電力公司急救設(shè)備管理辦法

一、總則1.目的為加強(qiáng)電力公司急救設(shè)備的管理，確保急救設(shè)備在關(guān)鍵時(shí)刻能夠正常使用，保障員工和客戶的生命安全與健康，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急情況的能力，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。2.制定依據(jù)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念制定本辦法。公司秉持“安全第一、以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，將保障人員生命安全視為首要任務(wù)，急救設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要舉措。3.指導(dǎo)思想以公司的企業(yè)文化為指導(dǎo)，堅(jiān)持“關(guān)愛生命、快速響應(yīng)、高效保障”的原則，強(qiáng)化急救設(shè)備管理，使其更好地服務(wù)于員工和客戶，促進(jìn)公司社會(huì)效益的提升。同時(shí)，通過(guò)規(guī)范化管理，落實(shí)扁平化管理要求，提高管理效率，減少層級(jí)阻礙，確保急救設(shè)備管理工作的順暢開展。二、適用范圍本辦法適用于電力公司全體員工及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的客戶。在公司辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場(chǎng)以及為客戶提供服務(wù)的過(guò)程中涉及的急救設(shè)備管理均遵循本辦法。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.急救設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的急救設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌急救設(shè)備管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，審議急救設(shè)備管理的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保急救設(shè)備管理與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)相契合。2.行政部門行政部門作為急救設(shè)備管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)制定和完善急救設(shè)備管理制度、計(jì)劃和預(yù)算；組織急救設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)配、報(bào)廢等工作；定期對(duì)急救設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)監(jiān)督；開展急救知識(shí)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，營(yíng)造公司內(nèi)關(guān)愛生命、重視急救的文化氛圍。3.各業(yè)務(wù)部門各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門急救設(shè)備的日常管理，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的保管、使用登記、簡(jiǎn)單維護(hù)等工作。及時(shí)向行政部門反饋設(shè)備的使用情況和存在的問題，配合行政部門做好急救設(shè)備的各項(xiàng)管理工作，確保本部門員工能夠正確使用急救設(shè)備，在緊急情況下迅速響應(yīng)。4.財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)急救設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)等費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和資金保障。對(duì)急救設(shè)備相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督，確保資金合理使用，提高資金使用效益，保障急救設(shè)備管理工作的順利開展。5.安全管理部門安全管理部門將急救設(shè)備管理納入公司安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)督檢查各部門急救設(shè)備的配備、使用和維護(hù)情況。對(duì)因急救設(shè)備管理不善導(dǎo)致的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議，保障公司安全生產(chǎn)和員工生命安全。四、管理內(nèi)容與流程1.急救設(shè)備的配備根據(jù)公司各工作場(chǎng)所的特點(diǎn)和實(shí)際需求，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，科學(xué)合理地配備各類急救設(shè)備，如急救箱、擔(dān)架、除顫儀等。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、變電站、施工現(xiàn)場(chǎng)等人員密集或存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)的地點(diǎn)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)的急救設(shè)備存放點(diǎn)，確保員工和客戶在緊急情況下能夠快速獲取。2.采購(gòu)與驗(yàn)收行政部門根據(jù)公司急救設(shè)備配備計(jì)劃，按照公司采購(gòu)管理規(guī)定，通過(guò)正規(guī)渠道選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中注重設(shè)備的質(zhì)量、性能和售后服務(wù)，確保所采購(gòu)的急救設(shè)備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。設(shè)備到貨后，行政部門組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購(gòu)合同一致，同時(shí)索取設(shè)備的合格證明、使用說(shuō)明書等資料。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，正式投入使用。3.日常管理各部門指定的設(shè)備保管人員負(fù)責(zé)急救設(shè)備的日常管理，包括設(shè)備的清潔、整理、定期檢查等工作。建立急救設(shè)備使用登記臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。對(duì)設(shè)備的消耗品，如藥品、繃帶等，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更換，確保設(shè)備始終處于完好備用狀態(tài)。4.維護(hù)與保養(yǎng)行政部門制定急救設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織專業(yè)人員或委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)急救設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的性能檢測(cè)、清潔消毒、零部件更換等，確保設(shè)備的性能和安全性。對(duì)于一些技術(shù)含量較高的急救設(shè)備，如除顫儀等，定期安排專業(yè)培訓(xùn)，使相關(guān)人員掌握設(shè)備的操作和維護(hù)技能。同時(shí)，建立急救設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)歷史和相關(guān)信息，為設(shè)備的管理和更新提供依據(jù)。5.調(diào)配與報(bào)廢因工作需要，急救設(shè)備在公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行調(diào)配時(shí)，由調(diào)出部門填寫調(diào)配申請(qǐng)，經(jīng)行政部門審核批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備交接手續(xù)。對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)、超過(guò)使用年限或因技術(shù)進(jìn)步等原因不能滿足急救需求的急救設(shè)備，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，行政部門組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行鑒定，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢管理規(guī)定進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備的處置收入及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工的權(quán)利與義務(wù)員工有權(quán)在緊急情況下使用公司配備的急救設(shè)備，以保障自身和他人的生命安全。同時(shí)，員工有義務(wù)愛護(hù)急救設(shè)備，不得故意損壞或隨意挪用。按照公司要求參加急救知識(shí)培訓(xùn)和演練，掌握基本的急救技能，了解急救設(shè)備的使用方法，在緊急情況下能夠正確使用設(shè)備進(jìn)行自救互救。發(fā)現(xiàn)急救設(shè)備存在問題或需要維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，及時(shí)向本部門設(shè)備保管人員或行政部門報(bào)告。2.客戶的權(quán)利與義務(wù)客戶在公司辦公場(chǎng)所或接受公司服務(wù)過(guò)程中，如遇緊急情況，有權(quán)獲得公司提供的急救設(shè)備支持和相應(yīng)的急救幫助?？蛻魬?yīng)配合公司工作人員的急救工作安排，不得干擾急救工作的正常進(jìn)行。同時(shí)，不得故意損壞急救設(shè)備，如因客戶原因造成急救設(shè)備損壞的，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。3.公司的權(quán)利與義務(wù)公司有權(quán)對(duì)急救設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配和處置，以確保設(shè)備的合理使用和有效利用。公司有義務(wù)按照規(guī)定配備足夠數(shù)量、質(zhì)量合格的急救設(shè)備，為員工和客戶提供安全保障。定期組織急救知識(shí)培訓(xùn)和演練，提高員工的急救意識(shí)和能力，營(yíng)造安全健康的工作環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。對(duì)在急救設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反本辦法的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督檢查安全管理部門定期對(duì)各部門急救設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的配備、使用登記、維護(hù)保養(yǎng)、存放環(huán)境等方面。行政部門也將不定期進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。同時(shí)，鼓勵(lì)員工和客戶對(duì)急救設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司相關(guān)部門反映。2.績(jī)效考核將急救設(shè)備管理工作納入各部門的績(jī)效考核體系，設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)和權(quán)重?？己酥笜?biāo)包括急救設(shè)備的完好率、使用登記的準(zhǔn)確性和完整性、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。對(duì)于在急救設(shè)備管理工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予績(jī)效加分和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于因管理不善導(dǎo)致急救設(shè)備不能正常使用，影響緊急救援工作開展的部門和個(gè)人，扣除相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的，按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。3.持續(xù)改進(jìn)定期對(duì)急救設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，收集員工和客戶的意見和建議。針對(duì)管理過(guò)程中存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施，不斷完善急救設(shè)備管理制度和流程。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)內(nèi)急救設(shè)備管理的新技術(shù)、新方法，積極引進(jìn)和應(yīng)用，提高公司急救設(shè)備管理水平，更好地為員工和客戶服務(wù)。七、附則1.解釋權(quán)本辦法由公司行政部門負(fù)