突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié)范文突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié)范文「篇一」為切實加強駕乘人員和全站職工對消防基礎(chǔ)知識的了解,提高安全防范意識,增強自我保護能力,學(xué)會熟練掌握滅火器材的使用及操作，學(xué)會掌握在面對突發(fā)火災(zāi)正確應(yīng)變和逃生技能,我公司組織了以“突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練”為主題的活動，就本次活動做出以下總結(jié)：本次活動于6月12日上午10：00進行，首先由公司經(jīng)理講述演習(xí)的目的和內(nèi)容，并帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)消防基礎(chǔ)知識；由分管安全經(jīng)理向大家講解常用常用的手提式千粉滅火器及消防栓的使用方法。而后全員參與消防滅火演練,使每位員工親自體會了如何正確的使用滅火器。在候車廳進行了消防栓使用現(xiàn)場培訓(xùn),并進行了演練使用,消防演練緊張有序,安全保證工作到位,演練達到預(yù)期效果,最終獲得了圓滿成功。通過消防演練,員工對消防安全常識有了進一步的了解,充分掌握了消防滅火器和消防栓使用方法。同時在候車廳進行了應(yīng)急疏散演練,通過演練,讓員工掌握了面對應(yīng)急情況時,緊急疏散的工作步驟和內(nèi)容,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性。通過這次的消防演練,進一步增強了全體職工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰認識到如何面對突發(fā)的緊急情況以及如何自救互救，并提高了全體職工的防范意識,了解和掌握如何識別火災(zāi)危險、如何采取必要的應(yīng)急、救援措施等基本操作,以便在火災(zāi)事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。今后我們將經(jīng)常地開展培訓(xùn)或演練工作，以提高我公司員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失，確保公司各項安全工作落到實處，有序發(fā)展。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié)范文「篇二」我市已建立《xx市金融突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，建立了《金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，成立相應(yīng)的預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，分工明確，職責落實。今年又建立了xx市金融突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案指揮小組和專家咨詢小組，進一步完善應(yīng)急工作機制。同時，根據(jù)預(yù)案確定的管理辦法，建立了日常監(jiān)測和重大事件報告制，以有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生和保證應(yīng)急事件發(fā)生后的處置效率?，F(xiàn)將20xx年金融突發(fā)公共事件和金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急工作總結(jié)如下：一、在已形成金融穩(wěn)定機制基礎(chǔ)上，開展日常監(jiān)測活動。根據(jù)《xx市金融公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的維護金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，我支行建立了全市房地產(chǎn)信貸市場、商業(yè)銀行利率水平、民間借貸利率水平、城鎮(zhèn)儲戶問卷調(diào)查、票據(jù)業(yè)務(wù)、政府背景貸款、大企業(yè)貸款等7個監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，及時把握經(jīng)濟金融發(fā)展狀況。二、加強對法人金融機構(gòu)風(fēng)險的監(jiān)測、評估。按季對農(nóng)合行財務(wù)變動情況、貸款投向、不良貸款的變動情況進行分析、判斷，及時向上級行反饋農(nóng)合行的經(jīng)營狀況。同時，通過按旬對農(nóng)合行備付金率的監(jiān)測，及時掌握農(nóng)合行流動性狀況，9月份，由于農(nóng)合行業(yè)務(wù)人員操作失誤，引起存款準備金不足，我們及時予以提示，并將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。并召見職能部門負責人談話，指出問題的嚴重性，在現(xiàn)有的宏觀調(diào)控頻繁的情況下，必須強化流動性管理，以防風(fēng)險發(fā)生。三、建立了銀行業(yè)信貸信息共享、預(yù)警協(xié)議。為發(fā)揮金融機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案機制，我支行擬定了銀行業(yè)信貸信息共享、預(yù)警協(xié)議，以xx市政府確定的年度以上企業(yè)、對外投資達到1000萬元以上的企業(yè)、市政府重點工程項目、市政府背景貸款項目和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為監(jiān)測對象，監(jiān)測其貸款授信額度、貸款投放量、重大的經(jīng)營活動和投資變化。通過日常數(shù)據(jù)監(jiān)測，加強銀行業(yè)內(nèi)部的信息交流與溝通，及時把握金融機構(gòu)動態(tài)，達到防范信貸風(fēng)險目的。四、擴大金融穩(wěn)定監(jiān)測范圍，將保險業(yè)納入監(jiān)測對象。通過召開例會，交換統(tǒng)計信息等形式，及時向轄內(nèi)銀行業(yè)、保險業(yè)通報金融數(shù)據(jù)。如上半年，保險公司向我們匯報其在開展政策性農(nóng)業(yè)保險中遇到的人力、財力方面的問題，我支行經(jīng)過調(diào)查了解后，及時向市政府提出解決問題的建議。通過日常的監(jiān)測和通過，形成同業(yè)之間長期交流、溝通、合作機制，營造公平、有序競爭環(huán)境，有利于金融健康運行。五、牽頭成立了xx市金融突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮小組，并成立了專家咨詢組，將工作職責具體落實到各部門和相關(guān)人員，提高應(yīng)急工作效率，以達到有效防范和化解金融風(fēng)險，維護金融和社會穩(wěn)定的目的。一年來，應(yīng)急工作取得一定成效，但還存在著一些不足，如應(yīng)急預(yù)案演練沒有開展等。20xx，在貨幣政策從緊的大環(huán)境下，金融安全將面臨許多新情況和新問題，我們將進一步強化應(yīng)急工作，落實應(yīng)急責任，加強苗頭性事件的排查和風(fēng)險提示預(yù)警工作，確保xx經(jīng)濟金融健康、穩(wěn)健運行。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié)范文「篇三」通過14、15號兩天時間的培訓(xùn)，我對電梯的基本知識和電梯出現(xiàn)了一般性故障的應(yīng)急處理流程有了一個比較系統(tǒng)的了解?，F(xiàn)在我將學(xué)到的知識進行如下總結(jié)：一、具體的處理流程（1）不管是什么情況先按下急停按鈕→→將電源的開關(guān)關(guān)閉→→再將所有的電源開關(guān)從下往上依次開啟→→將急停按鈕復(fù)（2）如果上述步驟不能實現(xiàn)將電梯被困人員救出，那么就必須再次按下急停按鈕，向廠家或者其它專業(yè)人員求助或者撥打救助電話，并做好相關(guān)的記錄。二、可能出現(xiàn)的情況——卡在兩個樓層之間1、如何確定電梯是否卡在兩個樓層之間判斷電梯是否卡在兩個樓層之間的依據(jù)是通過查看非層樓指示燈，如果亮則是卡在兩個樓層之間，否者不是。2、怎么確定電梯被卡的兩個樓層（1）與電梯被困人員進行溝通，從而確定電梯卡在哪兩個樓層之間，通過溝通也可以穩(wěn)定被困人員的情緒。（2）如果電梯里面的人員也無法確定是卡在哪兩個樓層之間，那么就只能到每一層樓出去敲電梯的層門并和電梯里的人員進行確認或者是將所有樓層的電梯層門打開（層門上有一個三角形的鎖，順時針進行開啟），在層門出斜視里面的情況。（3）需要注意的是（1）在查看的時候每一個樓層的層門處都必須站一個人，主要目的是確保電梯外面人員的安全和確定電梯被卡在哪兩個樓層之間。（2）在電梯層門處負責的人員一定不能將頭手伸到層門內(nèi)，主要目的是確保負責人的安全。三、被困人員應(yīng)保持的姿勢在安撫電梯被困人員的同時，告訴其正確的站立姿勢，即是背部靠著電梯墻壁——蹲下馬步（半蹲）——雙手放在臉龐下部托住頭部。這樣做的目的是減輕電梯被困人員在電梯下落過程中的脊柱頸部等的傷害。四、其他（1）一般情況下是在自動平層程序無效或者無法啟動的時候使用手動平層程序。（2）如果自己無法處理之后要及