告提出的改進(jìn)建議和措施，制定具體的整改計劃，并明確責(zé)任人和整改期限。-安全管理部門負(fù)責(zé)對整改計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保改進(jìn)措施得到有效落實。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，驗證整改效果。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：員工有權(quán)獲得與演練相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解演練的目的、內(nèi)容和流程。在演練過程中，員工有權(quán)提出合理的建議和意見，對演練組織和實施過程中存在的問題進(jìn)行反饋。-義務(wù)：員工應(yīng)積極參與公司組織的各類演練活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急處置知識和技能，按照演練方案的要求履行自己的職責(zé)和任務(wù)。在演練過程中，要嚴(yán)格遵守演練紀(jì)律和安全規(guī)定，不得擅自離崗或違反操作規(guī)程。2.部門權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：各部門有權(quán)根據(jù)演練計劃和自身工作實際，提出演練方案的修改意見和建議。在演練過程中，各部門有權(quán)要求其他部門提供必要的支持和配合。-義務(wù)：各部門應(yīng)按照演練計劃和演練方案的要求，組織本部門員工參加演練活動，做好演練的各項準(zhǔn)備工作。在演練過程中，要積極配合其他部門，確保演練活動的順利進(jìn)行。演練結(jié)束后，要認(rèn)真落實評估報告提出的改進(jìn)措施，提高本部門的應(yīng)急處置能力。3.外部相關(guān)方權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：參與公司演練活動的外部單位和人員有權(quán)了解演練的相關(guān)信息，獲取必要的支持和協(xié)助。在演練過程中，有權(quán)提出合理的要求和建議。-義務(wù)：外部相關(guān)方應(yīng)遵守公司的演練規(guī)定和安全要求，按照公司的安排和要求參與演練活動。在演練過程中，要積極配合公司的工作，提供真實的模擬場景和數(shù)據(jù)，不得干擾演練的正常進(jìn)行。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-公司安全管理部門負(fù)責(zé)對演練活動進(jìn)行全程監(jiān)督，確保演練過程符合相關(guān)規(guī)定和要求。監(jiān)督內(nèi)容包括演練計劃的執(zhí)行情況、演練方案的實施情況、參演人員的履職情況等方面。-在演練過程中，安全管理部門應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，對違反演練紀(jì)律和安全規(guī)定的行為進(jìn)行制止和處理。對于演練組織不力、敷衍了事的部門和個人，要進(jìn)行通報批評。2.考核機(jī)制-將演練工作納入公司績效考核體系，對各部門和員工在演練活動中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評價?？己酥笜?biāo)包括演練計劃完成率、演練效果評估得分、參演人員的技能提升情況等方面。-對于在演練活動中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等。對于在演練活動中存在嚴(yán)重問題、未能履行職責(zé)的部門和個人，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，如扣減績效獎金、警告、降職等。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解