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文檔簡介
2025企業(yè)培訓(xùn)師(初級)考試試卷:培訓(xùn)師溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(本部分共20題,每題1分,共20分。請將正確答案的序號填涂在答題卡上。)1.在培訓(xùn)課堂上,當(dāng)學(xué)員表現(xiàn)出抵觸情緒時(shí),培訓(xùn)師首先應(yīng)該采取的措施是?A.立即制止學(xué)員的抵觸行為B.冷靜觀察,了解抵觸情緒的根源C.提出更多問題,引導(dǎo)學(xué)員自行反思D.直接跳過該學(xué)員,繼續(xù)其他教學(xué)內(nèi)容2.溝通中“積極傾聽”的核心要素不包括?A.保持眼神接觸B.適時(shí)點(diǎn)頭表示理解C.不斷打斷對方以表達(dá)自己的觀點(diǎn)D.回復(fù)對方的情緒和感受3.如果培訓(xùn)課程中需要引入團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)節(jié),以下哪種方式最能有效促進(jìn)學(xué)員之間的互動?A.分配固定的小組,強(qiáng)制學(xué)員合作B.允許學(xué)員自由選擇搭檔,避免強(qiáng)制C.提供明確的任務(wù)和規(guī)則,引導(dǎo)學(xué)員自發(fā)協(xié)作D.僅提供開放式任務(wù),完全依賴學(xué)員自主發(fā)揮4.當(dāng)學(xué)員在課堂上提出尖銳的質(zhì)疑時(shí),培訓(xùn)師最合適的回應(yīng)方式是?A.直接反駁學(xué)員的觀點(diǎn)B.承認(rèn)質(zhì)疑的價(jià)值,引導(dǎo)深入討論C.避免正面回應(yīng),轉(zhuǎn)移話題D.告知學(xué)員“這個(gè)問題太深奧,下次再講”5.在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí),以下哪種方法最能全面了解學(xué)員的真實(shí)需求?A.問卷調(diào)查,收集書面反饋B.課堂觀察,記錄學(xué)員行為C.一對一訪談,深入交流感受D.參考過往培訓(xùn)數(shù)據(jù),推測需求6.培訓(xùn)師在課堂上使用幽默技巧時(shí),需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)是?A.幽默必須與教學(xué)內(nèi)容完全相關(guān)B.幽默要避免冒犯任何學(xué)員C.幽默的頻率要適度,避免喧賓奪主D.幽默必須得到所有學(xué)員的認(rèn)同7.當(dāng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)意見分歧時(shí),培訓(xùn)師最有效的調(diào)解方法是?A.堅(jiān)持自己的判斷,強(qiáng)制團(tuán)隊(duì)接受B.引導(dǎo)雙方理性討論,尋找共識C.將分歧問題暫時(shí)擱置,繼續(xù)其他任務(wù)D.讓團(tuán)隊(duì)成員自行解決,不過問8.在培訓(xùn)中運(yùn)用“反饋”技巧時(shí),以下哪種方式最能促進(jìn)學(xué)員的積極改進(jìn)?A.公開批評學(xué)員的不足之處B.提供具體、可操作的建議C.僅指出問題,不給出改進(jìn)方案D.反饋過于籠統(tǒng),避免直接指出問題9.如果培訓(xùn)課程需要處理敏感話題,培訓(xùn)師最應(yīng)該注意的要素是?A.盡量縮短敏感話題的討論時(shí)間B.確保所有學(xué)員都了解該話題的重要性C.提前聲明討論可能涉及的敏感內(nèi)容D.由學(xué)員自行決定是否參與討論10.在培訓(xùn)中建立“信任”關(guān)系的關(guān)鍵行為是?A.展現(xiàn)專業(yè)知識和權(quán)威B.對學(xué)員的發(fā)言給予真誠回應(yīng)C.嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律D.不斷強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性11.當(dāng)學(xué)員在課堂上表現(xiàn)出過度活躍時(shí),培訓(xùn)師最合適的應(yīng)對方式是?A.立即制止學(xué)員的行為B.引導(dǎo)學(xué)員將活躍轉(zhuǎn)化為有效貢獻(xiàn)C.忽視學(xué)員的行為,繼續(xù)教學(xué)D.讓其他學(xué)員共同管理該學(xué)員12.在培訓(xùn)中運(yùn)用“提問”技巧時(shí),以下哪種方式最能激發(fā)學(xué)員的思考?A.提出簡單的是非題B.連續(xù)提出多個(gè)問題,快速推進(jìn)C.提出開放性、引導(dǎo)性問題D.僅提出與教學(xué)內(nèi)容直接相關(guān)的問題13.如果培訓(xùn)課程需要評估學(xué)員的溝通能力,以下哪種方法最能全面評估?A.答題測試,考察知識記憶B.案例分析,考察應(yīng)用能力C.角色扮演,考察實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)D.小組討論,考察協(xié)作能力14.在培訓(xùn)中處理學(xué)員的“沉默”行為時(shí),培訓(xùn)師最應(yīng)該采取的措施是?A.忽視學(xué)員的沉默,繼續(xù)教學(xué)B.直接點(diǎn)名,要求學(xué)員發(fā)言C.創(chuàng)造更安全的發(fā)言環(huán)境D.告知學(xué)員“沉默是金”,無需發(fā)言15.當(dāng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)“搭便車”現(xiàn)象時(shí),培訓(xùn)師最有效的解決方法是?A.直接批評搭便車的學(xué)員B.制定明確的團(tuán)隊(duì)規(guī)則C.提高任務(wù)難度,避免搭便車D.忽視搭便車現(xiàn)象,繼續(xù)任務(wù)16.在培訓(xùn)中運(yùn)用“故事”技巧時(shí),以下哪種方式最能增強(qiáng)教學(xué)效果?A.故事必須與教學(xué)內(nèi)容完全一致B.故事要盡量簡潔,避免冗長C.故事要能引發(fā)學(xué)員的情感共鳴D.故事必須以培訓(xùn)目標(biāo)為導(dǎo)向17.如果培訓(xùn)課程需要處理學(xué)員的“沖突”行為,培訓(xùn)師最應(yīng)該采取的措施是?A.立即制止沖突,維護(hù)課堂秩序B.引導(dǎo)沖突雙方冷靜溝通C.忽視沖突,繼續(xù)教學(xué)D.讓沖突雙方自行解決,不過問18.在培訓(xùn)中建立“學(xué)習(xí)契約”的關(guān)鍵要素是?A.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間安排B.提供豐富的學(xué)習(xí)資源C.強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的緊迫性D.獎勵學(xué)習(xí)成果,激勵學(xué)員19.當(dāng)學(xué)員在課堂上表現(xiàn)出“走神”行為時(shí),培訓(xùn)師最合適的應(yīng)對方式是?A.直接批評學(xué)員,要求集中注意力B.通過提問,重新吸引學(xué)員的注意力C.忽視學(xué)員的走神,繼續(xù)教學(xué)D.告知學(xué)員“走神是正常的”,無需擔(dān)心20.在培訓(xùn)中運(yùn)用“視覺輔助”工具時(shí),以下哪種方式最能增強(qiáng)教學(xué)效果?A.視覺輔助工具必須與教學(xué)內(nèi)容完全一致B.視覺輔助工具要盡量簡潔,避免復(fù)雜C.視覺輔助工具要能引發(fā)學(xué)員的興趣D.視覺輔助工具必須以培訓(xùn)目標(biāo)為導(dǎo)向二、多項(xiàng)選擇題(本部分共10題,每題2分,共20分。請將正確答案的序號填涂在答題卡上。每題有多個(gè)正確答案,少選、多選、錯選均不得分。)1.在培訓(xùn)課堂上,培訓(xùn)師可以通過哪些方式建立良好的溝通氛圍?A.保持微笑和眼神接觸B.鼓勵學(xué)員積極發(fā)言C.及時(shí)回應(yīng)學(xué)員的反饋D.嚴(yán)格維護(hù)課堂紀(jì)律E.創(chuàng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境2.當(dāng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)“溝通障礙”時(shí),培訓(xùn)師可以采取哪些措施促進(jìn)溝通?A.提供清晰的溝通指南B.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動C.鼓勵學(xué)員積極傾聽D.及時(shí)調(diào)解溝通沖突E.忽視溝通障礙,繼續(xù)任務(wù)3.在培訓(xùn)中運(yùn)用“反饋”技巧時(shí),以下哪些要素最能促進(jìn)學(xué)員的積極改進(jìn)?A.反饋要及時(shí)、具體B.反饋要基于事實(shí),避免主觀評價(jià)C.反饋要兼顧肯定和改進(jìn)建議D.反饋要公開進(jìn)行,增強(qiáng)影響力E.反饋要注重學(xué)員的感受和接受度4.如果培訓(xùn)課程需要處理敏感話題,培訓(xùn)師可以通過哪些方式降低敏感度?A.提前告知學(xué)員可能涉及的敏感內(nèi)容B.創(chuàng)造安全的討論環(huán)境C.引導(dǎo)學(xué)員理性討論,避免情緒化D.限制討論時(shí)間,避免深入E.由學(xué)員自行決定是否參與討論5.在培訓(xùn)中建立“信任”關(guān)系的關(guān)鍵要素有哪些?A.培訓(xùn)師展現(xiàn)專業(yè)知識和權(quán)威B.培訓(xùn)師對學(xué)員的發(fā)言給予真誠回應(yīng)C.培訓(xùn)師嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律D.培訓(xùn)師展現(xiàn)同理心和關(guān)懷E.培訓(xùn)師不斷強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性6.當(dāng)學(xué)員在課堂上表現(xiàn)出“抵觸”情緒時(shí),培訓(xùn)師可以通過哪些方式化解抵觸?A.冷靜了解抵觸情緒的根源B.提出更多問題,引導(dǎo)學(xué)員自行反思C.直接制止學(xué)員的抵觸行為D.承認(rèn)質(zhì)疑的價(jià)值,引導(dǎo)深入討論E.轉(zhuǎn)移話題,避免正面沖突7.在培訓(xùn)中運(yùn)用“提問”技巧時(shí),以下哪些方式最能激發(fā)學(xué)員的思考?A.提出開放性、引導(dǎo)性問題B.連續(xù)提出多個(gè)問題,快速推進(jìn)C.提出簡單的是非題D.提出與教學(xué)內(nèi)容直接相關(guān)的問題E.鼓勵學(xué)員互相提問,促進(jìn)互動8.如果培訓(xùn)課程需要評估學(xué)員的溝通能力,以下哪些方法最能全面評估?A.答題測試,考察知識記憶B.案例分析,考察應(yīng)用能力C.角色扮演,考察實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)D.小組討論,考察協(xié)作能力E.個(gè)人陳述,考察表達(dá)能力9.在培訓(xùn)中處理學(xué)員的“沉默”行為時(shí),培訓(xùn)師可以通過哪些方式鼓勵學(xué)員發(fā)言?A.創(chuàng)造更安全的發(fā)言環(huán)境B.直接點(diǎn)名,要求學(xué)員發(fā)言C.提出開放性、引導(dǎo)性問題D.告知學(xué)員“沉默是金”,無需發(fā)言E.通過小組討論,降低發(fā)言壓力10.在培訓(xùn)中運(yùn)用“視覺輔助”工具時(shí),以下哪些方式最能增強(qiáng)教學(xué)效果?A.視覺輔助工具必須與教學(xué)內(nèi)容完全一致B.視覺輔助工具要盡量簡潔,避免復(fù)雜C.視覺輔助工具要能引發(fā)學(xué)員的興趣D.視覺輔助工具必須以培訓(xùn)目標(biāo)為導(dǎo)向E.視覺輔助工具要多樣化,避免單調(diào)三、簡答題(本部分共5題,每題4分,共20分。請將答案寫在答題卡相應(yīng)位置。)1.請簡述培訓(xùn)師在課堂上如何處理學(xué)員的“質(zhì)疑”行為,既能維護(hù)課堂秩序,又能促進(jìn)積極學(xué)習(xí)氛圍。2.在培訓(xùn)中,如何通過“非語言溝通”技巧建立良好的師生關(guān)系?3.請描述培訓(xùn)師在團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程中,如何引導(dǎo)學(xué)員克服“信任危機(jī)”,建立有效的合作關(guān)系。4.當(dāng)培訓(xùn)課程時(shí)間有限,學(xué)員需求多樣時(shí),培訓(xùn)師如何進(jìn)行有效的“培訓(xùn)需求分析”?5.請簡述培訓(xùn)師在處理學(xué)員的“沖突”行為時(shí),需要注意的關(guān)鍵要素有哪些?四、情景分析題(本部分共3題,每題10分,共30分。請將答案寫在答題卡相應(yīng)位置。)1.某企業(yè)進(jìn)行新員工培訓(xùn),課程中安排了團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)節(jié)。在活動中,小組成員A表現(xiàn)積極,但經(jīng)常打斷其他成員發(fā)言;小組B成員間相互推諉,責(zé)任不明確;小組C成員雖然合作融洽,但進(jìn)展緩慢,無法按時(shí)完成任務(wù)。作為培訓(xùn)師,你將如何分別指導(dǎo)這三個(gè)小組改進(jìn)協(xié)作效果?2.在一次銷售技巧培訓(xùn)課上,學(xué)員小張突然站起來質(zhì)疑培訓(xùn)內(nèi)容:“這個(gè)方法在實(shí)際銷售中根本不適用,我之前嘗試過,完全無效!”此時(shí),課堂氣氛頓時(shí)緊張,其他學(xué)員也安靜下來,等待你的回應(yīng)。請描述你會如何處理這個(gè)情景。3.某企業(yè)進(jìn)行管理能力培訓(xùn),課程中需要學(xué)員進(jìn)行角色扮演,模擬處理員工投訴場景。在角色扮演前,學(xué)員小李表示自己非常緊張,不知道如何應(yīng)對投訴,甚至想放棄。作為培訓(xùn)師,你將如何幫助小李克服緊張情緒,順利完成角色扮演?五、論述題(本部分共2題,每題15分,共30分。請將答案寫在答題卡相應(yīng)位置。)1.請結(jié)合自身培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),論述培訓(xùn)師如何通過“情感溝通”技巧建立良好的師生關(guān)系,并提升培訓(xùn)效果。2.在培訓(xùn)中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要性不言而喻。請結(jié)合你所學(xué)理論,論述培訓(xùn)師如何設(shè)計(jì)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練,并評估訓(xùn)練效果。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.B解析:學(xué)員出現(xiàn)抵觸情緒時(shí),首要任務(wù)是理解抵觸的根源,而不是立即制止。制止可能激化矛盾,冷靜觀察才能找到解決問題的切入點(diǎn)。2.C解析:積極傾聽的核心是理解和回應(yīng)對方,不斷打斷屬于干擾行為,不利于溝通。3.C解析:提供明確任務(wù)和規(guī)則能引導(dǎo)學(xué)員自發(fā)協(xié)作,比強(qiáng)制分組或完全放任自流更有效。4.B解析:承認(rèn)質(zhì)疑價(jià)值能體現(xiàn)培訓(xùn)師開放態(tài)度,引導(dǎo)討論有助于深入理解問題,比直接反駁或回避更好。5.C解析:一對一訪談能深入了解學(xué)員真實(shí)感受,比問卷、觀察或數(shù)據(jù)推測更全面。6.C解析:幽默頻率要適度,避免喧賓奪主,這是使用幽默技巧的關(guān)鍵。7.B解析:引導(dǎo)雙方理性溝通是解決分歧最有效方式,比強(qiáng)制、擱置或放任自流更佳。8.B解析:具體可操作的建議能直接指導(dǎo)學(xué)員改進(jìn),比籠統(tǒng)批評或只指出問題更好。9.C解析:提前聲明能幫助學(xué)員心理準(zhǔn)備,避免突然面對敏感話題的意外反應(yīng)。10.B解析:真誠回應(yīng)能建立信任,展現(xiàn)專業(yè)、守紀(jì)、強(qiáng)調(diào)重要性都只是信任的一部分。11.B解析:引導(dǎo)活躍學(xué)員轉(zhuǎn)化為有效貢獻(xiàn),既利用了其優(yōu)勢,又避免干擾課堂。12.C解析:開放性、引導(dǎo)性問題能激發(fā)思考,其他選項(xiàng)過于簡單、快速或局限。13.C解析:角色扮演最能模擬實(shí)戰(zhàn),考察實(shí)際溝通表現(xiàn),其他選項(xiàng)偏重理論或知識。14.C解析:創(chuàng)造安全環(huán)境能鼓勵沉默學(xué)員發(fā)言,直接點(diǎn)名或忽視都不可取。15.B解析:制定明確規(guī)則能從根本上解決搭便車問題,比批評、提高難度或忽視更有效。16.C解析:情感共鳴能增強(qiáng)故事感染力,使教學(xué)效果更持久,其他選項(xiàng)過于絕對。17.B解析:引導(dǎo)沖突雙方冷靜溝通是最佳解決方式,直接制止、忽視或放任都不合適。18.A解析:明確目標(biāo)和時(shí)間安排是學(xué)習(xí)契約的核心,其他選項(xiàng)是輔助要素。19.B解析:通過提問重新吸引注意力是動態(tài)調(diào)整,比批評、忽視或告知更有效。20.C解析:引發(fā)興趣能提高學(xué)員參與度,其他選項(xiàng)過于強(qiáng)調(diào)一致性、簡潔性或目標(biāo)導(dǎo)向。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABCE解析:建立良好溝通氛圍需要微笑、鼓勵、回應(yīng)和輕松環(huán)境,嚴(yán)格紀(jì)律可能適得其反。2.ABCD解析:提供溝通指南、組織活動、鼓勵傾聽和調(diào)解沖突都是促進(jìn)溝通的有效措施,忽視不可取。3.ABCE解析:及時(shí)、具體、基于事實(shí)、兼顧肯定和注重感受的反饋?zhàn)钅艽龠M(jìn)改進(jìn),公開反饋需謹(jǐn)慎。4.ABC解析:提前告知、創(chuàng)造安全環(huán)境和理性討論能降低敏感度,限制時(shí)間和放任自流不可取。5.ABDE解析:展現(xiàn)專業(yè)、真誠回應(yīng)、展現(xiàn)同理心和不斷強(qiáng)調(diào)重要性都有助于建立信任,守紀(jì)是基礎(chǔ)但不是核心要素。6.ABD解析:了解根源、引導(dǎo)反思和承認(rèn)價(jià)值是化解抵觸的有效方式,直接制止或轉(zhuǎn)移話題可能激化矛盾。7.AE解析:開放性引導(dǎo)性問題最能激發(fā)思考,鼓勵互相提問能促進(jìn)互動,其他選項(xiàng)過于簡單或局限。8.BCD解析:案例分析、角色扮演和小組討論最能評估應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)能力,答題測試偏重知識。9.AC解析:創(chuàng)造安全環(huán)境和提出開放性問題能鼓勵沉默學(xué)員發(fā)言,直接點(diǎn)名或告知沉默可取但效果有限。10.BCE解析:簡潔、引發(fā)興趣和多樣化能增強(qiáng)視覺輔助效果,完全一致和必須以目標(biāo)為導(dǎo)向過于絕對。三、簡答題答案及解析1.答案要點(diǎn):首先保持冷靜,表示理解學(xué)員質(zhì)疑的價(jià)值;然后引導(dǎo)學(xué)員具體說明質(zhì)疑點(diǎn),并與其他學(xué)員共同探討;如果質(zhì)疑涉及課程設(shè)計(jì)問題,可以坦誠溝通并承諾改進(jìn);如果質(zhì)疑不合理,要耐心解釋原因;整個(gè)過程要保持開放、尊重的態(tài)度。解析思路:處理質(zhì)疑要體現(xiàn)培訓(xùn)師的開放性和專業(yè)性,既要維護(hù)課堂秩序,又要鼓勵學(xué)員思考,關(guān)鍵在于引導(dǎo)而非壓制。2.答案要點(diǎn):通過微笑、眼神交流展現(xiàn)友好;使用開放性身體語言,如雙手?jǐn)傞_表示接納;認(rèn)真傾聽學(xué)員發(fā)言并給予點(diǎn)頭等回應(yīng);適時(shí)運(yùn)用同理心回應(yīng)學(xué)員感受;避免使用封閉性身體語言,如雙臂交叉。解析思路:非語言溝通是建立關(guān)系的重要方式,培訓(xùn)師要通過身體語言、眼神、表情等傳遞友好、尊重和信任的信息。3.答案要點(diǎn):首先肯定團(tuán)隊(duì)成員間的合作意愿;然后組織團(tuán)隊(duì)共同回顧合作中出現(xiàn)的問題,特別是信任方面;引導(dǎo)成員分享彼此的感受和期望;通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,如信任fall、盲人方陣等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;最后幫助團(tuán)隊(duì)制定合作規(guī)則,明確責(zé)任分工。解析思路:克服信任危機(jī)需要創(chuàng)造安全環(huán)境,讓成員充分表達(dá);通過體驗(yàn)式活動增強(qiáng)信任;最后形成制度保障長期合作。4.答案要點(diǎn):首先與學(xué)員管理者溝通,了解企業(yè)對培訓(xùn)的期望;然后與學(xué)員代表座談,收集學(xué)員需求;觀察學(xué)員日常工作和行為,發(fā)現(xiàn)潛在需求;分析學(xué)員過往培訓(xùn)數(shù)據(jù),找出薄弱環(huán)節(jié);將收集到的需求進(jìn)行分類整理,形成培訓(xùn)目標(biāo)。解析思路:需求分析要全面收集信息,包括企業(yè)期望、學(xué)員需求、行為觀察和數(shù)據(jù)參考;通過多渠道收集確保需求的全面性和準(zhǔn)確性。5.答案要點(diǎn):要保持中立和客觀,不偏袒任何一方;要耐心傾聽沖突雙方的觀點(diǎn),理解各自立場;引導(dǎo)雙方換位思考,增進(jìn)理解;幫助雙方找到共同目標(biāo)和利益點(diǎn);制定解決方案時(shí),要兼顧雙方需求;最后要跟進(jìn)效果,確保問題真正解決。解析思路:處理沖突的關(guān)鍵在于中立、傾聽、引導(dǎo)和解決問題;要幫助沖突雙方從對抗走向合作,實(shí)現(xiàn)共贏。四、情景分析題答案及解析1.答案要點(diǎn):對小組A,建議單獨(dú)溝通,肯定其積極性,但指出打斷他人會影響溝通效果,可以教其傾聽技巧和輪流發(fā)言規(guī)則;對小組B,組織一次團(tuán)隊(duì)責(zé)任分配會議,讓成員明確各自職責(zé),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性;對小組C,建議增加時(shí)間管理訓(xùn)練,學(xué)習(xí)使用甘特圖等工具,提高工作效率。解析思路:針對不同小組的問題,需要采取不同的指導(dǎo)策略;既要指出問題,又要提供解決方案,幫助小組改進(jìn)協(xié)作效果。2.答案要點(diǎn):首先感謝小張?zhí)岢鲑|(zhì)疑,肯定其思考的深度;然后請其他學(xué)員安靜,認(rèn)真聽小張的質(zhì)疑;接著可以請其他學(xué)員分享類似經(jīng)驗(yàn),看
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